编辑：倪小兰
2024年12月23日，《叁联生活周刊》有报道显示：
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这里充斥着暴力、毒品和绝望，曾经的拳王，在这里也不过是一个任人宰割的囚犯。本场比赛数据统计，斯洛文尼亚11次射门4次射正，塞尔维亚15次射门4次射正。斯洛文尼亚的控球率只有39%，塞尔维亚高达61%，但依旧没能换来一场胜利，还险些输球。传球成功率78%-88%，角球4-9，这项数据差距比较大，而塞尔维亚也正是利用角球完成了极限绝平。扑救3-3，拦截6-3，解围36-16。
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36氪独家｜美团管理层迎来重大变化5位业务负责人晋升为副总裁原创2023-09-12 21:08·36氪文｜董洁、任彩茹编辑｜乔芊、杨轩36氪独家获悉今日美团宣布了近两年来最重大的管理层晋升根据内部信到家事业群/闪购业务部负责人肖昆、买菜事业部负责人张晶、到家事业群/无人机业务部负责人毛一年、到家事业群/营研发平台负责人孙致钊、到店事业群/餐饮 Saas 业务负责人肖飞5位业务负责人被晋升为美团副总裁以上决定经美团最高决策机构 S-team 充分讨论、并由CEO 王兴最终决策这封内部信由美团中高管发展部发出它是面向美团中高级管理者统管干部培养发展、选拔调用、评估考核、激励的专管部门由联合创始人穆荣均负责此次被晋升的5位中层管理者一定程度上是过去两年美团中层干部培养结果的体现但据36氪了解此次是美团年度人才晋升的常规调整不涉及组织架构的变动在此前伴随王慧文、陈亮等创始班底逐渐淡出美团的人才体系或多或少出现了断层的现象除2017 年加入的张川 、2019 年加入的李树斌 美团过去几年培养出来的得力干将并不多这也颇被外界诟病在抖音入局本地生活后美团多年来的躺平日子结束人们期待那个从百团大战中脱颖而出极具战斗力的美团能够回归而这相当程度依赖年轻且优秀管理者的崛起从此次晋升结果看5位副总裁分布于到家、到店和新业务等多条业务线最低的在职经历也超过了5年且普遍都为85后资历最深的美团买菜负责人张晶和餐饮 Saas 业务负责人肖飞均在2014年加入美团；到家营研发平台负责人孙致钊则在2015年加入美团无人机业务负责人毛一年和闪购业务负责人肖昆则在2018年加入美团内部人士告诉36氪被晋升的几位中层都在过去几年经历了重要的锻炼无论是业务能力还是管理水平都很受内部认可以肖昆为例他在 2020年 11 月开始负责美团闪购业务过去2年也是闪购崛起的2年据36氪了解今年Q2闪购的日均订单量超过了630万单到今年底其GTV有望达到1500亿美团管理层曾数次在业绩电话会中用 增长强劲 形容这个业务在加入美团之前肖昆曾在百度有过 6 年工作经验内部人士评价他是一个 冲得很靠前 的人他会亲自拜访商家做大量调研很快成长为一个干业务、懂业务的人 一位接近他的人士评价作为美团老人的张晶在成为买菜负责人前曾担任到店综合事业部的负责人这个事业部是餐饮之外到店业务的集合包括休闲娱乐、丽人和医美、教育和亲子等多个子类目以广告费和佣金作为主要的盈利模式是美团的现金奶牛由于其接入的服务毛利高到店综合比到店餐饮具备更强的盈利能力在张晶被调任买菜业务之时一位接近美团的人士曾告诉36氪这是美团的老传统——从一个成熟的、赚钱的老业务到一个新的、尚在亏损中的新业务在经历了前期的摸索后目前美团买菜更多聚焦在了北上广深等一线城市今年二季度它的GTV增速高达50%——已连续多个季度保持这一增速一位买菜员工告诉36氪如果不是上半年对苏州等新城的开拓美团买菜前端已经逼近盈亏平衡在今年3月的供应链大会上张晶曾透露美团买菜4年间销售额增长了50倍并将帮助一千个新兴品牌销售额破千万作为此次晋升中唯二的技术出身孙致钊在2022年1月开始担任到家事业群营研发平台负责人在负责研发平台期间支撑了到家外卖、闪购、医药和境外多业务的发展他曾在内部会上分享配送网络核心三要素是效率、成本和体验其中效率是最核心部分决定用户体验和配送成本能否达到均衡一位内部人士评价他技术能力强非常接地气很擅长总结方法论是美团最喜欢的那一类管理者去年伴随多位核心高层淡出包括王兴在内的多位美团高管都承担了更多的工作原本向王慧文汇报的美团平台、Al 平台、基础研发平台的负责人也转由向王兴汇报；郭庆离职后张川也接过了骑行事业部统领到店、酒旅和骑行三块业务最近他又接过大众点评2019年9月在美团十周年前夕的管理沟通会上王兴曾表示未来十年美团要让新一批管理者成长起来这也是美团未来竞争力的重要来源他为此还提出了一套 艰难理论即人的成长路径是 —— 打过仗、打过胜仗、打过硬仗、打胜过硬仗如果从业务周期看美团内部的核心高层几乎完整的走完了这一路径但对于很多中基层管理者来说他们似乎还没有经历这一过程在前不久的股东大会上王兴再次特意提到了对于人才培养的新见解他用TOP来概括当下美团对于管理人才的要求即T（Technology技术）最优秀的人才一定要具备一定的技术能力；O（Opportunity机会）允许大家犯错给大家机会；P（Patience耐心)要给予管理者耐心在会上王兴表示现在美团的业务覆盖ToB 和 ToCToC业务的管理者成长会快一点但 ToB 的业务需要的会更多、更全面不仅仅是技术耐心则是双向的——公司对员工有耐心员工对公司有耐心王兴强调跳的太快会成长不好现在行业冷下来反而是好事外部担忧内部也一直在努力在谈到美团对管理者的培养时一位美团中层告诉36氪今年来多位核心高管的悉数离职也加速了管理层对人才提拔的决心此次一次性提拔5位副总裁在之前的美团并不多见这或许有望缓解外界对这家本地生活巨头人才培养的担忧
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