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第二天，南福玉提着包儿，随李哥在京郊某集贸市场上摆摊卖鼠药。李哥让他充当诱饵，在顾客犹豫不决时挤进人群买药，然后说些如何灵验的话。他觉得这办法太损有点不情愿。李哥说你放心，药是祖传秘方绝对有效。一连数日，他们早出晚归，打一枪换一个地方，除了卖鼠药还看病、治跌打损伤外加算命等等。他不仅食宿有了着落，而且大开眼界。李哥凭一片巧嘴一双瘦手，无论诊病或是预测凶吉，总能让顾客扔下钱满意而去。
2025年01月01日，年轻的时候总是嫌我妈说话啰嗦，现在轮到孩子说我了。
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庞溟认为 M2与M1增速剪刀差继续扩大显示出公司预期和实际投资需求仍有进一步提升空间实体经济活跃度仍需政策继续呵护改善
巅峰时市值达百亿的百度外卖怎么不做了？百度：出售外卖业务2018-02-16 12:24·平老胡百度外卖是由百度打造的一个专业外卖服务平台。百度外卖的起势是正好处于百度集团的转型节点上，百度在移动互联网上的迟钝导致“一步输步步输”，急需寻找突破口打破僵局。刚喊出“连接人与服务”不久的李彦宏把宝押在当时备受市场和资本追捧的O2O上。借着全资收购团购网站糯米网的契机，百度开始了一场内部创业。2014年5月，百度集团外卖事业部正式成立。兼有时机把握和起步策略得当双重利好，百度外卖成功杀入外卖市场，特别是在消费能力强、客单价更高的白领外卖市场抢到时间差，市场份额最高时达到33%，领先美团和饿了么。曾有数据统计，2015年三季度，百度外卖在北京单一市场的订单数是美团外卖的10倍，百度外卖一度成为美团在外卖领域最大的竞争对手。几乎所有人都认为外卖会成为百度新的增长引擎。好景不长，2016年初，和大众点评合并后的美团完成超33亿美元的融资；饿了么紧随其后，吞下阿里巴巴和蚂蚁金服共计12.5亿美元的融资。两家拿到钱的平台开始疯狂补贴、地推，夺取市场份额。百度外卖没有紧跟这场战役，它的市场份额依靠惯性仍呈现上升态势，百度外卖放松警惕把很大一部分人力、财力放在搭建外卖生态链上。百度外卖选择铺设生鲜、食材供给、商超、众包、电商平台质选生活等多条业务线。在关键时刻，百度公司停止为糯米和外卖业务输血，并强行干预运营，甚至战略放弃，特别是李彦宏“做不过就不做”的表态让内部和外界都对其失去了信心。为获取融资，向投资者展示出更好的成绩单，百度外卖采取了饮鸩止渴的做法——不顾流水，将盈利提升，即在商户层面，多收取5%的佣金，在用户层面，提高配送费等等，这一系列原因导致百度外卖市场份额锐减。2017年初，副总裁陆奇上任后，修剪了百度的业务，明确了“做什么不做什么”。聚焦AI和内容生态被频频提起，O2O战略则是被剪掉的那枝。2017年8月24日下午，饿了么正式对外宣布合并百度外卖，百度外卖出售给饿了么的交易价格为5亿美元，看到这个价格，不禁让人唏嘘，曾经的外卖三巨头：百度外卖、美团外卖、饿了么外卖，三大巨头鼎足而立，而如今百度外卖却将要以5亿美元价格被收购。2016年7月，在Q1财报发布后的电话会议上，百度曾明确表示外卖的新一轮融资已经结束，且估值达到24亿美元。这才过了一年多，如果按照目前的收购价格，百度外卖市值缩水达八成。饿了么接盘百度外卖，有着更深一层的含义，这背后依托着阿里巴巴搭建新零售生态圈的构想。大家对阿里巴巴采取“先成为第一大股东，再全资收购”的策略不会陌生。高德地图、优酷土豆就是这样运作并入阿里版图，阿里两次增资饿了么依然是这一模式的延续。在完成这笔交易后，阿里巴巴将形成“饿了么+口碑网+百度外卖”O2O业务矩阵，在进一步将重叠业务整合之后，既能对标压制美团点评，也可以进一步打通线上线下渠道，跑通新零售路径。前几天我在视频里刷到，曾经那个相亲男的妈妈，承诺给我的闺女楼，那片地方现价是30万出售，房产中介都不看好的地理位置。