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字节的医疗之路:闯荡三年归来仍是卖药原创2023-12-27 13:15·第一财经(本文作者健闻咨询医疗行业跨界洞察)字节跳动的医疗野心快藏不住了据《健闻咨询》了解在今年下半年以来抖音方面的多个团队正在大肆拓展医药方面的业务面向医药工业厂商和药店两大领域都分别举办过多场闭门宣讲会宣讲内容包括工业药企线上营销提升抖音如何助力药店生意增长等字节对外公开的业务节奏是:2022年12月抖音商城上线药品类目正式进军医药B2C;2023年9月抖音开放同城卖药试水医药O2O在B2C领域头部玩家是京东健康、阿里健康、拼多多在O2O领域字节也要面临与美团、饿了么等玩家的竞争但在当前从C端用户的体感来看字节的卖药业务几乎没有什么存在感——首页不设入口购药需要在商城中手动搜索药品名或者进入小时达页面下的正品好药前者对应B2C承诺48小时内发货后者对应O2O模式配送骑手甚至外卖袋甚至都是由美团支持从眼下来看无论是入驻店铺数量、药品品类还是GMV抖音都远不如深耕多年的猫狗拼(阿里、京东、拼多多)以某款常用的感冒冲剂为例药企在其京东店铺的单月销量为10万+而抖音旗舰店的这一数字仅为3000多件但字节的入局还是不免引起医药生态里的玩家们注视一位长期关注医药电商的人士告诉《健闻咨询》一旦抖音完成用户心智的培养可以轻松完成百亿元级别的GMV甚至很有可能超越阿里健康和京东健康抖音平台的流量很大只是药品品类的心智还没有建立起来需要时间回看来时路字节走到卖药这一步用了三年这三年字节跳动是怎么过来的《健闻咨询》复盘了字节跳动在医疗领域的布局历程——从线上到线下、从服务到卖药、从内容到电商、从B2C到O2O字节跳动一步步找到了自己的基因和定位内容起家构建线上业务体系字节的医疗之路始于2020年这一年的5月字节斥资数亿元收购国内医学科普知识平台百科名医网正式吹响了进军医疗健康的号角百科名医网成立于2010年当时已是国内头部的专业医学科普知识内容平台也是国家卫健委权威医学科普项目唯一指定网站对于字节来说医疗是一个严肃且陌生的领域尽管在今日头条上每天有近10万个健康类账号生产着有3500万人浏览的内容但百度的前车之鉴让他们对信息审核格外警惕同年8月字节再度出手收购了一家名为幺零贰四的公司这家名不见经传的注册于海南的互联网医疗公司是字节早期收购中最重要的布局从业务上看幺零贰四的核心是互联网问诊它拥有7个一级学科和1个远程诊疗中心并宣称自己是首个加入中国医院协会的互联网医院也是经国家卫生健康委员会认证的综合性互联网医院而这家公司的创始人吴海峰和孙雯玉一个是前百度副总裁一个是前百度执行总监因为这笔并购吴海峰进入字节并很快成立了专门负责大健康业务的极光部门直接向张一鸣汇报就连极光这个名字都源于吴海峰2019年成立的另一家公司——北京极光半径科技有限公司一位接近百度的人士告诉《健闻咨询》吴海峰曾在百度接触过医疗业务积累了一些SP(第三方服务提供商)这是字节很看重的资源吴海峰上任后的第一件大事就是创立了小荷健康品牌并以此构建了线上医疗服务的产物矩阵完整的小荷健康由三部分组成分别是面向患者的小荷APP面向医生的小荷医生APP以及医学科普平台小荷医典这些业务的基底几乎全部来自上述的两笔收购也就是说字节只用了半年时间就从无到有地完成了互联网医疗的线上布局从模式上看字节早期做医疗的思路和百度极其相似——两者都是从面向C端的科普内容起步逐步积累医生资源再通过并购推开互联网诊疗的大门最后导向医药电商的商业闭环所不同的是字节更倾向于把这些功能集成到了一个具象的品牌之下这或许是吴海峰这些百度老人走过弯路后的经验总之最初的小荷健康承载了字节对医疗的全部想象走向线下扩大医疗服务场景2021年前后字节开始显露出对医疗更大的野心表现在一系列对线下医疗实体机构的投资2021年1月字节收购线下门诊机构松果门诊并将其发展为小荷门诊这可以看作是字节收购幺零贰四的后续——松果门诊的全资母公司正是上文提及的北京极光半径科技有限公司而极光半径由幺零贰四科技100%持有一种合理的猜测是在进入字节前吴海峰等人就已经组建好团队搭出了一套线上+线下的互联网医疗业务体系而这些人员和产物被字节以整体打包的方式收入囊中平移到了极光部门从2021年9月到2022年9月字节先后投资了心理服务平台好心情、高端私立幼儿医疗机构美中宜和、肿瘤多学科会诊平台宏达爱瑞实验室自动化系统供应商上海汇像和新药研发平台水木未来这些投资标的遍及医疗产业的各个领域看似杂乱无章但他们的共同点是都有线下医疗资产其中特别要提到的是美中宜和字节总共分两次将美中宜和收至麾下第一次是在2021年9月入股17.58%第二次是在2022年8月完成全资收购彼时据《医疗人物》披露字节跳动收购美中宜和给出了10倍PS的估值最终的交易价格约100亿元对于这笔收购当时业内人士以不解居多理由是民营妇产儿赛道正在经历人口出生率下降的红利衰退期而即便是在医院并购热潮的2019年民营医院第一品牌和睦家也只卖到了5倍PS的估值想要为这笔收购找到合理化的理由并不难比如美中宜和的主力客户群体和抖音用户画像高度重合都为20-40岁的年轻女性存在线上往线下导流打通的可能;比如美中宜和拥有试管婴儿业务牌照这在私立医院中极为稀缺;又比如早在2020年年中当时还未退休的张一鸣就有收购一家三甲医院的打算并称如果运营不好就做成字节内部的员工医院但能给出10倍PS估值最大的可能还是在于人更准确地说是美中宜和和宏达艾瑞的共同创始人——毕业于北大医学院的胡澜就像早期收下幺零贰四和松果门诊引入吴海峰主导线上业务一样这个时候的字节急需一位有实体医院投资、管理、运营经验的核心带队开拓线下医疗服务市场据相关人士向《健闻咨询》透露字节跳动的极光部门核心决策层中专业医学积累不深做松果门诊的时候连工商资料都搞不定松果前前后后装修了三次才开门总之在这一时期字节开始走向线下试图探索互联网医疗的全新模式——在此之前几乎没有哪一家互联网公司会那么唐突地闯入壁垒森严的线下医疗场景显然当掌握了巨大的线上流量入口后字节希望会在医疗健康这个大赛道上有更大作为回归卖药B2C、O2O双线作战线上线下融合的故事还没来得及讲小荷健康先出了问题2023年年初多家媒体曝出小荷健康团队面临调整业务将并入抖音导致这一结果的一个可能原因是小荷健康品牌运营不及预期作为承载抖音(日活以亿计数)引流的官方平台其日活一直很低一位前小荷健康员工告诉《健闻咨询》小荷健康做互联网医疗的困境和其它平台并无二致需要自己拉日活做转化抖音虽然拉通了导流的路径但并不能为其带来精准用户究其原因抖音是一个泛娱乐化的平台而求医问诊则是严肃医疗的范畴两者分属不同人群很难跨平台形成连接此前有媒体披露抖音导向小荷健康线上问诊的转化率仅为0.001%导向线下小荷门诊的流量更少另一个促使抖音亲自下场的因素还和政策有关2022年12月1日《药品网络销售监督管理办法》正式施行网售药品的规则更为透明随后抖音就发布了《对于OTC非处方药类目上线的通知》允许OTC药品上线销售但仅限平台定向邀约的7个品牌共26个产物不能直播不能投广告这是抖音第一次涉足医药B2C相比于过去科普视频+导流小荷健康+在线问诊+药品销售的链路把抖音作为一个医药卖场在内部直接完成流量转化显然更为高效今年8月抖音再次为B2C业务松绑将药品专营店铺的注册资本从原先的不低于1000万放宽至100万药品品类也扩大到474个品牌11月抖音出台通知允许商家以短视频和图文的形式推广OTC药品直接导流到店铺购买成交实现了内容场和交易场的融合加上今年9月试水的医药O2O业务种种迹象表面字节正在一步步逼近医药电商的核心战场抖音总裁魏雯雯曾表示过去一年抖音的医药保健GMV增长141.8%在所有行业类目中排名第一而真正让其它对手担心的是抖音的杀手锏——基于算法推荐的直播卖货还没有大范围应用到药品销售上今年年初抖音曾短暂向好药师和叮当快药开放过直播卖药的权限但很快就因为政策风声而收紧中国医药市场TOP百人研究会创始主席李从选向《健闻咨询》表达了对直播卖药的看好他认为直播卖药颠覆了过去的货架电商模式能帮助药店精准获客是成本最低效率最高的私域营销方式但难度就在于以娱乐为基因的抖音需要从战略规划、资金投入、内容生产等方面向医疗方向倾斜再加上政策法规和国家相关监管部门配合李从选说但卖药是严肃的事不是靠搞笑就能做好的(本文作者健闻咨询医疗行业跨界洞察)本文仅代表作者观点

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2000年家里就有车子生活条件已经超过了99%以上的人

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