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五座和七座难道就差俩座位吗？太天真了，很多人买完就后悔
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数据公布后周二当天市场首次完全定价欧洲央行的利率峰值将达到4%并预计欧央行将保持加息到明年2月
不吃夜宵：1984年12月13日，傅杰在北京病逝，终年54岁。
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终审：黄增才美国童话：迪士尼征服世界史原创2019-08-25 10:37·啸瞰风云2019年4月，好莱坞科幻巨作《复仇者联盟4》上映，电影刚问世便出现了一票难求的情况，截止至七月底，《复联4》的全球票房已超过2009年上映的《阿凡达》，荣登全球影史票房冠军的宝座。你也许会觉得，《复联4》的成功，最大的赢家应该是它的制作公司漫威吧，其实不然，因为漫威背后还有个大东家：迪士尼公司。提起迪士尼，你首先会想到米老鼠或者唐老鸭，但这两个卡通形象早已退出了银屏，在90后和00后眼中，它们只不过是迪士尼乐园门口用来拍照的吉祥物而已。今天的米老鼠，不仅是迪士尼公司的精神图腾，更是美国童话的象征，它伴随着美国的军舰、金融资本与消费品征服了全世界，俘虏各国观众的心，成为资本主义最有力的一枚“糖衣炮弹”。1/6 华特·迪士尼的创业之路迪士尼公司的创始人华特·迪士尼，你想必听说过他的名字。他是迪士尼大厦的奠基者，人称“米老鼠之父”。在我们的印象里，华特·迪士尼是一位天才的艺术家，没有他，我们就看不到这么多经典的迪士尼卡通角色。然而，大名鼎鼎的米老鼠形象并非出自华特·迪士尼的手笔，包括唐老鸭、白雪公主这些经典人物等在内，都不是他本人创作的，但这并不妨碍他们统统归在华特的名下，因为他完全担得起这份荣耀。华特·迪士尼出生于1901年，20岁的时候，他还是个普普通通的商业画家，也许画家这个称号都有点抬举他了，因为华特只接受过几个月的艺术训练，与人合办的美术公司开了一个月就关门了。后来华特·迪士尼接触到动画技术，他从中看到了自己的未来。1923年，迪士尼兄弟动画工作室成立，直到二十年代末，随着米老鼠系列的问世，他开始声名鹊起，米老鼠从此成为了迪士尼的标签。米老鼠由华特的合伙人伍培·埃沃克斯创作，是他赋予了米老鼠形象与灵魂。除了米老鼠，迪士尼的另一个经典人物唐老鸭，则来自一个叫卡尔·巴克斯的画家。类似这样的例子，在迪士尼还有很多，不少角色一般由华特提出创意，别人动笔。你也许会问，既然这些人物都不是华特·迪士尼的作品，他究竟哪里厉害了呢？米老鼠的设计者：伍培·埃沃克斯答案是，华特·迪士尼把动画片发展成一门成熟的艺术，他集画家、导演、技师、制作人多重角色于一身。华特通过一系列变革，将故事、画面和音乐融入到作品中，使之变得老少皆宜，并登上大雅之堂。而这方面的集大成者，便是1937年公映的《白雪公主和七个小矮人》。《白雪公主和七个小矮人》的时长达90分钟，对于一部动画片而言，这在当时是不可思议的长度，没有人相信观众会耐着性子看完这部动画片。但是华特·迪士尼做到了，《白雪公主》取得了巨大的成功，还荣获当年的奥斯卡奖。直到今天，它依然是一部跨时代的经典作品。《白雪公主》问世以前，动画片还被人们视为不入流的雕虫小技，但自从《白雪公主》之后，观众终于对动画片另眼相看。除此之外，《白雪公主》还是世界上第一部发行了电影原声带的电影，其非凡的影响力可见一斑。从上世纪三十年代开始，迪士尼佳作连连，1940年，华特推出了第二部动画长片《木偶奇遇记》，次年又推出了世界上首部立体声交响电影《幻想曲》，并再次斩获奥斯卡奖。二十世纪四十年代被誉为迪士尼的“黄金时代”，凭借一系列大胆的创新，迪士尼在银幕上频频给观众制造惊喜，逐渐成为了梦想与欢乐的代名词。2/6 迪士尼乐园诞生1954年，华特·迪士尼开始筹划他的第二件作品——迪士尼乐园。此时的他年过半百，身价不菲，是美国的大名人。在这个普通人都在享受天伦之乐的年纪，华特·迪士尼又迈开了梦想的脚步，迪士尼乐园是继他的动画片之后，华特献给世界的另一部佳作。加州迪士尼乐园草图迪士尼乐园在建时，华特就亲临现场，监督每一处细节的落实。从布景道具到音乐音响，他事必躬亲，确保所有的设计都能尽善尽美。当乐园竣工后，华特要求园区内所有的员工，包括电工、工程师和行政人员，全部到场参加园区内的测试活动，以确保及时发现漏洞。他甚至把保安保洁这些基层员工一起拉来，询问他们乐园在设计方面有什么不妥。要知道，此时迪士尼乐园开张在即，大规模测试不仅耗时耗力，若是真发现问题，一旦整改，务必影响到开园时间。但华特·迪士尼坚持这么干，因为他知道，他要呈献给游客的是一个百分之百的童话世界，这个世界不能有丝毫的瑕疵，必须让游客彻底的沉浸其间，忘记真实世界的纷纷扰扰。据说在测试过程中，一位建筑工人指出乐园在“加勒比海盗”这个景点的设计上有缺陷，因为加勒比属于热带地区，那里有很多萤火虫，但是“加勒比海盗”景点却没有萤火虫。华特听罢二话不说，立即决定给景点增加萤火虫，从此，迪士尼乐园的夜晚多了一份莹莹的星光。如今，迪士尼乐园是全球最热门的游乐景点之一，它的成功，很大程度上得益于从华特·迪士尼时代起打下的基础，尤其是它那出色的服务与逼真的场景营造，是迪士尼乐园始终游人如潮的关键。你可能听说过，迪士尼不把服务人员叫做员工，而是称为“演员”，他们在园区内不是为你提供服务，而是在进行一场超大型的路演。同样，迪士尼把自己的艺术家们叫做“幻想工程师”，这一称呼提醒着他们在园区所扮演的角色，就是不断为游客提供创意和惊喜。他们每创建一个场景，都会事先给这个场景编一段故事，如同拍摄电影前的剧本，以求让细节更饱满，内容更刺激，充分激发人们的幻想。自华特·迪士尼创业三十多年来，他所创造的这一切，几乎完全凭借的是直觉，这种直觉不仅来自于他的童心与艺术禀赋，更来自他的商业洞察与日常经营。华特·迪士尼是个天才，但他的天才与其表现在艺术创作上，不如说是把出色的想象，敏锐的直觉和非凡的控制结合在一起，将头脑中的概念化作现实，并指挥千军万马投入行动的能力。没有这些，华特·迪士尼充其量只是一名优秀的商业画家，而无法缔造出伟大的迪士尼公司。3/6 不懂艺术的CEO1966年，华特·迪士尼去世，此时迪士尼公司给人的印象是这样的：朝气蓬勃，追求梦想，有着崇高的使命和愿景，天才创始人给人们留下了宝贵的遗产，他的冒险精神不断激励迪士尼给观众制造幸福和快乐。听起来，这简直是全世界最好的内容公司了，其魅力不亚于今天的谷歌。然而，在接下去近二十年的时间里，迪士尼公司却陷入了低谷，华特·迪士尼的光环没能保佑公司继续前进，相反却成了它发展的包袱。80年代初，迪士尼的电影业务亏损达3000万美元，迪士尼乐园的接待量也在逐年下降。终于，到了1984年，董事会决定聘请一位新的CEO，他的名字叫迈克尔·艾斯纳。如果说华特·迪士尼是个梦想家，那么艾斯纳则是个现实主义者，他对艺术没有太多兴趣，在进入迪士尼公司以前，他甚至没有看过一部迪士尼的动画片。与华特·迪士尼相比，艾斯纳属于地地道道的资本家与职业经理人，他的眼里只有一样东西，那就是利润。艾斯纳上任时，迪士尼是一家纯粹的娱乐公司，它的主要业务包括影视作品、主题乐园、以及销售特许经营的周边商品。艾斯纳决定扩展迪士尼的业务版图，尤其是开发迪士尼自己的销售渠道与分销网络，用经济学术语来说，就是对行业下游实施垂直整合。具体是怎么做的呢？首先，艾斯纳决定大规模出售迪士尼的录像带。上世纪八十年代，随着录像机在全美的普及，不少电影公司都有把自己的电影制成录像带向家庭销售，对于录像带而言，只要掌握了销售渠道，就能获得丰厚的利润。为此，迪士尼不断加强自己下属分销商的实力，以至于到后来，这些分销商不仅销售迪士尼的作品，也开始销售迪士尼竞争对手的作品。接下来，艾斯纳放出了一个大招，他收购了ABC（美国广播公司）。这个频道在上世纪九十年代拥有一亿个家庭用户，在黄金时段，总共有2000万户收看ABC的节目。在ABC旗下，还有个名为ESPN的频道，这个频道面向国际市场，播出大量的娱乐与体育节目。收购ABC对于迪士尼具有里程碑意义，此后，迪士尼就不再是一个内容生产商与销售商，而是成为了一个大型的内容平台。我们都知道，播出内容的媒体与生产内容的公司是完全不同的两个概念，前者无论在体量还是盈利模式上，都无法与后者相提并论。掌握了媒体的迪士尼，从此获得了一个巨大而稳定的流量入口。如今，光是ESPN电视网，每年就给迪士尼带来100亿美元的收入。公司媒体业务对迪士尼总收入的贡献，更是超过了40%。不仅如此，ESPN在亚洲还有大量的观众，有了ESPN，就意味着迪士尼的产物还能率先进入亚洲市场。由此我们不得不佩服艾斯纳的战略眼光。除了收购媒体并扩大销售网络，迪士尼还提高了迪士尼乐园的门票价格，并加大了对迪士尼乐园的宣传力度，他在纽约时代广场的大屏幕，以及各大城市的报纸和电视台投放广告。艾斯纳还考虑进军零售业，他认为迪士尼应该有自己的零售连锁店，专门出售迪士尼的商品。80年代中期，第一家迪士尼商店在加州的幽谷拱廊商场开业，仅第一年的销售业绩就达到了同类零售商的2—3倍，之后，零售业务就成为了迪士尼的又一重要收入来源。在艾斯纳当权的二十年时间里，迪士尼在扩张道路上高歌猛进的同时，也变得面目全非，为今天的商业帝国奠定了基础，如果说华特·迪士尼塑造了迪士尼的灵魂，那么艾斯纳则成就了迪士尼的体格。4/6 收购皮克斯艾斯纳对迪士尼做出了那么多贡献，按理说应该是迪士尼的大功臣了吧。很遗憾，他最终被董事会赶出了公司，因为他的人缘太差，而且脾气火爆，刚愎自用，利润至上的经营理念让那些才华横溢的艺术家们无法接受，很多同事坦言，艾斯纳是个难以相处的CEO，而且还是艺术上的门外汉。但艾斯纳给迪士尼带来的最大隐患，是迪士尼在飞速的扩张中失去了自己的焦点。追求利润并没有错，任何公司都需要利润，但不断增长的利润也把迪士尼带到了一个令人困惑的境地，它究竟是一家怎样的公司，它的成长逻辑是什么，是靠内容赢得口碑与票房，还是靠经销网络与媒体平台赚取版权费和租金，在艾斯纳担任CEO期间，迪士尼似乎更多的接近于后者。因为在这几十年间，迪士尼已经很久没有出色的动画作品问世了。但问题是，如果没有好的内容支撑，迪士尼的这套模式也是维系不下去的，毕竟，迪士尼不可能一直靠卖经典动画的录影带赚钱，而迪士尼乐园的魅力，本质上也来源于迪士尼动画人物的影响力。此时，好莱坞冉冉升起了一颗动画新星，并远远地把迪士尼甩在了后面，他的名字叫做皮克斯。皮克斯原本是卢卡斯电影工作室旗下的一个特效部门，后来被卢卡斯决定出售，而买下皮克斯的人，正是苹果公司的传奇人物：史蒂夫·乔布斯。卢卡斯与乔布斯都是牛人，乔布斯我们不多说了，卢卡斯则是电影《星球大战》的导演，上世纪八九十年代，《星球大战》是好莱坞电影最热门的IP，其史诗级的特效制作更是将科幻电影推向了全新的高度。乔治·卢卡斯乔布斯在电影方面也是外行，也正因为如此，他让皮克斯的人放手去干，也没有想把皮克斯变成一台赚钱机器。就这样，皮克斯在一群天才主创的带领下，打开了3D动画的新局面，1995年，《玩具总动员》上映，轰动全球，对于动画电影的影响力丝毫不亚于六十年前的《白雪公主与七个小矮人》。迪士尼从皮克斯那里看到了曾经的自己。但是皮克斯之后的作品始终不温不火，他的命运犹如当年的迪士尼动画工作室，能否赚钱，一半靠主创人员的才华，另一半靠的是运气，总之是出爆款的时候赚得盆满钵满，才思枯竭后则可能颗粒无收，甚至赔掉血本。于是迪士尼抓住了机会，当看到皮克斯的动画作品之后，迪士尼高层做出了一个重要的决定：收购皮克斯。迪士尼看中的是皮克斯的制作能力，而皮克斯则需要迪士尼的钱，皮克斯给已经死气沉沉的迪士尼动画带来了一股新风，而迪士尼则凭借出色的营销能力，给皮克斯的创作注入了源源不断的现金流。几年后，迪士尼又以同样的方式收购了漫威娱乐与卢卡斯影业。不错，今天的复仇者联盟与星球大战，最终版权都归属于迪士尼。5/6 迪士尼的创作心法在收购皮克斯之后，迪士尼相继推出了《冰雪奇缘》、《超能陆战队》等爆款电影，重新赢得了动画世界的头把交椅。而拥有了星战，漫威这些热门IP，又给迪士尼加装了两台强劲的内容引擎，加上艾斯纳时代打下的商业基础，迪士尼在业界的地位如日中天，难以撼动。不过，无论就认知度还是核心竞争力而言，动画作品始终是迪士尼的灵魂（迪士尼的爆款真人电影目前好像只有《加勒比海盗》），这也是它从华特·迪士尼那里继承的遗产。下面我们就简单的谈一谈，迪士尼究竟是如何打造自己的内容产物的。这里不得不再次提到迪士尼的前CEO艾斯纳，虽然他在迪士尼有些声名狼藉，但迪士尼能在今天创作出那么多优秀的作品，相当程度上得归功于他。好莱坞有一家公司叫做CAA，即明星艺人经纪公司。这家公司主要负责给电影公司物色优秀的编剧、导演和演员，然后打包出售。比如，当电影公司需要拍电影时，CAA会找到他，并告诉对方，我这儿有完整的剧本，还给你准备了好的明星和导演，想不想拍就看你了。说白了，CAA就是干中介的活，只是收的中介费比较高而已。很多电影公司通过CAA获得了优秀的IP，这样做对他们虽然省力，但是代价不菲，因为大部分利润最终都给CAA和明星赚去，而电影厂也丧失了自己的创意输出能力，差不多沦为了电影加工厂。艾斯纳上台之后，决定让迪士尼摆脱CAA的控制，所以，他坚持由迪士尼培养自己的编剧，并亲自联系相关的明星参演。没有了中介费，迪士尼的明星费用比其他电影厂少了许多。为了创作更优秀的故事，艾斯纳特还聘请了顶级作家为迪士尼撰写剧本。据说，今天的迪士尼只有12位导演，3位编剧，他们都是迪士尼的员工，这与好莱坞的大多数电影公司极为不同。一部迪士尼动画片，除了后期的配音演员，角色是电脑虚拟的，导演和编剧都是公司内部提供的，等到最后作品成形，从制作，发行到推广，也是由迪士尼一条龙完成。从这套制作模式中可以看出，迪士尼对自己的产物有着严密的流程控制，几乎所有的环节都在迪士尼内部进行，以这种方式，迪士尼确保了内容的高品质与高曝光度。你也许会问，既然这套模式这么厉害，其他的好莱坞公司怎么不采用呢？除了资金与产业链整合能力不足以外，还有一个重要的原因，就是迪士尼以动画为主，他的真人电影产量并不高，动画作品有较为稳定的受众，主要是女性和儿童，加上有迪士尼这个品牌打底，所以在制作过程中，自然得保持作品风格的连贯性与一致性，所以更有利于实行封闭化的流程管理。而迪士尼，恰恰将这点做到了极致。6/6 迪士尼的成功能否复制今天的迪士尼，是一家市值达2400亿美金的超级公司，其业务范围涵盖影视娱乐、主题乐园、网络媒体和零售服务等领域。它也是为数不多的跻身世界五百强的娱乐公司。倘若华特·迪士尼在天有灵，他一定不敢相信，当年那个小小的动画工作室能成长为今天的样子。当然，很多人对于迪士尼作为娱乐公司持有异议，因为从收入比例来看，迪士尼的媒体业务占比已超过四成，构成了迪士尼最主要的收入来源，所以，有些人更愿意把迪士尼看做一家媒体公司，而即便是媒体公司，迪士尼的排名也进入全球三甲之列。眼下在国内，有很多人宣称要挑战迪士尼的江湖地位，在我看来，这一呼声来自两个方面，一方来自资本界的大佬，另一方来自创作界的青年才俊。比如，国内某地产大佬曾在多年前喊出，要打造中国的迪士尼。他认为，迪士尼乐园向游客收取了不合理的高价，中国人完全能提供同等优质但价格要低得多的服务。反正中国人有的是钱，打造与迪士尼同等体量的娱乐巨头，说到底不就是靠买买买吗？而来自创作界的艺术家们则认为，近几年的国产动画在持续进步，前不久上映的动画片《哪吒》，国内票房都超过了《复联4》，中国动画电影的春天来了，是时候向迪士尼下战书了。但是《哪吒》的成功仅仅是个案，中国的动画电影依然有很长一段路要走，其中一个主要的困难是融资问题。尽管出了个别现象级作品，但是广大投资公司对国产动画的前景依旧不看好，很多优秀的剧本因为拿不到投资或者经费不足，最后往往拍不成电影。总的来看，动画电影在中国，还不算是一门赚钱的生意。你可能会说，那还不容易，中国那么多有钱的互联网巨头，让腾讯或阿里收购国内优秀的动画公司，给他们源源不断的输血不就得了，就像当年迪士尼收购皮克斯那样。如果真的那么简单，那么商人们早就下手了，还用等你来出主意？巨头们收购小公司，可不是为了给小公司做慈善，他们不仅看重小公司的技术创新能力，更在乎这些技术与自身的匹配度。迪士尼收购皮克斯，主要是基于后者的创意能力能够改善自己的制作，如果没有这一前提，那么无论皮克斯多么优秀，迪士尼也不会伸出橄榄枝。即便互联网巨头真的收购了动画公司，动画在其业务中所占的分量也是有限的，因为动画作品既无法给公司带来现金流，也无需为公司树立品牌。在这种情况下，动画公司形同鸡肋，难以指望母公司能对其进行持续而大量的投入，而这恰恰是诞生好作品的基础。所以至少就目前来看，迪士尼的成功难以复制，因为它既不是你光有钱就能做成，也不是有个好创意就能实现，而要将两者撮合在一起，也绝非想象的那么容易。艺术与资本，一向难以完美融合，前者追求的是纯粹，后者需要的是增长。即便成功者如迪士尼，也是经过漫长的积累，失败的挫折，以及一系列因缘巧合下才走到今天。迟大校花的复仇结最新章节冲迟大校花的复仇结青风素雨冲迟大校花的...
惠普星14青春版轻薄本体验评测：年轻更实用让青春更发光2019-04-18 00:06·IT168我叫王萌很多人都会叫我小名萌萌作为一名即将在六月份取得毕业证的大四学生在此刻还有另一重身份那就是一家科技公司的实习生在即将离开学校踏入职场的过渡阶段我也渐渐地重新认识了自己王萌和成千上百万即将毕业的大学生一样在毕业的前期选择了一家公司来做实习生在这个由学生转换成职场人的过渡阶段逐渐熟悉一下职场人的节奏至今还能回想起刚进学校时候的懵懂稚嫩如今离毕业的时间是越来越近王萌不仅要将自己毕业论文完美完成还要完成公司里面的本职工作生活虽然充实但辛苦是在所难免的这样的日子不知顶不顶得住不过首先顶不住的却是她的电脑这台从大一开始就上岗的电脑此时在王萌的手底下已经快要走到尽头了文件稍微一多就卡顿不说还时常报错使用一会儿就没电了看起来人要毕业走向职场了使用的工具也要进入提前退休阶段了一、实习期有它的陪伴不孤单对于王萌来说毕业前要将论文准备妥当还不能耽误日常的工作这每一样都离不开电脑而这台旧电脑看起来的确难以支撑王萌到真正地毕业了王萌思前想后决定还是重新购置一台新机王萌打开了购物网站浏览了目前市面上的一众电脑眼睛定格在了一个产物上—惠普星14青春版轻薄本当然吸引王萌的不仅仅是惠普这个一线的品牌其实还有青春这两个字虽然即将离开校园步入职场青春时代也即将落幕但王萌还是觉得大概能够陪伴自己的是青春的寄托吧对于女生而言并不会像很多男生一样去看参数来挑选这类电子产物颜色以及是否便携是她们经常考虑的因素那么能够让王萌驻足停留下来的也一定并非凡器这台惠普星14青春版轻薄本在外观的颜色上拥有多种配色可选其主要有闪耀银 (银色)、香槟金（金色）以及暴雪白（白色）三种基调配色同时闪耀银版本的A/C/D壳采用的是一致的银色颜色布局和谐使得整体感较强颜值是极高深得王萌的欢心除了颜色王萌还是要看一下这款笔记本的大致设计的听朋友说她们的笔记本太重不好背这点让王萌决定绝对要买一个轻便的笔记本看资料上面所说这台惠普星14青春版轻薄本是采用了轻薄修身设计只有19.9mm的厚度最低1.43kg的重量这完全符合王萌的要求轻便能办公往返校园公司两不误没事累了刷刷剧多好话不多说买买买下单—付款一步到位激动的心颤抖的手就等第二天收货了等到第二天收到了货王萌就知道这款惠普星14青春版轻薄本真的没有白买用她的话说就是真的歪瑞古德在外观方面王萌觉得这款产物完全击中了自己的心：这款惠普星14青春版轻薄本A面是采用了喷漆磨砂工艺中间醒目又闪耀的HPLogo居中简单又内敛C面采用的是拉丝纹理摸起来比较舒服其顶部的一排阵列孔作为出声设计电源键设计在它的最左边键盘同样采用了闪耀银的配色键程按起来也是比较舒服的触控板在键盘下方居中的位置整体由触控和按键两部分构成面积合适同时支持Windows 10的多指手势操作非常方便而在D面在设计上其上下搭配了两条对称的同样是银色的软胶防滑垫给电脑最好的防护在设计方面这款笔记本也获得了王萌的欢心：其在B面采用了窄边框设计实现了78%的屏占比在这个价位段上其他产物基本都达不到这么高的屏占比并且与此同时还配搭了一款FHD高分辨率IPS屏画面更清晰颜色也更饱满这方面真的是令王萌欣喜因为除了日常工作外刷剧看剧也是她闲暇之余放松的方式IPS屏高屏占比实属观影绝佳当然作为一名即将毕业的学生一名准职场人打印材料汇报业绩成为了生活的必须这款轻薄本在实用功能方面也是满足了王萌的日常生活的需求：惠普星14青春版轻薄本配备了丰富的接口包含2个USB 3.1 Gen 1接口1个Type-C接口1个HDMI接口一个RJ45接口以及1个耳麦二合一接口完全满足日常需求合理的布局轻松扩展各种设备她也不需要每天再多背一个外接转换器到处奔波了不仅如此为了满足日常需求惠普星14青春版轻薄本还提供了更为贴心的服务那就是全线产物都预装了价值749元的微软Office家庭版和学生版永久免费非常方便高效学习及办公自从买了惠普星14青春版轻薄本王萌学习工作两不误周末的休息时间还能刷几部电影和综艺高效率的电脑工具让她忙碌却又充实二、即将开启的职场生涯它也依然在转眼间马上就到六月了王萌也即将成为这家公司的正式员工从刚开始进入公司熟悉公司王萌现在已经开始跟着做项目了工作内容也从一些文档的处理逐渐进化为要使用一些诸如PsPr等软件了即将开启的职场生涯使得惠普星14青春版轻薄本的角色从以前的撰写论文整理文档没事刷刷剧到了现在还要运行一些大型的软件但这丝毫没给它造成困扰这也是王萌爱不释手的原因实力足够强王萌说刚开始除了外观重量基本功能深得人心之外其余还没发现什么直到她在使用这些软件的时候才逐渐发现了惠普星14青春版轻薄本隐藏的秘密：王萌通过鲁大师以及电脑自身来查看该电脑的配置看到惠普星14青春版轻薄本搭载了第八代英特尔?酷睿?增强版处理器相比普通版第八代处理器性能提升了10%而在硬盘存储方面采用的是512G SSD纯固态无机械硬盘更是游戏级的高性能固态速度比普通的SATA SSD要快数倍而且还提供多种存储配置可选可以选择512GPCIe高速SSD/1T+128G混合大容量固态硬盘存储运行不在话下咦什么叫做游戏级高性能固态王萌对这方面产生了好奇于是她通过网上查了一些资料自己也学着使用CrystalDiskMark这款软件对固态硬盘进行了测试通过测试发现其顺序读写速度竟能够达到3109 MB/s和1973 MB/s这样的数字说明性能是真的不错系统和软件的运行流畅度完全可以得到保证当然王萌还借此通过其他软件知道了惠普星14青春版轻薄本的其他信息包括这款电脑的CPU是采用了14nm工艺拥有四核心八线程的配置在显卡方面采用的是AMD Radeon 530 Series独立显卡拥有2GB GDDR5显存正是由于如此的配置也让王萌除了日常办公场景使用之外在使用Ps和Pr这样的图形或视频处理软件上得心应手虽然平时都会给电脑充上电但最怕需要它的时候却没电这就非常尴尬了但这款惠普星14青春版轻薄本是从来没有让王萌遇到这种尴尬的场面这也是因为它45分钟即可充电50%的快充功能带来了极为优秀的电量回血保证王萌通过PCMARK软件测试发现在Work模式下这款笔记本的续航时间数据为3小时40分钟由于这款软件在使用中占用了大量的资源因此在常规使用中续航56个小时是完全没有问题的这一点在实际使用中王萌也是有所体会其实际使用时间真的比测试时间要长可见是十分的优秀了实习生王萌心得：作为一名即将在六月毕业的学生同时也是即将正式进入公司工作的实习生而言日常办公软件的使用是避免不了的周末的放松时间刷剧看电影也能够让自己得到身心放松陪伴着王萌的这款惠普星14青春版轻薄本在外观上三面的银色基调轻薄的机身及同价位产物基本没有的78%超高屏占比带来如此广阔的视觉体验无论是学生还是都市白领这款电脑都是首选而且在运行一些大型的软件上也是毫无问题实力杠杠滴相信这款惠普星14青春版轻薄本对于王萌而言是最佳的选择也是最棒的伙伴