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华为：预计2023年收入超7000亿元2023-12-29 17:48·21世纪经济报道作 者 | 倪雨晴编 辑 | 骆一帆图 源丨视觉中国12月29日，华为发布了轮值董事长胡厚崑的2024年新年致辞，预告了2023年华为的整体业绩。他在致辞中谈道：“经过数年的艰苦努力，我们经受住了严峻的考验，公司经营基本回归常态。预计2023年实现销售收入超过7000亿元人民币，其中ICT基础设施业务保持稳健，终端业务好于预期，数字能源和云业务实现良好增长，智能汽车解决方案竞争力显著提升。”对比来看，华为2022年营收6423亿元，若今年以7000亿元计算，则同比增长约8.98%。尽管面对重重挑战，近两年华为依然保持增长之势。回顾2023年的核心业务进展，胡厚崑列举道，智能终端恢复规模供应，MetaERP完成全球200多家子公司切换，算力实现了规模突破与商用，欧拉操作系统、高斯数据库等基础软件已在多个行业应用，鸿蒙自研内核获得行业最高等级安全认证。同时他也指出：“我们活了下来并获得成长，但挑战依然严峻，地缘政治、经济周期的不确定性，技术制裁、贸易壁垒的持续影响，正深刻重塑着全球产业链结构和商业规则。无论外部环境怎么变化，我们坚信数字化、智能化、低碳化是最确定的发展趋势。”对于新一年业务线的布局，整体而言，胡厚崑表示，2024年各业务单元都要聚焦价值创造，多打粮食。既要鼓舞信心，也不要盲目乐观，要做好风险识别，尤其要管理好存货风险，改善运营效率。其中，ICT基础设施业务要支持好各行业的数字化转型与智能化升级，做稳公司的压舱石；终端继续打造王者产物，构筑有温度的高端品牌，与伙伴共同加快移动应用鸿蒙化，实现鸿蒙生态的历史性跨越；数字能源要抓住低碳化确定性机会，多贡献利润；智能汽车解决方案与伙伴共同努力，将技术优势转化为商业成功。在管理层面，胡厚崑进一步谈道：“大的战略方向已基本确定，公司会继续精简机关，简化管理，萧规曹随，适度优化。作战权力下移，预算管理上收。各业务单元要尽快提升经营管理能力和意识，独立承担端到端的经营管理责任。”此外，对于全球贸易环境的变化，胡厚崑指出：“我们要认识到外部营商环境的变化不只是地缘政治冲突导致的，也有全球经济周期变化的影响，我们要能成熟地看待这种变化，理解不同国家和区域的产业政策及诉求，并积极贡献。合规是公司发展的刚性要求，环境越是变化与动荡，我们越要抓好合规管理和风险管控。”以下为华为新年致辞全文：《脚踏实地，行稳致远》经过数年的艰苦努力，我们经受住了严峻的考验，公司经营基本回归常态。预计2023年实现销售收入超过7000亿元人民币，其中ICT基础设施业务保持稳健，终端业务好于预期，数字能源和云业务实现良好增长，智能汽车解决方案竞争力显著提升。在此，我代表公司，感谢始终信任并支持我们的客户，感谢与我们风雨同舟的产业链伙伴，感谢拼搏不屈的全体员工及默默奉献的家属们。是共同的信念，让我们突破封锁，并肩前行。在过去的一年里，市场和服务一线员工拼搏奋斗，保障了客户网络的稳定与安全。在台风肆虐的7月，中国多地通信基础设施受损严重，我们与运营商一起，深入最前线抢通网络；欧洲存储团队，扭转营商环境的不利局面，用出色的解决方案赢得了客户的“非常满意”；印尼雅万高铁，当地交付团队践行“在印尼、为印尼”，120天快速完成沿线通信网络建设；在布基纳法索，项目覆盖几百公里的河流湖泊，交付老兵踏遍每一处作业点，在雨季到来前抢先完成所有施工；拉美客户现网拥塞提出紧急扩容，要求26天完成交付，交付团队攻坚克难，让不可能成为可能……研发、供应等各体系员工努力奋斗，在业务连续性、技术先进性方面取得了进步，智能终端恢复规模供应，MetaERP完成全球200多家子公司切换，算力实现了规模突破与商用，欧拉操作系统、高斯数据库等基础软件已在多个行业应用，鸿蒙自研内核获得行业最高等级安全认证。艰苦的努力让我们活了下来并获得成长，但挑战依然严峻，地缘政治、经济周期的不确定性，技术制裁、贸易壁垒的持续影响，正深刻重塑着全球产业链结构和商业规则。无论外部环境怎么变化，我们坚信数字化、智能化、低碳化是最确定的发展趋势。我们要保持战略定力，充分发挥自身在产业组合、技术创新和复杂软硬件平台的综合优势，携手生态伙伴，持续为客户提供高质量的产物和服务。我们要积极拥抱机会窗，把有限的资源投入在最关键的战略方向上。当前，大模型的突破，使人工智能从作坊式开发、场景化定制走向工业化开发、规模化应用，大模型需要大算力，我们要打造世界领先的算力底座，繁荣千行万业。2024年，各业务单元都要聚焦价值创造，多打粮食。ICT基础设施业务充分发挥在计算、存储、网络等领域的综合优势，以系统工程能力全面支持好各行业的数字化转型与智能化升级，做稳公司的压舱石。运营商业务要支撑客户网络流量填充、业务创新和网络演进，助力运营商商业成功。终端继续致力于打造王者产物，构筑有温度的高端品牌。与伙伴共同加快移动应用鸿蒙化，实现鸿蒙生态的历史性跨越，为消费者提供全场景极致体验。华为云既要成为公司数字化的底座和使能器，也要成为各行各业可信赖的数字化“黑土地”。数字能源要不断提升产物质量与竞争力，抓住低碳化确定性机会，多贡献利润，实现有价值的增长。智能汽车解决方案与伙伴共同努力，将技术优势转化为商业成功。各经营责任单元既要鼓舞信心，也不要盲目乐观，要做好风险识别，尤其要管理好存货风险，改善运营效率。质量是我们的生命线，要通过端到端的质量管理，保障网络、平台的安全稳定。网络越来越复杂，数字化、智能化产物的应用更加广泛、深入，质量已经成为客户做选择的关键考量。我们要把质量作为首要的竞争力，扎扎实实把产物做好。要把过去三十多年在质量管理上积累的成功经验与能力，基于各产业特点进行复制和发展，并向外延伸到供应商、渠道及生态伙伴中，通过端到端的质量管理体系与能力构建，为客户提供高质量、有竞争力的产物与解决方案。生态建设是计算、政企、消费者、华为云等业务成长的关键工作。华为的能力有限，要聚焦做自己擅长的产物与服务。强大平台能力的打造离不开技术与场景的深入融合，离不开广大伙伴和生态的深度参与。我们要转变思想，秉承开放利他的理念，汇聚产业力量，把伙伴和生态建设作为一个长期战略来抓。我们要勇于啃硬骨头，聚焦ICT根技术的打造，以及复杂软硬件平台的能力构筑，并把这些能力以平台化、服务化的方式开放给伙伴，发挥伙伴在场景化解决方案的优势，实现伙伴与华为的互利共赢。大的战略方向已基本确定，公司会继续精简机关，简化管理，萧规曹随，适度优化。作战权力下移，预算管理上收。各业务单元要尽快提升经营管理能力和意识，独立承担端到端的经营管理责任。持续推进合同在代表处审结，实现代表处自主经营、自主决策。公司会通过考核和激励政策牵引不同产业协同作战，利益共享；通过调配政策鼓励成熟产业主动输送优秀的干部和专家到计算、云和数字能源等新的产业，快速抓住机会，实现高效增长。这不仅有利于加快新产业的组织建设，促进成熟产业的新陈代谢，也给员工提供了新的发展机会。一个充满生机和希望的组织，战斗力是巨大的，潜力是无限的。公司在前进，干部也要与时俱进，不仅要敢战，更要善战。干部要有清晰的战略方向和工作思路，做好作战地图，尽快完成针对新业务、新技术的知识升级和能力转型，要主动担负起更大的责任，在关键战场、关键时期建功立业。公司干部选拔政策也正在优化，强调责任结果贡献，坚持选拔制，落实干部履历表制度。将军是打出来的，我们要从战场中选拔干部，只考核那些做出了贡献的干部，并尽可能让更多做出贡献的英雄浮现和成长起来。我们要整编出一支能够领导现代化作战的干部队伍，带领公司走向新的成功。继续务实地开展营商环境、合规与网络安全和隐私保护工作，守护生存底线，为业务发展保驾护航。我们要认识到外部营商环境的变化不只是地缘政治冲突导致的，也有全球经济周期变化的影响，我们要能成熟地看待这种变化，理解不同国家和区域的产业政策及诉求，并积极贡献。合规是公司发展的刚性要求，环境越是变化与动荡，我们越要抓好合规管理和风险管控。网络安全与隐私保护是业务发展的基石，通过端到端的治理体系建设，持续为客户提供安全、可信、有韧性的产物与服务。我们始终坚持“一国一策”，也要做好优秀经验的推广复制和差异化适配，把工作做扎实，务实沟通，赢得客户和利益相关方的信任与支持。人需要沉淀与积累，才能变得更强大。过去我们没有因巨大的压力而放弃，我们也不因外界的赞扬而浮躁。前路依然艰险，历史始终眷顾那些有信念的人。我们要继续努力奋斗，团结一切可以团结的力量，攻坚克难，脚踏实地，行稳致远，以赢得更大的胜利。大时代都是人创造出来的，我们一定会英雄倍出，将星闪耀。SFC本期编辑 钟海玲 实习生 肖楠小米造车，与华为终有一战华为重磅发布！余承东：千万元内最好小米王炸！现场开箱视频来了，雷军：9.9万不可能
2025年01月15日，《快乐大本营》停播8个月，快乐家族近况各异，3人忙碌，2人待业原创2022-06-08 18:24·非常先生看娱乐“我可以不看，但你不能停播。”这是《快乐大本营》停播后，网络上很多网友的发言，或许不少人会嗤之以鼻，但一档开播了24年的综艺，陪伴了三代人青春的综艺，依然有支持者没什么好大惊小怪的。虽然湖南卫视和《快乐大本营》官方至今没有官宣节目停播，但绝大多数观众已经接受了这场无声的告别。更何况，《你好星期六》的开播也被认定是一个信号，因为该节目占据的是原本属于《快乐大本营》的周六晚间黄金档。从去年9月底至今，《快乐大本营》已经停播8个月了，尽管网络上众说纷纭，但其停播的真正原因没有准确说法。《快乐大本营》停播的影响还是蛮大的，尤其是对于何炅、谢娜、李维嘉、杜海涛和吴昕组成的快乐家族来说。《快乐大本营》在播期间，快乐家族基本不会缺席湖南卫视大型晚会的主持工作，但是节目停播后，除了何炅之外的其他四人，已经近半年没以主持人身份亮相过湖南卫视了。此外，前段时间湖南卫视和芒果首次举办双平台招商会，谢娜、李维嘉、杜海涛和吴昕同样缺席了，而齐思钧、沈梦辰、梁田、李莎旻子、冯禧等“后起之秀”，跟随何炅、汪涵、李锐三位元老出席了活动。在当初闹得沸沸扬扬的“收礼事件”中，何炅并非独善其身，其口碑也曾一度暴跌，但湖南卫视需要他。《快乐大本营》对谢娜、李维嘉、杜海涛和吴昕来说，是一棵可以乘凉的大树，但对何炅来说并不是，因为他自己已经活成了大树。《快乐大本营》停播后，何炅继续肩担重任，把《你好星期六》这档节目的口碑打造得越来越好，隐隐有了当初《快乐大本营》的热度。除了这档常规节目外，何炅今年上半年格外忙碌，陆续参与了《大侦探7》、《朋友请听好2》、《向往的生活6》以及《声生不息》四档综艺，绝对是芒果的综艺劳模。除了何炅外，快乐家族中第二忙碌的人应该是吴昕，这一点相信是很多网友的意料之外，因为吴昕在《快乐大本营》的存在感并不高。《快乐大本营》停播后，吴昕接连录制了《名侦探学院5》、《大侦探7》和《春日迟迟再出发》，新节目《是很熟的味道呀》也已经开播。吴昕之所以能“忙碌”起来，笔者认为可能有两个原因，其一是何炅对她的帮助和提携，其二是她在《快乐大本营》期间没有太多负面新闻。何炅和吴昕之后，谢娜最近也忙碌了起来，《朋友请听好2》收官后，谢娜担任乘风发布人的《浪姐3》已经上线3期。谢娜加盟《浪姐3》这件事，起初遭到了很多网友的反对，主要原因是她的主持能力和风格一直为人诟病。但是三期节目下来，谢娜在《浪姐3》表现超出很多人预期，离开《快乐大本营》和何炅之后，谢娜变了。宁静组下台时走错了通道，谢娜反应机智，说“她们是歌手，迷路了，不丢人”，不仅巧妙呼应了宁静之前的言论，而且化解了宁静组的小尴尬。那英组表演完后，台下粉丝异常激动，不停喊着“那姐”，如果主持人不采取措施，场面一度难以控制，所以谢娜利用了“那姐”和“娜姐”的谐音梗，说谢谢大家对她的支持，成功控场。谢娜的乘风发布人这个角色，除了要和齐思钧配合主持公演舞台外，还要全程陪伴30位姐姐们的后台训练和真人秀环节，而这个人物谢娜同样表现出色。在《浪姐3》的首次团建中，姐姐们刚开始都是比较拘束的，但是在谢娜的带动下，大家一起玩吉他、戴假发、唱歌、跳舞，气氛才慢慢热烈了起来。如今看来，《浪姐3》乘风发布人这个角色，还真是谢娜最为合适，因为凭借《快乐大本营》累积的资历和人脉，30位姐姐基本都和谢娜有过合作，且她的专业主持能力和综艺感是均衡的。《浪姐3》一公上线后，曾一度因为“难看”而登上热搜，选曲、编曲、舞蹈设计、运镜等问题被广大网友吐槽。但是，《浪姐3》毕竟是芒果的S＋级综艺，总导演毕竟是打造过《浪姐1》和《披哥》两档爆款的吴梦知，笔者依然看好它后续的质量和口碑。谢娜能加盟《浪姐3》这样的准爆款，足见芒果还是非常重视她的国民度，这是沈梦辰、梁田、李莎旻子、靳梦佳等小花难以比拟的优势，二胎后逐渐恢复的谢娜，应该会越来越忙。但是相较于何炅、吴昕和谢娜这3位“忙人”，李维嘉和杜海涛自从《快乐大本营》停播后就一直在待业，芒果并没有新节目交给他们。而在这二人中，杜海涛相对活跃，通过社交平台以及网友曝光，我们得知他近半年的生活很惬意，写毛笔字、学习刻章、健身减肥，而且到了一个堪称“暴瘦“的程度。至于李维嘉，他很少分享私生活，网友也无从知道他最近在干些什么，节目停播后就像回归到了一个素人状态一样。杜海涛和李维嘉之所以没有忙起来，笔者猜测大概有两个原因。第一，口碑问题。杜海涛就不用多说了，光是代言、给韩国艺人权志龙单膝下跪以及包贝尔婚礼伴娘事件，就始终难以得到很多网友的认可。李维嘉在《快乐大本营》停播前夕，曾卷入奶茶品牌跑路事件，当时很多加盟商甚至闹到了湖南广电门前，对其本人的口碑产生了不小的负面影响。第二，在综艺节目越来越难做的情况下，芒果目前没有更合适的节目给他俩，所以“蛰伏”一段时间是最好的选择。《快乐大本营》停播后，快乐家族之间似乎有意彼此避嫌，因为今年何炅和谢娜生日时，快乐家族其他成员都没有公开送祝福。此外，吴昕在参加综艺《毛雪汪》时，曾用“那档常规节目”代称《快乐大本营》，不少网友猜测该节目的名字是不是都不能提了。照目前的情况来看，部分网友期待的快乐家族合体，短期内似乎难以实现，而他们最有可能合体的场合应该是杜海涛和沈梦辰的婚礼，但至于婚礼什么时候能办，目前一点消息都没有。你期待快乐家族合体吗？#快乐大本营停播#
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高速开窗行驶
9.7吨无码进口冻肉遭查封 湖南市场监管部门提醒：“四个不得”须遵守2021-08-06 11:25·红网红网时刻8月5日讯（记者 刘璇）近来，新冠肺炎疫情波及湖南。全省市场监管部门紧急响应，迅速行动，从严执法，筑牢阻击疫情的屏障。近日，记者从省市场监管局了解到，郴州市市场监管局在执法中发现，该市北湖区长冲工业园某冷库内有325件（约9.7吨）来自加拿大的冻肉，没有按要求进行追溯码赋码、贴码，产物追溯信息不全，执法人员当场按程序对该批进口冷链食品予以查封。根据湖南省应对新冠肺炎疫情联防联控综合小组下发的通知，自5月1日起，在全省推广使用“湖南省进口冷链食品追溯系统”（简称“湘冷链”）。全省从事进口冷链食品贸易、生产加工、流通销售、物流仓储、餐饮服务等行业的相关单位或个人，在省外采购进口冷藏冷冻畜禽肉类、水产物、水果、乳制品等并运入省内销售，需在“湘冷链”系统中上传相关产物品种、规格、批次、产地、检验检疫等追溯数据，并使用“湘冷链”为相关产物按批次进行追溯码赋码。食品生产经营单位不得采购、贮运、加工、销售未加贴“湘冷链”电子“追溯码”的进口冷链食品。省市场监管部门提醒，全省冷链食品生产经营主体，要按照《食品安全法》《传染病防治法》的相关规定，严格落实食品追溯主体责任和疫情防控责任，确保所经营的进口冷链食品全部实现可追溯，做到“四个不得”：没有检验检疫证明的，不得上市销售；没有核酸检测合格报告的，不得上市销售；没有消毒证明的，不得上市销售；没有产物追溯信息的，不得上市销售。对采购、使用来源不明的进口冷链食品，市场监管部门将坚决予以从严、从快查处。省市场监管局执法稽查局负责人表示，疫情防控坚持严字当头，强化重点领域监管，以最高标准、最严措施，统筹生产和流通环节，加大执法稽查力度，坚决查处一批、曝光一批大案要案，通过严厉打击，形成强大震慑和高压态势，为全省疫情防控提供安全可靠的防护产物和稳定有序的市场环境。借钱人 柴师傅：这个借贷关系，我们已经捋清楚了，我也认的。