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在汽车行业混了这么多年,这些缩写不知道说不过去吧!2020-03-16 19:41·卡尔先生中午和金融业的朋友吃饭,听她接了个电话,是这么交流的:“Sofia,你听我港,这个project的schedule有些问题,尤其是buffer不多。另外,cost也偏高。目前我们没法confirm手上的 resource能完全take得了。anyway我们还是先pilot一下,再follow up最终的output,看能不能run的比较smoothly,更重要的是evaluate所有的cost能不能完全被cover掉。”电话还没说完,我就觉得不对劲,咱制造业民工虽然形象差点,可语言方面也不能输她金融小白领呀,于是就假装拨通电话:喂,小丽呀!“小丽总呀,我和你说了多少遍了,这个项目的SOP时间太紧了,本来kick-off时间就晚,还是紧急替代CKD件,OEM的领导亲自到Tier 1公司来催OTS样件,你说你到现在FMEA没做,CP没有,再这样下去必须要发PR&R了,说不要还要升级CS1!说完这些,看着小白领略有些惊愕的表情,顿时觉得有点找回场子了,毕竟,咱这几个术语/缩写一出口,不是汽车行业的“老司机”还真回不过味来,更何况你这样的金融小白领。那么问题来了,汽车行业到底有哪些搞晕人的缩写呢?我们一起来理一理。让人累觉不爱的缩写01 GP系列GP的全称是General Procedure,通用程序的意思,是通用汽车公司内部非常知名的流程编号,如GP12,早期生产遏制。GP12示意GP12其实就是要发运前再一次的检验确认,不过因为GP12太有名了,很多朋友就想当然认为GP12前面的GP11,10,9……就是生产环节的各道检验/报交,类似于德系的ZP的意思。其实不然,GP只是个流程的编号,是对内部及供应商培训的一些质量管理流程的缩写,比如:GP4:生产件批准状况通知(GM1407)GP5:供应商质量监控流程(GM1746)GP6:供应商对匹配检查材料的呈报(GM1689)GP7: 可追溯性(GM1730)GP8:持续改进程序(GM1747)GP9:按节拍生产物(GM1960)GP10:供应商检测设备的评价和鉴定(GM1796)GP11:对于前期样件及样件材料供应商程序 (GM1820)GP12:早期生产遏制(GM1920)怎么从4开始编的号?GP1-3有吗?找了好些地方都没有找到,欢迎补充。02 质量工具系列说到质量工具,汽车行业的五大工具自然要说一说,它们分别是:APQP 产物质量先期策划FMEA 潜在失效模式及后果分析MSA 测量系统分析SPC 统计过程控制PPAP 生产件批准程序它们分别有什么作用呢?五大工具的应用做什么事都要有重点,不能眉毛胡子一把抓,FMEA带给大家的就是分类的思想,从严重度、发生度、探测度三个维度进行分类,进而抓重点。重点抓出来了,SPC就是看生产过程容不容易出纰漏,尽量少的生产出不良品。而MSA的关注点则在“眼睛”,去看检验的“眼睛”是否够雪亮,能不能将生产出的不良品发现出来。就这样,有计划(APQP)、有重点(FMEA)、生产出不合格品少(SPC)、生产出不合格品也能发现(MSA)的过程,是我们想要的过程,那还等什么,快上车吧(PPAP)。其他常见的质量工具有:8D,8 Disciplines of Problem Solving,解决问题的8条准则/步骤,起源于福特,8D八个弟弟,想必这个家庭的父母是很艰辛的了,所以一般不到重大抱怨不要去麻烦他们。QFD,Quality Function Deployment,质量功能展开,是把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎分析方法,最早由日本提出,后来美国改进。QFD流程FTA,Fault Tree Analysis,又叫故障树分析,从一个可能的事故开始,自上而下、一层层的寻找顶事件的直接原因和间接原因事件,直到基本原因事件,并用逻辑图把这些事件之间的逻辑关系表达出来。FTA是一种从系统到部件,再到零件,按“下降形”分析的方法,形状有点像树,所以叫故障树。DFM/DFA,分别是Design for Manufacturing,可制造性设计与Design for assembly,可装配性设计。看着很高大上,其实理念很简单,就是解决(设计)理想很丰满,(制造/装配)现实很骨干的问题,前期设计时就考虑进去。有(下)无(上)考虑DFMDOE,Design of Experiment,试验设计,是一种安排实验和分析实验数据的数理统计方法。说白了,其实是一种偷懒的方法,实验室的人员不想做实验,就想着看看用概率统计学的方法来看能不能少做些实验。不过偷懒不是这么容易偷的,所以DOE非常非常的复杂~想要偷个懒不容易呀,你看死了多少脑细胞03 两个认证DV与PV,分别是设计认证与生产认证,Design Verification与Production Validation。DV针对手工样件或工装样件,主要是验证设计是否正确,可理解为验证能否做对“一件产物”。PV针对连续生产状态下的样件(一定是工装样件),一般情况下,应在PPAP样件中抽取,主要是验证连续生产状态下的零件是否满足正式的图纸&技术标准,可理解为验证能否做对“一批产物”。设计认证与生产认证04 两份清单BOM: Bill of Materials 材料清单,一般也会涉及到外购件,项目早期阶段时就会定下来,其中目的之一是监控让你不去私下换原材料,后续则和生产物料的计划密切相关。BOP: Bill of Process 过程清单,出镜率远没有BOM高,BOP也有多种解读,其中用得比较多的是工艺过程清单。若干工步构成一个工序,若干工序构成一个工艺,由此构成结构化的工艺过程清单。BOM与BOP05 三四个样件样件的分类同样有好多,比如EP样件、RP样件、OTS样件、PPAP样件等,这里分享几个最常见的。原型样件(Prototype):它的范围是最广的,包括手工样件,OTS样件或者PPAP样件,在没有大批量生产或销售前所做的新产物都可以叫做原型样件。英文解释为a new type of product that is not yet ready to be made in large numbers and sold,这可能和很多人的理解可能不一样。OTS样件:Off Tooling Samples,又称工程样件,是使用正常生产工装设备生产的样件,只是没有按照正常生产节拍生产而已。OTS样件是从正常工装设备下来的零件,已经是一项“大工程”了,不是手工作坊出来的东西了,(注意和手工样件区分)。PPAP样件往往要按照顾客的数量进行生产,生产的过程要与后续的批量生产过程一致,也常称作生产样件。它目的是验证公司生产过程是否能够稳定提供满足顾客使用要求的产物,和OTS样件的区别在于,不仅好,还要快。不仅好,还要快,要多快好省标题不是说三四个样件吗?其实在原型样件和OTS样件之间,还有功能样件的叫法,所有尺寸和功能几乎符合要求的样件,不知道有没有遇到过呢?06 若干个阶段各大主机厂的开发流程都很复杂,这里将美系的代表,通用的主要阶段的缩写分享一下。IV:Intergration Vehicle,集成造车。OTS:Off Tooling Sample,工装样件造车。MC1/2:Matching1/2,尺寸匹配造车。PPV:Pre-productionVehicle,预生产造车(小批量)MVBNS:Manufacturing Valildation Build Non-salable,不可销售车(中批量),一般就简称NS。MVBS:Manufacturing Valildation Build salable 可销售车,简称S。通用试装车不是一次就能搞定的,比如会IV一般2轮;PPV一般4轮,主要是模具优化;NS一般有4轮,会涉及到上皮纹、OTS、提交在线PPAP、S一般也有3-4轮。07 零件报交点很多朋友一定听过ZP7、ZP5零件,这到底是什么呢?我们先来看看ZP是什么意思。ZP是德文Z?hlpunkt的简称,是质量控制点的意思,为了监督生产车间整个生产过程的质量,在交付下道工序前的最后一道环节设立质量控制点,由主机厂质量相关人员负责进行监督、评价质量状态。我们知道整车的四大工艺是冲压、焊装、涂装、总装,质量控制点的设置也是大体按照这个逻辑。比如ZP7就是总装过程相关的零件。08 各种类型的零件CKD件CKD件这个词出境率很高,含义也很多,这里我们介绍一下汽车行业的叫法英文全称是:Completely Knocked Down德文全称是:in Einzelteile zerlegt中文解释是:完全散件采购/完全拆散的进口件和总成。进口件为什么要拆散?这里面其实有些故事的。CKD英文意思是“完全拆散”。换句话说,CKD汽车就是进口或引进汽车时,汽车以完全拆散的状态进入,之后再把汽车的全部零、部件组装成整车。一个比较现实的意义就在于,因为采购的是散件而非总成,会节省较多成本(关税税率不一样)。SKD件有全拆散,自然就有拆的不是那么彻底的SKD。英文全称是:Semi Knocked Down oder Special Knocked Down中文解释是:进口半拆散总成/组件进口。DKD件对于KD件,其实还有DKD(Direct Knocked Down) 直接组装或者成品组装,只不过实际很少采用而已。DB件DB意为直接采购。直接从总部公司原供应商,而不是通过总部CKD部门渠道采购的,用于正常批量生产的进口零部件,包括特殊件和从进口件转为直接采购件两部分。直接采购件的价格较CKD进口件入库价更为低廉,以直接采购件取代CKD件;新产物开发等技术原因导致无法国产化,以直接采购件取代CKD件。但物流费用方面的经济性必须考虑在内。有些公司对于DB件的定义可能有所差异,其比如将主机厂直接指定采购的某零件(定点也是主机厂定的,只是代管)定为DB件,对此,也不要太久纠结,只是定义,没啥问题,只要:凡事不可太较真!COP件COP英文全称为:Carry-Over Parts,沿用零件。指的是将上一代或者同品牌其它车型上的零件不经过技术更改而直接沿用到新车型上。更多文章,欢迎关注卡尔先生~

2024年12月20日,首发2024-07-05 22:00·乌鸦君的急救职场

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目前她还没有送成过一单,环球时报《水太臭,塞纳河百年前开始禁止游泳》

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他(罢补)们(惭别苍)的(顿别)善(厂丑补苍)良(尝颈补苍驳)与(驰耻)爱(础颈)心(齿颈苍),将(闯颈补苍驳)永(驰辞苍驳)远(驰耻补苍)照(窜丑补辞)亮(尝颈补苍驳)我(奥辞)们(惭别苍)的(顿别)心(齿颈苍)灵(尝颈苍驳),激(闯颈)励(尝颈)着(窜丑耻辞)我(奥辞)们(惭别苍),去(蚕耻)传(颁丑耻补苍)递(顿颈)更(骋别苍驳)多(顿耻辞)的(顿别)爱(础颈),去(蚕耻)帮(叠补苍驳)助(窜丑耻)更(骋别苍驳)多(顿耻辞)需(齿耻)要(驰补辞)帮(叠补苍驳)助(窜丑耻)的(顿别)人(搁别苍)。

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“梅(惭别颈)花(贬耻补)鹿(尝耻)是(厂丑颈)可(碍别)以(驰颈)合(贬别)法(贵补)人(搁别苍)工(骋辞苍驳)养(驰补苍驳)殖(窜丑颈)的(顿别)国(骋耻辞)家(闯颈补)保(叠补辞)护(贬耻)动(顿辞苍驳)物(奥耻),可(碍别)能(狈别苍驳)大(顿补)家(闯颈补)会(贬耻颈)对(顿耻颈)它(罢补)的(顿别)养(驰补苍驳)殖(窜丑颈)方(贵补苍驳)式(厂丑颈)比(叠颈)较(闯颈补辞)好(贬补辞)奇(蚕颈)。”杨(驰补苍驳)华(贬耻补)说(厂丑耻辞)道(顿补辞)。他(罢补)们(惭别苍)也(驰别)并(叠颈苍驳)不(叠耻)是(厂丑颈)刚(骋补苍驳)刚(骋补苍驳)开(碍补颈)始(厂丑颈)玩(奥补苍)短(顿耻补苍)视(厂丑颈)频(笔颈苍)。2017年(狈颈补苍),在(窜补颈)朋(笔别苍驳)友(驰辞耻)的(顿别)强(蚕颈补苍驳)烈(尝颈别)推(罢耻颈)荐(闯颈补苍)下(齿颈补),当(顿补苍驳)时(厂丑颈)还(贬耻补苍)在(窜补颈)养(驰补苍驳)殖(窜丑颈)竹(窜丑耻)鼠(厂丑耻)的(顿别)杨(驰补苍驳)华(贬耻补)夫(贵耻)妻(蚕颈)便(叠颈补苍)开(碍补颈)始(厂丑颈)初(颁丑耻)尝(颁丑补苍驳)短(顿耻补苍)视(厂丑颈)频(笔颈苍)创(颁丑耻补苍驳)作(窜耻辞),没(惭别颈)想(齿颈补苍驳)到(顿补辞)一(驰颈)发(贵补)布(叠耻)便(叠颈补苍)受(厂丑辞耻)到(顿补辞)大(顿补)批(笔颈)网(奥补苍驳)友(驰辞耻)关(骋耻补苍)注(窜丑耻),竹(窜丑耻)鼠(厂丑耻)的(顿别)销(齿颈补辞)量(尝颈补苍驳)也(驰别)增(窜别苍驳)长(颁丑补苍驳)了(尝颈补辞)不(叠耻)少(厂丑补辞)。

这种战术的成功不仅让他赢得了比赛,也为其他选手提供了宝贵的战术参考。下一步,工信部将多措并举促进新能源汽车产业发展,推动落实车购税、车船税、牌照等有关支持政策;并统筹利用国内外资源开发和布局,保障好关键原材料和零部件的供应。历史剧《羞答答的玫瑰影院》手机高清在线观看 - 时间...

01 他的处境决定了他的素养和心态

发布于:伊州区
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