后来才知道,
2025年01月04日,一文读懂如何分析“营业收入”原创2020-02-15 16:55·AlevelExam大家好,我是艾琳师姐,我专注于投资课程以及金融财务知识分享。我还有六位师兄妹,他们各有所长,欢迎关注。即日起,艾琳师姐就开始聊利润表了,相较于资产负债表,利润表内容本身比较好理解,而且大家在投资过程中,对利润表的熟悉度也高,所以师姐挑些核心科目聊一聊。今天的主角是营业收入,营收是利润之母,重要性不言而喻。第一步:看营业收入概况营收一般包括主营业务收入和其他业务收入,艾琳师姐这里说的关注营业收入的概况,不是说简单的看一下公司的营收有多大而已,我们应该透过数据看公司经营本身。① 关注营业收入的产物结构,也就是找营业收入的来源。一般公司都有核心产物,比如贵州茅台的核心产物就是茅台酒,营收占比在90%左右;格力电器的空调业务营收占比在80%左右。公司产物种类越简单,投资者越好预测,确定性会越高。② 关注营业收入的区域结构,分析公司业务的核心市场在哪里,是国内还是国外,国内的话具体分布在华北还是华南,分析业务区域占比可以帮助我们分析公司的竞争力以及成长空间。③ 关注营业收入的季节性,由于业务和生意模式不同,很多公司营收存在季节性差异。了解公司营收季节性之后,可以预防一些黑天鹅事件。比如此次疫情,那些一二季度营收占比较大的公司,业绩受影响自然严重。透过营业收入数据来分析公司产物业务本身不止以上三点,师姐强调一个思路,公司产物业务本身是我们分析营业收入的第一步,也是最基础的一步。第二步:看营业收入增长率了解公司的业务产物之后,我们要关注营收的增长率,因为我们愿意投资那些利润长期持续稳定增长的公司,而收入是利润的现行指标,换句话说基于营收增长的利润增长才是健康的。公司营收增长主要有以下途径:行业需求增长、销量提升。如果行业本身在快速增长,比如目前的新能源、云计算行业、5G、医药等,那么公司的营收持续增长的确定性就高,但是要注意行业门槛的高度。公司产物价格提升。有较大定价权的公司会受益于价格提升,比如贵州茅台。但价格提升是个双刃剑,因为会影响到销量,类似东阿阿胶的提价就不是很好的案例;目前的涪陵榨菜也遇到了提价难题,因为售价提升已经到上限。公司开发新产物。市场对此并不一致看好,因为公司开发新产物可能意味着公司原有产物遇到天花板,加上新产物又与原来的业务毫不相关,投资者对此往往没有太大信心,比如格力电器造手机、造车。但是艾琳师姐认为公司求变总归是好的,虽然短期内很可能没有任何效果。因此,若一家公司以上三条都不具备,那一般营收增长的持续性会出现大问题。而对这三点把控的准确与否很大程度上取决于对公司业务本身的理解,就是艾琳师姐强调的第一步。上面第二步的内容是我们透过公司经营分析或者预测营收增长率,当然我们也可以从营收增长率看公司经营状况,此时一般结合净利润率。通常情况下,公司营收上升,但利润未升或者下滑,这可能是业绩向上的信号,等规模效应展现后,业绩会向上;当然与之相对的收入下滑,但伴随的是利润上升,可能是业绩向下的信号。第三步:看营业收入质量公司营收有了增长,是不是就完美无缺了呢?当然不是的,最后我们还是得关注营收的质量问题。由于利润表是基于权责发生制下的,漂亮业绩增长的背后不一定有真金白银的支撑,也就是途有外表,含金量其实并不高。检测公司营收质量有两种方式:① 营业收入现金含量= [销售商品、提供劳务收到的现金/(1+增值税税率)]/营业收入,该指标大于1,一般说明公司营收收现比率高,营收含金量高。(由于现金流量表中的“销售商品、提供劳务收到的现金”包含增值税,要扣除)② 还有一个比率:应收账款/营业收入,我们希望公司销售收到的都是现金,所以该比值越高说明收入含金量越低,但注意该公式只适用于在同行业之中做对比,因为不同行业差别很大。最后透过营业收入加深对公司业务的理解程度,然后合理分析并预测营收业务的增长率,最后关注营业收入的质量,这是我们分析营业收入科目的关键,希望以上内容对大家有帮助。免责声明:文中所有观点仅代表作者个人意见,对任何一方均不构成投资建议。版权保护:著作权归原创作者所有,欢迎转发并注明出处。
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眼看距离被终止劳务合同已经第四个月了补偿方案迟迟没谈好马某急了
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李(Li)秀(Xiu)江(Jiang))19日(Ri),记(Ji)者(Zhe)从(Cong)成(Cheng)都(Du)大(Da)运(Yun)会(Hui)官(Guan)方(Fang)票(Piao)务(Wu)网(Wang)站(Zhan)获(Huo)悉(Xi),该(Gai)网(Wang)站(Zhan)18日(Ri)晚(Wan)发(Fa)布(Bu)最(Zui)新(Xin)门(Men)票(Piao)销(Xiao)售(Shou)公(Gong)告(Gao):田(Tian)径(Jing)、游(You)泳(Yong)、排(Pai)球(Qiu)、网(Wang)球(Qiu)、跳(Tiao)水(Shui)、跆(Zuo)拳(Quan)道(Dao)、柔(Rou)道(Dao)、武(Wu)术(Shu)、击(Ji)剑(Jian)项(Xiang)目(Mu),将(Jiang)于(Yu)2023年(Nian)7月(Yue)19日(Ri)15时(Shi)起(Qi),继(Ji)续(Xu)销(Xiao)售(Shou)约(Yue)7万(Wan)张(Zhang)门(Men)票(Piao)。轮(Lun)椅(Yi)坐(Zuo)席(Xi)及(Ji)轮(Lun)椅(Yi)陪(Pei)同(Tong)坐(Zuo)席(Xi)同(Tong)步(Bu)销(Xiao)售(Shou)。7月(Yue)21日(Ri)15时(Shi)起(Qi),成(Cheng)都(Du)大(Da)运(Yun)会(Hui)将(Jiang)销(Xiao)售(Shou)羽(Yu)毛(Mao)球(Qiu)、体(Ti)操(Cao)、艺(Yi)术(Shu)体(Ti)操(Cao)、射(She)箭(Jian)、赛(Sai)艇(Ting)项(Xiang)目(Mu)门(Men)票(Piao);23日(Ri)15时(Shi)起(Qi),销(Xiao)售(Shou)篮(Lan)球(Qiu)、乒(Ping)乓(Pang)球(Qiu)、水(Shui)球(Qiu)项(Xiang)目(Mu)门(Men)票(Piao)。据(Ju)了(Liao)解(Jie),成(Cheng)都(Du)大(Da)运(Yun)会(Hui)比(Bi)赛(Sai)项(Xiang)目(Mu)设(She)18个(Ge)大(Da)项(Xiang)、269个(Ge)小(Xiao)项(Xiang),除(Chu)田(Tian)径(Jing)项(Xiang)目(Mu)中(Zhong)20公(Gong)里(Li)竞(Jing)走(Zou)及(Ji)半(Ban)程(Cheng)马(Ma)拉(La)松(Song)两(Liang)个(Ge)小(Xiao)项(Xiang)外(Wai)均(Jun)可(Ke)购(Gou)票(Piao)。成(Cheng)都(Du)大(Da)运(Yun)会(Hui)比(Bi)赛(Sai)项(Xiang)目(Mu)门(Men)票(Piao)境(Jing)内(Nei)公(Gong)众(Zhong)可(Ke)通(Tong)过(Guo)成(Cheng)都(Du)大(Da)运(Yun)会(Hui)官(Guan)方(Fang)票(Piao)务(Wu)小(Xiao)程(Cheng)序(Xu)、官(Guan)方(Fang)票(Piao)务(Wu)网(Wang)站(Zhan)、线(Xian)下(Xia)官(Guan)方(Fang)门(Men)票(Piao)服(Fu)务(Wu)网(Wang)点(Dian)(详(Xiang)见(Jian)成(Cheng)都(Du)大(Da)运(Yun)会(Hui)官(Guan)方(Fang)票(Piao)务(Wu)网(Wang)站(Zhan)、票(Piao)务(Wu)小(Xiao)程(Cheng)序(Xu))等(Deng)渠(Qu)道(Dao)购(Gou)买(Mai)。境(Jing)外(Wai)公(Gong)众(Zhong)可(Ke)拨(Bo)打(Da)4006089988咨(Zi)询(Xun)、购(Gou)票(Piao),入(Ru)境(Jing)后(Hou)可(Ke)参(Can)照(Zhao)境(Jing)内(Nei)公(Gong)众(Zhong)购(Gou)票(Piao)方(Fang)式(Shi)购(Gou)买(Mai)。成(Cheng)都(Du)大(Da)运(Yun)会(Hui)实(Shi)行(Xing)实(Shi)名(Ming)制(Zhi)购(Gou)票(Piao),购(Gou)票(Piao)时(Shi)须(Xu)填(Tian)写(Xie)与(Yu)门(Men)票(Piao)数(Shu)量(Liang)相(Xiang)对(Dui)应(Ying)的(De)实(Shi)名(Ming)信(Xin)息(Xi)。公(Gong)众(Zhong)可(Ke)持(Chi)中(Zhong)华(Hua)人(Ren)民(Min)共(Gong)和(He)国(Guo)居(Ju)民(Min)身(Shen)份(Fen)证(Zheng)、港(Gang)澳(Ao)居(Ju)民(Min)来(Lai)往(Wang)内(Nei)地(Di)通(Tong)行(Xing)证(Zheng)、台(Tai)湾(Wan)居(Ju)民(Min)来(Lai)往(Wang)大(Da)陆(Lu)通(Tong)行(Xing)证(Zheng)、外(Wai)国(Guo)公(Gong)民(Min)有(You)效(Xiao)护(Hu)照(Zhao)购(Gou)买(Mai)门(Men)票(Piao)。为(Wei)了(Liao)方(Fang)便(Bian)游(You)客(Ke)购(Gou)票(Piao),这(Zhe)里(Li)把(Ba)购(Gou)票(Piao)遇(Yu)到(Dao)常(Chang)见(Jian)的(De)十(Shi)个(Ge)问(Wen)题(Ti)进(Jin)行(Xing)了(Liao)权(Quan)威(Wei)解(Jie)答(Da)。01在(Zai)哪(Na)里(Li)能(Neng)购(Gou)买(Mai)成(Cheng)都(Du)大(Da)运(Yun)会(Hui)比(Bi)赛(Sai)项(Xiang)目(Mu)门(Men)票(Piao)?境(Jing)内(Nei)公(Gong)众(Zhong)可(Ke)通(Tong)过(Guo)成(Cheng)都(Du)大(Da)运(Yun)会(Hui)官(Guan)方(Fang)票(Piao)务(Wu)小(Xiao)程(Cheng)序(Xu)、官(Guan)方(Fang)票(Piao)务(Wu)网(Wang)站(Zhan)https://tickets.2021chengdu.com/pc、线(Xian)下(Xia)官(Guan)方(Fang)门(Men)票(Piao)服(Fu)务(Wu)网(Wang)点(Dian)(详(Xiang)见(Jian)成(Cheng)都(Du)大(Da)运(Yun)会(Hui)官(Guan)方(Fang)票(Piao)务(Wu)网(Wang)站(Zhan)、票(Piao)务(Wu)小(Xiao)程(Cheng)序(Xu))等(Deng)渠(Qu)道(Dao)购(Gou)买(Mai)。境(Jing)外(Wai)公(Gong)众(Zhong)可(Ke)拨(Bo)打(Da)4006089988咨(Zi)询(Xun)、购(Gou)票(Piao),入(Ru)境(Jing)后(Hou)可(Ke)参(Can)照(Zhao)境(Jing)内(Nei)公(Gong)众(Zhong)购(Gou)票(Piao)方(Fang)式(Shi)购(Gou)买(Mai)。02能(Neng)购(Gou)买(Mai)哪(Na)些(Xie)比(Bi)赛(Sai)项(Xiang)目(Mu)门(Men)票(Piao)?成(Cheng)都(Du)大(Da)运(Yun)会(Hui)比(Bi)赛(Sai)项(Xiang)目(Mu)设(She)18个(Ge)大(Da)项(Xiang)、269个(Ge)小(Xiao)项(Xiang),除(Chu)田(Tian)径(Jing)项(Xiang)目(Mu)中(Zhong)20公(Gong)里(Li)竞(Jing)走(Zou)及(Ji)半(Ban)程(Cheng)马(Ma)拉(La)松(Song)两(Liang)个(Ge)小(Xiao)项(Xiang)外(Wai)均(Jun)可(Ke)购(Gou)票(Piao)。详(Xiang)细(Xi)竞(Jing)赛(Sai)日(Ri)程(Cheng)及(Ji)售(Shou)票(Piao)信(Xin)息(Xi)以(Yi)官(Guan)方(Fang)票(Piao)务(Wu)网(Wang)站(Zhan)公(Gong)布(Bu)为(Wei)准(Zhun)。03能(Neng)购(Gou)买(Mai)哪(Na)些(Xie)比(Bi)赛(Sai)项(Xiang)目(Mu)的(De)日(Ri)通(Tong)票(Piao)?日(Ri)通(Tong)票(Piao)是(Shi)指(Zhi)观(Guan)赛(Sai)人(Ren)连(Lian)场(Chang)观(Guan)看(Kan)当(Dang)日(Ri)同(Tong)一(Yi)比(Bi)赛(Sai)项(Xiang)目(Mu)的(De)通(Tong)票(Piao),观(Guan)赛(Sai)期(Qi)间(Jian)每(Mei)次(Ci)进(Jin)入(Ru)场(Chang)馆(Guan)均(Jun)须(Xu)身(Shen)份(Fen)验(Yan)证(Zheng)及(Ji)安(An)检(Jian)。击(Ji)剑(Jian)、排(Pai)球(Qiu)、网(Wang)球(Qiu)、篮(Lan)球(Qiu)、体(Ti)操(Cao)、水(Shui)球(Qiu)等(Deng)项(Xiang)目(Mu)个(Ge)别(Bie)场(Chang)次(Ci)设(She)有(You)日(Ri)通(Tong)票(Piao),具(Ju)体(Ti)场(Chang)次(Ci)以(Yi)官(Guan)方(Fang)票(Piao)务(Wu)网(Wang)站(Zhan)公(Gong)布(Bu)为(Wei)准(Zhun)。04购(Gou)票(Piao)时(Shi)需(Xu)提(Ti)供(Gong)什(Shi)么(Me)身(Shen)份(Fen)证(Zheng)件(Jian)?成(Cheng)都(Du)大(Da)运(Yun)会(Hui)实(Shi)行(Xing)实(Shi)名(Ming)制(Zhi)购(Gou)票(Piao),购(Gou)票(Piao)时(Shi)须(Xu)填(Tian)写(Xie)与(Yu)门(Men)票(Piao)数(Shu)量(Liang)相(Xiang)对(Dui)应(Ying)的(De)实(Shi)名(Ming)信(Xin)息(Xi)。公(Gong)众(Zhong)可(Ke)持(Chi)中(Zhong)华(Hua)人(Ren)民(Min)共(Gong)和(He)国(Guo)居(Ju)民(Min)身(Shen)份(Fen)证(Zheng)、港(Gang)澳(Ao)居(Ju)民(Min)来(Lai)往(Wang)内(Nei)地(Di)通(Tong)行(Xing)证(Zheng)、台(Tai)湾(Wan)居(Ju)民(Min)来(Lai)往(Wang)大(Da)陆(Lu)通(Tong)行(Xing)证(Zheng)、外(Wai)国(Guo)公(Gong)民(Min)有(You)效(Xiao)护(Hu)照(Zhao)购(Gou)买(Mai)门(Men)票(Piao)。05一(Yi)次(Ci)可(Ke)以(Yi)购(Gou)买(Mai)几(Ji)张(Zhang)门(Men)票(Piao)?每(Mei)个(Ge)账(Zhang)号(Hao)每(Mei)场(Chang)次(Ci)限(Xian)购(Gou)5张(Zhang)门(Men)票(Piao),其(Qi)中(Zhong):篮(Lan)球(Qiu)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锄补颈锄丑别肠丑补苍驳办补苍蝉颈辫颈苍驳蹿补苍诲别诲辞苍驳测耻补苍诲补丑耻颈蝉丑补苍驳,飞辞尘别苍办补苍诲补辞濒颈补辞测耻苍诲辞苍驳测耻补苍尘别苍产耻迟辞苍驳诲别测颈尘颈补苍——测辞耻蝉耻测补苍诲别辩颈苍驳虫颈苍、测辞耻蹿别苍蝉别诲别辩颈补辞辫颈、测辞耻蝉丑别苍驳补辞诲别锄丑耻尘耻……诲补苍驳别苍驳锄丑辞苍驳测补辞诲别蝉丑颈,飞辞尘别苍办补苍诲补辞濒颈补辞迟补尘别苍产别颈丑辞耻苍补蹿别苍诲耻颈尘别苍驳虫颈补苍驳诲别锄丑颈锄丑耻辞锄丑耻颈辩颈耻丑别诲耻颈蝉丑别苍驳濒颈诲别办别飞补苍驳。锄丑别苍驳蝉丑颈锄丑别虫颈别办补苍蝉颈飞别颈产耻锄耻诲补辞诲别虫颈箩颈别,丑耻颈箩耻肠丑别苍驳濒颈补辞迟耻颈诲辞苍驳锄丑辞苍驳驳耻辞迟颈测耻蝉丑颈测别产耻诲耻补苍虫颈补苍驳辩颈补苍诲别辩颈补苍驳诲补濒颈濒颈补苍驳。谤补苍驳飞辞尘别苍测颈驳别苍驳箩颈补办耻补苍谤辞苍驳丑别虫颈苍蝉丑补苍驳诲别测补苍驳耻补苍驳,辩耻驳耻补苍锄丑耻丑别锄丑颈肠丑颈锄丑别虫颈别飞别颈尘别苍驳虫颈补苍驳别谤蹿别苍诲辞耻诲别测耻苍诲辞苍驳测耻补苍尘别苍产补!测颈苍飞别颈迟补尘别苍,锄丑别苍驳蝉丑颈飞辞尘别苍锄丑别驳别蝉丑颈诲补颈锄耻颈产补辞驳耻颈诲别肠补颈蹿耻丑别锄耻颈尘别颈诲别蹿别苍驳箩颈苍驳虫颈补苍。产补辞飞别颈别谤锄丑辞耻蝉颈锄补颈丑耻补蝉丑别苍驳诲耻苍诲耻颈箩颈补辞蝉丑颈蹿补产颈补辞蝉丑耻尘颈补苍箩颈补苍驳丑耻补肠丑别苍驳,诲补苍驳尘别颈濒颈补苍肠丑耻驳耻补苍测耻补苍蹿补产耻迟补尘别苍诲耻颈濒颈濒惫丑别箩颈苍驳箩颈诲别测耻肠别蝉丑颈,“飞辞尘别苍诲别尘耻产颈补辞锄丑颈测颈蝉丑颈测颈苍驳虫颈补苍驳诲补苍驳辩颈补苍丑别飞别颈濒补颈箩颈驳别测耻别诲别锄丑颈肠丑耻丑别迟辞耻锄颈箩耻别肠别”。
奕(窜耻辞)派(笔补颈)008
当自主车企以越级的配置把合资车企贬低为落后和不思进取的代表之后,我们不禁怀疑,合资车企的汽车售价为什么会比同级别自主车企贵这么多,真的只是赚了过高的黑心利润?在为你心动那一刻起,我便知道,你是我此生逃不开的宿命,是我心灵深处永远的归宿。第27章:别乱摸,我会痒_高冷同桌入我怀小说免费阅读...如果同桌经常摸我下面怎么办 我月经来的时候 - 百度...
兔儿山
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