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王文认为，中国在推进国际传播过程中，要开拓属于自己的叙事空间。张维为指出，相比传统媒体时代，国际传播的参与门槛降低，“大文化”概念让“好故事”随处可见。姬德强表示，在社交网络深度改造交往方式的时代，每个个体须提升跨文化素养、成为文明交流互鉴的数字使者。安德烈强调，要让媒体成为强大的盾牌，抵御外部信息的攻击，同时让社会变得更好。
2024年12月11日，难道只是因为不想蹚这趟浑水吗？
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人过了六十一定要保持良好的心态正视现实不害怕死亡
一分钱一盒鸡蛋、九分钱一棵白菜……疯狂的社区团购，会让卖菜为生的农民失业吗？2020-12-09 11:16·光明网太疯狂了！“1分钱一袋食盐”“9毛钱一份青菜”“1分钱一个橙子”……这是正站在风口上的社区团购号称是中国零售最后一战互联网巨头纷纷入局，烧钱大战愈演愈烈你薅过这些羊毛吗？新用户专享1分钱购买蔬菜。某社区团购平台截图。目前各个平台对社区团购的理解不尽相同，一般来说，社区团购是以社区为单位，以社群为交易场景，依靠团长向社区居民推荐商品、促成交易的一种电商模式。社区团购平台、团长、消费者是社区团购中三个重要的组成部分。社区团购平台根据需求采购货品，然后送至团长指定地点，由消费者自提，也有少数团长(或其团队)会送货到家，几种模式都是团长从中抽取佣金。得团长者得天下广场舞大妈成香饽饽“到处挖人、到处烧钱、到处开店是社区团购目前典型的三个特点。” 有分析称。某社区团购平台招聘团长要求。截图团长是社区团购的一个重要组成部分，所以有说法称，“得团长者得天下”。不少平台显示，长期招聘团长，几乎无门槛。如某电商招聘团长页面显示，作为团长，你只需要线下收货，安排送货就行，即平台每日免费送货上门，团长妥善保管，然后通知消费者上门取货。“这简直就是坐等收钱的生意。”有网友如此评价。但如果想赚得多一点，那么团长要建立社群(一般是微信群)，维护社群关系，在群内分享商品，组织顾客团购，等等。所以，团长的核心优势是有“人脉”，最起码要混个社区脸熟。64岁的武阿姨5个月没有跳广场舞了。每天晚上7时，距她门店只有200来米的广场舞准时开场，热闹的音乐一路传到武阿姨耳朵里，她说自己内心已没有一丝波澜。武阿姨创业了，附近小区居民都喊她“武团长”。高峰时期，她上线了7个社区团购平台，为周围3个小区居民服务着一日三餐和家庭日用。去年6月，儿子帮她在一家社区团购平台注册成为一名团长后，武阿姨再也没有时间跳广场舞了。附近居民通过微信小程序下单，武阿姨接单，次日平台送货，武阿姨收发。“这么容易就赚钱了？”武阿姨觉得不难，这和做快递差不多。她的第一批顾客是相熟的广场舞姐妹。有了舞友姐妹们的口口相传，加入团购群的人越来越多。很快，武阿姨发现时间不够用了。微信群从最初的20余人，扩张到100余人，如今，近500人的客户掌握在武阿姨手中。团购平台的订单量也从几单增加到了几十单，目前稳定在日均百单的水平。找武阿姨做团长的人也越来越多。那么农民作为生产者这些低价农产物会损害他们的利益吗？从短期看，“跳楼价”来自平台补贴，未必影响农民收入，甚至通过平台的“亏本赚吆喝”，对应的农产物销量还可能增长。可从长期看，社区团购到底是真风口还是伪风口的争议尚无定论，如果巨头不“烧钱”了、“跳楼价”没有了，农产物还能卖那么多、那么快吗？答案估计是“不能”。但这并不意味着农民就没有机会。笔者觉得，在社区团购的战场上，农民可能比互联网巨头更加“幸福”——巨头需要“烧钱”争夺市场份额，还要完善商业模式努力实现盈利。但对农民来说，只要种得出、养得好市场需要的品质农产物，就不怕没有消费者，毕竟“民以食为天”；而且眼下的社区团购热潮，更是为农民销售农产物打开了新思路：农产物原来可以这么卖。以前，绝大多数农民销售农产物都按照“田头-批发市场-经销商/菜贩”模式，生产基地的农产物经过层层转手后，才会送到消费者餐桌，直接面对消费者的农民少之又少，因为直接卖给消费者的物流和销售成本都很高，农民承担不了。结果，农产物的田头批发价不到零售价的一半，农民赚的也不如批发商和经销商多。生鲜电商的诞生，为农产物销售打开一条新路：平台前往生产基地直采、配送员送货上门。问题是，点对点配送的物流成本不低，仓储损耗也大，农民获得的收益不一定能增加，平台也未必赚得到钱，还有些习惯现场挑挑拣拣的消费者并非很认可线上买菜。社区团购火起来后，展示出生鲜电商之外，农产物销售还有新途径：平台培养社区“团长”并对接生产基地，团长向社区介绍农产物并组织拼团，再由基地根据社区需求配送，居民就近提取。拼团形成了一定规模，使得田头到社区送货的物流成本能降低；社区居民从团长处提货，既有“现场选购”的感觉，又能省去“最后一公里”的配送成本。归根结底，社区团购做的是“田头-社区”的生意，互联网巨头在其中发挥的仍旧是中介作用。那么，不需要互联网巨头，而是由生产基地、由农民自己做社区团购，行不行？答案是肯定的，因为上海已经有不少头脑灵活的农民合作社做过类似探索，并且取得了不错的成绩。在上海崇明、金山、嘉定等涉农区，各有一些已经建立了“社区朋友圈”的农民和农民合作社。他们有的定期将基地农产物送到市区的社区、企事业单位；有的时不时发布最新的生产信息，接受社区和企事业单位预定，然后配送。不管哪一种，效果都不错：“社区朋友圈”汇总了市民的需求，使得需求量能达到一定规模，这样市郊农民专门为市区社区或单位“跑一趟”，也不觉得物流成本过高。更重要的是，由于没有中介、没有经销商，农民获得的收入能比批发价高、市民获得的定价又比常规零售价低，加上农产物来自基地直送，品质看得见，更容易建立起供求双方的信任关系，使得合作更长久。当然，取得这样的结果，与农民的努力也分不开：只会语音输入的农民学会了将语音转换成文字，从而更好地管理社区群、不会用电脑的农民学会了用EXCEL表格统计社区居民的个性化需求，还有合作社专安排了专人负责售后服务……总而言之，农民建立起与新销售模式配套的服务方式。在社区团购“混战”的当下，撇去资本泡沫，仍能看到农民的机会。社区团购会火起来，并不仅仅来自“跳楼价”农产物的刺激，而是与新的市场需求有关。对于农民来说，不能也不应忽视其中所体现的消费新习惯。这个时候，正适合借助互联网巨头“烧钱”培养市场的大背景，建立自己的朋友圈、拥抱新的消费方式。本文综合自：上观新闻、中国新闻网、武汉晚报相关作者：任翀声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。来源： 上观新闻5）加强对过度融资的约束，合理调节供求关系