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医生查房后，又给两人开了药，护士输液后，林月睡着了。
2024年12月17日，每天李娟还在熟睡的时候，老外婆艰难地扶着床下地，扶着竹几、板凳，挪到炉前，摸着米缸和水瓢，在耳锅里添米注水。慢慢弯下身子，捅开煤炉。看到锅里的水开了，她关上炉门，用炉子的余温把米饭焖着。
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方便面巨头栽了3年把公司从年销20亿干倒闭凭野心搞垮了自己首发2024-01-15 12:15·首席商业智慧阅读本文前您可以点击关注成为铁粉这样能优先收到最新的文章推送你也可以选择右上角的听免费了解财经热点、品牌故事等快讯来源/首席商业智慧作者/首席商业智慧引言：作为95后小时候最喜欢嘴馋的就是方便面了还记得每次去超市总要央求妈妈买一包五谷道场回家那可是当时很有腔调的象征当听说曾经的中国泡面第一股五谷道场沦落到打折清仓真的难以置信它明明在20年前还风头无量创始人王中旺一夜暴富财富高达20亿没想到仅仅3年时间五谷道场从巅峰跌入谷底先后两次被贱卖如今要靠发放救灾物资才能重回公众视野五谷道场从红遍大街小巷到跌下神坛到底经历了什么它还能够再现昨日辉煌么01、百万年薪总裁仅靠一条泡面生产线提起五谷道场第一个蹦入大脑的就是非油炸这三个字其实它还有一个更让人津津乐道的故事那就是五谷道场创始人王中旺从一无所有到亿万富翁的创业史王中旺1970年出生在一个普通农家读书只到初中就辍学打工结婚时都还要靠捡破烂来补贴家用穷已经很难形容当时他的处境了谁能想到仅过了10年他就靠一条手工泡面生产线在行业里混出一番天地1996年王中旺拜到华龙集团创始人范现国门下开始代理销售华龙面的生意王中旺靠吃苦耐劳很快成为西北区总代理将华龙面销量在当地吊打所有同行眼见自己手里掌握的货源和渠道越来越多王中旺坐不住了心里就萌生出要单干的想法1999年王中旺终于鼓起勇气在华龙总部旁边成立了自己的中旺公司他凑齐了170万元创业资金建起了一条产能只有3万包的小小手工泡面生产线王中旺给自己的新品牌取名三太子想和华龙正面刚乳臭未干的小公司真的能有这个实力么三太子最初推出的是两吃面一半可以揉碎撒调料吃一半可以泡着吃非常有新意当然消费者也很买账这款产物一上市就获得了不错的市场反响销量轻松突破了1000万元可以说是成功背刺老东家之后王中旺又推出多款口味很快就在业内混出了一定的名气2002年三太子的销售额已经达到了5亿元与康师傅、统一这些老牌站到了同一个起跑线上一个初出茅庐的新人能在短短3年时间里完成这种逆袭王中旺的商业手腕和魄力可见一斑当三太子初露锋芒时当时的方便面霸王康师傅明显感到了压力为了打击竞争对手康师傅选择以退为进伸出橄榄枝与王中旺进行合作2002年康师傅和王中旺达成协议双方合资成立中旺集团康师傅承诺会投入3亿资金支持王中旺继续扩大三太子的产能表面上两家联手背后却各怀鬼胎康师傅的真实目的是通过掺沙子的手段让王中旺把三太子的资源耗费在低端市场的竞争中让他无暇也无力与自己抢高端份额而老谋深算的王中旺早已看穿康师傅的企图所以在与康师傅勾兑期间王中旺已经在暗地里悄悄学习了日本的非油炸泡面制作技术他预见到这种更健康的泡面必将在中国掀起一番热潮在别人的屋檐下总是做不了大事的王中旺选择与康师傅翻脸2003年王中旺从日本订购了一整套非油炸泡面生产线耗资上千万元当康师傅发现王中旺背着自己造反时已经太晚了王中旺不惜赔上几家工厂也要和康师傅彻底撇清关系在泡面业内能单枪匹马与康师傅叫板的人寥寥无几王中旺这番胆识和魄力让整个行业为之震惊虽然他与康师傅结下了不共戴天的梁子但王中旺已经为自己的非油炸梦清除了道路上的绊脚石2004年王中旺创建了五谷道场品牌正式将非油炸泡面推向市场凭着与众不同的卖点五谷道场获得了空前成功王中旺也一跃成为亿万富翁当时的他以为非油炸会彻底颠覆泡面市场殊不知已经到了极限......02、高开低走两次易主遭贱卖在泡面行业引领非油炸热潮后五谷道场一度成功占领道德制高点拒绝油炸留住健康的口号深入人心让五谷道场在2006年创下了20亿的惊人市值当时的王中旺已经身价上亿成为了百万年薪总裁他沉醉在一时间的成功中坚信非油炸会占领大部分市场份额于是王中旺提出了只许成功不许失败的口号开始了疯狂的扩张在短短两年时间里王中旺新建了十几条生产线还在全国范围内设立了几十家分公司和办事处他甚至动用上亿的广告预算来造势免费派发商品占领市场然而盲目扩张的后果很快就显现出来了高昂的生产和运营成本让五谷道场入不敷出积压的产物找不到销路原材料价格上涨也让五谷道场雪上加霜在负债6亿后王中旺终于不得不向法院申请破产2009年实在无法拯救五谷道场的王中旺只能以1.09亿元将其低价转手给中粮集团自己卷钱跑路当富豪去了作为中国最大的粮油食品公司中粮收购五谷道场本是大好机会但是由于中粮对方便面行业不熟悉中粮在接手五谷道场后毫无作为任由这个品牌继续萧条几年时间里中粮甚至没有推出任何新产物就这么干看着五谷道场的市场份额一泻千里直到2016年中粮终于认识到自己无力经营好五谷道场再次将其转让出去而此时的五谷道场已经是强弩之末中粮只收回了象征性的几千万元将这个曾值20亿元的品牌清仓处理了两次转手五谷道场就这样从一个亿万市值产物变成了一个5000万元就能收购的烂摊子惨淡的下场令人惋惜03、高端转平价它还能回来吗?在两次易主后五谷道场被克明面业收购对于这个一度辉煌的品牌克明面业进行了现实而理性的定位通过重新包装设计五谷道场从原来的高端非油炸卖点转为强调产物的营养价值并且价格也调整为亲民口味与统一老坛酸菜面、康师傅面这样的平价产物站到了同一个起跑线这种转型确实奏效五谷道场的销量在克明的运营下有所提升但要回到当年20亿销售额的辉煌时期似乎已经是天方夜谭如今的五谷道场在超市货架上看起来十分低调已经失去了当年的腔调感偶尔会打些折扣优惠促销但很难再吸引到年轻消费者的眼球去年十二月份甘肃临夏地震作为老牌泡面品牌五谷道场重新现身12月28号五谷道场在官方微博上发布消息宣布将捐赠1万箱五谷道场非油炸泡面支援甘肃灾区群众的生活需要微博里还配发了多张照片成箱的五谷道场泡面正在火速装车运往灾区这些照片很快在网络上传播开来许久未出现的五谷道场品牌再次映入公众视野勾起了不少网友的回忆纷纷留言表示小时候最爱的就是五谷道场一直都是心里的白月光甚至有网友直接在微博下面问五谷道场要联系方式表示想要订购我们情怀中的老品牌这波捐赠救灾的正面曝光直击网友的民族情感也帮五谷道场重塑了正面的社会形象然而消费者并不会因为一次捐赠就重新为他买单五谷道场想要翻红只靠旧时的招牌和噱头已经远远不够04、方便面Top 5有它无它消费升级它为何掉队主打健康卖点的食品正在受到消费者追捧但五谷道场要对标的还是康师傅等巨头在知名度和渠道上都存在差距即使和白象比五谷道场也缺乏积淀的文化底蕴白象之所以成功翻身是因为坚持公司信念在疫情期间送出大爱这份初心让它重新得到认可但五谷道场显然没有这层积淀只靠生硬的非油炸难以打动人心不少网友调侃道：我都吃方便面了还在乎健不健康?对于大多数消费者来说选择方便面更多是出于方便快捷的考虑而不是基于健康当你决定吃一包方便面时已经默认接受了它的不健康属性所以五谷道场过于强调的卖点反而忽视了产物的美味度消费者选择一包方便面首要条件是好吃其次是方便快速健康因素排在后面五谷道场应该明白消费者不会因为你的方便面不油炸就多花几块钱来购买相反可能会多花几块钱选择更美味的油炸方便面所以它需要打造出真正美味的产物而不是空洞的健康标签才能重新获得认可尽管克明面业接手后推出多款新口味但五谷道场仍面临生不逢时的尴尬局面外卖时代方便面已不是必需品同时方便面运输不便自热食品正在取代它的地位仅凭一时噱头五谷道场难以让消费者再次买单方便面市场高端低端分化五谷道场身处中间既不突出也满足不了大众口味总之五谷道场想要继续保有市场份额还有很长的路要走05、结语作为速食品牌单靠一款曾经成功的产物是远远不够的必须不断推陈出新与时俱进方便面市场的消费升级同样也在提醒着每一个品牌不可僵化原地踏步五谷道场要重回巅峰恐怕还有长长的路要走但我们作为普通消费者只希望日后的方便面市场能涌现出更多创新的品牌带给大众更多的美味选择童年的记忆终将被新的味蕾体验所取代这也是时代发展的必然希望五谷道场能从中汲取经验教训勉力前行由于平台规则只有当您跟我有更多互动（点赞、评论、分享、收藏）才会被认定为铁粉如果您喜欢我的文章可以点个关注优先收到更多好文推送@首席商业智慧
一辈子都在读着，写着，感悟着，不论多聪明，亏还是没少吃。这不是第一个退出中国的汽车品牌，