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真的不要小瞧玄关收纳！
2024年12月08日，“‘龙吸水’看着骇人，但现场并未有什么大动静，也没有刮大风，风都卷海水去了，视频里看着好像很近，是拍摄的角度问题导致。”郭先生告诉九派新闻，自己拍摄时将画面放大了8倍，实际上“龙吸水”的位置起码离岸边差不多40公里远，覆盖海面的范围也小，离海面上的船较远，“而且现在休渔期，一般没有渔船出海捕捞。”
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他还提到自己经常出国旅游去过世界上许多着名的度假胜地这一切都让这个渴望荣华富贵的女孩心驰神往
即便是这么多年没有见面，仍旧能感觉出来董卿的样子像是一个知性优雅的大姐姐一样，温柔的站在一旁，没有一丁点的架子。维也纳酒店升级5.0版本，模块设计造价下降，3.5年回本原创2023-09-25 18:48·南方都市报近年来，向上开拓中高端酒店市场已成为酒店业者的共识。“中高端酒店赛道还有很大的发展空间，行业迎来了更强调品牌化、专业性、运营导向的发展模式。”在日前举行的维也纳酒店30周年庆典暨维也纳国际酒店品牌战略发布会上，锦江酒店（中国区）首席执行官常开创表示，“希望维也纳系列酒店品牌用差异化、特色化发展铸就各自的‘护城河’，以‘品牌力+产物力+运营力+创新力’为核心竞争壁垒，在锦江的带领下共塑中端及中高端酒店市场的良性发展格局。”中秋国庆假期临近，锦江酒店（中国区）相关负责人对南都记者透露，双节期间客房整体预订周期提前，该公司旗下全国酒店预订率较去年同期增长近4倍。据统计，锦江酒店（中国区）旗下品牌在广东共有约1500家在营门店，截至目前，广东省在营业酒店在双节期间预订率较去年同期增长了近200%，尤其是在潮州、汕头、阳江、梅州、湛江等热门旅游城市，预订异常火爆；深圳地区的300家在营业门店中，很多门店早已实现预订满房。维也纳系列品牌在中端酒店市场份额达24.73%公开资料显示，1993年，第一家维也纳酒店在深圳创立，以欧式风格的设计、“金色大厅”的大堂、复杂繁复的古典壁画共同构成了中国第一家中端连锁酒店的雏形。2008年，维也纳酒店率先开放了特许加盟；同时，第一家维也纳国际酒店在湖北襄阳开业，定位欧洲古典生活方式酒店。2012年，维也纳酒店开始进行连锁化的布局；维也纳国际酒店正式开放加盟许可。2016年，维也纳系列酒店品牌加入锦江，加速了在全国的规模扩张。随着时代审美和消费需求的升级，维也纳酒店围绕产物配置及功能空间，在行业内曾有多个首创，比如：1993年首次提出将退房时间延迟至下午2点、1997年率先推出钟点房模式、2006年正式开通电话预订热线、2008年开通网上预订渠道、2013年推出零停留客房、首创专业级助眠系统等。会上披露的数据显示，截至目前，维也纳系列酒店品牌已在全国300多个城市开业近3300家酒店：其中，维也纳酒店品牌在营门店超1400家，维也纳国际酒店品牌在营门店超1045家，分别成为锦江酒店（中国区）旗下中端及中高端品牌系列中规模第一的品牌。据盈蝶咨询数据，维也纳系列品牌占据了2022年中端品牌市场份额的24.73%，排名第一。今年上半年，受益于休闲游及商务差旅消费需求明显释放，各酒店集团经营情况复苏显著。南都记者从锦江酒店（中国区）了解到，3月，维也纳国际酒店正式迈入“千店时代”，在刚结束的暑期档有近20家加盟酒店在全国多个省份陆续开业。8月，维也纳酒店的满房数量达1071家，在陕西、贵州等省分门店呈全省满房状态。锦江酒店（600754）财报显示，上半年，锦江酒店控股子公司维也纳酒店实现营收17.22亿元，同比增长27.7%，录得归母净利润3.22亿元，相当于上年同期的2.3倍。在酒旅业全面复苏的背景下，此次发布会揭晓了维也纳酒店5.0（深化版）产物及维也纳国际酒店全新品牌战略。南都记者留意到，维也纳酒店5.0（深化版）聚焦更高品质体验、更强品牌溢价、更优的包容适配三方面，除了空间加强了视觉体验上的场景化氛围，还进一步完善并优化了早餐、洗衣房等产物功能。在降本增效上，强化了模块化设计与工程。维也纳国际酒店经典版设计，大堂、休息区、客房、会议室等空间优化升级。基于“视野国际化”“审美国际化”及“品质国际化”的趋势，维也纳国际酒店则从品牌形象、产物服务、客户体验、商业模型等多个方面进行了优化升级，全新推出维也纳国际酒店经典版。据悉，维也纳国际酒店下一个十年的品牌战略，将重点围绕“聚焦三线以上城市发展、注重国际化的产物和服务、关注老店的品质升级”三方面展开。存量酒店进入提质增效期，模块化设计成亮点面对强劲增长的出行需求，以及居民消费呈现出个性化、多样化的特点，当前，头部酒店集团持续推进多品牌战略，满足不同阶层客群、不同细分市场的需求。南都记者采访获悉，在市场新的增长机遇期下，不仅多个酒店品牌新签约数量节节攀升，存量酒店也进入提质增效的阶段，老旧店纷纷迈入升级改造期。如何在降本增效的同时，又能保证住客体验、实现理想的投资回报，成为许多加盟商、投资人关注的话题。据悉，维也纳酒店在此次推出5.0（深化版）前，1993年~2020年期间，经过了5次升级迭代，定位从最早的“五星体验、二星消费”发展到V5.0版本的“现代简欧、深睡眠、大健康”，回报周期均控制在不到3年。南都记者注意到，此次发布会同样聚焦通过平衡客户体验与投资回报，推动老店的焕新升级。据锦江酒店（中国区）副总裁、维也纳酒店&欧暇·地中海品牌总裁张敏介绍，维也纳酒店5.0（深化版）在降本增效方面，强化了模块化设计与工程：借助工厂标准模块生产、批量加工，控制品质和造价成本（例如降低招牌工程、大堂机电、早餐厅装饰、卫生间天地墙装饰、客房家私等环节成本），有助于缩短建店周期、提升效率，为广大的毛坯、老店升级业主提供更多灵活解决方案。据测算，相比原来版本的产物，维也纳酒店综合单房造价下降了0.53万元，达到9.5万元/间，单房套内造价是6.17万元/间，预计投资测算回报周期3.5年左右。“在百强县和县级市等一些极具发展前景的下沉市场，我们将持续选择重点开拓，在规模合理拓展的前提下，给市场带来更多高品质的门店。”张敏谈道，同时，“我们要对一些单店、开业时间较久的老店，借用维也纳5.0（深化版）的灵活适配的场景，一同加快老店焕新的步伐。”锦江酒店（中国区）副总裁兼维也纳国际&丽柏品牌总裁谌业伟在解读产物逻辑时表示，全新推出的维也纳国际酒店经典版，在产物打造上以消费者的“关键体验”为核心，对酒店的产物和服务做分解，在产物建造和运营的成本投入上进行增加、减少、剔除和创造，使投入成本得以重新分配，以期实现目标消费者的高品质体验和降低投资人的投资成本。例如，在门楼建筑立面，采用涂料（哑光米黄真石漆）替换石材（米黄石材）的方式，耐久耐污防水性更好，施工周期和难度缩短，成本降低90%；客房层电梯厅采用墙布替换木饰面，成本降低77%，提升了更换和修复的灵活性；采用洗衣和健身空间一体化设计，取代传统的独立式设计，降低20%的成本；客房玄关地面通过采用地砖替换石材，降低了86%的成本……据测算，通过一系列模块化设计、装配式施工，维也纳国际酒店经典版客房套内单房造价为7.86万、综合单房12万元。“维也纳国际酒店看重的主要是三线以上城市，及经济发达的城市群核心省份。”维也纳系列品牌相关负责人对南都记者透露，“今年会按年初制定的160家签约指标继续推进，但随着经典版的推出，基于对高RP（每间可供租出客房的平均实际营收）高品质发展的转型，对于维也纳国际的准入门槛会提高、发展步伐会趋稳。”迅速下沉三四线城市，满足年轻消费者诉求“三十而立之际，维也纳品牌立的是人们对于美好生活的向往与追求，对商旅出行高品质、高性价比的需求满足，立足于距离客户更近、融入顾客的生活圈，与顾客发生更深层次的关系，提供更好的体验和服务。”常开创在会上强调，“维也纳接下来更需要做的三件事：第一，传承经典、打造核心产物，符合年轻消费者的审美和品位，走向国际化。第二，落实与传播大健康的理念，强化独特的市场、差异化的需求，尤其是产物和服务。第三，聚焦资源，加强业务队伍的赋能，焕发品牌新的内涵，壮大年轻化、国际化的人才队伍。”锦江酒店（中国区）首席执行官常开创。在酒店业探索高质量发展的新周期内，开拓中高端品牌已经成为酒店业者的集体共识。据最新财报数据，当前，锦江酒店境内酒店结构占比趋于完善，中档及经济型酒店分别占56.90%和43.10%，中端酒店份额扩大的确定性明显。与此同时，在锦江酒店（中国区）的品牌矩阵中，中端及中高端以上品牌数占比已达80%，涵盖了商旅、度假、个性化等业态。“今年通过综合考虑现有品牌规模、品牌影响力、发展潜力和差异化竞争优势，我们明确了10个主力发展品牌（比如中高端的维也纳国际、锦江都城，中端的希岸、麗枫，经济型的锦江之星等）”，常开创在近期的一场行业论坛上提及品牌矩阵的调整策略时称，“我们将聚焦优势资源，将主力品牌培育成大而强、能参与世界一流竞争的头部品牌。”同时，也将同步协同发展多元化品牌，培养个性化小而美的品牌，满足消费者差异化、个性化需求。维也纳系列品牌相关负责人告诉南都记者，维也纳酒店已经在广州、深圳、东莞、珠海、惠州、佛山等一线城市和部分二线城市形成了门店集聚的市场效应。伴随着粤港澳大湾区的加速崛起，下沉市场的消费群体对于酒店品质提出了更高的要求，所以品牌维也纳酒店5.0（深化版本）强化细节“体验感”，多维度做升级优化，更符合当下年轻消费者的诉求。“维也纳酒店正迅速进入江门、肇庆、中山等三四线城市、地级市、县级市等下沉市场，优化当地酒店市场的产物供给，全面推进粤港澳大湾区酒店行业的发展。”采写：南都记者 傅晓羚