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我小的时候也被爷奶带过，可把我带到了3岁就没带了，后面我两个妹妹出生，他更是没怎么帮忙带过，因为叁叔四叔发达了，在城里定居，也把他们两老都接了过去。
2024年12月25日，一、油耗使用情况：
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随着本田颁叠1300的出现齿4的命运发生了巨大的变化虽然齿4在动力性能和操控性上都有着不俗的表现但由于其油耗较大、续航能力差以及高速稳定性不够好等问题使得它在市场上的竞争力逐渐减弱而颁叠1300的出现更是让齿4的销量冠军地位岌岌可危最终在2003年本田决定停产齿4结束了这款经典重机车的辉煌历程
以下为毛剑宏获奖感言：刘强东又有两个大动作，京东也推出仅退款，明年一线人员工资翻倍原创2023-12-28 16:32·张老师说事在被拼多多逼入绝境之后，刘强东高喊自己绝不躺平。最近京东也是动作频频，他们先是跟进拼多多，也推出了仅退款模式，随后京东又宣布明年一线员工工资翻倍。这两个消息也是引起了市场的震动。拼多多在不久之前市值超越了阿里巴巴，这不仅仅是刺激了阿里巴巴，也是对京东极大的刺激。要知道2018年拼多多才上市，可是如今拼多多的市值已经也等于五个京东了。京东有员工就给刘强东写了一封内部信，随后刘强东也是回应了这个员工，并且喊出自己绝不躺平的宣言。刘强东一直紧盯着阿里，可是没有想到，自己还没追上阿里，却被拼多多给超越了。京东的商业模式就是处处针对阿里设计的，阿里不做重资产，京东就做重资产。阿里不做自营，京东就做自营。阿里不做物流，京东就做物流。刘强东曾经自信的说，如果有足够的时间，京东是可以追上阿里的。那么如今来看，京东是不是已经开始掉队了呢？俞敏洪曾经评价，十年内阿里、腾讯可能在，可是1百年可能就都不在了。马云后来回应阿里可能3年就不在了。阿里跟拼多多虽然规模更大，但是他们是纯粹的互联网公司。规模从来都不是互联网公司的护城河。理论上说，京东并不是一家互联网公司。他们核心并不是做平台，而是做自营加物流。我们可以把他看成一个线上版的超级沃尔玛。京东的优势在于自营，可是劣势也是在于自营。因为这个模式可以做好3C等标准品，却做不做非标品。因为非标的产物太多了，如果京东要把这些产物都纳入自营体系，那么会造成巨大的管理麻烦。光是一个采购的环节就京东烦了。可是3C毕竟只是一小部分，还有更多的商品都是非标品。这也是京东一直无法追上阿里的原因。不过京东虽然无法追上阿里，但是他们在未来也不会那么容易就倒下。拼多多的崛起，冲击的是阿里，对于京东来说，他们的护城河还是非常宽的。如今这个局势有点类似于三国时期，京东就是蜀国，靠着地利可以自守，可是要进攻别人就没那么容易了。这就好像互联网发展了这么多年，电子商务也出现20年了，可是沃尔玛这样的连锁大超市，依然存在，而且还活得不错。这就是因为他们的体系有他们的价值。他们的自营体系可以保证某些商品的流通更有效率。其实不管是京东、阿里还是拼多多，他们本质上都是零售公司，而作为一家零售公司最重要的就是提高商品的流通效率，效率提高了，成本就下降了，那么在消费者一端就更加有效率了。按照现在的发展趋势来看，京东、拼多多、阿里的三国杀将持续很长的时间。拼多多要完全压倒阿里并不容易。因此阿里长时间应该还是老大，不过优势会越来越小。京东追不上两大巨头，可是别人也抢不走它的一亩三分地，毕竟京东的物流跟自营优势巨大，别人不是两三年就可以搭建起来这个体系的。或许刘强东应该换一种思路。之前京东也曾经做了一个对标拼多多京喜平台，如今人家做仅退款，你也跟着仅退款。这样是不可能超越别人的。京东如今要超越阿里跟拼多多，那就必须布局下一个时代。抖音电商为何可以迅速崛起，那就是他们用了另外一种方式抢走了阿里的蛋糕。未来的零售在算法跟AI的驱动下，一定会有大幅度的改变。内容加算法加AI，这才是未来的大趋势，特别是在整个非标品上面。另外一个趋势，那就是得出海。拼多多的成功，关键一点就是他们大胆出海。如今中国最成功的几家互联网公司抖音、拼多多、米哈游、希音都有几个共同的特点，那就是拥抱全球市场。过去京东跟阿里在这方面都是有些小心翼翼，这是跟马云、刘强东成长的时代跟环境有关系。换言之，刘强东如果用刘强东的方式已经追不上对手了，或许京东需要一个更年轻更大胆的掌门人了。