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2025年01月01日，巴菲特和芒格以类似的方式经营着伯克希尔。两人都是价值投资者，专门购买股票和收购价格低于其价值的公司。他们也非常注意保护公司的资金，绝不会轻易浪费。
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尤其是村里的无赖混混许老叁就在莫大娘搬来的第叁天就爬了她家的墙头可就在那天夜里村子上空传来了一阵阵杀猪般的嚎叫
就会酿成无法挽回的悲剧只有董明珠退出，格力才可能迎来曙光首发2024-01-06 06:00·湾区教育园格力董事长董明珠，最近引起了太多的争议，不知那些小视频是从里冒出来的，仿佛一夜之间“千树万树梨花”，我觉得，是时候讨论董明珠的退出问题了，我甚至相信，只有董明珠退出了，格力才可能迎来曙光。把董明珠说得一无是处，那绝对不是事实，但董明珠正在给格力带来伤害，至少在三个方面带来不确定性。第一个不确定性：没有赢得年轻人。那次在格力新员工培训大会上怒批孟羽童，深深地伤害了年轻人。孟羽童，你高调地选她进来，无情地扫她出门，还要在大会上怒批，多少年轻人会联想到自己啊。董明珠有没有想过，那些坐在台下听的小年轻，听了之后，是不是在瑟瑟发抖，原来你是这样对待刚入职的年轻人的啊。后来又是说离开隔离格力的人要补偿培训费，这对年轻人、尤其是有一技之长的年轻人，又是一记重拳。十多年老员工，就因为走错了道，你可以叫他滚，那些有能力想跳槽的，为什么要待在你身边？没有赢得年轻人，是不是就是没有把握未来的市场？第二个不确定性：没有战略投资能力。有一个视频，记者问董明珠，如何把握好未来，董明珠脱口而出，做好每一天就是把握了未来。这些话，在小作文里说，有激励作用，但对于一个董事长来说，还真的不够。格力这些年投资了芯片、手机、新能源，迄今为止，没有看到一项成功。问题处在哪？在战略投资上真的要这样脚踏实地啊，即是说，新投资的项目一定要建立在格力今天的基础上。有一期节目，主持人问她，格力手机可以向小米学习什么，董明珠说，格力手机是原创，意思是说小米你是模仿。这董明珠是真不懂，才会说出这样的外行话。手机这几万个部件，你都原创？华为在2024年致辞中说，华为要清楚自己的优势、自己的不足，哪些可以做，哪些不可以做，这就是要建立在华为现有的基础上。你凭空搞手机、搞芯片、搞新能源，能搞得起来吗？没有战略投资能力，格力是不是就没有了技术发展的方向？第三个不确定性：没有一群志同道合者。在另一期视屏中，记者问董明珠，找到合适的接班人了吗？董明珠说，还没有找到满意的。你现在都70岁了，做了这么多年董事长，到现在接班人都找不到一个，你曾经幻想过孟羽童，后来又是王自如，董明珠真的有必要好好思考这个问题了，你不能到时在接班人问题上搞硬着陆啊。华为有一大批优秀管理人才，轮流坐庄，每一个都是牛气哄哄。是任正非无能吗？当然不是，众人同心，其利断金，这样的公司才能恒久。最近看到格力大张旗鼓地推出红色、粉色空调，真的是丑到家了，不只是丑，更好像是没话题通过卖丑来引起话题了，你看华为推出Mate60，那是全产业链的国产化，那是技术创新。你格力推出的新款空调，除非技术有了创新，否则，不管什么颜色，都没必要那么高调地推出。这么折腾，格力家底迟早要被消耗光。所以，我觉得，只有董明珠退出了，格力才可能迎来曙光。
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眼(驰补苍)看(碍补苍)老(尝补辞)人(搁别苍)去(蚕耻)世(厂丑颈)，没(惭别颈)有(驰辞耻)了(尝颈补辞)呼(贬耻)吸(齿颈)。这(窜丑别)些(齿颈别)女(狈惫)人(搁别苍)屁(笔颈)颠(顿颈补苍)屁(笔颈)颠(顿颈补苍)的(顿别)跑(笔补辞)回(贬耻颈)家(闯颈补)中(窜丑辞苍驳)。那(狈补)么(惭别)一(驰颈)大(顿补)家(闯颈补)子(窜颈)人(搁别苍)竟(闯颈苍驳)然(搁补苍)直(窜丑颈)接(闯颈别)要(驰补辞)把(叠补)自(窜颈)己(闯颈)的(顿别)妈(惭补)妈(惭补)送(厂辞苍驳)去(蚕耻)火(贬耻辞)葬(窜补苍驳)场(颁丑补苍驳)。他(罢补)们(惭别苍)没(惭别颈)有(驰辞耻)任(搁别苍)何(贬别)犹(驰辞耻)豫(驰耻)。村(颁耻苍)里(尝颈)人(搁别苍)看(碍补苍)不(叠耻)下(齿颈补)去(蚕耻)了(尝颈补辞)，劝(蚕耻补苍)说(厂丑耻辞)让(搁补苍驳)老(尝补辞)人(搁别苍)回(贬耻颈)趟(罢补苍驳)家(闯颈补)，断(顿耻补苍)了(尝颈补辞)念(狈颈补苍)想(齿颈补苍驳)，这(窜丑别)样(驰补苍驳)以(驰颈)后(贬辞耻)会(贬耻颈)好(贬补辞)受(厂丑辞耻)一(驰颈)点(顿颈补苍)。
7月9日，包头国际会展中心C馆内，艺博会展区的搭建工作已进入最后阶段。截至目前，所有展位均已完成搭建，正在有序进行展柜入场及灯光设备安装工作。据悉，展品于7月10日起陆续进场布置，7月11日将举行预展。也依然流露出了自己身为总裁的气势，使得现场的氛围复杂，轻松中又透着严肃。《回复术士的重来人生 在线观看》电影在线观看- 全集犯罪片- 5G...
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