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迷你世界花小楼被狂颁软?惊爆内幕曝光-橘时推冲别

百度外卖,no zuo no die2017-08-25 16:56·品牌刘师百度外卖终于卖出去了,卖出了前所未有的白菜价,饿了么一共仅花了8亿美元,刨掉百度打包流量资源作价的3亿美元,其实净购价只有5亿美元,而这5亿美元中又只有2亿美元是现金,剩余3亿美元用饿了么的股票支付还得锁定5年。想起来2年前百度外卖还是风生水起,李彦宏天天讲“百度当务之急是发展O2O业务”,宣称将投入200亿元“让子弹飞”,在华尔街对此不看好时,甚至威胁“不排除有一天从美国退市的可能性” 。凤凰变成鸡,原因在哪里?1、百度没战略,李彦宏一向自诩bat中的技术公司,但是外卖这活,明显是做原子弹的跑去做茶叶蛋,无论资源、能力、文化丝毫看不到任何成功的可能,这要是也能成功马云早就自己做物流了,所以搜狗的王小川说“百度是一家没有战略的公司”。2、线下脏苦累,百度是互联网公司里面赚钱最容易的,鼠标一点钞票就滚滚而来,外卖需要投入大量的人力和运维,麻烦事儿多还利润率低,让王思聪去扛麻包哪儿能成?当年百度错过云计算就是因为觉得是脏活、苦活、累活,所以成就了马云的阿里云。3、情怀害死人。李彦宏一直有电商情节,尽管有啊、乐酷天、耀点100、百度微购、百度值得买、百度购物、百度未来商店等屡战屡败,但是产物电商失败不代表服务电商还输,所以百度要“连接人和服务”,而民以食为天,所以外卖必须卖!4、左手打右手,不知道李彦宏同学是怎么想的,美团团购和美团外卖是协同作战的,共享商家资源的百度糯米和百度外卖却独立运营、各自为政,本来就力不如人还要再绑上一只手,不输无天理!5、赛道不够宽,为了与美团和饿了么形成差异,百度外卖一开始就定位于高客单价的白领市场,只做高端市场,这样在北上广深的一线城市能够支持,但是在二三四线,是无法承载百度外卖的利基要求的,互联网跟传统行业不一样,并没有什么高端和大众的分野,失去大众就失去未来。6、落地不接气,与美团、饿了么采取直营模式一杆子打到底不同,百度外卖仅在北上广等一线城市自营,在三四线城市则采取代理制,对于餐饮这种需要地推深度、网格化运营、精细化管理的行业来说,代理是沉不下去的,发包是包不住底的。7、老三打酱油,在每个行业老三的处境都是尴尬的,可口可乐和百事可乐对打死掉的是其它的可乐,阿里和京东对打死掉的也是唯品会、聚美之流,很不幸百度外卖是外卖的老三,所以美团和饿了么的大战倒霉的肯定是百度。8、想卖还端着,去年百度外卖开始找买家,最靠谱的其实是顺丰,当时顺丰在嘿客、优选失败之后迫切希望找个新的O2O项目撑门面,当时顺丰上市有大把银子,百度一看肥猪拱门,坚持24亿美元的估值不动摇,结果黄了,现在被饿了么买了白菜。复盘百度外卖,确实是no zuo no die !

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“你们要是结婚,那就只能做一对艺术夫妻,做不了革命夫妻。”这么算下来,每个人的社会保障,每年最高交9932.40美元,加上公司给你交的,一共是19864.80美元。

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首发2024-07-11 18:00·伍号段子手

发布于:西乌珠穆沁旗
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