编辑：金然
2024年12月25日，楼上漏水楼下遭殃，房东租客谁担责?2024-01-12 09:43·齐鲁壹点楼上业主将房屋出租给租户，洗手间内置水管老化漏水，致使楼下业主家中财产受损。这种情况下，责任应该由谁来承担？近日，即墨市人民法院华山法庭妥善调解一起财产损害赔偿纠纷，化解了三方矛盾。宫某系某小区302户业主，董某系宫某楼上402户业主，董某将402户房屋出租给朱某。2022年11月14日，宫某发现房屋出现渗水现象，宫某及时联系402租户朱某，并在找准漏水点后告知朱某在维修好之前先不要使用漏水点处的自来水管。但朱某未予以处理，在维修好之前继续使用，导致漏水加重给宫某造成更大的损失。与此同时，宫某从发现出现渗水现象开始便与房主董某联系，董某称该漏水事故与其无关，未予处理。宫某将董某、朱某诉至法院，要求赔偿损失10000元。被告董某辩称，其已将房屋出租给朱某，房屋漏水给被告造成的损失应由朱某承担。被告朱某辩称，案涉房屋漏水是因为内置水管老化导致的，并不是因为其用水不当导致的，其不应承担赔偿责任，应由房主董某承担。为缓和双方邻里关系，法官多次组织双方调解。起初，双方矛盾尖锐，被告董某、朱某抵触情绪强烈，坚决拒绝赔偿。后经法官多次联系，告知可能要承担的法律责任后，被告董某、朱某同意调解，但二人称各支付1000元赔偿款。原告宫某不同意该赔偿数额，称其要申请鉴定将官司打到底。法官耐心宽慰劝解，释法明理，一方面引导原告提出合法合理的赔偿数额并告知继续进行鉴定可能耗费的时间和精力；另一方面向被告释明了侵权责任的构成要件以及进行原因力鉴定后的法律责任承担。最终，原告宫某同意对自己的损失作出一定的让步，被告董某、朱某也表示愿意赔偿原告的损失。原被告就赔偿金额达成一致意见，董某、朱某均赔偿宫某2000元，并当场履行完毕，宫某撤诉。法官提醒，邻里和睦团结是构建和谐社会的基础。随着城市居住空间的复合化，类似楼上水管漏水导致楼下渗水财产受损的情形经常发生。在日常生活中作为业主、租户均有责任履行合理的注意义务，并按时对生活设施进行检查，避免因疏于管理生活设施而给邻居造成损失。邻里之间发生纠纷时应客观冷静面对，学会换位思考，弘扬与邻为善、以邻为伴的中华民族传统美德，互谅互让、互帮互助，妥善解决好邻里纠纷，为缔造美好和谐社区环境贡献力量。（大众新闻客户端 刘一诺）
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现在看来这句话有几分道理
“这是一份中式风格的方案，比较符合我们的传统。”张强指着设计图说。04:00 国际足球赛场-23-24赛季德甲联赛第29轮 拜仁慕尼黑-科隆
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同时，给予新招募且在岗服务满6个月的志愿者一次性安家费3000元。按有关规定为志愿者办理服务期内的养老、医疗、工伤保险。服务时间满1年且年度考核合格的“三支一扶”志愿者，可按规定参加职称评定。在县（市、区）及以下事业单位有空编、本人愿意、单位需要的前提下，经考核合格可直接聘用为事业单位工作人员。服务期满且考核合格的“三支一扶”志愿者，三年内参加全国硕士研究生招生考试的，初试总分加10分，同等条件下优先录取。已被录取为研究生的应届高校毕业生参加“三支一扶”计划，学校为其保留入学资格。首发2024-06-30 11:09·石缝中的野草《午夜三级理论经典》高清无删减版 - 免费观看韩国 - 星空影视
豹5高热算什么销量断层领先背后比亚迪的基本盘让对手颤抖首发2024-01-05 18:12·杨利军一波刚刚平息一波又来侵袭茫茫车海狂风暴雨豹5到底触犯了哪家的天条又捅了谁的肺管子被接二连三下死手刚刚上市搞油耗结果起了反作用给了方程豹托天的热度之后又搞涡轮发红结果又给大家来了一次科普带T的车都会涡轮发红然后就是豹5爆火刚刚公布的交付数据第一个月就交了5086台这下气疯了又安排人用扳手搞底盘为了搞垮豹5在那条利益链条上吃透了的那伙人一计不成再生一计搞一台新生的90%的人以城市为主可以城市可以越野的好车背后的主子眼看大厦将倾还不从根儿上解决问题依然又臭又硬尿性不改攻击别人真是没救了可悲啊中国车企才过几天好日子啊但显然这么搞实力恐怖的比亚迪还不够格自打1984年大众汽车合资进入中国开始到2021年国产汽车全面崛起整整37年中国的国产汽车没过过一天像样的日子但从2021年到2023年才短短三年我们的国产汽车活生生的把合资的价格和销量给打下来了在我们的本土拿到了销量冠军并且在今年上半年一举进入单一品牌销量全球前十年终岁尾再进一步把日本铃木集团压在身后全球销量第九国产汽车这是史无前例这是破天荒啊谁做到的比亚迪比亚迪2021年销售74万辆2022年销售186万辆2023年达到302万辆同时出口24万辆出口增长334%卖到了58个国家和地区持续高销量的同时还能持续高增长全球也是独一份为了保障出海交付的安全和效率比亚迪花了50亿元一口气订了8艘滚装船自己搞航运100多万的仰望U8第一个交付月居然就交了1593辆17多个亿啊自主品牌第一台百万级豪车进入单月销量前10这又是第一次30多万的方程豹5第一个交付月交了5086辆打了谁的脸这台可城市可越野的硬派SUV切中了什么人群的哪个痛点行家里手很清楚均价40多万的腾势D9是2023中国市场全品类MPV销量冠军腾势N7也靠出色表现爬到了智能驾驶第一梯队20-30万级别的中大型轿车和SUV组合汉唐加起来每月的销量都是稳稳的3万以上秦宋元更是占据了20万以下的市场仰望、腾势、方程豹、王朝海洋5个品牌定位精准层次分明每一个都是能打的产物就2023年这一年比亚迪就坐实了中国第一大汽车制造商的地位销量会说话管你谁服不服而这些还只是我们看到的表面实力比亚迪真正恐怖的实力是他的基本盘比亚迪的供应链成本优势全球车企独一无二先看供应链公开的信息显示比亚迪有75%的主要零部件是自己生产的最具竞争力的核心产物都自己生产供应链掌握在自己手里不会受制于人而且更厉害的是70%的零部件是通用的而年产销300万辆的恐怖数据均摊的开发成本非常低直接上了规模化平台化放在全球同行面前比亚迪这么强的供应链优势也是招人恨的而且从目前来看没有哪家车企可能追上来15万以下车型低毛利走量占领市场20万上下的车型维持盈利平衡而仰望腾势方程豹真正用来赚钱这你就说吧竞争对手怎么打年初定了一个300万的目标上半年不温不火很多人不相信能完成结果最后三个月人家就敢一降再降超额完成任务成本优势在手里比亚迪一降价其他车企都睡不好供应链规模化平台化最大的好处就是比亚迪可以腾出更多的资金和精力放在新技术的研发和新车型的迭代这也就是在智能化研发上其他车企最多投入1000人华为可以投入3000人比亚迪却敢投入5000人而且比亚迪的节奏把控也很到位比亚迪一旦决定产物换代就是全体系换代2024年比亚迪王朝海洋的全面换代仰望腾势方程豹的技术升级都是有预定节奏的现款车型竞争力有所下降很多人认为这是比亚迪的能力问题其实这是比亚迪的节奏问题大换代说来就来比亚迪这种公司很可怕凡事没做之前不说开始做了也看不见动静做出来了还是闭口不说一直让你琢磨当你都说他不行的时候他才慢腾腾的从兜里掏出手一个大嘴巴子糊你脸上就像年底的总销量各家车企想了各种方法前面加了好几层定语一定要把自己的排名放到第一位自己做张排名表发布出来自娱自乐而乘联会的官方数据统计没有任何定语比亚迪的第一是实至名归
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