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连续涨停天数来看，厂罢东时4连板，东方集团、东易日盛、厂罢中装等3股3连板，*厂罢景峰、*厂罢天成、大连友谊、*厂罢龙宇2连板，其他还有*厂罢恒立18日14板。
2024年12月12日，（2017年研修结束和同事合影）
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国际酒店首店纷纷入华新牌桌谁先坐下原创2023-07-25 11:17·空间秘探文章来自微信公众号空间秘探（ID:MESPACE007）作者：郑佳铌近日亚太首家将入驻上海市浦东新区世博园内酒店建筑已于2023年6月封顶预计2024年内启幕Thompson·桐森酒店是国际酒店巨头之一凯悦在2020年收购的品牌收购初期Thompson·桐森酒店一直专注布局于海外而在今年7月Thompson·桐森酒店宣布即将入华发展自今年上半年以来国际酒店行业巨头在华布局动作迅猛多家头部集团引入首店进军中国市场面对国际巨头在华的不断拓宽中国酒店市场的竞争也出现了新牌桌多家国际酒店引入首店加码中国市场全面复苏的中国酒旅市场正在成为全球酒店集团眼中的香饽饽当下国际酒店品牌正在加紧在中国市场的扩张脚步将新的酒店产物引入中国市场试图从多个维度覆盖中国酒店版图据了解在过去的一年中洲际、万豪、希尔顿、雅高、凯悦等多家国际酒店巨头均提出要加码中国市场如今已有多个国际品牌正在陆续引入大中华区以独特的定位现身中国5月24日希尔顿集团宣布在大中华区引入两大细分领域的独特品牌即定位于生活方式品牌的Motto by Hilton与高端全服务酒店品牌的Signia by Hilton首家酒店分别落子香港和成都Signia by Hilton目前全球在运营和筹备中的酒店已有5家而成都Signia by Hilton酒店预计将于2031年开业除此之外同月希尔顿表示旗下LXR大中华区首店将落子于成都与华尔道夫、康莱德共同构成奢华品牌矩阵据了解LXR定位于奢华软品牌目前在世界范围内拥有12家酒店以及度假村其中第一家由迪拜瑞吉酒店换牌而来接着在伦敦、土耳其、拉斯维加斯、京都开出分号并计划在大中华区呈现LXR首店为助推集团全力开拓专业化城市运营第二曲线业务注入力量据了解希尔顿计划到2025年在中国市场的酒店数量达到1000家如今希尔顿集团在华酒店品牌矩阵扩充至12个根据过往信息披露大中华区已经成为希尔顿第二大市场而拥有品牌特色的两家酒店的首次入华再一次深化了希尔顿在华深耕发展的目的无独有偶另一国际巨头凯悦酒店集团将首次在亚太地区引入凯悦嘉荟（Caption by Hyatt）、凯悦悠选（Destination by Hyatt）和Thompson Hotels三个酒店品牌全面覆盖千禧一代等不同细分市场人群据了解上述品牌都将在中国开设首店据7月19日消息称凯悦旗下以独特的精品酒店定位的Thompson·桐森酒店已于2023年6月封顶将以亚太首店的身份首次亮相于上海据了解该品牌酒店主打潮流生活方式和极具文化与艺术感知的酒店目前主要分布于北美地区凯悦个性品牌的引入更是实现了对原本的布局业务多元化的发展不难看出中国市场是国际酒店们所看重的重要增长引擎国际酒店不仅在市场上拥有较高的信誉度而且对于各个品牌都有明确的市场定位而今国际酒店通过品牌首店加码中国市场、拓宽在华的品牌阵营的方式一方面体现出了中国市场的强劲且长期的潜力另一方面也说明了国际市场将对中国细分市场展开快速且高效的发展而国际酒店集团也将注入更多元、更个性的酒店品牌于中国市场国内酒店新品牌布局不甘人后随着国际酒店引进品牌入华这一动作的频频出现也意味着国内酒店集团将面临着竞争和挑战今年以来国内酒店集团纷纷布局应对已有多家酒店集团相继推出全新酒店品牌在满足细分市场需求的同时进一步拓展和丰富自身品牌矩阵4月25日首旅如家酒店集团推出全新中高端商务休闲酒店品牌——扉缦酒店聚焦商务休闲市场以及国内中高端酒店市场首旅如家酒店集团副总经理张淑娟表示：扉缦酒店的全新面世不仅将凭借其健康、时尚、悠然的品牌特色焕活差旅人士的全新活力也将激活商务休闲市场全新生态与此同时扉缦酒店还将协同首旅如家旗下其他中高端品牌进一步完善首旅如家品牌体系提质增效的发展战略并以此为基础持续发力、重点突破中高端酒店市场7月2日华住集团旗下高端全服务度假酒店品牌花间堂与iMBox联合主办的野奢度假屋设计大赛在上海顺利收官同时花间堂精选度假系列——花间营产物也重磅发布据了解此次花间堂全新发布的的子品牌花间营是花间堂精选度假系列的又一新作也是花间堂实践花间X+特色IP多重维度酒店产物设计方式打造个性化度假场景的充分体现花间营的BOX是与国内高端集成度假屋领域的领军品牌iMBox合作打造的野奢度假产物它的出现更进一步丰富了华住集团发力细分赛道的产物矩阵为高端度假市场注入了全新势能此外7月16日以改革创新路 同心筑未来为主题的融通旅发融悦庭酒店在大连、黄山、石家庄三处齐开据了解融通旅发将融悦庭定位于中端精选酒店以简约智慧的轻旅酒店的品牌定位打造融悦庭酒店品牌是融通旅发积极推进轻重资产分离提升集团化酒店运营管理水平的重要举措而上述几个国内酒店品牌推出新品牌这一策略中的共同点就是都瞄准了细分客群其中新品牌朝向中端以及高端的酒店市场占有较大的比重同样除了国内的头部酒店品牌在推出新品牌外地方酒店也在推出全新品牌今年5月七尚酒店集团推出全新品牌七栩(KAIPUU)该品牌将通过改造古建或开辟全新目的地来打造当代与传统元素交织的酒店空间并通过融入茶、香、花等元素带来闽文化之韵目前七栩KAIPUU规划的酒店有两家均位于泉州计划于2023年开业纵观酒店行业从今年国内酒店推出的新品牌可以看出这一动作实现了国内品牌布局和细分市场的布局两大板块的有效发展国内头部酒店公司在不断推出酒店新品牌的同时它们也在向中高端酒店市场积极发力不仅是国内头部公司向其靠近部分地方酒店也开始发展中高端市场可以预测不久的将来国内酒店集团不少首店也将会逐步落地为何都争着上新牌桌随着时代的进化和变迁酒店品牌也在不断新增和创立目前酒店市场已经充满了数千个酒店品牌可酒店集团却从未停下收购和创建品牌的脚步对于国际酒店不断注入首个在华新品牌；国内酒店则在本土市场继续推出新品牌其中酒店巨头在品牌拓展这条路上表现更为明显为何国际、国内酒店都在不断的拓展品牌入华首先市场赛道开始进一步细分化在酒旅业大繁荣的背景下作为主导的酒店行业也进入了充满机遇和挑战的新时代在此环境下盈利能力更强且兴建成本适中的中高端酒店市场正在迅速成为投资新宠而酒店市场多元化、个性化成为了新趋势至2025年中高端酒店将成为整个酒店行业中增速最快的细分市场受到这一趋势的影响各大酒店集团也纷纷向中高端酒店市场倾斜争相进行投资和角逐在这样的市场环境下首旅如家酒店集团的动作尤为突出今年四月首旅如家所推出的新品牌扉缦就是旗下的又一中高端酒店力作此外首旅如家已构建以璞隐酒店、和颐至尚酒店等品牌为核心的中高端产物矩阵通过持续创新与合作打造高颜值、个性化、交互性的酒店产物满足消费者不同的住宿需求如今首旅酒店集团在中高端市场占比已达到50%其次酒店集团自身战略发展的需要酒店业历久弥新各大酒店品牌为了做大、做好开始积极整合完善自身品牌矩阵面对国际和国内酒店纷纷推出新品牌这一动作其部分原因也是为了扩充品牌阵营、抢占市场以万豪国际集团为例近几年万豪国际集团积极拓展大中华地区的布局为此万豪不断在华引入新品牌如源宿、MOXY并开始进一步布局在华长住公寓市场开启中国市场的服务式公寓项目这一系列的动作都是万豪国际集团为了在大中华地区抢占市场分额而产生的同样道理比如万豪计划在高端和奢华品牌市场占有率的基础上着力扩充精选服务品牌阵营这似乎意味着万豪将更多在中高端酒店市场进一步拓展势力而对于中高端酒店推出新品牌将会更加重视最后中国市场酒店板块品牌存在缺口经过过去三年的调整我国酒旅需求恢复明显但品牌标准仍是国内市场中较为薄弱的环节比如华中地区商旅市场虽然旺盛但是单体酒店却依旧众多酒店无法更好的连锁化则会造成于城市发展的速度和消费者的消费能力不匹配以湖北武汉为例多年以来千元以上的酒店品牌基本断档既少有酒店品牌千元化酒店品牌连锁化还有很大的发展空间不仅是华中还包括相对偏远的东北、西南、西北等地即使在华南华东地区四五线城市下沉市场酒店品牌缺口和连锁化依然有很大的空间值得挖掘正是如此国际和国内酒店开始加紧步伐在市场中通过推出新品牌或引入新品牌等方式补上这一缺口国内酒店如何坐稳新牌桌改革开放后中国酒店市场的发展很大程度上得益于国际品牌的引进国际品牌为中国带来了委托管理模式、服务标准也培养了一代职业酒店人相应的中国快速扩张的消费市场也成就了国际酒店集团的利润增长国内酒店业在国际舞台上也变得越来越突出随着时代的发展国际酒店一枝独秀的时代已经结束了这一差距也在不断缩短但从发展角度来讲在品牌、服务以及运营等主要发展层面国际酒店在中国市场依然发挥着重要作用仍然能够持续辉煌对此国内酒店又该如何做出动作先坐下这一新牌桌/ 利用好高端存量物业优势近两年来存量翻牌版块成为了酒店市场发展的主角国际和国内酒店都慢慢开始在存量市场下手存量酒店整合、连锁化、品牌化、品质化提升蕴藏着巨大的机会在新增市场基本被国际品牌垄断的情况下未来国内品牌的突破点或许就在布局酒店存量整合阶段例如国际酒店巨头洲际旗下的高端酒店品牌voco是洲际集团为存量资产改造研发的新品牌它着重于高端酒店的改造和新建项目据了解voco布局中国市场的多个项目70%都是存量项目翻改存量已经成为了洲际的第二增长曲线无独有偶国内酒店市场也在抓紧布局存量物业比如君澜酒店旗下的高端酒店品牌景澜早在2018年就携手建德市属国企对原建德国资委下属国有酒店进行改造引进景澜酒店品牌并全权委托景澜投资管理此后景澜酒店与地方国企合作便愈发频繁2020年至今每年都对存量物业的积极拓展如今酒店行业已经不是各大品牌跑马圈地的时代存量市场将会是接下来关注度较高的一块市场也是国内品牌有可能与国际品牌缩短距离的一个捷径在存量市场中国内酒店和国际酒店站在了同一起跑线上但相较于门槛来讲背靠国资背景的国内酒店相对更具优势而国内酒店应该抓牢高端酒店市场较大的发展空间以及存量逐步优化融合的现状在这块上新的战场上获得更多机遇/ 直面国际市场的机遇实际上出海二字对于国内酒店来说并不陌生早在2011年东呈集团就将目光瞄准东南亚市场将城市便捷酒店开到了马来西亚的吉隆坡随后中国本土酒店集团掀起了一阵出海热潮如今国际酒店纷纷进军中国市场甚至开始在华加码这一动作很大程度的加深了中国市场的竞争硝烟国内酒店要想缩短与其的差距或许也可以通过理性且高效的方式出海来加大国内酒店在整个酒店业中的占比近期国内头部酒店就在出海一事上做出了动作例如锦江酒店发布公告称拟以子游资金2亿欧元加码对外战略投资此外德胧集团在海外也有了新动作德胧集团注资印尼酒管投资控股平台并成为最大合伙人之一德胧集团将此次注资视为全国化扩张的重要一步国内酒店经过若干年成长后在品牌和运营管理已经具备出海的底气和实力在这些中国本土的头部公司的带动下中国其他体系的酒店同样可以通过资产或产物的输出来获得海外消费者的青睐实现国内酒店在海外的布局不仅为两者在市场上的距离得到缩短也能为国内酒店与国际酒店未来的差异化道路做好铺垫/ 在标准化中打造个性化在国内酒店发展历程中标准化在一定时期内推动了国内酒店的发展但对于当前国内酒店的发展已经逐渐出现了生于标准、困于标准的现象国内酒店一味的追求标准化或许会成为束缚其发展的一个瓶颈如今酒店个性化正在逐渐变成客人的普遍追求标准化逐步成为酒店的基础条件要想在激烈的竞争中取得长期优势单靠酒店的基础条件是不够的国内酒店应该建立酒店特色才能够保持并发展于消费者的长期互惠关系归根结底虽然鼓励设计创新、服务创新、产物创新的口号早已喊了多年但往往这些口号大多都在一些小型特色酒店中实现而今在一线、二线城市中仍然是趋同的酒店占据绝大市场份额与当下消费者想要获得的个性化体验依旧存在差距国内酒店应该做到在酒店发展标准化的同时形成酒店独具特色的个性化发展模块两者的相互融合则可能是酒店战斗力升级的一个重要契机综上国际酒店集团向华跃进国内酒店集团已然崛起不论是国际还是国内布局中高端市场的趋势已是必然在酒店业的中高端洪流中酒管国际酒店虽是一股重要的力量但国内酒店表现不俗如锦江、华住、首旅等国内头部酒店排兵布阵的势头也比较强劲在消费者心中占据了重要的位置可以预见的是未来酒店业是两者共同竞争且又共同促进的态势国内酒店与国际酒店之间的差距也将会越来越小而国内酒店业将焕发生机我们也期待越来越多的国际国内品牌首店在中华酒店版图上落地生根
走进售楼处，那销售嘴巴甜得像是抹了蜜，各种优惠政策，什么“首付分期”“低利率贷款”，听得你都晕乎乎的，感觉不买就亏了一个亿。结果她的表现让所有人刮目相看，以奇迹般的“水花消失术”拿下金牌。