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2024年12月10日，家电深度清理，又叫“拆机清理”。顾名思义，就是把设备完全拆开后，再对内部进行清理。对于空调来说，往往是只深度清理室内机。
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《芈月传》：结局时，芈姝为何不愿意与芈月重归旧好？原创2021-11-11 16:16·新晴芈月突如其来问芈姝：“姐姐，你会放屁吗？”芈姝一脸懵逼：“你说什么？”芈月顿时作出放屁动作。记忆一瞬间回到楚国，彼时的芈月和芈姝还都是小孩子，两个人在楚威王大殿外面，玩耍嬉闹，开心而又无忧无虑。只是过去虽美好，转眼间已是物是人非，两个人都笑着笑着泪流满面。芈月问芈姝：“假若能回到过去，姐姐是否愿意？”芈姝一脸悲戚回道：“你我，都已回不去了。”按理来说，芈姝已沦为阶下囚，芈月有意给她一个台阶下，芈姝为何偏偏不愿与芈月重归旧好？其实归根究底，芈姝之所以不愿与芈月和好的最关键原因，就在于她太在乎嫡庶尊卑观念，她的一生都被禁锢在这种观念之中，如果和好，就意味着需要放下自己一直以来信奉的价值观，芈姝没有勇气更不愿意向一直被自己看不起的人俯首称臣。她只会固执地维持着自己嫡公主的骄傲：“我是嫡公主，生来就该做王后母后，而你是庶出，只能给人做媵女。”在芈姝的价值观里，庶出就永远只配臣服于嫡出，哪怕庶出上位之后，也是名不正言不顺：“你以为你的儿子当了王，你的身份就变了吗？”不得不说，芈姝真是既可怜又可悲。一个放不下身份地位，也不懂得能屈能伸的人，注定难有大成就。反之，再来看芈月，在燕国时，芈月被芈茵逼得身无分文，居无定所。这时五婆说，自己平时正是做房屋租赁买卖的，可以帮芈月他们找一处落脚之地，只是房子坐落在街头市井，住的人大多是贩夫走卒，恐怕不符合芈月贵人身份。芈月听完五婆所言，立刻回复道：“当日舜也做过农夫，傅说也当过筑墙工匠，五婆若能相助，我等定会感激不尽。”凡是成大事者皆具有能屈能伸的品质，暂时的退让，只是为了更长远的发展考虑。这一点，芈月看得明白，所以她得以东山再起，而芈姝却始终将自己的眼光和格局拘泥于一朝高下，所以失败已是必然。话说，芈姝为何会有这么深刻的嫡庶观念呢？我想了一下，大概与威后从小给她灌输的家庭教育有关吧。在楚国陵园时，芈姝来找芈月，耽误了祭祀大典，威后为此准备责罚芈月，葵姑慌忙出来向威后求情，威后却毫不留情说道：“贵贱有别，公主是贵重人，即便是出了过错，责罚也该由奴婢承当。”由此可见，威后骨子里便刻有浓浓的嫡庶尊卑观念，由此类推，芈姝小时候，威后估计没少给她传输这种观念。耳濡目染之下，日后难免会受到威后的影响。说白了，芈姝最后的悲惨结局，离不开威后从小对她的思想荼毒，使她形成了扭曲的价值观，一味地执拗于嫡庶尊卑思想，最终慢慢被自己的嫡庶尊卑观念压榨的走投无路。一个被嫡庶尊卑观念支配的人，最致命的特点便是对别人带有深深地嫉妒和敌视心理。她看不到别人身上的优点，也不懂得与别人合作，让别人的长处为自己所用，她只会在看到别人闪光点后，拼命想办法对其赶尽杀绝。毫无疑问，芈姝便是这样的人。自从芈月侍寝后，芈姝就对她产生了浓浓的嫉妒心理。在芈姝看来芈月一贯在低，而她在高，所以芈月被秦王宠幸，是为媵妾的本分，得些稀罕宝物也是为媵妾的本分。而媵妾是永远不能凌驾在她这个主子头上的。芈姝这种心理，让我想到人性的一个普遍规律：本能地嫉妒身边的人，不希望身边人过得比自己好。其实就类似于我们经常形容的塑料姐妹花感情：“我希望你过得好，但是不希望你过得比我好。”重点就在于这个祝福和关系融洽的前提是：你过得没她好。短期看来，这样的雷霆手段确实压制住了潜在竞争对手。然而长期来看，一味打压别人抬高自己，到最后只会渐失人心，将最佳合作伙伴逼成最强劲竞争对手。正如芈月最后与芈姝所说：“我不想与你相争，只是你不肯信罢了。”起初芈月就只想与儿子一起去蜀地，可是芈姝却一直嫉妒秦王曾经专宠芈月，所以嬴荡登基后，芈姝秋后算账非要致芈月于死地，最后逼得芈月狗急跳墙，反倒最后害了自己。芈姝一辈子活在嫡庶尊贵观念的半径之中，在这种观念影响下，她嫉妒癫狂，无恶不作，一直到最后，芈月念及昔日情分，留芈姝一命，芈姝却愚蠢认为：“你不敢杀我，我是嫡，你是媵，你不敢杀你的主子。”愚钝至此，芈月已然不愿再与芈姝多言一句，毕竟你永远都叫不醒一个装睡的人，就让她一直在嫡庶观念中沉睡下去吧。往期文章《芈月传》威后为何不在楚宫时就将芈月斩草除根？三点原因那年花开月正圆：如果杜明礼不是太监的话，他会为胡咏梅洗白吗？福星高照猪八戒：花牵牛与李天王的风流韵事，最惨的其实是牛魔王再看《青丘狐传说》才明白：为何结局阿绣没和刘子固在一起？★作者介绍：新晴，90后作者，品经典老剧，看万象人生，愿历尽千帆，归来阳光万里。分享转发收藏点赞是我最大的动力#影视杂谈##芈月传#@新晴说起西红柿的营养，还有一种物质不得不提，那就是番茄红素。
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18:50·钛(Zuo)媒(Mei)体(Ti)APP图(Tu)片(Pian)来(Lai)源(Yuan)：视(Shi)觉(Jue)中(Zhong)国(Guo)7月(Yue)28日(Ri)早(Zao)盘(Pan)，协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)(00451.HK)股(Gu)价(Jia)突(Tu)发(Fa)大(Da)幅(Fu)跳(Tiao)水(Shui)，最(Zui)低(Di)跌(Die)逾(Yu)23%，收(Shou)盘(Pan)跌(Die)幅(Fu)收(Shou)窄(Zhai)，全(Quan)天(Tian)放(Fang)量(Liang)大(Da)跌(Die)19.77%，报(Bao)收(Shou)0.138港(Gang)元(Yuan)。引(Yin)发(Fa)协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)早(Zao)盘(Pan)大(Da)幅(Fu)下(Xia)跌(Die)的(De)原(Yuan)因(Yin)可(Ke)能(Neng)与(Yu)该(Gai)公(Gong)司(Si)与(Yu)协(Xie)鑫(Zuo)科(Ke)技(Ji)(03800.HK)联(Lian)合(He)发(Fa)布(Bu)的(De)配(Pei)售(Shou)公(Gong)告(Gao)有(You)关(Guan)，公(Gong)告(Gao)表(Biao)示(Shi)，协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)拟(Ni)以(Yi)先(Xian)旧(Jiu)后(Hou)新(Xin)方(Fang)式(Shi)配(Pei)售(Shou)22.75亿(Yi)股(Gu)协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)股(Gu)份(Fen)，占(Zhan)扩(Kuo)大(Da)后(Hou)协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)已(Yi)发(Fa)行(Xing)股(Gu)本(Ben)的(De)约(Yue)9.74%。配(Pei)售(Shou)价(Jia)为(Wei)0.138元(Yuan)，较(Jiao)协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)7月(Yue)27日(Ri)收(Shou)市(Shi)价(Jia)0.172元(Yuan)折(Zhe)让(Rang)约(Yue)19.77%，而(Er)0.138的(De)配(Pei)售(Shou)价(Jia)格(Ge)恰(Qia)好(Hao)与(Yu)今(Jin)日(Ri)收(Shou)市(Shi)价(Jia)一(Yi)致(Zhi)。协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)此(Ci)次(Ci)低(Di)价(Jia)配(Pei)售(Shou)，意(Yi)在(Zai)发(Fa)展(Zhan)天(Tian)然(Ran)气(Qi)、液(Ye)化(Hua)天(Tian)然(Ran)气(Qi)等(Deng)相(Xiang)关(Guan)业(Ye)务(Wu)。公(Gong)告(Gao)显(Xian)示(Shi)，此(Ci)次(Ci)配(Pei)售(Shou)共(Gong)计(Ji)募(Mu)资(Zi)约(Yue)3.1亿(Yi)港(Gang)元(Yuan)，其(Qi)中(Zhong)90%将(Jiang)用(Yong)于(Yu)支(Zhi)持(Chi)与(Yu)天(Tian)然(Ran)气(Qi)、液(Ye)化(Hua)天(Tian)然(Ran)气(Qi)及(Ji)综(Zong)合(He)能(Neng)源(Yuan)项(Xiang)目(Mu)管(Guan)理(Li)业(Ye)务(Wu)相(Xiang)关(Guan)的(De)投(Tou)资(Zi)及(Ji)研(Yan)发(Fa)成(Cheng)本(Ben)，及(Ji)开(Kai)发(Fa)其(Qi)他(Ta)能(Neng)源(Yuan)领(Ling)域(Yu)的(De)运(Yun)维(Wei)服(Fu)务(Wu)，10%将(Jiang)用(Yong)于(Yu)协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)集(Ji)团(Tuan)的(De)一(Yi)般(Ban)营(Ying)运(Yun)资(Zi)金(Jin)。据(Ju)悉(Xi)，这(Zhe)笔(Bi)投(Tou)资(Zi)或(Huo)许(Xu)与(Yu)早(Zao)前(Qian)协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)参(Can)与(Yu)的(De)一(Yi)项(Xiang)天(Tian)然(Ran)气(Qi)项(Xiang)目(Mu)有(You)关(Guan)。7月(Yue)18日(Ri)，协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)发(Fa)布(Bu)公(Gong)告(Gao)称(Cheng)，协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)香(Xiang)港(Gang)与(Yu)保(Bao)利(Li)协(Xie)鑫(Zuo)天(Tian)然(Ran)气(Qi)集(Ji)团(Tuan)订(Ding)立(Li)了(Liao)谅(Liang)解(Jie)备(Bei)忘(Wang)录(Lu)，拟(Ni)通(Tong)过(Guo)保(Bao)利(Li)协(Xie)鑫(Zuo)天(Tian)然(Ran)气(Qi)集(Ji)团(Tuan)的(De)股(Gu)权(Quan)投(Tou)资(Zi)投(Tou)资(Zi)于(Yu)埃(Ai)塞(Sai)俄(E)比(Bi)亚(Ya)－吉(Ji)布(Bu)提(Ti)天(Tian)然(Ran)气(Qi)项(Xiang)目(Mu)。公(Gong)告(Gao)还(Huan)披(Pi)露(Lu)，该(Gai)项(Xiang)目(Mu)预(Yu)期(Qi)分(Fen)三(San)期(Qi)开(Kai)发(Fa)，第(Di)一(Yi)期(Qi)开(Kai)发(Fa)估(Gu)计(Ji)所(Suo)需(Xu)资(Zi)金(Jin)总(Zong)额(E)约(Yue)为(Wei)29亿(Yi)美(Mei)元(Yuan)，包(Bao)括(Kuo)但(Dan)不(Bu)限(Xian)于(Yu)建(Jian)设(She)费(Fei)用(Yong)、储(Chu)量(Liang)报(Bao)告(Gao)及(Ji)前(Qian)端(Duan)工(Gong)程(Cheng)设(She)计(Ji)报(Bao)告(Gao)编(Bian)制(Zhi)费(Fei)用(Yong)以(Yi)及(Ji)营(Ying)运(Yun)资(Zi)金(Jin)。投(Tou)资(Zi)天(Tian)然(Ran)气(Qi)或(Huo)是(Shi)协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)进(Jin)行(Xing)轻(Qing)资(Zi)产(Chan)转(Zhuan)型(Xing)之(Zhi)路(Lu)上(Shang)的(De)一(Yi)个(Ge)尝(Chang)试(Shi)。协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)是(Shi)协(Xie)鑫(Zuo)集(Ji)团(Tuan)旗(Qi)下(Xia)以(Yi)太(Tai)阳(Yang)能(Neng)发(Fa)电(Dian)为(Wei)主(Zhu)，集(Ji)开(Kai)发(Fa)、建(Jian)设(She)、运(Yun)营(Ying)于(Yu)一(Yi)体(Ti)的(De)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)企(Qi)业(Ye)。集(Ji)团(Tuan)收(Shou)入(Ru)主(Zhu)要(Yao)来(Lai)自(Zi)太(Tai)阳(Yang)能(Neng)发(Fa)电(Dian)，提(Ti)供(Gong)光(Guang)伏(Fu)电(Dian)站(Zhan)经(Jing)营(Ying)及(Ji)管(Guan)理(Li)服(Fu)务(Wu)费(Fei)用(Yong)，以(Yi)及(Ji)提(Ti)供(Gong)工(Gong)程(Cheng)、采(Cai)购(Gou)及(Ji)建(Jian)设(She)咨(Zi)询(Xun)及(Ji)技(Ji)术(Shu)服(Fu)务(Wu)收(Shou)入(Ru)。然(Ran)而(Er)光(Guang)伏(Fu)产(Chan)业(Ye)为(Wei)资(Zi)金(Jin)密(Mi)集(Ji)型(Xing)产(Chan)业(Ye)，前(Qian)期(Qi)投(Tou)入(Ru)成(Cheng)本(Ben)高(Gao)，回(Hui)报(Bao)周(Zhou)期(Qi)长(Chang)，行(Xing)业(Ye)平(Ping)均(Jun)负(Fu)债(Zhai)率(Lv)居(Ju)高(Gao)不(Bu)下(Xia)，协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)光(Guang)伏(Fu)总(Zong)持(Chi)有(You)规(Gui)模(Mo)一(Yi)度(Du)超(Chao)过(Guo)7GW，负(Fu)债(Zhai)率(Lv)超(Chao)过(Guo)80%。2020年(Nian)9月(Yue)，协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)因(Yin)到(Dao)期(Qi)债(Zhai)务(Wu)规(Gui)模(Mo)庞(Pang)大(Da)，且(Qie)可(Ke)用(Yong)现(Xian)金(Jin)不(Bu)足(Zu)，被(Bei)国(Guo)际(Ji)评(Ping)级(Ji)机(Ji)构(Gou)标(Biao)普(Pu)连(Lian)续(Xu)下(Xia)调(Diao)发(Fa)行(Xing)人(Ren)信(Xin)用(Yong)评(Ping)级(Ji)，从(Cong)“B-”降(Jiang)至(Zhi)“CCC”，再(Zai)降(Jiang)至(Zhi)“CCC-”，并(Bing)列(Lie)入(Ru)负(Fu)面(Mian)评(Ping)级(Ji)观(Guan)察(Cha)名(Ming)单(Dan)，标(Biao)普(Pu)认(Ren)为(Wei)，协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)现(Xian)金(Jin)状(Zhuang)况(Kuang)不(Bu)佳(Jia)，资(Zi)产(Chan)处(Chu)置(Zhi)进(Jin)展(Zhan)缓(Huan)慢(Man)，以(Yi)及(Ji)能(Neng)否(Fou)及(Ji)时(Shi)收(Shou)到(Dao)应(Ying)收(Shou)补(Bu)贴(Tie)存(Cun)在(Zai)不(Bu)确(Que)定(Ding)性(Xing)。为(Wei)解(Jie)决(Jue)债(Zhai)务(Wu)危(Wei)机(Ji)，协(Xie)鑫(Zuo)新(Xin)能(Neng)源(Yuan)不(Bu)断(Duan)出(Chu)清(Qing)资(Zi)产(Chan)，近(Jin)四(Si)年(Nian)时(Shi)间(Jian)共(Gong)出(Chu)售(Shou)了(Liao)超(Chao)6GW光(Guang)伏(Fu)电(Dian)站(Zhan)资(Zi)产(Chan)，仅(Jin)2021年(Nian)出(Chu)售(Shou)光(Guang)伏(Fu)电(Dian)站(Zhan)总(Zong)装(Zhuang)机(Ji)容(Rong)量(Liang)就(Jiu)超(Chao)过(Guo)2.9GW。此(Ci)举(Ju)是(Shi)把(Ba)双(Shuang)刃(Ren)剑(Jian)，一(Yi)方(Fang)面(Mian)缓(Huan)解(Jie)了(Liao)公(Gong)司(Si)的(De)债(Zhai)务(Wu)压(Ya)力(Li)，另(Ling)一(Yi)方(Fang)面(Mian)则(Ze)拉(La)低(Di)了(Liao)公(Gong)司(Si)营(Ying)收(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当然，从长期来看，单凭李月汝一人还是很难提升球队的水平，这就需要所有人一起努力了。向世界讲好中国故事，是让世界减少误解、正确看待中国的最友好的方式之一，也是发挥中国文化资源优势、构建中国话语和中国叙事体系的重要举措。可以看到，尽管每个成功“走出去”的中国文学作品都有自己独特的故事，但也有着非常明确的共性。把握好这些共性，就能把“畅销”变成“常销”，把“偶然”变成“必然”，让“可信、可爱、可敬的中国形象”为更多人所了解和接受。《铁甲威龙1》高清不卡在线观看 - 全集剧情 - 炽热...铁甲钢拳_HD
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