步行街变成“不行街” 三大痛点如何化解2019-04-18 13:44·中国商报中国商网 唐砚/摄中国商报/中国商网（记者 张涛）步行街已经发展多年，在丰富居民生活、活跃城市经济方面发挥了积极作用。但从目前的情况来看，很多步行街仍在不同程度上存在环境不佳、档次不高、功能不完善、特色不突出等问题，在消费升级、电商分流、大型购物中心不断崛起的冲击下，部分步行街客流明显减少，效益也随之下降，经营陷入难以为继的窘境。针对这种状况，去年7月，商务部印发了《商务部办公厅对于推动高品位步行街建设的通知》，今年，商务部进一步把加快推动步行街改造提升列入三大工作重点之一。是什么原因让步行街变成“不行街”？又如何化解商业街的经营难题呢？“销售型的传统商业步行街有三痛。”在在近日召开的中国商业地产行业发展论坛2019（第十六届）年会上，润凯商业集团董事长谌俊宇表示，第一痛是，步行街变成“不行街”。“现在步行街有四大不行，第一人气不行；第二品牌不行；第三形象不行；第四服务不行。”他说，这四个“不行”就构成了步行街的现状。第二痛是，投资回报率低，甚至变成负资产。本来以为可以“一铺养三代”，但是实际上花了很多钱买来不赚钱甚至要倒贴，变成了“三代养一铺”。第三痛是，在当初销售的时候，开发商快速地销售、快速地回笼，但是无人对后续经营给予支持，无法快速开业，因此，就像嫁出去的女，泼出去的水。这导致的结果是，投资本想赚钱，但是实际上回本很困难。谌俊宇分析称，造成这三个痛点的主要原因，首先是对于卖出去的商铺，开发商不想管；第二，由于产权分散，管不了；第三，由于各做各的，也没人管。“不想管、管不了，没人管造成了步行街的无序状态和混乱经营。”对此，谌俊宇和他的团队经过多年总结，针对步行街推出了三套办法，一共是118条原则，在五个统一标准之下，来化解步行街的痛点。第一个，针对不想管，采取的措施是统一规划、统一招商，在步行街设计前期和开业前期，需要做市场调研，做业态策划，根据业态策划还要进行建筑方案的设计，要保证步行街今后的业态、功能，和购物中心结合起来，业态互补。在统一规划的基础之上，进行一个完整的业态落位和招商策划前期工作，编制详细的招商手册，并且在销售的时候对所有投资者要进行宣讲和告知。第二个，针对管不了，采取的对策就是统一的规划、统一的销售，把步行街分成几个区域，两头两尾加中间，运营商自己的品牌先去进行运营，暂时不销售，这样就保证了步行街能够在开业的时候有知名品牌入驻。“统一销售里面的原则，就是我们的租金收入和销售价格要保证合理的回报。目前我们在售的五个项目，保证步行街的回报率在6%至8%。”第三个没人管，采取的策略是统一运营管理、统一物业管理等围绕实现五个统一，制定《润凯商业的118条精细化管理准则》，从设计、定位、招商、运营、物业管理等方面入手，在一定的时间、范围内按照流程操作，对安全、清洁、卫生等方面进行管理。谌俊宇表示，很多城市对于商业步行街的建设都存在不足之处，由于之前在数量上没有控制好，后续就会有一系列的经营问题。“来找我们接手的步行街不少于十个。但是，要把濒死的步行街做活难度还是很大的。”他对中国商报记者说，商务部推动步行街改造提升很有必要，但需要拿出有效举措。他建议出台政策，在步行街运营的头几年给予相关的税收优惠，并在步行街招商能力方面给予培训支持。与此同时，在招拍挂方面适当地控制商业比重。
2024年12月26日，孩子们在呼和浩特市玉泉区南二环路消防救援站体验穿戴灭火防护服。丁根厚摄
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续航方面，全新T03的最高续航是403km，可以比较充分地满足用户的市区代步需求，用户的中长途出行需求，问题也不大。原创2023-12-02 16:56·我的汽车油话说让读者奉为经典的五本穿越重生爆款小说,章章惊喜,直冲...重生之肖妞情史最新章节冲重生之肖妞情史司空冇冇冲重生...
方舟健客在招股书中称亏损是因为推动服务增长、提升品牌知名度、为支持未来扩张奠定基础而产生了大量销售成本及经营开支按香港财务报告准则计量其经调整净利润分别为-2.07亿元、-0.89亿元和716.5万元2023年实现扭亏为盈
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