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1、工时费贵,其实材料费用不贵的,主要是工时费贵,如果按照结算单648元,工时费就有446元

2024年12月16日,女店主说:因为之前大学老师是脑力劳动,太累了。老公他比较内向,他应付不来那么多的东西。

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人力资源管理:人事月报编制、员工花名册、人事异动月报表原创2020-04-04 19:06·熊老师-企管咨询关注【本头条号】更多对于公司管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享私信资料送您对于员工管理、绩效薪酬的干货视频人事月报编制人事月报一般包括的子表有:员工花名册、人员增减表员工花名册第一张表叫员工花名册(Excel)见表每个部门名称下的空格处填写员工姓名管理、营销、技术人员在Excel的批注中备注如:财务部序号3对应员工×××批注为主办会计对于小计、合计一栏可以手工统计也可以用Excel公式=COUNTA( )统计人事异动名单汇总第二张表叫人事异动名单汇总其实就是员工增减名单见表该表由新进、离职、调动三部分组成合计可以手工统计也可以用Excel公式=COUNTA( )统计填表说明:①本表作为人事异动月报表的补充说明也是做好人事异动月报表的基础故所列的人员性质、用工性质、学历及任职资格的统计口径应与人事异动月报表相一致以便准确统计②离职原因分类应与人事异动月报表相一致以便统计人事异动月报表第三张表叫人事异动月报表其实就是员工增减表先做人事异动月报表(某系统)见表该表的数据统计相对复杂需要事先设置Excel公式人事异动月报表的填表说明1.公式说明(1)本月末人数=上月末人数+新进人数-离职人数+系统间调动人数(调入)-系统间调动人数(调出)+系统内异动人数(增加)-系统内异动人数(减少)(2)新进人数合计=新进的管理线人员+技术线人员+营销线人员+生产线人员+后勤辅助线人员(3)离职人数合计=离职的管理线人员+技术线人员+营销线人员+生产线人员+后勤辅助线人员(4)系统间调动人数合计=系统间调动的管理人员+技术人员+营销人员+客服人员+一线生产工人+辅助生产工人+后勤辅助人员+其他人员(5)系统内调动增加/减少人数合计=系统内调动增加/减少的管理线人员+技术线人员+营销线人员+生产线人员+后勤辅助线人员(6)上月末人数合计=上月末的管理线人员+技术线人员+营销线人员+生产线人员+后勤辅助线人员(7)离职率=离职人数合计/累计在册人数=离职人数合计/(上月末人数+本月新进人数)=离职人数合计/(本月末人数+离职人数合计)2.指标解释(1)行政线人员是指在公司各职能部门从事行政事务管理相关岗位的人员包括:公司领导(除总工程师/副总工程师外);总部总裁办、投资证券部、人力资源部、财务部、计划管理部、采购部、项目指挥部办公室等各职能部门;生产中心行政人事部门中所有从事行政管理相关岗位的人员(2)技术线人员是指在公司各技术部门从事技术管理、技术研发、技术支持、质量管理、现场工艺、设备管理等技术管理及技术工作等相关岗位的人员(3)营销线人员是指在公司各销售部门从事销售管理、销售及后勤支持等相关岗位的人员(4)生产线人员是指在公司生产部门从事生产及生产管理相关岗位的人员(5)后勤服务线是指在公司职能部门从事保安/门卫、食堂、卫生、司机等后勤服务相关岗位的人员(6)系统间调动是指发生在股份公司、技术中心、A销售中心、B销售中心、A工厂、B工厂、C工厂六大系统之间的人员调动情况系统内调动是指发生在上述各个系统内部的人员调动情况3.提交时限各分/子公司须认真填写此表在次月3日前将本月人事异动月报表、人事异动名单汇总及员工名册经部门经理审核后报送公司总部人力资源部人员统计月报表(汇总)上述各表进行Excel子表间的公式链接后可得到合并的人员统计月报表见表表内信息包括:纵向有总人数、人员类别、学历结构、任职资格(职称)、性别;横向有月末总人数、比例、单独人数每家公司的人事月报一般都有规定格式人事专员只需熟悉表式、统计口径、公式设置根据每月的增减变化仔细认真地操作就可以逐步熟练关注私信资料两字免费发送100分钟薪酬绩效管理内部培训视频

机车交路如图乔治表示:“当我打得糟糕的时候,我会去看自己以前的集锦,那能够帮到我,我知道自己可以做得很好。赛季很长,你会经历状态不好的时刻,当你看了这些集锦,你意识到自己可以表现很好。

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她(罢补)不(叠耻)知(窜丑颈)道(顿补辞)自(窜颈)己(闯颈)是(厂丑颈)应(驰颈苍驳)该(骋补颈)相(齿颈补苍驳)信(齿颈苍)眼(驰补苍)前(蚕颈补苍)所(厂耻辞)看(碍补苍)到(顿补辞)的(顿别)东(顿辞苍驳)西(齿颈)呢(狈别)?

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处于起步状态的未米没有获得大规模投资如果不能开源那只能节流许洁婷直言:原来我们在‘大厂’做实验所用的仪器、试剂几乎都是最好的自己创业后要精打细算、节约成本渐渐摸索出了许多既便宜又好用的国产物材提高了生产效益

发布于:枣阳市
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