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今年以来全球演唱会持续升温，各明星演唱会门票基本场场售罄、演出场地周边酒店“一房难求”、设备商订单大增，演唱会经济呈现增长之势。多家上市公司抓住市场回暖机遇，上半年实现业绩增长。
2024年12月12日，这道菜不仅是一场味蕾盛宴，更富含浓厚的文化意义，常作为尊贵宾客的招待佳肴，通过特定的切割仪式，彰显出待客的隆重与尊重。
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权力的游戏：移动互联网造墙简史2021-09-16 10:16·人人都是产物经理编辑导语：近期平台外链的开放使得流量能够互通殊不知这座高墙的筑起经历了一番历史曾经阿里与微信也为流量争夺过流量的稀缺迫使各大平台筑起高墙保卫自己的护城河本文对移动互联网的造墙历史进行了梳理期待未来互联互通会带来什么样的局面那些恪守誓言的守夜人兄弟又是彼此眼中随时准备大举入侵的异鬼军团当绝境长城坍塌新的攻防战如何展开中国互联网行业正展开一场全面的破壁行动其影响之深远可能三年后才能全面展示9月9日下午工信部对屏蔽网址链接的问题作出行政指导会上工信部提出有关即时通信软件的合规标准要求9月17日前各平台必须按标准解除屏蔽否则将依法采取处置措施参加这场会议的公司包括阿里巴巴、腾讯、字节跳动、百度、华为、小米、陌陌、360、网易等其中仅阿里、腾讯、百度、字节四家公司就控制了中国互联网超过70%的流量这意味着横亘中国移动互联网十余年数千亿资金投入搭建起的 流量之墙顷刻间将被推倒梳理中国移动互联网发展历程流量即影响力10年间互联网巨头们围绕搜索、电商、社交各自构筑了庞大的产业生态出于商业竞争等原因这些生态一直没能完全开放彼此的割裂状态最终造成了互联互通的阻碍不独在中国2020年美国联邦贸易委员会和48个州及地区对Facebook公司在社交平台屏蔽竞争对手应用访问其开放平台接口（API）的行为提起了反垄断诉讼PC时代没有超级APP出现网页才是第一入口互相屏蔽尚未成为主要竞争手段最早的屏蔽大战可以回溯到腾讯和360引发的这场 3Q 大战 这是互联网史上的第一次二选一：彼时10亿用户面临两个选择：要么使用360软件要么使用QQ软件拉锯战还未结束2013 年淘宝以微信存在安全漏洞为由关闭了微信跳转到淘宝商品和店铺的通道作为反制微信生态又将淘宝等阿里系互联网服务挡在了平台之外此后数年Uber、网易、微软、字节等公司的业务均出现过在微信生态被屏蔽的事件腾讯阿里之间的墙越砌越高也越砌越多互联网巨头及体系阵营、生态之间出于自身利益的考虑让一场场的屏蔽、封杀事件交替上演究其原因这是互联网巨头针对流量展开的一场争夺战一部移动互联网的发展简史就是一部流量筑墙史这实际无关道德评价而是竞争的必然平台之间各建藩篱在商业史上也并非全是负面影响它保证了各自平台的高效率并孵化了即竞争又交互的生态只是时移世易当流量之墙筑的太高互联互通已成必然选择那些恪守誓言的守夜人兄弟又是彼此眼中随时准备大举入侵的异鬼军团当绝境长城坍塌新的攻防战如何展开一、群雄纷争进入移动互联网时代后对流量的争夺进入了新局面回到2009年1月7日在位于北京西长安街13号的工信部外事楼内工信部原部长李毅中分别向移动、联通、电信三家运营商颁发了3G牌照移动互联网的大门真正开启同年6月苹果发布iPhone 3GS进一步加速推动移动互联网的到来手机超越通信的意义成为数字生活的枢纽一年后腾讯与360展开了一场改变中国互联网格局的3Q大战这场大战让马化腾开始反思：过去我们总在思考什么是对的但现在我们要更多地想一想什么是能被认同的腾讯从此开始变得自省、开放、更加强大微信孕育而生2010年10月一款跨平台聊天应用Kik上线15天内就吸引了超过100万用户成为App store上的明星远在广州的张小龙关注到了Kik他给马化腾写了一封邮件认为移动互联网会产生新的即时通讯工具可能对QQ造成颠覆性的威胁建议腾讯也做类似产物马化腾很快回复了邮件表示认同2011年1月21日微信正式上线2011年1月21日微信开启公测2012年7月19日CNNIC发布了《第30次中国互联网发展状况调查统计报告》显示截至6月底中国网民数量达到5.38亿其中手机网民数量达到3.88亿首次超过了PC网民数量移动互联网时代全面到来此时的移动互联网超越了PC时代万类霜天竞自由展现出勃勃生机对国内许多互联网公司来说当务之急是如何由PC端向移动端迁移一场争抢移动互联网船票的竞争也由此拉开帷幕APP开发成了最热门的领域很多创业者希望通过一款手机应用吸引用户和流量彼时还用来制作、分享GIF图片的快手转型短视频社区主打推荐算法和信息流分发的今日头条、滴滴、快的等APP均在2012年前后相继诞生新浪董事长兼CEO曹国伟称2013年新浪将所有产物线聚焦点都转向移动互联网彼时还是金山董事长的雷军也表态哪怕现在是五等舱我们也一定能拿到头等舱‘船票’与此同时手握重金的BAT三家巨头则通过收购或投资完成关系链、移动用户积累以及流量入口开拓2013年是BAT并购异常活跃的一年阿里巴巴在长达46次的谈判后以5.86亿美元买入新浪微博18％的股份又以2.94亿美元购入高德28%股份；百度则以19亿美元收购91无线创造了当时中国互联网有史以来的最大一笔收购而腾讯已经借由微信率先拿到了第一张真正意义上的移动互联网船票近3亿用户的庞大流量、强关系的社交圈子微信形成的公众号、朋友圈生态占领着流量高地伴随微信出现流量入口开始发生改变传统互联网的流量入口是用户在上网解决各种需求时使用最频繁的途径以BAT为首的巨头都拥有相同的逻辑：通过人与信息、人与商品以及人与人的连接在各自满足用户需求的领域实现流量的高度集中不同于 PC 互联网移动互联网时代用户的思维方式不再处于被动状态他们在真实的线下场景中重新定义消费者行为而相比于早期PC互联网时代分散、赤裸裸的流量争夺移动互联网时代流量也变得更加集中精细化运营开始成为新的主旋律二、巨头的诞生PC互联网犹如一个蛋壳被新生命冲裂带来着更广阔的空间与更多的可能但还未来得及庆祝人们发现开阔的地带已经立着庞然大物大概在2009年底到2011年初阿里、腾讯和百度凭借过去在草莽时代的积累成为公认的三巨头分别掌握着互联网最重要的三个入口电商、社交和搜索对应的即消费流量、娱乐流量和资讯流量最具代表性的竞争手法就是外链封禁通过限流、屏蔽、商品下架等方式在自己的生态圈封杀对方保护自己的城池这场封禁始于2013年彼时阿里入股新浪微博并让后者成为淘宝营销阵地微信为了以防步入新浪微博的后尘2013年7月26日微信出击实施封杀营销账号微信封杀的营销账号中不乏有80万粉丝的公共账号其中大多是淘宝卖家的公共账号被封杀的账号均被取消包括群发在内的功能此外微信还向用户发出建议取消关注的通知不论针对还是误伤反正阿里是生气了以安全为由、封杀微信流量入口作为回应7月31日阿里屏蔽微信淘宝客类营销应用数据接口的消息传来无数混迹于微信与淘宝边缘的淘宝客哀嚎一片11月手机淘宝更是正式关闭微信通道安卓和iPhone微信用户点击淘宝商品或店铺链接均会跳转到手机淘宝的安装页面彼时与阿里巴巴有着紧密资本联系的新浪微博、酷盘、虾米音乐也加入了战斗均在取消了微信的按钮阿里此举势将微信踢出自己的生态之意明显而在另一面微信也迅速做出反击将导向淘宝网站流量渠道全部关闭并且提示用户该地址已被屏蔽腾讯也围绕公众账号建立合作伙伴其中重头戏就是电子商务公司和线下商户也与阿里形成直接竞争二者相互出击此后也不断祭出新封杀最终呈现在大众面前的是淘口令这样妥协的方案2013年 封链事件只是一个开场此后微信成为坐拥12亿用户的第一大App并持续向腾讯系业务、产物输出流量与用户阿里则凭借淘宝、支付宝饿了么、盒马、闲鱼等一系列矩阵来整合不同的使用场景和碎片化流量除了流量的屏蔽巨头还拉拢着其他玩家一齐对抗敌人生态维护自己的流量地位2019年双十一前夕京东起诉天猫二选一之后拼多多、唯品会跟进向北京高院提出申请以第三人身份加入诉讼加入诉讼的理由也完全相同天猫及阿里巴巴滥用市场支配地位彼时腾讯持有京东17.8%的股份是第一大股东比创始人刘强东的15.4%还要多微信还给京东开了最高权限的一级二级流量入口此外腾讯持股拼多多16.9%持股唯品会8.7%都是除创始人之外的第二大股东享有微信支付超级入口的待遇电商三兄弟的这次突然联手看起来更像是阿里与腾讯两大巨头的角力2017年错过移动互联网电梯的百度宣布All in AI距离流量战争远了一些可其他巨头之间的流量争夺战却没有断过几年来头腾大战淘宝无法使用微信支付、抖音不再接入淘宝京东平台的商品、微信不支持淘宝抖音链接在内打开类似的故事已频繁发生三、小平台的终局互联网流量版图此消彼长2018之前大合并背后几乎都能看到BAT的影子2015年4月17日曾经血战赶集网与58同城宣布停止竞争双方已达成战略合并协议在分类信息领域不相上下即便是广告语也是一个号称这是一个神奇的网站一个标榜赶集网啥都有就在2014年6月一度宣称不会投靠BAT坚持自己的独立发展的58同城接受了腾讯的注资到并购赶集网时腾讯已数次增资对于58同城委身腾讯有评论说∶在资本逐鹿的移动互联网行业如果想生存下去除了自身的强大之外最好是能找到一个资本过硬的‘干爹’做靠山获得双赢同年的2月14日滴滴与快的宣布两家实现战略合并而后在7月20日滴滴快的宣布完成20亿美元融资其中阿里腾讯也大额增持自从滴滴和快的掀起打车补贴大战后它们都成了中国互联网历史上烧钱最疯狂的公司合并之后的滴滴和快的占据了中国出行行业七成以上的市场份额几乎完全垄断了这个市场主导者的地位坚如磐石大版图圈定后中小型创业公司往往都会或主动或被动的向巨头靠拢携程与去哪儿合并有百度的主导美团和大众点评的联姻背后同样有腾讯与阿里有人感慨∶在资本寒冬里他们中的每一个都没能从独角兽长成真正的巨头随着BAT跑马圈地般的投资并购与对互联网入口的把控巨头各自聚合了数亿用户并把触角伸到了互联网方方面面诸多互联网公司都面临着站队的选择成为巨头们提出的生态圈中的一员2020年11月初中国汽车行业赴美上市第一股 易车在亏损多年后选择私有化退市投入腾讯怀抱由出行教父李斌创办于2000年的易车网随着国内汽车市场的起步于2010年成功赴美上市然而由于竞争对手汽车之家的崛起再加上自身平台过于垂直难以吸纳更多流量在2014年创造了4.89亿的净利润后便持续发生亏损2015年至2019年间累计亏损总额已经达到26.73亿元随后易车开始借助外部流量2018年11月开始布局百度汽车类智能小程序2020年春节期间其小程序上的DAU就突破680万根据阿拉丁发布的年度《泛汽车小程序行业报告》显示截至2019年第四季度泛汽车小程序数量已达9-10万个较上一季度增加约12％行业用户规模也增长至2.87亿细分行业中汽车资讯行业用户规模占比44.2％较上一季度有所提升这些数据表明由于更多流量、数据等吸附于大平台无法突破增长瓶颈的情况下商家不得不利用超级APP的生态挖掘流量虽然易车没有因此成为微信九宫格的一员不可否认后者拥有许多人渴望的流量资源无论是拼多多、京东、美团点评还是唯品会、贝壳找房等都曾在腾讯的流量倾斜政策下实现了跨越式发展更为重要的是随着移动互联网红利消失平台型公司都进入了一场扫尾战役据QuestMobile数据显示从2019年4月至2020年4月中国移动互联网月活跃用户数只增长了1.8%整个大盘都撞到了天花板巨头们的选择则是集中于内部生态闭环不断加注平台基础设施不断拓展超级APP领域以集聚起更强大的势能最后垂直型公司、中小公司要么被大公司注资成为巨头系要么经由大平台获客、运营、转化最终一步步走向巨头成为巨头生态流量的贡献者四、夹缝中诞生的新流量入口微信用户数量在2020年超过12亿某种程度上它已经成为一种生活和工作方式而淘宝移动月活跃用户早已突破8亿两个巨头在各自主业内积聚起巨量数据和用户群体伴随这个过程是腾讯以及阿里的资本布局这一或明或暗的主线甚至某种程度中国互联网商业生态的演变也是这种演变的注释但最常听到和见到的那个词还是流量根据Quest Mobile数据腾讯系/阿里系App的用户渗透率已经达到96.1%和95.8%积累了庞大的用户流量巨头在上遮天蔽日在腾讯系与阿里系两大巨头广泛覆盖的中国互联网商业生态中流量会以哪一种业态或者载体实现迁移根据Quest Mobile和极光大数据中国移动互联网月活跃用户规模2021年3月达11.62亿人次在2021年Q1人均APP日使用时长中短视频使用时长占比进一步提升至29.6%以9.5%的幅度领先排名第二的即时通讯行业保持为移动互联网第一流量入口根据极光数据跟踪2021Q1短视频行业用户规模行业MAU均值达8.3亿根据Quest Mobile数据抖音平台日均使用时长也达到99分钟（2021年5月）日活跃用户超过6亿流量以短视频内容为载体实现了突围、聚集、迁移早在2014年短视频领域已有多个玩家快手势头初显、腾讯投入大量资源推广微视、微博推出秒拍、美拍已经有几十万DAU短视频业务此时正在字节跳动内部被讨论第二年在字节跳动冲绳年会之后张一鸣和团队的十几个人来到居酒屋再一次聊到了短视频但是依旧没有启动改变发生在2016年腾讯内部决策认为短视频变现能力有限前景不明朗微视开始遭到边缘化腾讯也因此错过了短视频最佳风口巨头退出给旁观者留出了位置这也成为了巨头阴影下流量如何突围与变迁的最佳注释开局是大手笔在第二届头条号创作者大会上张一鸣提到将拿出10亿分给在今日头条上的短视频创作者并开始筹备短视频产物2017年抖音赞助《中国有嘻哈》爆款节目打爆传播效果抖音迎来了第一波增长2017年9月抖音全面开启商业化激进且快速通过上线电商功能、筹划官方广告接单平台抖音在帮助平台上的机构和红人实现商业变现凭借其强大推荐算法以及视频内容为消费者带来更多生动性及趣味性产物广告效应更强利于实现对消费者的购物种草抖音迅速成长为短视频及直播电商巨头公司目前电商业务也成为了抖音母公司字节跳动的核心战略之一2021年4月抛出兴趣电商概念加快建立自有电商体系淘宝直播/抖音/快手直播电商GMV估计（亿元）电商增量底层支撑是电商渗透率与人均消费水平的增长但这两个因素驱动有限直播电商自生的增量主要是更多观看的人群更多存量和增量用户为非计划需求买单以及直播打包销售模式所产生的高笔单价与客单价（例如买二送一）修昔底德陷阱再次出现竞争对手凭借优势地位与优势产物第一时间采取封杀和阻断措施早在2018年微信朋友圈、QQ空间先后屏蔽了抖音链接试图切断腾讯社交流量流向字节跳动拼多多、美团、小米则各自用不同的模式在原有的版图上不断撕开口子某种意义上帝国之间的互相屏蔽也成了一块锤炼新贵的磨刀石当围墙倒塌会出现新的跨平台强者嘛参考资料：《奔腾年代：互联网与中国1995—2018》中信出版社出版郭万《腾讯阿里相爱相杀简史》盒饭财经《移动互联网巨头扫尾战：流量黑洞效应愈演愈烈》搜狐《2009-2018：中国互联网十年百大事件》刘兴《深度解析抖音崛起之路：为何能够后来居上》连线Insigh《移动互联网船票之争再升温》第一财经日作者：任娅斐 谭丽平 司马慎独；公众号：盒饭财经（ID：daxiongfan）本文由 @盒饭财经 原创发布于人人都是产物经理未经许可禁止转载题图来自pexels基于 CC0 协议
我们的返回舱是为了抵御高温变得表面焦黑，但美国和印度的返回舱从太空返回同样也需要经历高温啊，为何图片中它们的返回舱却如此干净呢？是因为它们的技术更先进吗？《时光正好》剧照