当领导，要拥有的5个词，你有几个？2019-10-16 10:40·巨海商学陶行知说过一句很有影响力的话：“人生只为一件大事而来。”高德康就是这句话的身体力行者。为了做好羽绒服这一件大事，高德康扎实奉献了自己的一生。从“中国制造”到“中国创造”再到“中国智造”，高德康的羽绒之旅，筚路蓝缕，玉汝于成。可以用以下10个字来概括他的创业成功之路。大志自古以来，英雄起于阡陌，壮士拔于行伍，宰相起于州郡。我喜欢的一句京剧唱词是：“何为英雄？聪明秀出，谓之英；胆力过人，谓之雄。英雄者，有凌云之壮志，气吞山河之势，腹纳九州之量，包藏四海之胸襟。肩扛正义，救黎民于水火，解百姓于倒悬。”乡村小裁缝出身的高德康，一直都有大大的英雄梦想——做世界名牌，这是波司登奇迹背后的力量。创业需要动力驱使，大成功需要大动力。如同马云创业开始就立志“把阿里巴巴建成世界上最大的电子商务公司，进入全球网站排名前十位”一样，高德康一开始就发誓做世界名牌，让全世界的人都穿上波司登羽绒服。胸怀大志，肩扛民族大旗，这样的气魄在这个以赚钱为要的时代越来越稀缺。从一开始就有明确的品牌意识，这对于创业者来说，极为重要。大定《华严经》中有云：不忘初心，方得始终。初心易得，始终难守。不拒本心，是谓自在。初心，就是做事情一开始所抱持的信念。坚守最初的梦想，对于创业者来说太难了。创业一路诱惑太多，很多人走着走着就偏离了初心。而波司登42 年创业史，带给我们的最大启示就是：草根创业，贵在坚持。只要你坚持一件事做下去，一定会实现最初的梦想。成功于羽绒服，受挫 于羽绒服，高德康从来没有放弃过羽绒服主业。作为最早一批创业者，42 年来，高德康可选择的转型之路、多元化扩张项目，数不胜数。有了钱，他可以像同行一样投资房地产、做金融，但他始终没有这么做，而是坚守初心，坚定使命。大勇孟子说，道之所存，虽千万人吾往矣！屈原说，亦余心之所向兮，虽九死其犹未悔！纵然面对千万人，也勇往直前，此为大勇。改革春风还没有吹进中华大地，大多数人都还在争做“公家人”的时候，高德康已经开始创业，“敢为天下先”，勇于做第一个吃螃蟹的人；20世纪羽绒服竞争激烈，初入行业的高德康，因为就是喜欢做羽绒服而不信邪，“虽千万人吾往矣”；当波司登声名鹊起，被对手“四面围剿”的时候，通过设计革新和过硬的品质，打败了“敌 人”，脱颖而出；登顶 23 年，波司登没有停留在“羽皇”位置沾沾自喜，而是不断挑战自我，勇于革自己的命。大巧古人云：大智若愚，大巧若拙。真正聪明的人，从不逞能显智，因为深藏不露而看起来外愚；真正灵巧的人看起来很简单，因为简单而看起来笨拙。即便波司登已经做到了世界级品牌，高德康始终保持草根公司家的亲民形象。为了做好羽绒服这件事，高德康也只认一个理儿：技术制胜。从一开始来料加工时期精益求精的剪裁，到自创品牌时期的颠覆设计，到如今自我转型的高科技智造，高德康一招制胜：坚守匠心精神，不断掌握核心技术。从追求简单和完美的角度来看，波司登就是羽绒服界的苹果手机，高德康就是羽绒服界的乔布斯。大仁高德康最可敬的地方在于他从那个崇尚大义的时代而来，从来没有丢掉那份普世情怀和社会责任感。高德康作为一名有社会责任感的公司家，一直关注弱势群体，热心公益事业。他做慈善的逻辑很简单，做慈善和做羽绒服一样，都是“温暖事业”。他做慈善的出发点更简单，“我小时候吃过很多苦，创业时期更是苦不堪言，所以对苦难有着深刻的感受和理解。每当看到贫苦的百姓，我的心里就特别难受，发自内心地想帮助人家。”一个人做好事并不难，难的是一辈子做好事。波司登从20世纪80年代初开始做慈善，已经坚持了30多年，累计捐赠达8亿多元。一个公司的领军人物，对内要有一呼百应的能力，对外要有巨大的社会影响力。这种影响力的形成，取决于公司家的胸怀格局和仁义情怀。正如高德康所言，“一个人的成就，不是以金钱来衡量的，而是看你善待过多少人。”波司登的成功，正是得益于有高德康这样一位领袖型领军人物。了解更多
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百达翡丽古典：同时，“人人参与”正成为保护生物多样性的重要力量。如果每个人都能做到不采集、不购买、不食用野生、珍稀濒危动植物及其制品，更多野生动植物就会在本该属于它们的家园自由生长；如果每个人都能少扔一点白色垃圾，更多生物就不会因误食塑料而阻塞呼吸；如果每个人在衣食住行各方面养成低碳环保的好习惯，一些珍稀濒危物种就可能壮大种群……人人参与、点滴行动必将汇成保护生物多样性的“海洋”。
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