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明明Windows Phone也曾经辉煌过为什么却输给了安卓原创2022-04-17 19:15·黑猫科技迷曾经辉煌的Windows Phone很多人都以为微软错失了移动设备的红利是因为缺乏战略眼光其实不是的微软在安卓手机刚开始爆发式普及的时候就和诺基亚强强联手紧急推出了Windows Phone 7系统微软是PC端的霸主诺基亚是功能机时代的领军者这两家携手合作产生的影响力其实是非常大的WP7在入华仅仅两个月后市场份额就达到了7%比当时iOS的市场份额还要高另外WP7系统的使用体验要比安卓好很多——最低端的WP7手机流畅度也要比最高端的安卓手机要好几乎是苹果的同级可以这么说Windows Phone一度被寄予厚望大多数人都以为它潜力无限问题来了明明Windows Phone也曾经辉煌过为什么最后却输给了安卓对于这个问题说起来并不复杂微软做了3个错误的决定——看懂了就明白鸿蒙OS为什么要拥抱安卓生态第一限制太多相对开源的安卓系统而言WP7系统有相当多的限制它虽然内置了很多生产力软件但是和iOS一样是封闭的微软是奔着一家独大去做WP系统的不仅需要付费还不是开源系统功能基本写死第三方手机厂商想用WP7系统还得交授权费微软的傲慢导致了WP7系统的市场份额始终提不上去无力与安卓抗衡要知道当时安卓系统的份额是占据绝对优势的微软不狠狠砸钱开辟市场就算了反而还给WP系统套上种种限制试图以一己之力和广大的安卓手机厂商抗衡第二生态断档操作系统是赢家通吃的行业WP7系统小众就算了毕竟在微软的影响力下还能苟延残喘但是微软做了一个非常难以理解的决定:搭载WP7.5的Lumia手机最后只能更新到7.8版本无法升级到WP8这个决定同时得罪了开发者和消费者WP7不能升级WP8这意味着开发者在WP7上的投入都前功尽弃WP7本来就贫瘠的生态雪上加霜消费者也对WP手机失去了信任毕竟谁也不想自己买了一台手机过两年就被「系统级」淘汰生态断档是很可怕的手机系统就算再流畅消费者用的也是功能而非硬件第三总是慢一步如果Windows Phone能跟上智能手机发展的步伐凭借微软在PC行业的垄断优势也并不是没有翻身的可能最关键的问题在于微软对移动端设备并不上心投入的人力、物力都不够多此外因为WP7需要额外授权费搭载WP7系统的手机普遍比同配置安卓手机更贵举个例子安卓在刚普及的时候短短4年时间就发布了13次重大版本更新推出的新功能无数而WP7系统不仅起步慢而且更新慢隔壁安卓已经用烂的功能WP7系统要过很久才能跟上并且开发者越来越少别说对标iOS了WP7系统发展到后期连安卓系统都不如最后做个总结总而言之导致Windows Phone输给安卓的原因可以分为三点首先限制太多收取高额授权费导致WP7系统份额提不上去沦为小众;第二生态断档导致开发者、厂商、消费者都抛弃了Windows Phone;第三发展太慢跟不上智能手机的发展在我看来微软在移动端的失败可以总结为四个字:逆势而为看完之后你就明白为什么鸿蒙OS要兼容安卓而不是去玩自己的独立生态——连微软这个PC行业的霸主都无力抗衡智能手机发展的趋势又何况是别人对此你有什么不同的观点欢迎一起讨论

“比如有犯罪分子装作银行职员直接在银行VIP室和储户商谈,利用伪造或变造的存单从储户手中骗取存款。”徐洋律师介绍到,大部分银行的VIP室实际是公共区域,储户因误信而将存款交予对方的,这种情况下银行与储户双方之间实际上并不存在储蓄关系,“法院需要判断,在这种情况之下的财产损失是否为完全犯罪行为或者民事诈骗行为的后果,银行对此有没有过错。”今日批评家 | 黄德海:隐秘的世界2022-05-30 16:12·中国作家网编者按创作与批评,如鸟之双翼,车之双轴。文学创作的发展离不开文学批评的繁荣,离不开一代又一代文学批评家的付出。1998年,《南方文坛》推出“今日批评家”栏目,至今已推介百余名批评家。不同个性的批评家以其敏锐犀利、才情思力、灵动丰盈言说着“我的批评观”,上百篇文章累积形成了一种敏感鲜活、富有生气才情的批评文风。现在中国作家网将这些文章重新集中推出,与大家分享,敬请关注。1今日批评家黄德海(拍摄时间:2015年)《思南文学选刊》副主编,中国现代文学馆特聘研究员。著有《世间文章》《诗经消息》《书到今生读已迟》等。我的批评观隐秘的世界黄德海有很长一段时间,我的阅读重点是美学,循着朱光潜《西方美学史》开列的书单,每天规定自己读起码多少页数的“原典”。当时的想法是,等有一天把这些美学或文学理论的原典全读过一遍,我必将获得开启文学之门的秘密钥匙,写出不同凡响的文章。那些原典却并未因一个少年的朦胧梦想就轻易打开自己厚重的大门,文学作品里的珍宝也没有因为我自以为是的努力就让我看到光辉。过了一段时间,滥读原典的副作用发作,我不光没有读懂那些大书,甚至连阅读平常书籍的乐趣都失去了。有一阵,我对自己产生了强烈的质疑,竟有段时间废书不观,就更不用谈写作了。等我在社会里滚过一遭,远兜远转地回到文学评论的时候,半是因为读过的旧理论多已遗忘,半是因为疏于学习蜂拥而至的新理论,这重新开始的写作试验,让我颇为紧张,以致有不知从何下手的感觉。好在,欧阳修和苏轼的一个相关故事及时鼓励了我。欧阳修在颍州任太守时,作《雪》诗,自注:“玉月梨梅练絮白舞鹅鹤银等字,皆请勿用。”后苏轼效其作《聚星堂雪并叙》,有句言:“当时号令君听取,白战不计持寸铁。”白战,即空手作战。虽不像这对师徒一样有而不用,只是腹内原来草莽,但既然已经忘掉了曾经读过的理论,我也就顺势紧紧胆色,试着白手不持寸铁,与作品素面相对,从其本身发现秀异之处。这个被迫的选择让我有个不经意的发现,澄清了长期以来的一个误解——美学和文学理论并不是要指导文学创作,也不是要为此后的文学评论提供某种“合法”的理论支撑,而应该恰当地理解为一种有益的写作尝试,用异于文学作品的方式,表达写作者对这个世界的独特认识。与文学创作类似,美学和文学理论要表达的,也是写作者的独特发现。这个发现一旦完整地表述出来,就确立了其在认知史上的地位,应该以独立的姿态存在,不需要简单地重复使用。进而言之,文学理论最终需要建立在写作者自身的生活经验和文化系统中,因此,有关文学的系统理论,在起始意义上就几乎杜绝了被挪用的可能。在这个意义上,文学评论应该叫到我们置身的当下,在深入、细致阅读具体作品的基础上,获得具体的感受,回应具体的现象,得出具体的结论。这个生成虽与具体的文学作品相关,根柢却是写作者在阅读时,凭借自身的知识和经验储备,有了“发现的惊喜”,并用属己的方式把这个惊喜有效传达出来。这发现跟阅读的作品有关,却绝不是简单的依赖。说得确切一点,好的文学评论应该是一次朝向未知的探索之旅,寻找的是作品中那个作者似意识而未完全意识到的隐秘世界。即使明确了上述的问题,我的写作也并不因此变得轻松起来,甚或说,自此变得更加困难了。每个作品都有具体的语境,无法用同样的方法处理不同的具体,故此每当面对一个新作品的时候,必须试着去摸清这个作品自身的肌理,并用适合这个作品的方式将其表达出来。在这种情形下,几乎每次写作累积的经验,在面对下一部作品时都完全失效,从开头到结尾,都要重新摸索。不断的摸索既迫使我不断回到作品本身,反复体味其中的微妙,却也在很多时候让我三鼓而衰,失去了写作的乐趣。这个欣慨交心的写作过程,幸赖,是“一个干净明亮的地方”,能给人些许鼓舞——并像有朋友期望的那样,形象,爽利。文章刊登于《南方文坛》2015年第1期批评家印象记记黄德海张新颖黄德海这人,有迂和执的一面。他是我最早带的研究生,毕业许多年了, 还把我当老师,与现在教育形式的师生关系不太符合。很多人做得比他好, 毕业了,师生关系就结束了,本该如此。这话听着像发牢骚,还真不是,因为我做老师的时候给学生的印象并不亲切,不会打成一片,坐在一起说话常出现间隙过长的沉默,令学生颇感压力和不自在;学业结束,各奔前程,也各有其难要应付,少些牵扯,相忘江湖,用力过好自己的人生,才是大义。因为这层关系没有断,我这被动性格的人也就隔了一点距离,留心德海毕业以后的情形。让我不断高兴的是,他读书读得是越来越好了。当初他来我这里,我印象最深的是他读书算多,当然是比起同龄人来说。读得杂,也不知深浅, 有明白的地方也有糊涂的地方,我看好的也正是这些。他那时候写文章给我看, 我挑剔说,要写得清楚一点,简洁一点,语言上讲究一点。他用心,把话当话听。离开我这里,他才真正开始了明显的进步。说实话,这不容易。这是把读书一直当回事的人才可能做到的。这其中有一个重要的因缘,就是他走进了张文江老师的课堂。张文江老师的课堂是在自家的客厅里,每周一次,来听讲的人职业不同,有教无类,年龄差不少,流动性也不小。黄德海大概是最忠实的, 听了有多长时间?十年有吧?听讲之外,德海还帮着做些事,如录音、整理讲稿, 协助文江老师整理文江老师的老师潘雨廷先生的稿子,不惮烦劳,得益其中。这是日积月累的功夫,日积之而不足,月累之亦不足,但一年一年,时间长了,就慢慢有了。幸亏德海并非太机灵的人,下得了笨功夫,也就能得到一些笨功夫的益处。吴亮老师办《上海文化》,手下两个年轻人,逼着他们写文章,这一逼, 真给逼出来了。刚开始张定浩、黄德海还不好意思全用本名上自己的刊物,后来大概觉得遮遮掩掩也不是长久之策,干脆开了个栏目叫“本刊观察”,每期亮相, 很是抢眼。吴亮这一招厉害啊,给了年轻人发挥的空间,培养了人,又把刊物办得有声有色,有个性。现在又有更年轻的项静加入,也是写得一手好文章。我每期看《上海文化》,读他们的文章,感受向上的生气;这个刊物常常连载张文江老师的讲稿,我每见必读,读必有得,心里有时想,这一篇篇的讲稿都是德海编发的,他一定有更多的体会。德海在《上海文化》的文章多是对于当代文学,有板有眼,有问题有耐心的解释——当代文学批评,不知道为何而写、写了和不写差不多的文章多了去了;德海的文章未必有多少人能耐心读进去,但我读过总能知道他想说的是什么,能看出他的思路、他的关切。这其实不容易。他在《文汇报》笔会上的文章, 所涉更广,行文也更自由。有一次我看到他谈乔布斯,吓了一跳。他写了一个叫“书间消息”的专栏,大概是笔会主编周毅和他商量出来的,周毅也是识人, 作者也有自知之明,说到底,德海就是个读书人,这个名字起得恰当。话说“书间消息”最近的一篇,谈我的书《沈从文的后半生》,要发表了, 周毅才告诉我有这么篇文章。这俩人一个月前商量了这么个题目,我后来知道这两三千字折磨了德海一个月。谈自己老师的书,说好涉嫌吹捧,说不好怕老师不高兴,德海会为这样的问题纠结,也就是德海了。避开这纠结其实也容易, 就谈谈沈从文吧。我读到结尾,看到这样的话,顿生凛然:在不绝如缕的人间消息中,“觉察到时间不同寻常的力量,以及它壁立千仞的冷峻”。(张新颖,复旦大学中文系)文章刊登于《南方文坛》2015年第1期1延伸阅读《批评家印象记》张燕玲,张萍 主编作家出版社 2019年09月《我的批评观》张燕玲,张萍 主编广西师范大学出版社 2016年01月更多精彩:今日批评家 | 张立群:历史的态度今日批评家 | 张定浩:过去与现在之间今日批评家 | 柳冬妩:诚实的批评今日批评家 | 董迎春:语言本体的书写今日批评家 | 岳雯:沉默所在今日批评家 | 傅逸尘:批评当随时代今日批评家 | 郭冰茹:走笔至此今日批评家 | 何英:批评的“纯真之眼”今日批评家 | 何同彬:批评的敌意今日批评家 | 刘大先:规则改变今日批评家 | 王迅:文学批评的生命维度今日批评家 | 夏烈:自圆其说——我的批评观今日批评家 | 刘铁群:慢下来,阅读吧今日批评家 | 杨光祖:批评是一种致敬今日批评家 | 郭艳:从窗帘背后延伸的眼神今日批评家 | 黄轶:内省的力量今日批评家 | 李东华:我的儿童文学批评观今日批评家 | 房伟:批评的自白书今日批评家 | 谭旭东:批评从何处起步今日批评家 | 胡传吉:对文字的某种理解今日批评家 | 刘春:因为爱,所以写今日批评家 | 黄平:“改革”时代的“文学”今日批评家 | 马季:见证·思考·立言今日批评家 | 刘复生:为了聚会的告别今日批评家 | 冉隆中:田野调查式的批评写作今日批评家 | 李凤亮:学理·才情·问题意识今日批评家 | 张柱林:文学花园和外面的世界今日批评家 | 李遇春:从阐释到实证今日批评家 | 毛尖:批评,或者说,所有的文学任务今日批评家 | 何平:批评的自我批评今日批评家 | 梁鸿:迎向“灵光”消逝的年代今日批评家 | 霍俊明:呼唤“纯棉”的诗歌批评今日批评家 | 申霞艳:批评是对另一种生活的思念今日批评家 | 周立民:做一个快乐的阅读者今日批评家 | 张莉:“以人的声音说话”今日批评家 | 李云雷:批评的“泥土”今日批评家 | 金理:“新鲜的第一眼”与“生命的具体性”今日批评家 | 杨庆祥:作为“去魅”的文学批评今日批评家 | 张光芒:批评家应该批评什么?今日批评家 | 牛学智:一个可以当作主体论的问题今日批评家 | 何言宏:介入的批评——我的批评观今日批评家 | 张宗刚:我的批评观今日批评家 | 李丹梦:我的批评观今日批评家 | 贺仲明:心灵的对话今日批评家 | 王晓渔:一个文学票友的阅读观今日批评家 | 张学昕:批评是一种心灵的到达今日批评家 | 姚晓雷:用心去和批评对象对话今日批评家 | 路文彬:批评是一种倾听今日批评家 | 李静:卑从的艺术与自由的艺术今日批评家 | 王兆胜:尽善尽美——我的批评观今日批评家 | 赵勇:批评的处境与困境今日批评家 | 刘志荣:听音寻路今日批评家 | 邵燕君:直言精神·专业品格今日批评家 | 李美皆:我的批评观今日批评家 | 张念:批评、偏见与傲慢今日批评家 | 贺桂梅:人文学者的想象力今日批评家 | 黄发有:因为尊重,所以苛求今日批评家 | 臧棣:诗歌反对常识今日批评家 | 林舟:批评就是读后感今日批评家 | 王宏图:批评,融合感性和智性的可能途径今日批评家 | 张清华:像西绪弗斯一样今日批评家 | 张闳批评札记今日批评家 | 李建军:真正的批评及我们需要的批评家今日批评家 | 王光东:“信”与一种存在方式今日批评家 | 黄伟林:有“人气”的批评今日批评家 | 汪政、晓华:我的批评观今日批评家 | 何向阳:我的批评观今日批评家 | 葛红兵:我的批评观今日批评家 | 杨扬:我的批评观今日批评家 | 施战军:爱与敬而远之今日批评家 | 罗岗:“批评”的现代意义今日批评家 | 戴锦华:我的批评观今日批评家 | 吴俊:发现被遮蔽的东西今日批评家 | 程文超:不当批评家今日批评家 | 张柠:我的批评格言今日批评家 | 王彬彬:“职业批评家”的消失今日批评家 | 洪治纲:自我的发现与确认今日批评家 | 旷新年:批评如何成为可能?今日批评家 | 张新颖:说出我要说的话今日批评家 | 李洁非:九十年代批评家今日批评家 | 孟繁华:文学批评的“有用”与“无用”今日批评家 | 王干:批评的使命今日批评家 | 郜元宝:通向传统和理性之路今日批评家 | 陈晓明:我的批评观今日批评家 | 南帆:低调的乐观编辑:刘雅二审:王杨三审:陈涛

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另(尝颈苍驳)外(奥补颈),在(窜补颈)首(厂丑辞耻)次(颁颈)开(碍补颈)卡(碍补)环(贬耻补苍)节(闯颈别),一(驰颈)些(齿颈别)银(驰颈苍)行(齿颈苍驳)会(贬耻颈)对(顿耻颈)客(碍别)户(贬耻)进(闯颈苍)行(齿颈苍驳)“五(奥耻)问(奥别苍)两(尝颈补苍驳)查(颁丑补)”和(贬别)风(贵别苍驳)险(齿颈补苍)提(罢颈)示(厂丑颈),其(蚕颈)中(窜丑辞苍驳)包(叠补辞)括(碍耻辞)询(齿耻苍)问(奥别苍)开(碍补颈)户(贬耻)意(驰颈)愿(驰耻补苍)、开(碍补颈)户(贬耻)原(驰耻补苍)因(驰颈苍),以(驰颈)及(闯颈)核(贬别)实(厂丑颈)客(碍别)户(贬耻)职(窜丑颈)业(驰别)、住(窜丑耻)址(窜丑颈)、联(尝颈补苍)系(齿颈)方(贵补苍驳)式(厂丑颈)等(顿别苍驳)。

北京经销商杨总认为,与往年中秋不同,今年白酒消费呈现出三大特点:消费者用余额决定选择,不是靠香型喜好决定;零售终端备货遵循品牌优先、以销定采选择,经销商库存转移困难;300-500价位段产物表现相对突出,名品千元价位段产物利润几乎归零。字节跳动大扩招,张一鸣如何操盘10万员工?原创2020-06-29 14:50·锐问作者|林波编辑|周欣疫情期间,大量公司或裁员,或冻结招聘,相反,字节跳动仍在扩招,甚至幅度更大。按照规划,字节跳动将2020年扩招达4万人,包括全球化、教育、协同办公、游戏等领域。其中,全球化,教育领域招聘数量都达到1万人。加上此前6万多员工,字节跳动的员工数量或破10万。一、自成体系的HR系统张一鸣重视招人,是出了名的。前一百名员工,大多数都是他亲自招到的。字节跳动的HR体系也几乎继承了这一点。“大厂中唯一不依仗猎头的”,一位字节跳动内部人士告诉《锐问》(ID:tigerrecord),字节跳动拥有非常完善的HR体系。《锐问》联系了多位猎头,均表示不太愿意和字节跳动合作。字节跳动的人才库几乎把大部分大厂员工都纳入了。“只要推荐人的话基本上都是重复的”。字节跳动的规则是——只要进入他们的人才库,就不算猎头费;此外,半年不用猎头的人,就算过了“安全期”,HR可以重新纳入己用。此外,在招人的要求方面,字节跳动也建立了一套特别的标准。公开信息显示,多个明星产物的负责人,如前西瓜视频、现飞书负责人张楠、火山韩尚佑、皮皮虾张心皓、多闪徐璐冉等,都是90后;脉脉数据显示,字节跳动员工的平均年龄是27岁,是主流互联网公司中最低的数字。字节跳动资深HR陈萌在接受采访时曾提到,公司非常偏好“陡峭成长曲线”的人才。候选人可能一天面四五轮,“过了四个小时之后,还能讲出重要、性感的点,那么,你可能就是字节要的人。”51猎头联合创始人朱聚鹏在接受《锐问》采访时认为。表面来看,字节跳动招人的一个特点是年轻。譬如头条国际化有一个90后总监,现在的下属是他上一份工作的总监,“两人相差十岁”,这种例子在字节比比皆是。但核心其实是,他们认为经验正在快速贬值。字节跳动7周年会上,张一鸣以一份项目经理的招聘需求做举例,“有5年以上互联网产物经验,具有日活千万量级以上的产物规划和产物迭代实施经验”,“按照这个要求,陈林、张楠,我们公司一大批项目经理,一个都进不来,连我自己都进不来。别说千万DAU产物了,他们加入前,连百万,甚至十万DAU的产物也没做过。”他说。所谓的“字节范儿”是说,与能力和成绩相比,资历和背景,并没有想象中那么重要。字节跳动某员工曾内推过一个二线大厂的副总,对方拥有十年的产物经验,管理过上亿用户的产物,结果连简历都没有通过。这样一种理念,反映到公司的组织架构上,是一种更加扁平的管理方式。在字节跳动,一线员工到张一鸣的汇报关系只有3-4级;同事之间不需要称呼“title”“老师”等,也没有CFO、CMO或CTO这样的职位设立;甚至工号,也是被刻意打乱的。薪酬上,业务主管只定岗位,不定薪酬。这些规则,都是为了给新员工以更多的空间。二、对外封闭,对内透明字节跳动对外披露信息非常少。员工层面,入职的时候,HR就非常强调保密,所以内部员工警惕性普遍较高,忌讳对外谈论部门人数、产物等情况;包括在内网发布个人信息及联系方式时,也会有严格的审核机制,以防外部窥探。在惩戒机制上,字节跳动的内部监察部门“公司纪律与职业道德委员会”,会对员工非授权情况下对外泄露公司经营信息和技术信息进行追责,比如公司内部保密产物线泄密等问题,去年,就发生过三位员工向商业媒体透露信息而被辞退的事件。但在内部,信息的透明化又非常突出。张一鸣与清华大学经管学院院长钱颖一对话时,谈及公司核心竞争力,认为“产物背后是技术系统,技术系统背后是团队和文化。”而团队文化又被总结为六个词:坦诚清晰,追求极致,开放谦虚,始终创业,务实敢为,多元兼容。通用电气前任CEO杰克·韦尔奇在《赢》这本书中强调,“坦诚降低组织交易成本”。张一鸣对此深信不疑。高管层面,他会主动对公司的决策,变化,危机等做出详细的解释。产物数据层面,面向所有员工公开。内部沟通层面,除鼓励不同同事定期进行知识分享,工作上,也提倡“context,not control”(多提供信息,少单纯指令)原则。绩效考核上,他们推崇用OKR作为主要工具(“O”指Objective,即目标;“KR”指Key Results,即关键结果)。比如基于双月的发展目标,拆解出各个单位的小目标,落实到每个团队以及个人身上,并细化成3到5个关键结果。而OKR作为主要参考依据,被纳入到一年两次的360绩效环评,绩效则直接关系到年终奖和月薪百分比的涨薪。据了解,在字节跳动,无论普通员工,还是张一鸣等管理层,所有人的OKR及过往评分全部公开。在字节跳动的“CEO双月面对面”活动上,张一鸣还会对自己的OKR进行公开自评以及接受员工评价。OKR最早流行于美国硅谷,实践最成功的公司之一是Google。与KPI不同,OKR不与绩效直接挂钩,以充分释放组织活力作为目标。但具体落实到国内公司,坦白讲,目前还有一段距离。一方面在于国内公司,内部组织结构、包括员工工作情况等信息并不够透明。另一个很核心的原因在于,内部协同效率,最终取决于双方OKR的匹配度。假定A员工工作需要内部协同,因信息透明可以迅速找到高度匹配的B员工,如果B员工愿意把A员工的工作纳入自己的OKR,双方就可以很快开展内部合作,最后共享成果;但当OKR不够匹配的时候,整体效率其实就很容易降低。某字节跳动内部员工在接受《锐问》(ID:tigerrecord)采访时认为, 字节跳动的OKR设计非常细致,往往落到执行层面,施展的空间并不是特别大。加上岗位比较细分、对个人的成长规划也不够关注等问题,实际KPI导向仍然严重。对于个人来说,也很容易产生“重复单一工作”的情况。日常的考核压力,加上每晚10点左右下班(大小周)的工作强度,在内部,一个不成文的共识是:生活和工作很难平衡。在今年的字节跳动8周年时,张一鸣自己也承认,过去一年,员工敬业度和满意度统计下降了不少。“我今后会化更多时间研究,也和ES的同事探讨提升”,他说。三、知识沉淀与输出截至2019年,字节跳动员工在6万人左右。此前The Information曾披露,直接向张一鸣汇报有14人。今年3月,字节跳动出现重大的人事调整。核心高管来看,来源也比较多元。商业模式上,字节跳动与百度类似,重视技术,并通过广告变现。人才结构来说,前百度员工承担了字节跳动的主要技术力量,而商业化团队,来自传统媒体、保险、百度系等各类渠道,且有大量的应届生。和市场上的狼性销售团队类似,头条的商业化团队也追求“效率”。一般刚毕业,没有经验和谈判能力的员工就可以做大客户。传统公司需要5-8个月完成开发的客户,字节跳动只需要一半。一位曾在字节跳动商业化部门工作一年多时间的员工告诉《锐问》(ID:tigerrecord),字节跳动的风格是比较激进的,一般是迅速给客户“洗脑”,但同时也压缩了客户价值。“本来是千万级的项目,最后只能合作几百万”。总体而言,相比技术团队,商业化部门比较“草根”。“字节跳动十分在意’知识的沉淀’”,某业内人士认为,招收不同类型的人,可以给字节带来更多的创意来源,用以服务新业务的拓展。早期创业的时候,今日头条就建立了知识库。当时的招聘负责人曾强曾对媒体表示,“我们所有东西都不对员工保密,今天还能在知识库上,看到当年我写的东西”;此外,团队每双周做的固定分享,也都沉淀了下来。飞书则是这套体系对外的产物呈现之一:所有信息、文件储存在云端,且可以通过BOT分类管理;每次团队群聊内容都可以一键导出为会议纪要,针对某一内容的相关讨论可以串联并且追溯。张一鸣的理念是,交流即创作。而这种方式,某种程度上,有助于降低团队的沟通管理成本。前抖音总裁,现中国CEO张楠曾分享过一个案例:当初,为达成“院线电影《囧妈》免费线上观看”的任务,从提出新创意,到确认,再到线上协作,包括与电影版权方、研发团队的沟通等等,团队最终只用了36个小时。“字节是一家追求’知识密集型’的公司。”51猎头联合创始人朱聚鹏不无夸张地说道。“另类老太婆BBWBBW”-环球时报《老夫少妻电影》Ep. 79在线观看 - HD免费观看中文...

如果能再多一个选择的话他们估计也不会选择特朗普而这个新的选择好像真的有可能出现

发布于:新巴尔虎左旗
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