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2024年12月30日，王明也露出了久违的笑容："我也会努力的。我们一起来修复我们的关系吧。"
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张艺谋向来低调做人、踏实做事在外人眼中他给人的印象永远是一脸严肃、一身中山装的模样然而细细掘挖人们才发现这位"老谋子"的资产体量之惊人远非他的外表所能反映
未来之星：银行网点负责人五星训练营——讲师：柯雨金原创2023-08-24 00:07·龙剑咨询——讲师：柯雨金【课程背景】银行网点负责人就是公司的骨干与脊梁，是战斗和战略的最前线带头人，是经营网点、经营客户、经营团队从而带来网点产能突破的关键人。作为中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到银行整体的经营、发展和战略执行落地。随着众多商业银行网点数量及员工队伍的不断扩大，对网点负责人的经营管理工作产生了较大的挑战，网点负责人作为网点的一把手，是团队的领头羊风向标，是决定基层网点整体表现的带头人，承上启下的关键岗位。很多银行恰恰是网点负责人的职责缺失，导致整个团队业绩难达成、计划难落地、营销难推动、服务难高效、团队难沟通等一系列通病。【教学目标】明确网点负责人的核心岗位职能，剖析当前管理困惑，明晰提升方向；梳理管理流程与管控关键环节，掌握目标分解与任务授权技巧；管理者的素质养成与效率提升，打造情感目标利益三合一团队；帮助网点负责人提升领导力；帮助网点负责人提升网点营销生产力；帮助网点负责人提升网点团队管理的技巧；帮助网点负责人提升绩效追踪和改进的辅导技巧；构建学习地图，整体提升网点负责人的综合管理能力。【开课须知】学员对象：分支行行长、网点负责人、运营主管、储备干部授课时长：2天（6小时/天）教学形式：情景导入、案例教学、团队研讨+专业讲解+观点辩论+课题答辩课前准备：文章资料、在线微课，提前预训、分组竞赛【课程大纲】调研及导入：网点转型背景下的管理困惑经典案例：常见问题及痛点误区基层网点转型具体表现：经营职能下沉化、金融交易离柜化、客户群体精准化、同业产物同质化、网点功能多元化网点负责人角色胜任：全面的管理者、专业的教练、魅力的影响者、高效的沟通专家案例分析：王倩倩行长是属于哪种风格管理者？课堂讨论：你是哪种管理风格？一、角色定位:职责担当与价值理念(水)经典案例：常见问题及痛点误区1.自驱者：自强不息者2.经营者：价值贡献者3.领导者：使命担当者4.践行者：创新改革者5.共赢者：成果共享者二、运筹帷幄:战略规划与管控能力(火)经典案例：常见问题及痛点误区1.定目标2.给方案3.管过程4.强支撑5.检成果三、人才培养:高效能团队打造能力(木)经典案例：常见问题及痛点误区1.选拔：2.培养3.适用4.考核：5.去留：四、产能提升:营销拓客与业务提升(金)经典案例：常见问题及痛点误区1.盘差距2.梳流程3.斩问题4.提策略5.督实施五、体系优化:用流程打破乱局(土)经典案例：常见问题及痛点误区1.文化体系2.制度规范体系3.机制4.操作指南5.案例集微课指南【授课风采】李家和成王的合作产生了裂痕。