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曾经看不上卖外卖的钱，百度外卖现在却要面临出局2017-05-14 12:52·新物流速递近半年，百度外卖风波不断，而最近百度外卖“卖身”顺丰的消息不胫而走，之后又不了了之。有消息人士透露，去年10月，饿了么曾出价8亿人民币希望收购百度外卖，但因双方估价差距巨大而告吹。近日，据AI财经社报道，百度或与顺丰按照5:5的出资比例，通过设立合资公司来运营。2月份传出，百度外卖渠道部计划要裁员40%左右，北京的市场部门裁员30%左右。5月4日，百度外卖副总裁陈锦晖通过朋友圈宣布离职；职务由副总裁陈青全面接管。而对于近日百度外卖“卖身”顺丰的传闻，这届百度公关似乎也没有澄清的打算。一时间，唱衰的声音渐渐甚嚣尘上，主观层面纷纷认为，百度外卖这枚“棋子”已默认成为“弃子”。曾经豪言看不上卖外卖的钱，可如今月活下降、市场份额降低，在外卖这个旋涡中的自身难保，百度外卖到底该何去何从？百度外卖数据惨淡，是无心经营还是另有打算？5月10日，极光大数据发布O2O下半场数据报告显示，饿了么4月份日活达380万，同期，美团外卖为220万，而百度外卖仅有87万。比达咨询发布的2017年第一季度外卖市场数据报告显示，Q1外卖市场整体交易额达843.2亿元，饿了么占36.5%的市场份额，美团外卖紧随其后，而百度外卖仅有饿了么一半的份额。该报告还显示，饿了么的活跃用户占比达到7.26%，美团外卖为5.61%，百度外卖仅为2.58%。就客观而言，百度外卖其实早就掉队了。而最近百度外卖并未针对经营采取重大战略，此前“不顾流水，只为盈利”的战略虽然在短期内拉高了百度外卖的盈利能力，但是百度外卖也不得不付出市场份额下滑的代价。目前百度外卖的市场份额可谓“食之无味，弃之可惜”，如果无心在外卖市场打开局面，那又该作何打算？烧钱之途路漫漫，百度外卖或应当断则断饿了么创始人张旭豪曾透露，饿了么为每单外卖补贴1~2元钱不等，那么根据饿了么超过900万的日订单量计算，这意味着一年下来，烧掉的资金可能超过40亿元。与之相对应的，以美团日订单量1000万每单补贴1.5元算，美团一年仅外卖补贴超过54亿元。尽管张旭豪曾解释说烧钱是为了渗透，但消费者都是价格敏感型，忠诚度不高，两家谁补贴多，量就很快能拉上来。所以不管烧钱也好渗透也罢，饿了么和美团离赚钱似乎还有一段很长的路要走。李彦宏本人对O2O业务也曾表态过：“如果真的做不过，就不做，该做的决断也要做。”在这漫漫的烧钱之路上，如果百度外卖能够找到新的突破点，当断则断应该是最好选择。重新拾起同城物流的梦想，还是就此黯然退场？在2015MIIC大会上，百度外卖总经理巩振兵曾说，“你以为百度外卖看中的是赚外卖的钱吗？我们看不上！”。尽管外卖市场足够大，但百度外卖的最终想做的事情是同城物流。巩振兵曾表示，同城物流需要大体量的业务进行支撑，而外卖是整个市场里体量最大的业务，如果能够把外卖的时间问题解决，那么商超、便利店、生鲜等问题迎刃而解。曾有人说，百度外卖是在赌入口，如果切入口能实现一定的流量基础，同城物流又何足挂齿，只是这外卖已是一片红海，能不死就是万幸。可是没想到，崩盘迹象来的这么快。其实从外卖到即时配送，地面架构衔接过渡是很容易的，但百度没有快递执照，所以这个业务一直没有大规模推动。再加上示好顺丰未能成功“牵手”，同城物流的梦想可谓困难重重。反观百度内部，日益边缘化的外卖业务真的与人工智能这样高大上的主基调难以相符，所以到底是舍还是留？这是个难题。
2024年12月18日，北京时间7月7日凌晨，2024年欧洲杯的1/4决赛落下大幕。英格兰在先丢一球的情况下，依靠萨卡的兜射破门将比赛拖入点球大战，最终突破心魔，五球全中，淘汰了瑞士；而荷兰同样是先丢一球，然后他们调整战术，凭借德弗里的头球以及加克波逼迫对手制造的乌龙球，最终在90分钟里结束战斗，时隔20年再进欧洲杯四强。
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长泾河道纵横，物产丰茂，喜食鱼的传统古已有之。在长泾，每到家宴，一碗汆汤鱼块至今还是保留菜品。常见的汆汤鱼多用青鱼，汤清肉嫩入口鲜。汆汤鱼讲究原生态，除了青鱼块，配菜之中只有香菇、笋、火腿起吊鲜之用，不抢青鱼本味，可以说是精简到极致，汤汁清澈、鱼肉鲜嫩、带些甜味，一口汤、一块鱼，回味悠长。汤凯拿了好几张纸巾，用水打湿盖在张美丽的脸上，然后他回到客厅，删除了搜索记录，继续上网。