如果新能源CEO李懿：中国经验不一定适合海外战略，本土化才最好原创2018-08-09 19:40·封面新闻封面新闻记者 罗田怡 实习生 刘书铭中国品牌破船出海，如何在海外竖立影响力并获得海外用户的信任？8月9日上午，作为第十二届中国品牌节的配套活动之一，在新经济与独角兽品牌发展论坛上，如果能源CEO李懿做了题为《中国品牌，海外本土化运营》的主题演讲。记者注意到，在演讲中，李懿提及最多的关键词就是 “用户”。“由用户展开了营销创新、社交平台的创立、海外用人制度等措施，使得中国品牌在最大程度上获得海外用户的信任。”李懿说。“很多公司在拓展海外市场时，想过将中国成功的经验去复制到海外，把中国成功的标准化产物如何在海外规模化。”李懿指出，往往这样思考时，海外战略就基本失败了，因为海外用户文化和痛点跟国内的本土环境政策都不一样。此外，李懿表示，创立一个海外品牌，先不要标准化，首先应该考虑如何切入刚需，并围绕痛点进行极致的差异化。“美国特色”、“德国特色”……有公司在海外建设多个分公司，从表面看是复制了海外经验，但实际上每个分公司都有独特性：“本土化完全是用不一样的策略。”【如果您有新闻线索，欢迎向我们报料，一经采纳有费用酬谢。报料微信关注：ihxdsb，报料QQ：3386405712】
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罍文化、酒文化、合肥文化生动再现结果，等我拿着100分的试卷给她看时，她却说：“你只考了一个100分，还有一门没有达标。”
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雍正这段话有两个目的：从月份表现来看，今年前叁月基金发行逐步回暖，1至3月分别有60只、75只、159只新基金成立，月发行份额也逐级升高，从407.3亿份增至1442.69亿份。不过，进入4月市场震荡期，102只新基金的募集份额仅为763.25亿份，较上月近乎“腰斩”。这些《鬼灭之刃》的同人画师,为什么画出的蝴蝶忍都很...
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