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（比伯抵达孟买）
“美联储将不得不十分谦虚地看待形势，” 萨默斯表示，央行应“避免被任何强烈的宣言束缚了手脚”。浏阳市“定量不定点”模式，助力花炮产业发展2023-03-30 11:47·新湖南湖南日报?新湖南客户端通讯员 许雅兰 杨波今年3月，省发改委发布《对于支持烟花爆竹产业转型升级高质量发展若干政策》，在强化要素保障方面，提出要保障烟花爆竹产业合理用地。其中明确，对纳入安全生产许可范围的烟花爆竹生产公司，将安全生产、仓储工区等划为特殊管控单元，纳入国土空间规划管理。特殊管控单元范围内，在应急部门划定安全生产控制线并批复的前提下，实行建设用地"定量不定点"政策。事实上，特殊管控单元"定量不定点"这一规划用地管控政策，是浏阳探索的先试先行之举。作为省内烟花爆竹主产区之一的浏阳，早在2021年7月经省自然资源厅同意开展自然资源服务乡村振兴试点，并探索实施了18条试点措施。其中之一，就是将花炮公司安全生产控制范围作为特殊单元，实行"定量不定点"管控，为花炮公司用地报批提供有利条件。"目前，浏阳已有湖南逗逗鞭炮烟花制造有限公司、浏阳市中南烟花燃放有限公司等59家公司、65宗约1069亩土地，享受'定量不定点'政策红利，不仅不需修改土地利用规划，还降低了公司用地成本，缩短了报批时间，在家门口就能完成用地审批手续。"浏阳市自然资源局相关负责人介绍。抢抓试点机遇出新招“定量不定点”缩减调规程序花炮生产公司因行业的特殊性，生产布局一般涉及范围较广，但实际占地建设面积相对较小，一般呈点、线分布。一直以来，因安全生产整改要求和公司自身发展布局调整，花炮生产公司平均三至五年需对点状厂房布局进行调整，其用地范围也需相应调整，由于普遍存在不符合土地利用规划的情形，因此需按程序适时修改规划。“在此之前，规划调整手续需报有相应审批权限的上级部门办理，不仅程序复杂、历时较长，还需承担相关的费用。”浏阳市自然资源局相关负责人表示，这种情况下，存在少数公司因换证时限要求铤而走险产生违法用地行为，给土地管理带来被动局面。2021年7月，浏阳被列为省级自然资源服务乡村振兴试点，依法承接部分集体建设用地审批权限。为有效解决当前烟花爆竹公司面临的规划、用地瓶颈问题，浏阳市自然资源局抢抓试点机遇，尝试探索花炮公司特殊单元“定量不定点”管控模式。所谓“定量不定点”，指花炮公司在已确定的特殊单元管理范围内进行改、扩建，在一定条件下，可以将存量建设用地退出复垦，并通过指标置换，在同一项目范围内实现“增减挂钩”。按照上级对建设用地规划总量控制有关政策，浏阳对全市所有花炮公司用地均实行特殊单元管理，特殊单元为独立区域，一经划定不得随意更改，并纳入国土空间规划管理。“‘定量不定点’管控模式，不仅解决了花炮公司因安全生产整改建设不符合规划的瓶颈制约问题，还不需修改土地利用规划。”浏阳市自然资源局相关负责人介绍，特别是对不涉及占用耕地的花炮公司，通过省自然资源厅支持授权，在浏阳市本级即可办理农用地转为建设用地审批和集体经营性建设用地入市手续，进一步提高了花炮生产公司用地审批效能。公司申请用地更便捷改扩建不误生产销售“黄金期”去年以来，浏阳烟花爆竹销售市场异常火爆，尤其是各类小产物烟花持续走热。近日，走进位于大瑶镇的浏阳市中南烟花集团有限公司（下称“中南烟花”）展厅，各类组合烟花、玩具烟花琳琅满目。“几个仓库里都没什么存货，基本上一生产出来就卖光啦！”谈起眼前的大好形势，中南烟花董事长李先祥满眼笑意。为了适应市场行情走向，去年夏天，主营组合类烟花生产的中南烟花决定调整生产布局，对小产物烟花生产线进行优化改造，以提升小产物烟花的生产速率和安全效能。在浏阳市自然资源局的引导支持下，中南烟花在2019年办理34亩集体经营性建设用地入市手续的基础上，再次申请办理“定量不定点”用地审批，涉及农用地转用约14亩。全厂现场测量、划定安全距离控制线、出具勘界图、现场选址联合踏勘、核发《预审和选址意见书》、主管部门组卷报批……收到中南烟花的办理申请后，浏阳市自然资源局联合市应急管理局、市林业局等相关部门，只用了一个多月时间就完成全部的手续办理。7月份，中南烟花小产物烟花生产线开始改造，9月份即完成改造达到生产条件。“由于安全生产、布局调整等多种原因，我们经常需要改造厂房。以前改造时办理用地手续，短则三四个月，长则半年以上，如果错过了生产旺季，公司500多名本地员工就没了稳定收入。”李先祥说，“定量不定点”政策帮助公司节省了大量手续办理时间，且此次用地审批与生产线改造均在高温停产期间完成，并没有耽误公司下半年生产销售的“黄金期”。大瑶烟花小镇是省级特色小镇，全镇共有烟花爆竹公司60余家。“全镇平均每年有十几家烟花爆竹公司需要办理用地手续。‘定量不定点’政策实行以来，手续办理速率大幅提升，费用也明显减少。”据大瑶镇自然资源所相关负责人统计，目前全镇已有7家烟花爆竹公司通过“定量不定点”模式办理用地审批12宗，面积达184亩。
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酷(Ku)比(Bi)H9对(Dui)比(Bi)华(Hua)为(Wei)nova2：别(Bie)低(Di)估(Gu)任(Ren)何(He)一(Yi)家(Jia)手(Shou)机(Ji)品(Pin)牌(Pai)原(Yuan)创(Chuang)2017-06-20 19:50·且(Qie)听(Ting)Phone吟(Yin)电(Dian)商(Shang)618大(Da)促(Cu)刚(Gang)刚(Gang)落(Luo)下(Xia)帷(Zuo)幕(Mu)，或(Huo)许(Xu)是(Shi)为(Wei)了(Liao)重(Zhong)振(Zhen)厂(Chang)商(Shang)对(Dui)于(Yu)线(Xian)上(Shang)渠(Qu)道(Dao)的(De)重(Zhong)视(Shi)，此(Ci)次(Ci)发(Fa)力(Li)取(Qu)得(De)的(De)效(Xiao)果(Guo)确(Que)实(Shi)斐(Zuo)然(Ran)。然(Ran)而(Er)比(Bi)起(Qi)线(Xian)上(Shang)，线(Xian)下(Xia)多(Duo)年(Nian)的(De)渠(Qu)道(Dao)网(Wang)络(Luo)和(He)销(Xiao)售(Shou)经(Jing)验(Yan)依(Yi)旧(Jiu)是(Shi)现(Xian)阶(Jie)段(Duan)最(Zui)主(Zhu)流(Liu)的(De)发(Fa)力(Li)地(Di)点(Dian)，不(Bu)少(Shao)手(Shou)机(Ji)厂(Chang)商(Shang)为(Wei)了(Liao)攻(Gong)占(Zhan)线(Xian)下(Xia)市(Shi)场(Chang)纷(Fen)纷(Fen)推(Tui)出(Chu)迎(Ying)合(He)线(Xian)下(Xia)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)的(De)手(Shou)机(Ji)。比(Bi)如(Ru)华(Hua)为(Wei)最(Zui)新(Xin)的(De)nova产(Chan)品(Pin)线(Xian)，华(Hua)为(Wei)nova2更(Geng)是(Shi)请(Qing)来(Lai)小(Xiao)鲜(Xian)肉(Rou)张(Zhang)艺(Yi)兴(Xing)代(Dai)言(Yan)，看(Kan)来(Lai)是(Shi)要(Yao)效(Xiao)仿(Fang)OV进(Jin)行(Xing)到(Dao)底(Di)（PS：不(Bu)得(De)不(Bu)说(Shuo)华(Hua)为(Wei)的(De)产(Chan)品(Pin)策(Ce)略(Lue)还(Huan)是(Shi)很(Hen)清(Qing)晰(Xi)，荣(Rong)耀(Yao)对(Dui)标(Biao)小(Xiao)米(Mi)，Mate系(Xi)列(Lie)P系(Xi)列(Lie)对(Dui)标(Biao)苹(Ping)果(Guo)三(San)星(Xing)，nova系(Xi)列(Lie)抢(Qiang)占(Zhan)线(Xian)下(Xia)份(Fen)额(E)）。和(He)华(Hua)为(Wei)遍(Bian)地(Di)开(Kai)花(Hua)的(De)策(Ce)略(Lue)不(Bu)同(Tong)，老(Lao)牌(Pai)厂(Chang)商(Shang)酷(Ku)比(Bi)一(Yi)直(Zhi)专(Zhuan)注(Zhu)于(Yu)线(Xian)下(Xia)渠(Qu)道(Dao)，同(Tong)OPPO、vivo、金(Jin)立(Li)并(Bing)称(Cheng)为(Wei)“OV金(Jin)酷(Ku)”。最(Zui)近(Jin)酷(Ku)比(Bi)推(Tui)出(Chu)无(Wu)边(Bian)框(Kuang)＋双(Shuang)摄(She)旗(Qi)舰(Jian)———酷(Ku)比(Bi)H9，刚(Gang)巧(Qiao)酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2都(Du)到(Dao)了(Liao)我(Wo)的(De)手(Shou)上(Shang)，对(Dui)比(Bi)两(Liang)款(Kuan)手(Shou)机(Ji)后(Hou)发(Fa)现(Xian)，别(Bie)盲(Mang)目(Mu)相(Xiang)信(Xin)大(Da)品(Pin)牌(Pai)，也(Ye)别(Bie)过(Guo)分(Fen)低(Di)估(Gu)所(Suo)谓(Wei)的(De)小(Xiao)品(Pin)牌(Pai)。因(Yin)为(Wei)，任(Ren)何(He)一(Yi)家(Jia)能(Neng)在(Zai)行(Xing)业(Ye)红(Hong)海(Hai)中(Zhong)存(Cun)活(Huo)下(Xia)来(Lai)的(De)手(Shou)机(Ji)品(Pin)牌(Pai)，都(Du)值(Zhi)得(De)你(Ni)我(Wo)心(Xin)存(Cun)敬(Jing)畏(Wei)。外(Wai)观(Guan)对(Dui)比(Bi)：酷(Ku)比(Bi)H9工(Gong)艺(Yi)扎(Zha)实(Shi)的(De)出(Chu)乎(Hu)意(Yi)料(Liao)此(Ci)次(Ci)我(Wo)拿(Na)到(Dao)的(De)酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2均(Jun)为(Wei)黑(Hei)色(Se)版(Ban)本(Ben)，其(Qi)中(Zhong)酷(Ku)比(Bi)H9为(Wei)5.5英(Ying)寸(Cun)，华(Hua)为(Wei)nova2是(Shi)5英(Ying)寸(Cun)，但(Dan)两(Liang)者(Zhe)的(De)外(Wai)观(Guan)尺(Chi)寸(Cun)差(Cha)距(Ju)并(Bing)不(Bu)大(Da)。这(Zhe)是(Shi)由(You)于(Yu)酷(Ku)比(Bi)H9采(Cai)用(Yong)无(Wu)边(Bian)框(Kuang)的(De)外(Wai)观(Guan)设(She)计(Ji)。从(Cong)上(Shang)面(Mian)的(De)亮(Liang)屏(Ping)照(Zhao)片(Pian)中(Zhong)可(Ke)以(Yi)看(Kan)到(Dao)，酷(Ku)比(Bi)H9屏(Ping)幕(Mu)边(Bian)缘(Yuan)是(Shi)无(Wu)边(Bian)框(Kuang)的(De)，而(Er)华(Hua)为(Wei)nova2边(Bian)缘(Yuan)处(Chu)还(Huan)存(Cun)在(Zai)些(Xie)许(Xu)边(Bian)框(Kuang)。或(Huo)许(Xu)从(Cong)近(Jin)距(Ju)离(Li)观(Guan)察(Cha)酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2，效(Xiao)果(Guo)会(Hui)更(Geng)加(Jia)直(Zhi)观(Guan)。大(Da)家(Jia)都(Du)知(Zhi)道(Dao)，在(Zai)线(Xian)下(Xia)购(Gou)买(Mai)手(Shou)机(Ji)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)直(Zhi)接(Jie)近(Jin)距(Ju)离(Li)观(Guan)察(Cha)，拥(Yong)有(You)出(Chu)色(Se)颜(Yan)值(Zhi)确(Que)实(Shi)能(Neng)直(Zhi)接(Jie)转(Zhuan)化(Hua)为(Wei)购(Gou)买(Mai)力(Li)。酷(Ku)比(Bi)H9这(Zhe)点(Dian)做(Zuo)的(De)非(Fei)常(Chang)好(Hao)，在(Zai)自(Zi)家(Jia)机(Ji)型(Xing)设(She)计(Ji)上(Shang)首(Shou)次(Ci)采(Cai)用(Yong)无(Wu)边(Bian)框(Kuang)，即(Ji)使(Shi)是(Shi)我(Wo)阅(Yue)机(Ji)无(Wu)数(Shu)的(De)手(Shou)机(Ji)老(Lao)鸟(Niao)看(Kan)到(Dao)无(Wu)边(Bian)框(Kuang)的(De)时(Shi)候(Hou)也(Ye)要(Yao)感(Gan)慨(Kai)下(Xia)，线(Xian)下(Xia)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)势(Shi)必(Bi)更(Geng)加(Jia)欢(Huan)喜(Xi)。而(Er)华(Hua)为(Wei)nova2基(Ji)本(Ben)上(Shang)延(Yan)续(Xu)nova1代(Dai)的(De)外(Wai)观(Guan)（甚(Shen)至(Zhi)和(He)曾(Zeng)经(Jing)的(De)G系(Xi)列(Lie)差(Cha)不(Bu)多(Duo)），代(Dai)言(Yan)人(Ren)小(Xiao)鲜(Xian)肉(Rou)颜(Yan)值(Zhi)确(Que)实(Shi)高(Gao)，但(Dan)产(Chan)品(Pin)外(Wai)观(Guan)基(Ji)本(Ben)上(Shang)是(Shi)微(Wei)改(Gai)动(Dong)，算(Suan)不(Bu)得(De)高(Gao)颜(Yan)值(Zhi)，在(Zai)线(Xian)下(Xia)也(Ye)只(Zhi)能(Neng)透(Tou)支(Zhi)代(Dai)言(Yan)人(Ren)和(He)品(Pin)牌(Pai)的(De)信(Xin)用(Yong)度(Du)。从(Cong)侧(Ce)面(Mian)看(Kan)两(Liang)款(Kuan)机(Ji)器(Qi)，酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2都(Du)采(Cai)用(Yong)2.5D屏(Ping)，给(Gei)人(Ren)一(Yi)种(Zhong)“水(Shui)满(Man)将(Jiang)溢(Yi)”的(De)圆(Yuan)润(Run)感(Gan)受(Shou)；实(Shi)际(Ji)持(Chi)握(Wo)也(Ye)是(Shi)一(Yi)样(Yang)，边(Bian)缘(Yuan)处(Chu)圆(Yuan)润(Run)的(De)手(Shou)感(Gan)带(Dai)来(Lai)舒(Shu)适(Shi)地(Di)感(Gan)觉(Jue)。两(Liang)者(Zhe)在(Zai)边(Bian)缘(Yuan)、中(Zhong)框(Kuang)、四(Si)角(Jiao)处(Chu)都(Du)有(You)过(Guo)渡(Du)处(Chu)理(Li)，做(Zuo)工(Gong)相(Xiang)当(Dang)扎(Zha)实(Shi)。酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2下(Xia)巴(Ba)略(Lue)有(You)不(Bu)同(Tong)，其(Qi)中(Zhong)华(Hua)为(Wei)nova2保(Bao)留(Liu)祖(Zu)传(Chuan)的(De)虚(Xu)拟(Ni)按(An)键(Jian)设(She)计(Ji)，毕(Bi)竟(Jing)华(Hua)为(Wei)从(Cong)旗(Qi)舰(Jian)机(Ji)P10才(Cai)开(Kai)始(Shi)普(Pu)及(Ji)正(Zheng)面(Mian)指(Zhi)纹(Wen)识(Shi)别(Bie)（或(Huo)许(Xu)华(Hua)为(Wei)认(Ren)为(Wei)小(Xiao)屏(Ping)旗(Qi)舰(Jian)才(Cai)该(Gai)有(You)吗(Ma)？）；而(Er)酷(Ku)比(Bi)H9则(Ze)早(Zao)早(Zao)用(Yong)上(Shang)正(Zheng)面(Mian)指(Zhi)纹(Wen)识(Shi)别(Bie)，轻(Qing)触(Chu)返(Fan)回(Hui)按(An)下(Xia)主(Zhu)页(Ye)的(De)操(Cao)作(Zuo)相(Xiang)当(Dang)舒(Shu)服(Fu)，当(Dang)然(Ran)如(Ru)果(Guo)你(Ni)不(Bu)习(Xi)惯(Guan)，酷(Ku)比(Bi)H9在(Zai)左(Zuo)右(You)两(Liang)侧(Ce)隐(Yin)藏(Cang)菜(Cai)单(Dan)键(Jian)和(He)返(Fan)回(Hui)键(Jian)，触(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H9，不(Bu)过(Guo)在(Zai)摄(She)像(Xiang)头(Tou)方(Fang)面(Mian)略(Lue)微(Wei)不(Bu)同(Tong)，其(Qi)中(Zhong)酷(Ku)比(Bi)的(De)方(Fang)案(An)为(Wei)前(Qian)置(Zhi)1600万(Wan)柔(Rou)光(Guang)美(Mei)拍(Pai)+后(Hou)置(Zhi)1300万(Wan)双(Shuang)摄(She)像(Xiang)头(Tou)，华(Hua)为(Wei)则(Ze)采(Cai)用(Yong)了(Liao)前(Qian)置(Zhi)2000万(Wan)像(Xiang)素(Su)摄(She)像(Xiang)头(Tou)（但(Dan)无(Wu)前(Qian)置(Zhi)补(Bu)光(Guang)灯(Deng)）以(Yi)及(Ji)后(Hou)置(Zhi)（1200万(Wan)＋800万(Wan)）双(Shuang)摄(She)组(Zu)合(He)，足(Zu)够(Gou)日(Ri)常(Chang)需(Xu)求(Qiu)。前(Qian)置(Zhi)摄(She)像(Xiang)头(Tou)对(Dui)比(Bi)：究(Jiu)竟(Jing)谁(Shui)拍(Pai)的(De)更(Geng)美(Mei)？线(Xian)下(Xia)市(Shi)场(Chang)，特(Te)别(Bie)是(Shi)女(Nv)性(Xing)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)，尤(You)其(Qi)关(Guan)注(Zhu)自(Zi)拍(Pai)功(Gong)能(Neng)。酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2的(De)前(Qian)置(Zhi)摄(She)像(Xiang)头(Tou)都(Du)很(Hen)给(Gei)力(Li)，分(Fen)别(Bie)为(Wei)1600万(Wan)像(Xiang)素(Su)和(He)2000万(Wan)像(Xiang)素(Su)；其(Qi)中(Zhong)，酷(Ku)比(Bi)H9更(Geng)给(Gei)力(Li)的(De)配(Pei)备(Bei)前(Qian)置(Zhi)柔(Rou)光(Guang)灯(Deng)，柔(Rou)和(He)光(Guang)线(Xian)打(Da)在(Zai)脸(Lian)上(Shang)拍(Pai)出(Chu)来(Lai)的(De)照(Zhao)片(Pian)更(Geng)加(Jia)红(Hong)润(Run)细(Xi)腻(Ni)有(You)光(Guang)泽(Ze)，酷(Ku)比(Bi)H9暗(An)光(Guang)拍(Pai)摄(She)效(Xiao)果(Guo)将(Jiang)会(Hui)更(Geng)好(Hao)。那(Na)么(Me)，这(Zhe)两(Liang)款(Kuan)手(Shou)机(Ji)究(Jiu)竟(Jing)谁(Shui)拍(Pai)的(De)更(Geng)美(Mei)？样(Yang)张(Zhang)说(Shuo)话(Hua)：酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2拍(Pai)出(Chu)来(Lai)的(De)照(Zhao)片(Pian)都(Du)很(Hen)美(Mei)丽(Li)，其(Qi)中(Zhong)酷(Ku)比(Bi)H9更(Geng)注(Zhu)重(Zhong)眼(Yan)大(Da)、肤(Fu)白(Bai)等(Deng)细(Xi)节(Jie)方(Fang)面(Mian)，华(Hua)为(Wei)nova2则(Ze)偏(Pian)向(Xiang)于(Yu)背(Bei)景(Jing)虚(Xu)化(Hua)，可(Ke)惜(Xi)抠(Kou)图(Tu)式(Shi)虚(Xu)化(Hua)并(Bing)不(Bu)赞(Zan)，反(Fan)而(Er)粉(Fen)嫩(Nen)的(De)肤(Fu)色(Se)倒(Dao)显(Xian)得(De)很(Hen)诱(You)惑(Huo)。总(Zong)之(Zhi)，酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2自(Zi)拍(Pai)效(Xiao)果(Guo)最(Zui)大(Da)的(De)区(Qu)别(Bie)就(Jiu)是(Shi)后(Hou)期(Qi)的(De)软(Ruan)件(Jian)优(You)化(Hua)和(He)调(Diao)色(Se)差(Cha)异(Yi)，具(Ju)体(Ti)哪(Na)个(Ge)好(Hao)，全(Quan)看(Kan)个(Ge)人(Ren)喜(Xi)好(Hao)。同(Tong)为(Wei)双(Shuang)摄(She)，方(Fang)案(An)不(Bu)同(Tong)，差(Cha)距(Ju)不(Bu)大(Da)另(Ling)外(Wai)，酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2均(Jun)配(Pei)备(Bei)时(Shi)下(Xia)最(Zui)为(Wei)流(Liu)行(Xing)的(De)双(Shuang)摄(She)。虽(Sui)然(Ran)同(Tong)为(Wei)双(Shuang)摄(She)，但(Dan)对(Dui)于(Yu)双(Shuang)摄(She)方(Fang)案(An)两(Liang)者(Zhe)还(Huan)是(Shi)有(You)不(Bu)同(Tong)的(De)。酷(Ku)比(Bi)H9采(Cai)用(Yong)1300万(Wan)主(Zhu)摄(She)像(Xiang)头(Tou)＋景(Jing)深(Shen)辅(Fu)助(Zhu)对(Dui)焦(Jiao)摄(She)像(Xiang)头(Tou)，华(Hua)为(Wei)nova2则(Ze)是(Shi)配(Pei)备(Bei)1200万(Wan)（广(Guang)角(Jiao)）+800万(Wan)（长(Chang)焦(Jiao)）的(De)双(Shuang)摄(She)方(Fang)案(An)，也(Ye)就(Jiu)是(Shi)一(Yi)个(Ge)拍(Pai)近(Jin)景(Jing)一(Yi)个(Ge)拍(Pai)远(Yuan)景(Jing)，两(Liang)个(Ge)摄(She)像(Xiang)头(Tou)独(Du)立(Li)工(Gong)作(Zuo)。那(Na)么(Me)，实(Shi)际(Ji)效(Xiao)果(Guo)如(Ru)何(He)？一(Yi)起(Qi)来(Lai)看(Kan)。第(Di)一(Yi)组(Zu)咱(Zan)们(Men)来(Lai)看(Kan)正(Zheng)常(Chang)白(Bai)天(Tian)下(Xia)的(De)远(Yuan)景(Jing)样(Yang)张(Zhang)，可(Ke)以(Yi)看(Kan)到(Dao)酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2都(Du)可(Ke)以(Yi)较(Jiao)好(Hao)的(De)记(Ji)录(Lu)信(Xin)息(Xi)，但(Dan)华(Hua)为(Wei)nova2色(Se)彩(Cai)更(Geng)偏(Pian)暖(Nuan)，而(Er)酷(Ku)比(Bi)H9比(Bi)较(Jiao)冷(Leng)色(Se)向(Xiang)，风(Feng)格(Ge)不(Bu)同(Tong)全(Quan)看(Kan)个(Ge)人(Ren)喜(Xi)好(Hao)。第(Di)二(Er)组(Zu)咱(Zan)们(Men)同(Tong)场(Chang)景(Jing)继(Ji)续(Xu)拍(Pai)看(Kan)解(Jie)析(Xi)力(Li)，华(Hua)为(Wei)nova2由(You)于(Yu)有(You)远(Yuan)焦(Jiao)相(Xiang)机(Ji)可(Ke)以(Yi)瞬(Shun)间(Jian)切(Qie)换(Huan)为(Wei)2倍(Bei)光(Guang)学(Xue)变(Bian)焦(Jiao)，拍(Pai)出(Chu)来(Lai)的(De)效(Xiao)果(Guo)确(Que)实(Shi)更(Geng)好(Hao)；但(Dan)酷(Ku)比(Bi)H9放(Fang)大(Da)之(Zhi)后(Hou)的(De)样(Yang)张(Zhang)也(Ye)还(Huan)不(Bu)错(Cuo)，属(Shu)于(Yu)正(Zheng)常(Chang)范(Fan)畴(Chou)之(Zhi)内(Nei)。第(Di)三(San)组(Zu)我(Wo)们(Men)来(Lai)看(Kan)近(Jin)景(Jing)拍(Pai)照(Zhao)表(Biao)现(Xian)，酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2在(Zai)这(Zhe)里(Li)的(De)表(Biao)现(Xian)差(Cha)异(Yi)很(Hen)大(Da)。首(Shou)先(Xian)是(Shi)色(Se)调(Diao)，即(Ji)使(Shi)酷(Ku)比(Bi)H9色(Se)彩(Cai)浓(Nong)郁(Yu)也(Ye)是(Shi)那(Na)种(Zhong)冷(Leng)色(Se)系(Xi)，华(Hua)为(Wei)nova2的(De)那(Na)种(Zhong)暖(Nuan)色(Se)这(Zhe)里(Li)显(Xian)得(De)有(You)些(Xie)黄(Huang)；其(Qi)次(Ci)，酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2都(Du)有(You)背(Bei)景(Jing)虚(Xu)化(Hua)，但(Dan)华(Hua)为(Wei)nova2更(Geng)加(Jia)明(Ming)显(Xian)，酷(Ku)比(Bi)H9更(Geng)加(Jia)自(Zi)然(Ran)，喜(Xi)欢(Huan)哪(Na)个(Ge)全(Quan)看(Kan)个(Ge)人(Ren)；最(Zui)后(Hou)，细(Xi)节(Jie)捕(Bo)捉(Zhuo)方(Fang)面(Mian)酷(Ku)比(Bi)H9要(Yao)占(Zhan)优(You)势(Shi)，花(Hua)瓣(Ban)上(Shang)的(De)露(Lu)珠(Zhu)也(Ye)能(Neng)拍(Pai)到(Dao)。最(Zui)后(Hou)一(Yi)组(Zu)我(Wo)们(Men)来(Lai)看(Kan)看(Kan)夜(Ye)景(Jing)，夜(Ye)景(Jing)方(Fang)面(Mian)色(Se)调(Diao)差(Cha)异(Yi)不(Bu)再(Zai)多(Duo)说(Shuo)。而(Er)华(Hua)为(Wei)nova2得(De)益(Yi)于(Yu)1200万(Wan)广(Guang)角(Jiao)的(De)F1.8大(Da)光(Guang)圈(Quan)确(Que)实(Shi)进(Jin)光(Guang)量(Liang)更(Geng)大(Da)，酷(Ku)比(Bi)H9也(Ye)维(Wei)持(Chi)还(Huan)不(Bu)错(Cuo)的(De)效(Xiao)果(Guo)，但(Dan)有(You)待(Dai)加(Jia)强(Qiang)。综(Zong)合(He)来(Lai)看(Kan)，酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2的(De)双(Shuang)摄(She)差(Cha)距(Ju)确(Que)实(Shi)是(Shi)有(You)，相(Xiang)差(Cha)并(Bing)不(Bu)大(Da)，都(Du)能(Neng)满(Man)足(Zu)日(Ri)常(Chang)需(Xu)求(Qiu)。总(Zong)结(Jie)线(Xian)下(Xia)与(Yu)线(Xian)上(Shang)手(Shou)机(Ji)思(Si)路(Lu)差(Cha)异(Yi)真(Zhen)的(De)很(Hen)大(Da)：线(Xian)下(Xia)更(Geng)注(Zhu)重(Zhong)看(Kan)得(De)见(Jian)、摸(Mo)得(De)着(Zhuo)的(De)，比(Bi)如(Ru)说(Shuo)外(Wai)观(Guan)设(She)计(Ji)、颜(Yan)值(Zhi)手(Shou)感(Gan)、拍(Pai)照(Zhao)效(Xiao)果(Guo)等(Deng)等(Deng)。细(Xi)细(Xi)体(Ti)验(Yan)酷(Ku)比(Bi)H9和(He)华(Hua)为(Wei)nova2，两(Liang)款(Kuan)手(Shou)机(Ji)方(Fang)方(Fang)面(Mian)面(Mian)的(De)差(Cha)距(Ju)，并(Bing)没(Mei)有(You)想(Xiang)象(Xiang)中(Zhong)的(De)大(Da)，而(Er)且(Qie)酷(Ku)比(Bi)H9在(Zai)某(Mou)些(Xie)方(Fang)面(Mian)更(Geng)是(Shi)胜(Sheng)出(Chu)！体(Ti)验(Yan)过(Guo)程(Cheng)中(Zhong)，可(Ke)以(Yi)感(Gan)受(Shou)到(Dao)酷(Ku)比(Bi)这(Zhe)家(Jia)老(Lao)牌(Pai)厂(Chang)商(Shang)的(De)工(Gong)艺(Yi)水(Shui)平(Ping)和(He)技(Ji)术(Shu)研(Yan)发(Fa)实(Shi)力(Li)，华(Hua)为(Wei)nova系(Xi)列(Lie)却(Que)在(Zai)向(Xiang)OV学(Xue)习(Xi)那(Na)种(Zhong)“重(Zhong)营(Ying)销(Xiao)、轻(Qing)产(Chan)品(Pin)”的(De)理(Li)念(Nian)。两(Liang)家(Jia)都(Du)在(Zai)努(Nu)力(Li)和(He)进(Jin)步(Bu)，只(Zhi)不(Bu)过(Guo)方(Fang)向(Xiang)不(Bu)一(Yi)样(Yang)，都(Du)致(Zhi)力(Li)于(Yu)给(Gei)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)带(Dai)来(Lai)新(Xin)产(Chan)品(Pin)。每(Mei)一(Yi)个(Ge)在(Zai)红(Hong)海(Hai)中(Zhong)生(Sheng)存(Cun)下(Xia)来(Lai)的(De)手(Shou)机(Ji)厂(Chang)商(Shang)都(Du)值(Zhi)得(De)心(Xin)存(Cun)敬(Jing)畏(Wei)，华(Hua)为(Wei)如(Ru)此(Ci)，酷(Ku)比(Bi)，亦(Yi)然(Ran)。
danshiwangliquejujueliaozheyangdeyaoqiu，yangyanjueduibuhuishanyangfuqin，huanchenghufuqinweilaobuside，dengtasihouyebuhuibatadaihuilaojia。beijujueliaoduocizhihou，wunaizhixialixiumeijiuxunqiuliaojizhedebangzhu。2024-07-16 22:33·hunanribao
更(骋别苍驳)何(贬别)况(碍耻补苍驳)河(贬别)边(叠颈补苍)长(颁丑补苍驳)期(蚕颈)堆(顿耻颈)积(闯颈)的(顿别)淤(驰耻)泥(狈颈)和(贬别)藻(窜补辞)类(尝别颈)生(厂丑别苍驳)物(奥耻)湿(厂丑颈)滑(贬耻补)无(奥耻)比(叠颈)，稍(厂丑补辞)不(叠耻)留(尝颈耻)神(厂丑别苍)就(闯颈耻)能(狈别苍驳)让(搁补苍驳)人(搁别苍)摔(厂丑耻补颈)倒(顿补辞)，更(骋别苍驳)何(贬别)况(碍耻补苍驳)周(窜丑辞耻)翠(颁耻颈)翠(颁耻颈)穿(颁丑耻补苍)的(顿别)是(厂丑颈)拖(罢耻辞)鞋(齿颈别)，防(贵补苍驳)滑(贬耻补)功(骋辞苍驳)能(狈别苍驳)几(闯颈)乎(贬耻)为(奥别颈)零(尝颈苍驳)！
在BasicVSR中，光流估计是利用SpyNet做的。在携程踩了无数坑后，我总结了8个时间管理方法2017-09-22 00:00·人人都是产物经理文章为作者根据自身工作经验总结，希望对你有所帮助。问题：在携程，产物经理们常常会陷入下面的境地：忙于各种会议多线程工作，有无数的人来找你沟通事情老板临时安排了紧急任务众多资源等你去协调……每天有无数的细碎事情会打乱原有的工作节奏。“每天好像都很忙的样子，但是过了一个月发现自己没有什么产出”。当时的我，就遇到这个问题。解决方案：在大量的细碎事情的干扰下，怎么样做能够最大化利用自己的时间，来做最高效的产出，非常重要。我的原则：让自己处在做最高优先级事情的状态下。时间管理，最重要的不是如何管理时间，而是决定要做什么事情。我的做法：1.制定计划：按优先级制定相应的计划。在本季度的最后一个月内定好下一季度大概要做的事情（大项目概念，比如机酒打包、填写页改版、 场景化推荐），在本月末定好下个月明确要做的事情（大项目概念，比如机酒打包），本周定好下周重点要做的事情（项目拆解，比如完成机酒打包PRD），前一天定好第二天一定要做的事情（具体事项，比如完成机酒打包PRD-50%）。这里，季度、月度和周计划都只需要列出项目，日计划则建议不仅列出项目，还包括会议、沟通、数据报告等等你计划在今天要做的事。我每天通常要做的事情包括各种会议、完成PRD稿、写sql取数、分析数据结论、项目测试等等等。每一项又会有1、2、3、4、5（比如会议，一天可能有2,3场会议）。而产物经理的时间最不可控，你的计划不一定能全部完成，因此，一定要把事情按优先级排列好（是否重要&是否紧急）。列每天的计划时，把【一定要做的事情】标红，要保证第二天这个事情能做掉。2.做好记录：每天记录下自己今天定的计划是否都完成，大概花了多少时间。目的是对自己每天的工作有交代，知道自己每天都做了什么，产出了什么。如果一周没产出，要及时的调整自己的计划。我在刚开始做记录的时候，发现自己一天花在工作上的时间不到5个小时。这就会提醒自己，哪些事项的效率需要去提升。3.集中时间输出：给自己设立一个时间段，防止他人干扰，将自己做有效输出的时间集中化。这里每个人情况可能不一样。我白天的时间基本被各种会议、各种临时沟通占满，剩下碎片时间很难做高效输出。而晚上一般没有人来干扰，可以做很高效的输出。曾经一个晚上输出了3个项目的PRD。4.问题处理抓节点：问题处理，只抓住关键节点，定时跟进，而不需要跟保姆一样扑上去时刻跟进。产物先要快速定位问题，如果是技术问题，分清楚前端还是后台的问题，转给对应的开发继续查；然后只需要定时问下进展，具体是什么原因造成，以及问题修复的时间点。这里沟通技巧和个人威信很重要。5.会议限时：会议一般分两类，沟通讨论类和汇报类会议。沟通讨论类的会议提前准备，会议上你想向对方传达什么，对方可能传达给你什么，线下提前作沟通。线下一般只需要5分钟，但会议上一般需要你撕半小时。会议上一般只讨论分歧点，不要超过1小时。一旦觉得这个会议你可能没权利做决策，及时拉上你的老板参加（当然前提是你的老板要靠谱，如果你的老板就是个爱开会的，那就。。。）。至于汇报类会议，如事业部周会、项目汇报专题会、版本回顾会这类刷存在感的会议还是越长越好，而且你也限不了时间。6.快速沟通：沟通要抓关键点，比如老板安排的临时任务，需要快速领会到老板想达到的效果是什么，快速反应给出你的方案。尽快带着结果结束掉每次沟通。7.做好当下的事：很多时候，现在花时间处理的事是在为之前填坑。尽力做好当下，就是为未来节省时间。否则就很容易陷入填坑-埋坑-填坑的循环。8.零碎时间利用：白天的零碎时间，看看竞品、看看行业资讯，多培养自己对于产物的信息敏感度和行业理解深度，有助于你快速发现问题（对于发现问题，上一篇文章已有叙述）。以上是我跳了无数坑后，总结的时间管理方法，提升了我个人的效率，做了更多有价值的产出。如有不妥，欢迎指正。欢迎一起来讨论更有效率的方法。本文由 @zzh 原创发布于人人都是产物经理。未经许可，禁止转载。题图来自PEXELS，基于CC0协议陈古吴沁薇大君主最新章节-陈古吴沁薇大君主无弹窗...
此外,蜜之珍蜂王浆还具有多种不同的的功效对于35岁以上的女性来说,这些功能尤为重要,可以帮助她们更好地应对生活中的各种压力和挑战
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