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2024年12月19日，心理学家：所有的心理问题，都是由这事情决定的首发2024-01-10 16:03·简单心理学提到心理学，我们很容易会想到这个名字：弗洛伊德而提到弗洛伊德，我们可能会想到的是：潜意识、解梦、本我、自我、超我作为心理学史上最耀眼的一颗星星，我想没有人会否认弗洛伊德的伟大——他通过自己的思想，给了我们一把打开“心门”的钥匙。“老弗爷”的一生中，提出了许许多多到现在为止依然影响深远的心理概念。而在他的六个子女中，唯一继承了他的衣钵的，是他的小女儿，安娜·弗洛伊德。在安娜·弗洛伊德创建的自我心理学学派里，有一个从他老爸那里继承下来的概念，成为了她思想体系里，最重要的内核，它就是：心理防御机制什么是心理防御机制心理防御机制这个概念，最早出现在1894年的《神经精神病的防御》一文中……用来指代自我应对痛苦的或无法忍受的意象和情感的功能。（摘自《自我与心理防御机制》安娜·弗洛伊德）弗洛伊德认为，人与其他动物不同的地方在于，每一个人来到这个世界上，都是一个“早产儿”，也就是说，在我们学会在这个世界上如何“存在”之前，我们就被迫“出生”了。也就是说，人一出生，就面临着一个自己无法应对的“凶猛世界”，而完美的照料者是不存在的，没有一个人可以即时地满足婴儿的需求，因此，在面临着这些无法即刻解决的“危机”，一个婴儿就会通过一系列的无意识幻想，根据自己的生长环境，形成不同的“心理防御机制”。所以我们可以看到，心理防御机制对于一个人来说，是有着正面的功能的——它是我们应对心理危机的一种防御手段。而早期的成长环境会让一个人形成一些相对固定的防御模式，即使到了一个新的环境，面对新的挑战时，TA往往也会使用一些惯性的防御方式，来面对这些崭新的问题。于是这个时候就会出现一系列的问题：我们所习惯性使用的心理防御机制，与当下所面对的问题并不匹配，它并不能产生积极的防御功能，反而会阻碍我们去直视与解决眼前的问题。这也是自我心理学对于心理治疗的核心理解：要解决一个人当下的心理问题，需要去协助TA去调整自己的心理防御方式，采用恰当的方式，来应对当前的问题。你的性格，取决于你的防御模式我们常说，性格决定命运。而在自我心理学里，一个人的性格，取决一个人的心理防御模式。我们会使用“压抑”的防御机制，让自己变得“健忘”，变得封闭，去否认一些真实发生过的事情；我们会使用“投射”的防御机制，把自己难以接受的一些特质，推卸给别人；我们会使用“否认”的防御机制，拒绝承认一些自己做过的事情……每一个人身上都会存在一些惯性的防御模式，而这些模式会逐渐变得稳定，成为一个人性格的决定性因素，主宰着一个人的命运模式。在《心灵的面具：101种心理防御机制》一书中，杰瑞姆·布莱克曼继承了安娜·弗洛伊德的思想，非常细致的提出了101种不同的心理防御机制。通过对于这些心理防御机制机制的了解，我们也可以更好的觉察自己身上一些惯性的防御模式，在出现适应不良的时候，可以及时的去调整自己的应对方式。接下来我也会在心理防御机制这个合集里，来介绍不同的防御方式的不同表现。
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“精准培植”让乡村人才“破土飘香”2023-12-27 16:32·中工网原标题：“精准培植”让乡村人才“破土飘香”近日，中共中央政治局委员、中央组织部部长李干杰在抓党建促乡村振兴推进会上指出，要坚持招才引智和本土培养相结合，着力打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍。实现乡村振兴蓝图，必须把“人”的因素放在重要位置来考虑，如何全方位培养、引进、留住、用好乡村人才，真正让乡村人才在乡村振兴中“破土飘香”，应成为各地推动乡村振兴战略的重要课题。要想人才“沉得下”，需制度引领和转变观念并济。一些农村发展乏力的关键原因在于缺人才。农村地区要发展就得有乡村人才，要有乡村人才不光要下苦功夫引才育才，更要多措并举推动人才在基层沉得下、沉得住。一方面，组织部门要充分发挥党组织引领作用，从完善编制管理、人才招录和柔性流动等政策入手，以制度之力为基层一线人才引进、培养、评价和使用等提供保障，激活乡村振兴人才的“源头活水”。另一方面，与引进外来人才相比，让本地人才“沉下去”难度更小，成本也更低，基层党组织要注重从本土挖掘优秀人才，把外出能人、本土大学生等本土人才纳进选才视野，选拔群众认可、能力突出、敢挑重担的本土乡村人才作为带头人，扎根家乡基层大展拳脚。要想人才“留得住”，需关心爱护和后勤保障兼施。要想留住人才就要从住宿起居等多个方面解决人才的后顾之忧，让人才感到生活待遇放心、工作环境舒心、干事平台顺心，才能在基层待得安心。要坚持待遇留人，针对性制定和完善安家费、生活补助、人才公寓等人才政策，提高各类人才的经济待遇，给予人才充分的经济保障。要耐心倾听心声，用心用情用力解决人才在子女入学、配偶就业等方面关键问题。又要当好“后勤部长”，建立人才“一站式”“保姆式”“全程式”服务平台，做到帮办代办、特事特办，让人才“心满意足”，暖心归港。要想人才“能管用”，需铺好路子和架好梯子结合。引进人才的根本目的是用好人才，让人才发挥自己的知识和专长为经济社会服务。要想用好人才，一方面要练好“伯乐相马”的过硬本领，全方位立体化了解摸透人才的个人特长和能力水平，将适宜的人才安置到适宜的岗位上，构建人岗相适的“双向匹配”优化组合，释放人才“最大效能”。另一方面，要敢于打破“条条框框”，深化职称制度改革，打破乡村实用人才职称评定中的平均主义、论资排辈现象，按照“重能力、重实绩、重贡献”的原则制定职称评定标准，让事业激励人才、让人才成就事业。（张驰）来源：人民论坛网“万盛股份”缘何被留下？
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首发2024-07-05 12:17·青史难废受理法院：南京市建邺区人民法院用什么替代棉签木棒冲360问答
小麋鹿个头不高很干净比日本奈良的鹿温顺不过小动物超级聪明绝对会看人下菜碟只要你稍微有些害怕小鹿就会用软软的鼻头顶你催你快点喂它饲料
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