“打扑克剧烈摇床不盖被子”澎湃号·媒体冲澎湃新闻...
范丞丞对李晨翻白眼？别被误导，多看两分钟就知道真相了原创2023-04-17 20:15·传媒一班范丞丞听到李晨声音翻白眼，范冰冰点赞引争议，难道分手有隐情？——引言。#范丞丞表情#综艺《奔跑吧》开播，除了一些“老面孔”外，还多了流量明星范丞丞的加入。都知道李晨是范冰冰的前男友，有了这层关系，两人的气场似乎也变得微妙起来。4月16日，有博主在观看节目时发现，范丞丞玩游戏的时候，在不知道门内是谁的情况下，将耳朵贴在了门框上。但听到屋内的动静后，他迅速起身翻了个白眼，而当时在屋内的人正是李晨。到这一幕后，网友们都坐不住了，范丞丞这一举动不禁让人联想起他姐姐和李晨的这段感情。而范丞丞本人又比较直爽，不少网友猜测，他之所以做出这个表情，是因为不喜欢李晨。随后，范丞丞的这个微表情迅速引发热议，引起了李晨粉丝的不满，双方粉丝闹得不可开交，然而事实上，真相真的如网友们所说的那样吗？观看完整期节目后，不难发现李晨和范丞丞之间相处的并没有那么尴尬，两人被分到同一个队伍里，双方也都没有什么意见，就和普通嘉宾一样相处。范丞丞的粉丝认为，范丞丞就是那种“表情比较丰富的搞笑男孩”，本就是一个轻微的表情，不应该被如此放大。往后多看两分钟就会发现，当范丞丞敲开李晨的门后，对他的态度并不算差，反而看上去比旁人更亲密些。两人的互动也很自然，并没有热搜上那种剑弩相张的紧张氛围。且不说，范丞丞是否有意做出翻白眼的举动，光范冰冰点赞该博文的事情就很有深意。看来这件事，范冰冰也关注到了，而她点赞的这个举动，似乎在向大家传达某些讯息，难道说当年两人并非和平分手？要知道，范冰冰和李晨恋爱期间，两人的感情那叫一个如胶似漆。作为小舅子，范丞丞和李晨的关系也很“到位”，那时候，范丞丞直接称呼李晨“姐夫”。然而，这段看似美好的感情，没过多久就戛然而止了。范冰冰因偷税漏税事件被封杀后，李晨几乎是在第一时间与她撇清了关系，为了事业放弃了爱人。虽然李晨和范冰冰分手的真实原因外界无从得知，但与范冰冰分手后的这些年里，李晨一直被网友们诟病，如今的他依旧保持单身。本次热搜确实是有些断章取义，不明真相的网友很容易被网上的截图误导。范丞丞既然选择参加这档节目，定是知道李晨在嘉宾名单中，当事人都没想过避嫌，网友们也就更没必要瞎操心了。录制跑男的路透图中，李晨和范丞丞两人紧挨着走路，两人全程在一起有说有笑，还先后上了同一辆车，由此可见，两人不和传闻为假。出道的这些年里，范丞丞的事业可谓顺风顺水，有了范冰冰这层关系，他的曝光度一直高于队内其他队友。加上他性格大大咧咧，情商高又搞笑，很快收获了大批粉丝。和其他爱豆出身的男艺人一样，范丞丞也选择跨界发展，电影、电视剧、综艺全面开花。他的资源配置也很高，先后出演了《人生路不熟》、《了不起的夜晚》等多部作品。比起影视作品，他在综艺方面似乎更有天赋，《青春环游记》、《王牌对王牌》等节目中都有他的精彩表现，整体综艺感十足。如今，范丞丞已经从选秀的小透明，一跃成为当红男明星，实力方面不容小觑，只是缺少一些作品的支撑，比起私生活，他的作品更值得被大家注意。本文主笔：石头责编：蔡蔡
2024年12月06日，王健林挥别万达电影，全球大房企仍无人转型成功｜财经峰评原创2023-12-13 21:32·钛媒体APP12月12日晚间，万达电影一纸公告，公司实际控制人从王健林变更为柯利明。至此，前首富挥别了曾带给他无限风光、曾让他寄予无限期望的电影院线。从2005年“被迫营业”成立万达院线，到2016年登顶全球第一院线，王健林突破了种种政策壁垒、行业限制，克服了无数跨国整合、跨界经营难题，体现出顶级公司家的格局与能力。当其盛时，好莱坞最有影响力的杂志以“The Chairman”作为他的封面照标题；他旗下青岛影都开业，妮可?基德曼、小李子前来捧场；华纳、福克斯、环球的老板穿西装打领带去拜见他。而王健林本人也以年会唱摇滚、“小目标”表情包等热点话题成功出圈，一度成为与王思聪并列的顶流网红。噱头背后，是他从房地产老板转身为娱乐大亨的努力，是万达从地产公司向文化娱乐公司转型的尝试。彼时的王健林，说出了“一百年来，全球大型房企无一例转型成功，万达已经改写商业历史，成功转型为服务型为主的公司”的豪言。当时万达旗下有商业、文化、金融、网络科技四大集团，“去地产化”不遗余力。事与愿违。从2017年断臂求生，到2023年清仓出局，万达一路撤出电影院线，其中既有电影行业的原因，更多是大环境的变化使然。王健林还是那个杀伐决断的公司家，奈何“形势比人强”。在退出电影院线之前，万达的网络科技集团、金融集团已先后消失。退出电影院线之后，万达在地产和商业地产之外的产业占比大幅缩小，转型宣告半途而废。逼上梁山王健林的业余爱好不少，唱歌，书画，足球，他都玩出了一些名堂。但他并不爱看电影，万达进军电影，属于“被迫营业”。万达从房地产开发起家，但王健林很早就认识到住宅开发在商业模式上的缺陷。他以世界500强为目标，而当时的500强里，没有开发商。这一方面是因为西方城市化进程成熟；另一方面，住宅开发是一次性收入，没有持续现金流。2000年5月，万达集团召开战略转型会议，决定进军商业地产，创造长期稳定的现金流。自此，王健林设计出万达广场这一商业综合体业态，繁荣至今。跟现在“购物中心是吃出来的”不同，二十年前，购物中心最具集客效应的，是百货店和以院线为中心的娱乐休闲业态。百货店，万达与沃尔玛结成战略合作伙伴关系；院线，万达也想找个巨头合作。2004年初，万达与时代华纳签署联合发展电影院的协议。但受限于当时政策，外资不能控股中国电影院，华纳最终决定退出。华纳退出的另一个原因是，当时中国电影市场太小，全中国票房只有1亿多美元。王健林只好找国内院线合作，先后跟四个广电集团谈，由万达来做业主，便宜租给广电。当时国内院线多是事业单位，吃财政补贴，对与民企合作及异地扩张顾虑重重。王健林谈了一圈，好不容易谈下上海广电，签了一个紧密发展协议，上海广电交了几千万保证金。谁知没几个月，上海广电就换了总裁，新领导另有思路，王健林退还了保证金。但当时布局逐步在全国铺开的万达广场，已经有一批建成和在建的电影院。无奈之下，万达被“逼上梁山”，挽起袖子自己干。2005年，万达院线成立。当时的电影市场正处于蓬勃发展期，电影制作上华谊兄弟和光线传媒崭露头角；院线市场则是群雄并起，上海联和、北京新影联、中影星美、大地院线、金逸、博纳等各显神通。不被业内看好的万达“一力降十会”，凭借巨大的人流量和自建自用的成本优势，万达广场开到哪里，万达院线火到哪里，仅用了三年就冲到行业次席。正是从2005年开始，中国电影产业进入高速增长的黄金期，2006年至2015年几乎每年增速都超过35%。王健林自己说，万达院线是“时间点蒙对了”。其后，万达开始向电影上游挺进，试图打造完整的电影工业体系。2009年，万达影视成立，涉足影视、制作、发行、放映等全产业链业务，并参与出品了《夏洛特烦恼》、《唐人街探案》等多部热门影片。到2012年，万达反超中影星美，坐上国内院线的头把交椅。同年，万达成立文化产业集团，旗下包括文化旅游、电影产业、舞台演艺、主题公园等。三年后，万达院线登陆中小板，一度备受追捧。商业成就之外，万达对中国的电影院也带来一些改变。万达院线通过引进IMAX、激光、巨幕等新技术，拔高了中国影院的服务和技术水准。在中国电影的黄金时代，在消费升级潮流中，万达院线就是电影这条街上“最靓的仔”。走向海外2012年，王健林开始大手笔海外并购，26亿美元收购美国第二大院线AMC公司，一举打入好莱坞。跨国并购从来不是容易的事，何况王健林在好莱坞眼中是个来自中国的房地产“土豪”。万达前高管回忆，王健林初到好莱坞，一身西装领带，一群黑衣人随行，与好莱坞文艺、散漫的风气格格不入。他们不但在大佬那里屡吃闭门羹，辗转约到的人也不太重视。王健林顶着冷眼与嘲笑，以较高出价拿下AMC后，大手一挥将影院所有座椅改造成真皮沙发，银幕换成IMAX，音响改造成12声道杜比音效。暴涨的上座率和更贵的电影票，令AMC第一年便扭亏为盈，上市一年多股价翻倍。美国人也慕强，手握头部院线和支票本的王健林，顿时成为好莱坞的新贵。2013年青岛影都的启动仪式上，群星璀璨，冠盖云集，奥斯卡学院主席艾萨克、美国电影协会COO迈克尔?罗宾逊，索尼影业、华纳兄弟、环球影业、派拉蒙等董事长或总裁，以及妮可?基德曼、莱昂纳多等巨星都前来站台。2015年，王健林又豪掷35亿美元收购了拥有“魔兽”、“金刚”等IP的传奇影业，成为首个拥有好莱坞大型电影公司的中国公司。其后，万达相继购进澳大利亚第二大院线Hoyts、欧洲第一大院线Odeon & UCI、美国卡麦克院线、北欧院线集团等。并购后万达拥有影城超过900家，屏幕超1万块，占据全球12%的票房市场，登顶“全球第一院线”。短短数年间，万达从好莱坞大佬眼里的笑话成长为举足轻重的巨头。华纳、福克斯、环球的老板，平时穿着随意的这些大佬，会穿西装打领带去拜见王健林。王健林也在为接轨好莱坞而改变。他高调接受外媒采访，频繁登上国外杂志封面，到国际顶级高校演讲，将自己的创业经历和商业理念集结成书，发行英文版??????他在尽量向国际市场靠拢，打造一个更透明开放的公司家形象，也为集团转型造势。不过言多必失，他在张扬个性的同时，也带来一些负面影响。经过多番努力，王健林的公众形象，逐渐在变化。2016年和2017年万达年会上，王健林尽情高歌，内部视频被有意外传，“首富唱摇滚”在网上疯狂传播，据称点击量超过鸟叔的骑马舞。以军事化管理著称的万达，公司文化也开始有所松动。万达有着严格的着装规定，但这项规定在2015年时开始放宽：演艺、互联网业务部门员工着装没有地产公司严格，工作时间也更有弹性。伴随着海外收购的步伐，一群外籍高管来到万达。2016年的万达年会上，万达文化集团国际事业部CEO高群耀提议，海外人员除了参加集体大会外，另行安排活动。他表示，一群一脸懵懂的外国人，跟着数百位的中国高管，集体落座、统一鼓掌，这种程序化模式，对老外来说简直无法想象。这一意见也得到王健林特许。他希望万达的转型得到国际认可。王健林的电影雄心不止于此。他曾接洽过好莱坞“六大”中一些公司的股东，对拥有金球奖、全美音乐奖、公告牌音乐奖等知名IP的DCP集团发起过要约，均因故未遂。逐步放手2017年，万达院线更名万达电影，并计划并购万达影视与时光网。这一年，按照万达自己的口径，文化产业总收入达637.8亿元，占集团总收入比重升至28.1%，成为继商业地产后集团另一个支柱产业。但就在2017年6月之后，形势急转直下。王健林开始“断臂求生”。除了众所周知的文旅项目卖给融创，酒店卖给富力，万达也在减持AMC股份，并出售部分万达电影股权。2017年AMC开始由盛转衰，出现亏损，而这时万达已无暇顾及海外业务。到2021年5月，王健林基本清仓AMC。在几乎全部清空海外地产、文娱项目后，万达获得了短暂的喘息期。但2018年中国电影总票房达到600亿之后，增长出现停滞。至疫情爆发，院线生意一落千丈，电影行业遭遇寒流。万达电影不复当年之勇。随着疫后消费回暖，万达的各项业态呈现回升势头。2021年以来的地产爆雷潮中，违约房企名单里一直没有出现万达的名字，外界普遍将王健林看做壮士断腕的代表，为其魄力与前瞻点赞。也有人认为王健林是因祸得福。但珠海万达商管的上市对赌，又把王健林逼进了墙角。沉重的债务负担和380亿的回购压力，让地产下行周期中的万达集团无力承受。近年来，万达持续零敲碎打地出售万达电影股权、万达广场资产，直至2023年底将万达电影控股权拱手相让。随着万达电影易主，王健林彻底告别当年的“全球第一院线”。他转身娱乐大亨的愿望，万达转型国际文化巨头的愿景，也随之破灭。回头来看，王健林依靠地产红利带来的巨额资金输血，在海外电影院线业大肆收购，令全球娱乐界为之侧目，一度为房企转型探索了一条新路。电影行业有着商业之外的文化意义。万达收购传奇后，推出的第一部大片是张艺谋执导的《长城》。这部片子票房和口碑均不及预期，但好莱坞一线男星马特?达蒙和中国知名女星联手，在长城上抗击异域怪兽的故事，本身就包含有很强的文化意味。2013年，王健林在接受《财富》杂志专访时说，“绝大多数行业都有天花板，唯独文化产业是没有天花板的行业。”斗志昂扬溢于言表。如果其电影大业能够持续，或许为中国的文化输出另辟蹊径。但跨国影视投资存在很高的不确定性，上世纪80年代，如日中天的日资也曾进军好莱坞，最终铩羽而归。王健林的电影梦想虽然幻灭，但他在大型房企转型上的探索，仍极具价值。而万达在电影院线上的进退，则再次印证那句话：没有XX的时代，只有时代中的XX。（本文首发钛媒体App 作者｜胡润峰）
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加上现在很多喜欢喝酒的都是年轻人居多精酿啤酒的独特口感和香味也能满足年轻人的追求这也就导致了国内传统啤酒销量又进一步下跌的问题国内啤酒市场的地位和影响力进一步流失
据悉，白宫之前曾表示，拜登的海滨别墅并没有机密文件。是人，都不喜欢与人分享喜欢的东西，更何况是丈夫。