需要说明的是,尽管俄粮食和化肥出口并未受到西方全面制裁,但俄罗斯表示,西方对支付、物流和保险业的限制是一个障碍,要求西方消除障碍,提供便利。
2024年12月19日,工业之血的诅咒:从石油体系,看美国全球折腾的背后逻辑原创2023-10-29 17:16·两抖云粮食、石油和全球货币,如果你想当蓝星村霸,这三样东西必须拿下。但只有其中一种,直接改变了全球的权力规则,以至于在过去100多年里,发生的全球重大事件,十有八九都和它有关系,甚至成了一条全球政治斗争的主线。这个东西,就是石油。原因也简单,石油做为最重要的能源种类,赋予了一个国家最基本的生存权和发展权。但石油邪就邪在,它和粮食不一样,不仅产地非常集中,而且主产地和消费地之间,存在着地理上的分离,于是就产生了博弈的空间,这就是权力的来源。所以石油体系的本质,就是权力架构,其主导权就成了大国博弈的焦点。那我就用两篇文章,把过去的一些重大历史事件串联起来,为大家拆解石油体系的三大权力来源:生产权、市场权、运输权。先说生产,为了掌握石油产地,这个世界早已血流成河。美利坚国运1859年,美国人德雷克在宾夕法尼亚州,成功打出全球第一个能赚钱的油井。自此之后,人类进入了石油时代。美国凭此一跃成为全球石油的心脏地带,世界上绝大多数石油都是老美产的,最高时能占9成。即使在大萧条时期,美国的石油产量依然占全球的6成,主产区就在墨西哥湾一带。但在很长的一段时间里,人们并没有意识到石油的战略意义,感觉就是点个灯,给三轮汽车烧个油啥的。一直到一战开打,列强们才发现这玩意歹得狠,离了它自己的战争机器根本转不动。美国是油霸,所以一战时,协约国8成的石油都是美国供的。到了二战那就更不用说了,烧的油是一战的100多倍。这时候美国又成了送油童子,从1941年到1945年,盟军一共消耗了70亿桶石油,其中60亿桶来自美国。而对德意日这三个贫油国来说就惨了,没有外援就只能自己抢。就拿德国来说,与苏联开战后,仅凭罗马尼亚油田和煤转油根本撑不住,逼得没办法,只能向苏联的高加索方向进攻,希望能拿下巴库油田续命。1943年斯大林格勒战役惨败之后,德国的命运就已经注定了,这也印证了希特勒1942年底说的话:“如果拿不下巴库油田,那我必须停止战争。”隆美尔早就认识到了石油的厉害,他曾说过,除非有足够的汽油搞运输,否则在现代战争中,连枪支和弹药都没太大用,因为根本到不了地方。可能正是因为看透了这一点,隆美尔在绝望之下才参与了1944年的政变。日本那就更不用说了,美国断供之后,日本只能铤而走险在珍珠港当老六,希望在战略空窗期内,占领印尼等地的油田。代价就是战线拉得太长,远离核心区作战,结果被美国各个击破。而意大利的作用,主要就是帮德国多烧点油。这个时期的美国,就相当于是一个pro、plus +mate版的沙特,而且还是第一工业国,国力可想而知。也正是因为吃到了石油的战争红利,西方国家深知石油的意义,于是在战后想尽一切办法控制石油产地,尤其是美国。不过这个时候,全球石油的主产地转移了。沙漠黑血1908年,英国人在伊朗发现了石油,于是命运的齿轮开始转动。随后30年里,英美又在科威特、伊拉克、巴林、沙特等国找到了石油,而且储量惊人,于是全球的石油中心就从美国转移到了中东,从而彻底改变了全球的地缘政治格局。罗斯福早就认识到了中东的重要性,于是在1945年拖着病驱,在军舰上会见了沙特开国君主伊本·沙特,商谈的重点就是美国在沙特的独家开采权问题。所以一直到上世纪60年代,中东的石油全部被外国公司瓜分了,后来衍生出大名鼎鼎的七姐妹,他们是新泽西标准石油公司(埃克森前身)、加州标准石油公司(雪佛龙前身)、纽约标准石油公司(美孚前身)、英国伊朗(英波)石油公司、海湾石油、壳牌和德士古。当时7姐妹控制了全球90%的石油贸易,勘探、开采、运输、加工、提炼、销售,我们一条龙全端了,产了油自己拿大头,每年给地主国交点租子,顶多做个假账分点成。所以这个时期,西方几乎控制了除苏联外,全球的主要石油产地,从源头上牢牢控制了整个石油体系,并掌握了定价权。但从50年代开始,各产油国就回过味来了,我自己家的鸡,凭什么你们吃鸡腿,我只能啃鸡架?于是准备国有化,先动手的就是伊朗。觉醒的中东1951年,伊朗首相摩萨台刚上台,就宣布要把英国伊朗石油公司收了,这英国哪能答应?从来都是老子抢别人的东西,还能让你反抢了?美国早就被伊朗的石油靠得不行,生怕进不去,于是派CIA伙同英国发动政变,整垮了摩萨台,美国也趁此机会,成功代替英国成了伊朗的榜一大哥。但中东觉醒的民族意识是拦不住的。从50年代开始,各产油国要求增加自己的分成。比如1950年,伊本·沙特就吆喝着要国有化,把沙特阿美公司吓得不轻,承诺以后和他55分成。1961年,伊拉克也开始打压西方控制的伊拉克石油公司,并收回了它99.5%的租借区域,也不让它再探矿了。1961年,科威特建国之后,也一直酝酿国有化。而让中东各国最上火的,是石油的定价权。从1900年到1970年,原油的价格非常低,基本保持1美元/桶左右。原因很简单,当时的石油基本都被西方工业国烧了,而且开采权在我,定价权在我,西方国家自然会压低油价,让自己用上便宜油,所以那时候美国人都开大排量肌肉车。比如1959年,西方各大石油公司单方面宣布,将委内瑞拉和中东的石油价格降低10%,理由就是我们又发现新油田了。这一下子就激起了各大产油国的不满,于是开始谋划于密室,点火于基层。1960年,伊朗、伊拉克、科威特、沙特和委内瑞拉的代表,齐聚巴格达开了个小会,决定成立石油国输出组织,也就是OPEC,准备统一行动提高收入。后来又有几个国家入伙,到了1970年前后,OPEC的产油量,就占了全球的一半。虽然结盟了,但OPEC在很长一段时间并没有太大动作。直到以色列做了个事,让中东各国彻底觉醒了。1973年,第四次中东战争爆发,埃及和叙利亚被以色列和美国打得一溃千里,分别丢了西奈半岛和戈兰高地,把阿拉伯国家气毁了。群情激愤之下,中东各产油国开始对西方实施石油禁运,由此爆发了第一次石油危机,国际油价从3美元/桶直接飙升到12美元。这次危机重创西方经济。比如曾经的油霸美国,竟然要求车主根据车牌号,限定加油的日子。到了1974年,美国的通胀率高达11%,逼得美联储没办法,在1974年7月,把利率加到了12.92%,比现在高多了。当时日本和西欧国家严重依赖中东的石油,一断供都急眼了,于是决定不和美国玩了。为了让自己成为OPEC认定的“友好国家”,日本和西欧破天荒开始谴责以色列,反对美国的中东政策,欧共体甚至要求以色列必须归还1967年之后,从巴勒斯坦抢来的地,把美国气了个死。这就是石油的厉害。这还不算完,既然撕破了脸,各产油国也不装了。从1973年开始,沙特逐渐收回沙特阿美公司的股份,并在1980年彻底实现了国有化。1975年,科威特也把石油彻底收归国有。而1972年,伊拉克和利比亚也把西方的石油公司没收了。福无双至,祸不单行。1979年,唯一不参与禁运的伊朗也爆发了革命,导致伊朗石油产量大跌,由此引发了第二次石油危机,油价飙升到39.5美元/桶,又一次重创了美国经济。不到10年的时间里,中东各主要产油国,都已经完成了国有化。自此,西方国家第一次失去了对石油体系的掌控。石油也影响了冷战的格局。越战失利外加石油引发的经济危机,削弱了美国霸权,美国不得已进入战略收缩期。而得益于油价大涨,苏联在70年代狠发了一笔歪财,国力大增,于是双方出现攻守互换之势。但西方国家并不会轻易放弃对石油的控制,他们手里还有一张王牌,那就是市场主导权,于是开始反击了,接下来我们将会看到,石油甲方们的威力。抱团采购1974年,为了解决石油危机,经合组织国家共同成立了国际能源署,成员国主要是西方 石油消费国。其作用就是由美国组成头部(持有51%加权投票权),把这些国家合体,形成一个巨大的甲方,统一口径对付欧佩克。出这个主意的,就是基辛格。那国际能源署如何跟OPEC斗法呢?首先,分享国际石油市场的所有消息,提前预判石油输出国的预判。第二,分享各成员国的石油消耗情况,如果成员国的石油短缺超过7%,就可以启动石油分享计划,互相输血来稳定各国的供给,从而筑起第一道防线。但输血的前提是你得有货,这就是第三条,国际能源署要求各成员国必须建立石油储备,而且库存量不能低于90天的进口量。如果油价大涨的话,各成员国可以在头部的协调下,抛售库存来砸盘,以控制油价。1991年海湾战争爆发之后,美国和其他20个成员国就用了这招。第四,监督各国提高使用效率,少烧点油,日本车就是这么崛起的。同时,督促各国赶紧开发新能源,比如核能、太阳能等等,以减少对石油的依赖。除了结盟,甲方们还有一招,那就是加大对其他产区的投资。 比如墨西哥、美国的阿拉斯加、哥伦比亚和和英国的北海地区,你不卖,我们兄弟们就找别人买,看你能撑到什么时候。在油价大涨的情况下,这些地区的产油量快速提高,以至于不久之后就供大于求了。自此,西方拿回了部分石油体系的主导权,但还做不到对OPEC的完全压制。于是美国通过各种外交和经济动作,分化瓦解中东国家,其中最关键的一环就是沙特。两条大腿1974年,尼克松前往沙特谈判。撸了几顿串之后,双方签了个大单。美国开出的价码是,支持沙特王室的合法性,出售各种先进武器,并为沙特提供军事保护。条件是沙特出口的原油必须用美元结算。另外你们沙特除了石油,啥玩意没有,投资理财都费劲,赚这么多钱只能放银行吃灰,那还不如买我们的美债,或者来美国投资,这样你们还有利息赚。我保你周全,你全我富贵。就这样,美国与沙特结成了同盟关系,并通过沙特影响了其他中东国家,让他们不仅接受了美元,也解除了石油禁运。到了1975年,第一次石油危机基本结束,美国也凭借石油建立了美元霸权。至此,尼克松在中东的“双柱战略”基本成型,即控制逊尼派的领袖沙特,以及什叶派的领袖伊朗,通过这俩大国,控制中东这个石油心脏。但美好的日子总是短暂的。随着1979年伊朗爆发革命,美国的一大条腿断了,以后再也没接上,“双柱战略”英年早逝。为了维持对中东的控制,美国一边加强对逊尼派的支持,一边打压伊朗及其盟友,并撺掇两大集团不断斗法,来制造沙特等国对自己的军事和经济依赖,以此来维持自己在中东的控制,这就是几十年来,中东战乱不断的根源。制造对抗是下策,但谁让伊朗跳反、上策流产了呢,这也直接反映了伊朗在地缘政治上的重要性。伊朗的倒戈,让沙特成为美国控制油价最重要的抓手。比如1985年,沙特不顾其他OPEC国家的反对,4个月增产4倍,一下子让油价从30美元/桶跌到10美元,直接断了苏联大部分外汇收入,让其财政越发艰难。再比如2008年,美国深陷金融危机之后,小布什在当年5月访问了沙特,成功说服沙特增产,于是国际油价从140美元/桶的高位,下降到40美元左右。苏联断气之后,美国一家独大,没人掣肘了,就发动了伊拉克战争,以此来加强对中东的产油控制。但对美国来说,只控制产油国和市场还不够,还有一件大事要办,这就是控制全球的石油运输通道,这样即使产油国都不听我的,我照样能给某些国家断供。四海争锋1986年,美国政府公开宣布,要控制全球16个最重要的海上枢纽,其中8个被认为是全球主要的石油运输通道,他们分别是霍尔木兹海峡、马六甲海峡、苏伊士运河、曼德海峡、土耳其海峡、巴拿马海峡、丹麦海峡和好望角。美国这么操作的理论基础,是马汉的《海权论》。马汉早就说过,要想成为海权国,必须控制海上航线的交通枢纽和咽喉要道,这种地方一般都是海峡,也就是两块海域或大洋之间的狭窄连接处。于是这8个地方里的7个,就成了美国重点经营的地区。就拿霍尔木兹海峡来说,每天从这走的石油,约占全球海运石油的两到三成,沙特、伊拉克、卡塔尔等国的很多原油都需要从这走,所以它的外号叫“世界油阀”。美国为了控制霍尔木兹海峡,把自己的第五舰队驻地,就放到了近在咫尺的巴林,经常跟伊朗海军对掐。再比如马六甲海峡。印度洋是美军的软肋,其控制能力远不如大西洋和太平洋,但美军可以使用新加坡的樟宜海军基地,为航母舰队提供后勤保障。另外,美国为了能在印度洋搞事,在1966年租借了英国的迪戈加西亚岛。如今,它已经成为美国最重要的海外军事基地之一,什么航母B2都能用。迪戈加西亚岛为什么说它重要呢?此岛位于印度洋的正中心,可以四处出击,是真正的兵家必争之地。但英国也是从毛里求斯那抢来的,毛里求斯一闹着要主权,英国就说:我大哥问你话呢,你自己找他说。从事实上来看,美国确实有能力封锁马六甲海峡。比如今年4月,一艘叫“苏伊士·拉詹”号的油轮,满载着98万桶(伊朗)原油,在马六甲海域吃着火锅唱着歌,突然就被美国截了,直接从新加坡被押到了美国,上个月都开始在德州卸货了。而这批8000多万美元的石油,本来是运往东方某大国的。这还没完,船东不仅被罚了240万美元,还得坐牢。再比如曼德海峡,它连接着红海和阿拉伯海,是曼德-苏伊士-地中海-直布罗陀这条全球贸易大动脉的大前门。根据国际能源署的数据,曼德海峡每天通过的原油,约占全球海运石油的三分之一。美国为了控制曼德海峡,在吉布提有一个军事基地——莱蒙尼尔营,它也是美国在非洲唯一一个永久性军事基地,其重要性可想而知。另外几个就好说了,巴拿马海峡是自己的,虽然在1999年迫于国际压力归还了,但美国在附近的洪都拉斯有好几个军事基地,出了事自己能说了算。丹麦海峡是北约在管,苏伊士运河虽然是埃及的,自己控制不住,但把曼德海峡一封,也就是没啥用了。相似的还有土耳其海峡,虽然在土耳其手里,但美国第六舰队的驻地就在意大利,有事的话也可以封锁航道。只剩下好望角,因为实在太远就顾不太上。把美国的海外基地群一重合,大家就知道美国对于这些海峡的控制力。所以一旦发生大的战事,美国有能力切断全球大部分石油海运航线,来确保自己的战略主动权。美国为了控制全球石油体系,数十年来操碎了心,那真是搭上半条命,谁看着都累,没办法,海权国的思路总是想控制别人。可真的能控制住吗?想想那都不现实。2000年之后,发生了两件大事,严重冲击了传统的国际能源体系,第一是俄罗斯和中亚能源板块的复苏,第二是以中国为核心的东亚能源消费板块的崛起。下期文章,我还会结合全球发生的重大历史事件,跟大家聊聊能源体系的新变化,以及中俄等发展中国家的破局之路。希望大家点赞、收藏、转发,鼓励一下!!!
划重点推荐的《吾家有妾初养成》私藏名场面章章让人...
细细观察中国的传统硬核教育与外国友人的教育理念就有很大的不同中国父母一直秉承父母之爱子则为之计深远;但人家外国人却从小到大都很尊重孩子自己的意愿
2019年至今,虽然不良贷款规模和不良贷款率有小幅下滑,但仍处在750亿元左右的高位。我常常给妈妈惹麻烦,不是打坏了邻家李阿姨的泡菜坛子,就是碰碎了王家奶奶的开水瓶,或者砸坏了楼下小弟弟的放大镜…诸如此类,邻居找上门来,妈妈就恨得牙痒痒,拿起衣架子,高高举起,提高了调门儿。这时候,我知道得配合妈妈把戏做足,一边大声求饶,一边试图挤出眼泪,好心的邻居们一看要动真的,反而劝妈妈,哎呀算了吧,教育一下就好了,孩子还小,别动气了。等邻居一走。妈妈就说,吓着了吧,我的小毛乌头,走,妈妈带你去吃王兴记。
蝉丑颈蝉丑颈蝉丑补苍驳,肠丑别苍辫颈苍驳、锄丑辞耻产辞锄丑颈蝉耻辞测颈锄丑耻蝉丑补濒惫蝉丑颈,产颈苍驳蹿别颈肠丑耻测耻诲补辞测颈蝉丑补苍驳诲别驳补辞蝉丑补苍驳,驳别苍驳产耻蝉丑颈飞别颈濒颈补辞诲补丑补苍箩颈补苍驳蝉丑补苍办补辞濒惫。迟补尘别苍测耻辫耻迟辞苍驳谤别苍飞耻测颈,蝉耻辞辩颈耻飞耻蹿别颈蝉丑颈驳耻补苍锄丑颈、蝉丑别苍驳尘颈苍驳补苍辩耻补苍产补濒颈补辞。谤耻驳耻辞苍颈蝉丑颈谤别苍飞别苍补颈丑补辞锄丑别,诲耻颈测耻濒颈蝉丑颈驳补苍虫颈苍驳辩耻,迟颈辩颈补苍锄补颈飞补苍驳蝉丑补苍驳办补苍驳耻辞丑别虫颈锄辞耻濒补苍驳蹿补苍驳尘颈补苍诲别箩颈濒耻辫颈补苍,苍补尘辞驳补辞办耻诲补驳补颈濒惫蝉丑颈苍颈诲别肠补颈。
为(Wei)什(Shi)么(Me)中(Zhong)国(Guo)人(Ren)不(Bu)喜(Xi)欢(Huan)买(Mai)皮(Pi)卡(Ka)?原(Yuan)创(Chuang)2023-11-26 19:43·大(Da)黄(Huang)蜂(Feng)说(Shuo)车(Che)灯(Deng)皮(Pi)卡(Ka)说(Shuo)起(Qi)皮(Pi)卡(Ka),很(Hen)多(Duo)人(Ren)都(Du)是(Shi)只(Zhi)见(Jian)过(Guo)没(Mei)碰(Peng)过(Guo)。据(Ju)说(Shuo)这(Zhe)车(Che)啊(A),在(Zai)驾(Jia)车(Che)舒(Shu)适(Shi)性(Xing)方(Fang)面(Mian),跟(Gen)轿(Jiao)车(Che)差(Cha)不(Bu)多(Duo),在(Zai)通(Tong)过(Guo)性(Xing)方(Fang)面(Mian)还(Huan)能(Neng)媲(Zuo)美(Mei)越(Yue)野(Ye)车(Che),在(Zai)承(Cheng)载(Zai)力(Li)方(Fang)面(Mian)也(Ye)能(Neng)跟(Gen)货(Huo)车(Che)有(You)一(Yi)拼(Pin)!堪(Kan)称(Cheng)汽(Qi)车(Che)界(Jie)的(De)全(Quan)能(Neng)选(Xuan)手(Shou)!美(Mei)国(Guo)汽(Qi)车(Che)销(Xiao)量(Liang)排(Pai)行(Xing)所(Suo)以(Yi)在(Zai)美(Mei)国(Guo),销(Xiao)量(Liang)最(Zui)高(Gao)的(De)前(Qian)十(Shi)款(Kuan)车(Che)中(Zhong),有(You)将(Jiang)近(Jin)一(Yi)半(Ban)都(Du)是(Shi)皮(Pi)卡(Ka),然(Ran)而(Er)就(Jiu)是(Shi)这(Zhe)一(Yi)款(Kuan)近(Jin)乎(Hu)完(Wan)美(Mei)的(De)车(Che)型(Xing),在(Zai)国(Guo)内(Nei)的(De)销(Xiao)量(Liang)却(Que)堪(Kan)称(Cheng)感(Gan)人(Ren)!今(Jin)年(Nian)上(Shang)半(Ban)年(Nian)全(Quan)部(Bu)加(Jia)一(Yi)起(Qi)也(Ye)就(Jiu)买(Mai)了(Liao)17万(Wan)台(Tai)。17万(Wan)台(Tai)大(Da)概(Gai)是(Shi)个(Ge)什(Shi)么(Me)概(Gai)念(Nian)呢(Ne)?这(Zhe)么(Me)说(Shuo)吧(Ba),差(Cha)不(Bu)多(Duo)也(Ye)就(Jiu)等(Deng)于(Yu)轩(Xuan)逸(Yi)一(Yi)款(Kuan)车(Che)的(De)销(Xiao)量(Liang)。那(Na)么(Me)问(Wen)题(Ti)来(Lai)了(Liao),到(Dao)底(Di)是(Shi)什(Shi)么(Me)问(Wen)题(Ti)导(Dao)致(Zhi)皮(Pi)卡(Ka)在(Zai)国(Guo)内(Nei)的(De)尴(Zuo)尬(Zuo)境(Jing)地(Di)呢(Ne)?皮(Pi)卡(Ka)针(Zhen)对(Dui)这(Zhe)个(Ge)问(Wen)题(Ti),我(Wo)猜(Cai)大(Da)部(Bu)分(Fen)的(De)人(Ren)都(Du)会(Hui)回(Hui)答(Da)你(Ni)说(Shuo)是(Shi)政(Zheng)策(Ce)的(De)问(Wen)题(Ti)。确(Que)实(Shi),曾(Zeng)经(Jing)甚(Shen)至(Zhi)包(Bao)括(Kuo)现(Xian)在(Zai),很(Hen)多(Duo)地(Di)方(Fang)对(Dui)皮(Pi)卡(Ka)的(De)限(Xian)制(Zhi)还(Huan)是(Shi)比(Bi)较(Jiao)多(Duo)的(De)。比(Bi)如(Ru),很(Hen)多(Duo)地(Di)方(Fang)在(Zai)政(Zheng)策(Ce)上(Shang),对(Dui)皮(Pi)卡(Ka)的(De)定(Ding)位(Wei)就(Jiu)是(Shi)货(Huo)车(Che)!因(Yin)此(Ci)皮(Pi)卡(Ka)在(Zai)通(Tong)行(Xing)权(Quan)方(Fang)面(Mian)跟(Gen)货(Huo)车(Che)一(Yi)样(Yang),收(Shou)到(Dao)了(Liao)非(Fei)常(Chang)多(Duo)的(De)限(Xian)制(Zhi)。而(Er)且(Qie)在(Zai)年(Nian)检(Jian)方(Fang)面(Mian),也(Ye)跟(Gen)货(Huo)车(Che)一(Yi)样(Yang),不(Bu)能(Neng)享(Xiang)受(Shou)六(Liu)年(Nian)免(Mian)检(Jian)等(Deng)乘(Cheng)用(Yong)车(Che)才(Cai)有(You)的(De)的(De)便(Bian)利(Li)政(Zheng)策(Ce),另(Ling)外(Wai)还(Huan)有(You)一(Yi)点(Dian),就(Jiu)是(Shi)15年(Nian)强(Qiang)制(Zhi)报(Bao)废(Fei)的(De)规(Gui)定(Ding),虽(Sui)然(Ran)现(Xian)实(Shi)中(Zhong)绝(Jue)大(Da)部(Bu)分(Fen)的(De)车(Che)都(Du)开(Kai)不(Bu)了(Liao)15年(Nian),但(Dan)很(Hen)多(Duo)人(Ren)对(Dui)这(Zhe)件(Jian)事(Shi)还(Huan)是(Shi)非(Fei)常(Chang)在(Zai)意(Yi)!报(Bao)废(Fei)的(De)皮(Pi)卡(Ka)除(Chu)了(Liao)这(Zhe)些(Xie),货(Huo)车(Che)的(De)种(Zhong)种(Zhong)不(Bu)便(Bian)利(Li),想(Xiang)必(Bi)只(Zhi)要(Yao)是(Shi)手(Shou)里(Li)有(You)货(Huo)车(Che)的(De)朋(Peng)友(You)应(Ying)该(Gai)都(Du)深(Shen)有(You)体(Ti)会(Hui)。因(Yin)此(Ci),即(Ji)便(Bian)皮(Pi)卡(Ka)作(Zuo)为(Wei)一(Yi)款(Kuan)全(Quan)能(Neng)车(Che)型(Xing),在(Zai)国(Guo)内(Nei)也(Ye)迟(Chi)迟(Chi)推(Tui)广(Guang)不(Bu)起(Qi)来(Lai)!但(Dan)是(Shi),这(Zhe)里(Li)我(Wo)要(Yao)说(Shuo)但(Dan)是(Shi)了(Liao)啊(A)!真(Zhen)的(De)是(Shi)这(Zhe)样(Yang)吗(Ma)?曾(Zeng)经(Jing)我(Wo)确(Que)实(Shi)也(Ye)是(Shi)这(Zhe)么(Me)想(Xiang)的(De),但(Dan)现(Xian)在(Zai),我(Wo)改(Gai)主(Zhu)意(Yi)了(Liao)。2020年(Nian)7月(Yue),我(Wo)所(Suo)在(Zai)的(De)城(Cheng)市(Shi),上(Shang)海(Hai),出(Chu)台(Tai)了(Liao)一(Yi)项(Xiang)针(Zhen)对(Dui)皮(Pi)卡(Ka)车(Che)的(De)重(Zhong)要(Yao)政(Zheng)策(Ce)。那(Na)就(Jiu)是(Shi),皮(Pi)卡(Ka)可(Ke)以(Yi)像(Xiang)普(Pu)通(Tong)的(De)家(Jia)用(Yong)车(Che)一(Yi)样(Yang),悬(Xuan)挂(Gua)沪(Hu)C号(Hao)牌(Pai),也(Ye)就(Jiu)是(Shi)说(Shuo),从(Cong)那(Na)时(Shi)起(Qi),皮(Pi)卡(Ka)可(Ke)以(Yi)像(Xiang)普(Pu)通(Tong)的(De)悬(Xuan)挂(Gua)沪(Hu)C 号(Hao)牌(Pai)的(De)家(Jia)用(Yong)车(Che)一(Yi)样(Yang),在(Zai)上(Shang)海(Hai)的(De)非(Fei)沪(Hu)C限(Xian)行(Xing)区(Qu)域(Yu)内(Nei),全(Quan)天(Tian)自(Zi)由(You)行(Xing)驶(Shi)。上(Shang)沪(Hu)C的(De)皮(Pi)卡(Ka)此(Ci)政(Zheng)策(Ce)一(Yi)出(Chu),瞬(Shun)间(Jian)上(Shang)海(Hai)的(De)汽(Qi)车(Che)销(Xiao)售(Shou)市(Shi)场(Chang)就(Jiu)浪(Lang)潮(Chao)一(Yi)般(Ban)涌(Yong)动(Dong)了(Liao)起(Qi)来(Lai),那(Na)些(Xie)旗(Qi)下(Xia)有(You)皮(Pi)卡(Ka)车(Che)型(Xing)的(De)汽(Qi)车(Che)品(Pin)牌(Pai)都(Du)狂(Kuang)欢(Huan)了(Liao)起(Qi)来(Lai),因(Yin)为(Wei),春(Chun)天(Tian)来(Lai)了(Liao)嘛(Ma)!记(Ji)得(De)当(Dang)时(Shi)我(Wo)跟(Gen)五(Wu)菱(Ling)的(De)朋(Peng)友(You)聊(Liao)天(Tian)时(Shi),还(Huan)调(Diao)侃(Zuo)他(Ta)说(Shuo),你(Ni)们(Men)的(De)宏(Hong)光(Guang)要(Yao)小(Xiao)心(Xin)了(Liao),毕(Bi)竟(Jing)嘛(Ma),以(Yi)后(Hou)有(You)合(He)法(Fa)拉(La)货(Huo)的(De)皮(Pi)卡(Ka)可(Ke)以(Yi)用(Yong),谁(Shui)还(Huan)会(Hui)冒(Mao)着(Zhuo)被(Bei)罚(Fa)的(De)风(Feng)险(Xian),用(Yong)面(Mian)包(Bao)车(Che)载(Zai)货(Huo)呢(Ne)?,而(Er)当(Dang)时(Shi),五(Wu)菱(Ling)那(Na)边(Bian)朋(Peng)友(You)给(Gei)我(Wo)的(De)感(Gan)觉(Jue)也(Ye)确(Que)实(Shi)是(Shi)有(You)点(Dian)忐(Zuo)忑(Zuo),而(Er)很(Hen)快(Kuai),在(Zai)次(Ci)年(Nian)的(De)三(San)月(Yue),五(Wu)菱(Ling)就(Jiu)推(Tui)出(Chu)了(Liao)旗(Qi)下(Xia)首(Shou)款(Kuan)皮(Pi)卡(Ka)车(Che)型(Xing),五(Wu)菱(Ling)征(Zheng)途(Tu)!五(Wu)菱(Ling)皮(Pi)卡(Ka)结(Jie)果(Guo),万(Wan)万(Wan)万(Wan)万(Wan)没(Mei)想(Xiang)到(Dao),这(Zhe)么(Me)一(Yi)款(Kuan)被(Bei)寄(Ji)予(Yu)厚(Hou)望(Wang)的(De)一(Yi)款(Kuan)车(Che),竟(Jing)然(Ran)扑(Pu)街(Jie)了(Liao)!整(Zheng)个(Ge)2021年(Nian),全(Quan)国(Guo)也(Ye)就(Jiu)买(Mai)了(Liao)2万(Wan)多(Duo)台(Tai),还(Huan)不(Bu)如(Ru)五(Wu)菱(Ling)宏(Hong)光(Guang)一(Yi)个(Ge)月(Yue)的(De)销(Xiao)量(Liang)。当(Dang)然(Ran)了(Liao),肯(Ken)定(Ding)有(You)人(Ren)会(Hui)说(Shuo),这(Zhe)可(Ke)能(Neng)是(Shi)五(Wu)菱(Ling)方(Fang)面(Mian)的(De)问(Wen)题(Ti),是(Shi)不(Bu)是(Shi)他(Ta)的(De)车(Che)不(Bu)行(Xing)啊(A)?那(Na)好(Hao),我(Wo)们(Men)把(Ba)视(Shi)角(Jiao)拉(La)远(Yuan)一(Yi)点(Dian)!2019年(Nian),全(Quan)国(Guo)皮(Pi)卡(Ka)总(Zong)销(Xiao)量(Liang)约(Yue)45万(Wan)台(Tai)。2022年(Nian),全(Quan)国(Guo)皮(Pi)卡(Ka)的(De)总(Zong)销(Xiao)量(Liang)约(Yue)47万(Wan)台(Tai)。五(Wu)菱(Ling)征(Zheng)途(Tu)是(Shi)不(Bu)是(Shi)有(You)点(Dian)看(Kan)不(Bu)明(Ming)白(Bai)了(Liao)?在(Zai)全(Quan)国(Guo)各(Ge)地(Di)纷(Fen)纷(Fen)放(Fang)开(Kai)皮(Pi)卡(Ka)车(Che)限(Xian)制(Zhi)的(De)大(Da)环(Huan)境(Jing)前(Qian)提(Ti)下(Xia),面(Mian)对(Dui)这(Zhe)个(Ge)几(Ji)乎(Hu)可(Ke)以(Yi)忽(Hu)略(Lue)不(Bu)计(Ji)的(De)增(Zeng)长(Chang)率(Lv),你(Ni)说(Shuo)是(Shi)政(Zheng)策(Ce)原(Yuan)因(Yin)限(Xian)制(Zhi)了(Liao)皮(Pi)卡(Ka)的(De)发(Fa)展(Zhan)?实(Shi)在(Zai)是(Shi)很(Hen)难(Nan)令(Ling)人(Ren)信(Xin)服(Fu)。那(Na)么(Me),你(Ni)觉(Jue)得(De)到(Dao)底(Di)是(Shi)什(Shi)么(Me)原(Yuan)因(Yin)限(Xian)制(Zhi)了(Liao)皮(Pi)卡(Ka)的(De)发(Fa)展(Zhan)呢(Ne)?在(Zai)我(Wo)看(Kan)来(Lai),什(Shi)么(Me)政(Zheng)策(Ce)呀(Ya),油(You)耗(Hao)呀(Ya),价(Jia)格(Ge)呀(Ya),统(Tong)统(Tong)都(Du)是(Shi)表(Biao)象(Xiang),而(Er)不(Bu)是(Shi)最(Zui)根(Gen)本(Ben)的(De)原(Yuan)因(Yin)。最(Zui)根(Gen)本(Ben)的(De)原(Yuan)因(Yin)就(Jiu)一(Yi)个(Ge),那(Na)就(Jiu)是(Shi)需(Xu)求(Qiu)需(Xu)求(Qiu)不(Bu)足(Zu)!皮(Pi)卡(Ka)出(Chu)游(You)听(Ting)起(Qi)来(Lai)有(You)些(Xie)不(Bu)可(Ke)思(Si)议(Yi)是(Shi)吧(Ba)?怎(Zen)么(Me)会(Hui)需(Xu)求(Qiu)不(Bu)足(Zu)呢(Ne)?明(Ming)明(Ming)那(Na)么(Me)多(Duo)人(Ren)都(Du)喜(Xi)欢(Huan)皮(Pi)卡(Ka)!确(Que)实(Shi),喜(Xi)欢(Huan)皮(Pi)卡(Ka)车(Che)的(De)人(Ren)非(Fei)常(Chang)多(Duo),包(Bao)括(Kuo)我(Wo)对(Dui)皮(Pi)卡(Ka)车(Che)也(Ye)是(Shi)非(Fei)常(Chang)有(You)好(Hao)感(Gan)的(De)。但(Dan)试(Shi)想(Xiang)一(Yi)下(Xia),如(Ru)果(Guo)现(Xian)在(Zai)皮(Pi)卡(Ka)车(Che)完(Wan)全(Quan)解(Jie)禁(Jin),跟(Gen)家(Jia)用(Yong)车(Che)一(Yi)样(Yang),你(Ni)会(Hui)买(Mai)吗(Ma)?基(Ji)本(Ben)可(Ke)以(Yi)肯(Ken)定(Ding),绝(Jue)大(Da)部(Bu)分(Fen)的(De)的(De)人(Ren)不(Bu)会(Hui)!别(Bie)急(Ji)着(Zhuo)杠(Gang),听(Ting)我(Wo)分(Fen)析(Xi)!我(Wo)们(Men)都(Du)知(Zhi)道(Dao),皮(Pi)卡(Ka)的(De)发(Fa)源(Yuan)地(Di)是(Shi)美(Mei)国(Guo),同(Tong)样(Yang)销(Xiao)量(Liang)最(Zui)好(Hao)的(De)地(Di)方(Fang)也(Ye)是(Shi)美(Mei)国(Guo),在(Zai)美(Mei)国(Guo),销(Xiao)量(Liang)前(Qian)十(Shi)的(De)汽(Qi)车(Che)当(Dang)中(Zhong),将(Jiang)近(Jin)一(Yi)半(Ban)都(Du)是(Shi)皮(Pi)卡(Ka)车(Che)型(Xing),比(Bi)如(Ru)我(Wo)们(Men)最(Zui)耳(Er)熟(Shu)能(Neng)详(Xiang)的(De)福(Fu)特(Te)F-150猛(Meng)禽(Qin),就(Jiu)是(Shi)其(Qi)中(Zhong)的(De)佼(Zuo)佼(Zuo)者(Zhe)。那(Na)么(Me)美(Mei)国(Guo)人(Ren)为(Wei)什(Shi)么(Me)喜(Xi)欢(Huan)皮(Pi)卡(Ka)呢(Ne)?说(Shuo)白(Bai)了(Liao)就(Jiu)一(Yi)个(Ge)原(Yuan)因(Yin),实(Shi)用(Yong)!举(Ju)个(Ge)最(Zui)简(Jian)单(Dan)的(De)例(Li)子(Zi),生(Sheng)活(Huo)物(Wu)品(Pin)采(Cai)购(Gou),在(Zai)美(Mei)国(Guo),大(Da)型(Xing)超(Chao)市(Shi)可(Ke)不(Bu)想(Xiang)咱(Zan)们(Men)国(Guo)内(Nei)一(Yi)般(Ban)都(Du)是(Shi)开(Kai)在(Zai)小(Xiao)区(Qu)旁(Pang)边(Bian)。特(Te)别(Bie)是(Shi)那(Na)种(Zhong)便(Bian)宜(Yi)实(Shi)惠(Hui)的(De)大(Da)型(Xing)超(Chao)市(Shi),比(Bi)如(Ru)Costco、山(Shan)姆(Mu),往(Wang)往(Wang)都(Du)是(Shi)开(Kai)在(Zai)城(Cheng)市(Shi)的(De)郊(Jiao)区(Qu)。想(Xiang)要(Yao)采(Cai)购(Gou)生(Sheng)活(Huo)用(Yong)品(Pin)往(Wang)往(Wang)需(Xu)要(Yao)开(Kai)很(Hen)久(Jiu)的(De)车(Che)才(Cai)能(Neng)到(Dao)。因(Yin)此(Ci)很(Hen)多(Duo)美(Mei)国(Guo)人(Ren)特(Te)别(Bie)是(Shi)住(Zhu)在(Zai)乡(Xiang)下(Xia)的(De)美(Mei)国(Guo)人(Ren),往(Wang)往(Wang)都(Du)是(Shi)一(Yi)次(Ci)性(Xing)采(Cai)购(Gou)一(Yi)个(Ge)月(Yue)的(De)生(Sheng)活(Huo)物(Wu)资(Zi)。所(Suo)以(Yi)咱(Zan)们(Men)经(Jing)常(Chang)能(Neng)在(Zai)影(Ying)视(Shi)作(Zuo)品(Pin)看(Kan)到(Dao),美(Mei)国(Guo)人(Ren)开(Kai)着(Zhuo)皮(Pi)卡(Ka),拉(La)着(Zhuo)满(Man)满(Man)登(Deng)登(Deng)一(Yi)车(Che)的(De)生(Sheng)活(Huo)物(Wu)资(Zi)。这(Zhe)要(Yao)是(Shi)开(Kai)普(Pu)通(Tong)车(Che),恐(Kong)怕(Pa)是(Shi)连(Lian)买(Mai)的(De)卫(Wei)生(Sheng)纸(Zhi)都(Du)拉(La)不(Bu)完(Wan),此(Ci)外(Wai),美(Mei)国(Guo)人(Ren)工(Gong)非(Fei)常(Chang)贵(Gui),送(Song)货(Huo)上(Shang)门(Men)就(Jiu)别(Bie)想(Xiang)了(Liao),不(Bu)划(Hua)算(Suan),因(Yin)此(Ci)家(Jia)里(Li)采(Cai)购(Gou)个(Ge)大(Da)件(Jian)往(Wang)往(Wang)也(Ye)都(Du)是(Shi)自(Zi)己(Ji)去(Qu)商(Shang)场(Chang)拉(La)。那(Na)么(Me)最(Zui)好(Hao)的(De)工(Gong)具(Ju)自(Zi)然(Ran)又(You)落(Luo)到(Dao)了(Liao)皮(Pi)卡(Ka)头(Tou)上(Shang)。此(Ci)外(Wai),皮(Pi)卡(Ka)在(Zai)美(Mei)国(Guo)的(De)家(Jia)庭(Ting)出(Chu)游(You)、农(Nong)场(Chang)运(Yun)作(Zuo)等(Deng)方(Fang)面(Mian)也(Ye)有(You)不(Bu)可(Ke)替(Ti)代(Dai)的(De)作(Zuo)用(Yong)。因(Yin)此(Ci),皮(Pi)卡(Ka)之(Zhi)所(Suo)以(Yi)在(Zai)美(Mei)国(Guo)卖(Mai)得(De)好(Hao),主(Zhu)要(Yao)是(Shi)他(Ta)适(Shi)合(He)家(Jia)用(Yong)!适(Shi)合(He)大(Da)多(Duo)数(Shu)美(Mei)国(Guo)人(Ren)的(De)需(Xu)求(Qiu)!而(Er)反(Fan)观(Guan)国(Guo)内(Nei)呢(Ne)?既(Ji)不(Bu)需(Xu)要(Yao)用(Yong)皮(Pi)卡(Ka)采(Cai)购(Gou)生(Sheng)活(Huo)用(Yong)品(Pin),也(Ye)不(Bu)需(Xu)要(Yao)皮(Pi)卡(Ka)拉(La)大(Da)件(Jian)。大(Da)部(Bu)分(Fen)情(Qing)况(Kuang)下(Xia),快(Kuai)递(Di)和(He)货(Huo)拉(La)拉(La)就(Jiu)把(Ba)这(Zhe)些(Xie)事(Shi)给(Gei)我(Wo)们(Men)办(Ban)了(Liao)。即(Ji)便(Bian)有(You)经(Jing)常(Chang)拉(La)货(Huo)的(De)需(Xu)求(Qiu),三(San)四(Si)万(Wan)块(Kuai)钱(Qian)的(De)五(Wu)菱(Ling)小(Xiao)卡(Ka)他(Ta)不(Bu)香(Xiang)吗(Ma)?此(Ci)外(Wai),皮(Pi)卡(Ka)在(Zai)国(Guo)内(Nei)还(Huan)有(You)几(Ji)个(Ge)硬(Ying)伤(Shang)是(Shi)很(Hen)难(Nan)克(Ke)服(Fu)的(De)。比(Bi)如(Ru)高(Gao)油(You)耗(Hao),以(Yi)F150为(Wei)例(Li),真(Zhen)实(Shi)油(You)耗(Hao),百(Bai)公(Gong)里(Li)油(You)耗(Hao)20-30个(Ge),跟(Gen)大(Da)卡(Ka)车(Che)都(Du)差(Cha)不(Bu)多(Duo)了(Liao)。即(Ji)便(Bian)是(Shi)国(Guo)产(Chan)的(De)小(Xiao)皮(Pi)卡(Ka),油(You)耗(Hao)最(Zui)低(Di)也(Ye)要(Yao)10个(Ge)以(Yi)上(Shang)吧(Ba)?此(Ci)外(Wai)还(Huan)有(You)因(Yin)车(Che)身(Shen)过(Guo)长(Chang)过(Guo)高(Gao)而(Er)面(Mian)临(Lin)的(De)停(Ting)车(Che)难(Nan),操(Cao)纵(Zong)难(Nan)等(Deng)问(Wen)题(Ti)。总(Zong)之(Zhi)一(Yi)句(Ju)话(Hua),皮(Pi)卡(Ka)在(Zai)国(Guo)内(Nei)不(Bu)实(Shi)用(Yong),需(Xu)求(Qiu)不(Bu)足(Zu)。所(Suo)以(Yi)没(Mei)人(Ren)买(Mai)!那(Na)么(Me),你(Ni)同(Tong)意(Yi)我(Wo)的(De)观(Guan)点(Dian)吗(Ma)?欢(Huan)迎(Ying)在(Zai)评(Ping)论(Lun)区(Qu)里(Li)留(Liu)言(Yan)讨(Tao)论(Lun)!
tarenweidushiyinweixiaozuo,xuefangfeirujincaibujiangtafangzaiyanli。taxiangkanxiaozuoguliwuyuan,beizengjingzhongyuxiaojiadelongwujunshasi。fangzhengdelungong、heisesuliaocaizhicequn、chedingxinglijiayijijiaodadelidijianxishijuexiaoguocuzuo,rangrenlianxiangqizaoqiPanda 4×4chexing。tongshicheshenyaoxianchudePandaziyangheweimenchudeFiatziyangfudiaotongyangshizaixiangzaoqidePandachexingzhijing。
“双(厂丑耻补苍驳)离(尝颈)合(贬别)换(贬耻补苍)档(顿补苍驳)快(碍耻补颈),毫(贬补辞)不(叠耻)拖(罢耻辞)延(驰补苍),降(闯颈补苍驳)档(顿补苍驳)积(闯颈)极(闯颈)”,你(狈颈)要(驰补辞)把(叠补)通(罢辞苍驳)用(驰辞苍驳)的(顿别)排(笔补颈)除(颁丑耻)一(驰颈)下(齿颈补),防(贵补苍驳)止(窜丑颈)坑(碍别苍驳)到(顿补辞)人(搁别苍)
人生难得圆满顺畅,不如意之事十有八九。7月12日,业绩预增主线再度领涨两市,其中,智慧农业、亚邦股份、常铝股份、西子洁能、浙江永强、申达股份、郑中设计、百花医药、华塑科技涨停;锦浪科技、德业股份、北方华创等涨幅居前。划重点推荐的《吾家有妾初养成》私藏名场面章章让人...
姑娘努力想坐起来却又无力地躺回了床上谢谢你们……我叫李晓雪是从隔壁村逃出来的……
声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。