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紫牛聊斋丨有市场在 就有戏唱2023-12-29 22:11·紫牛新闻大家好，我是新闻评论员尹武。“紫牛头条”是《扬子晚报》、紫牛新闻的王牌栏目。2023年报道了很多小人物，包括一些平民英雄。从这些人物故事中，能真实的看到时代的大背景。我们这档视频节目，有很多话题都是从“紫牛头条”中拎出来的。今天，再说一个“紫牛头条”报道的小人物故事。2023年12月27日《扬子晚报》A4版整版报道，标题“河南女子创办豫剧团10年，走村唱戏、开直播走出困境”。女子名字叫“范胜男”，听听这个名字就不简单，“胜男”，那就是要比一般男子还要强。她从小喜欢学豫剧、唱豫剧，具有豫剧艺术表演天赋。10岁进入河南省一家艺术学校跟着名家学习，14岁上台表演，小有名气。21岁，也就是2013年，和男朋友也是后来的丈夫一起创办了安阳市青年豫剧团，并担任团长。因为是民营剧团，要自己养活自己，走村串乡，深入田间地头，公司开业，商店开张，老乡家里作寿，孩子考上大学，婚丧嫁娶等等。需要他们到场助兴，他们都会演出。新闻中介绍，他们一年演出六七百场，算下来每天约两场，非常辛苦。范胜男介绍，豫剧和别的传统戏曲的规矩是一样的，只要开唱就不能停下来。不管面对瓢泼大雨，还是鹅毛大雪，也不管台下有多少观众，都要把整部戏唱完。很多观众打着伞或者躲在墙根下，也要看完他们的表演。有一次演出让范胜男印象深刻，由于台下无处避雨，观众都跑到了戏台上，坐在了两侧，看完了这场演出。在三年“戴口罩”期间，范胜男的剧团演出受到了重大影响，为养活剧团，他们后来把豫剧表演搬进了直播间，在自家堂屋里再创业。开始粉丝为0，慢慢积累了越来越多忠实的观众粉丝。虽然网络直播闯出一条新路，但范胜男明白，传统戏剧根植于民间土壤，因此，他们现在有九成演出场次还是在乡间进行。2023年，剧团演出达600多场，逐渐恢复到疫情前的状态，有了比较稳定的收入。范胜男的故事，让我们至少看到几点，对传统艺术的热爱；敢于冒险创业的勇气；依托市场的自我发展。这里面市场是很重要的一环。因为，有了市场细分、下沉的机遇，才“养活”或成就了范胜男与她的剧团。这些年，有一个词的使用频率很高，“初心”，我们干什么事都问一问初心，你为什么要干？但在市场中，往往体现的是，“不问初心，只看结果。”你的初心再“高大上”，但如果在市场中，创造的产物和服务，不能够被别人接受，或者说不能够给别人带来收益，那你的初心再好也没用。范胜男创办剧团的初心是什么？新闻中交代的很清楚，“她坦言，首先是喜欢，同时因为我的个子不算高(大概不到1.6米)，如果进了国营剧团，可能永远站不到舞台中央，为了自己的舞台梦想，就创办了这个剧团。”这个初心很实在，没有什么“高大上”的说辞。更符合经济学之父亚当·斯密所倡导的，在市场中，利己不仅不损人，而且是利人的最有效的方式。辞旧迎新之际，有些对目前工作不满意的朋友不知该怎么办，可以学学范胜男。其实，每个人的工作情况大致有四种状态：第一种状态，你喜欢做的事，正好是你工作中要干的事，也就是我们节目中曾经讲过的，“理想自我”和“现实自我”合二为一，这是最幸福的，那你就好好把它干下去。第二种状态，你不喜欢做的事，正好也是你工作中不需要干的事。这也很好办，把这样的事扔到边上去，不理睬。第三种状态，你喜欢做的事，是你工作中不需要干的。比如，我是搞新闻的，假如说我又爱好唱豫剧，而工作中不需要唱豫剧，那就把唱豫剧当成一个兴趣爱好。第四种状态，是最糟糕的状态，就是你不喜欢做的事，恰恰又是你工作中无法回避要做的事。比如，你不喜欢杀猪，讨厌见到血腥。但你的工作就在屠宰场，岗位就是屠宰。那怎么办？那你就要调整、要改变。要么改变自己，调整心态，让自己最起码能适应接受这个岗位。要么改变自己，调整岗位，可以跳槽，重找工作。市场的好处是什么？简单来说，它能给人尊严，带来实现人生梦想的多种选择。有市场在，就不用担心在一棵树上吊死。只要有市场在，人生就不愁没有戏唱！扬子晚报/紫牛新闻评论员 尹武 拍摄 杨恒国 剪辑 赵晨 设计 董林校对 李海慧
2024年12月17日，我有个学长校友的恋人，父母不愿意，把我们拆散，用不活了逼着我回到他们身边。
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东方希望一个重化工公司的数字化转型样本2023-07-11 22:01·21世纪商业评论文丨徐鑫在电解铝厂工作了多年的李江涛发现自己的工作正变得与一组色彩密切相关红色、橙色、黄色和绿色黄色是一级提醒橙色是二级预警红色是最高级报警而绿色则代表正常运转状态作为东方希望新疆准东园区的检修技术工程师他的工作是保证电解铝生产车间电解槽正常运转自从应用数字技术打通工厂的MES和钉钉后这个重化工车间内所有的设备故障都能自动上报到相关人员的手机上李江涛和同事们只需要调整相关工艺参数消除各种颜色的警示信息工厂的安全生产隐患就能大幅降低生产异常中断情况也大幅下降重化工行业里安全生产和业务规范被视作是与经营效率同等重要的大事围绕这些安全生产目标行业已沉淀出了数不胜数的操作规范、行为方法和作业流程而随着数字革命深入千行百业一批先锋公司正加速将这些过往的操作实践与新兴技术结合在新疆昌吉五彩湾的东方希望准东循环经济产业园区里东方希望集团的数字化子公司东希科技针对园区铝业、硅业两大产业链正探索用数字技术实现业务规范、降本增效及安全生产等目标的应用落地路径以电解铝生产异常自动报警为例钉钉这高效协同、互联互通的数字化平台正在帮助公司打通IT和OT设备实现了对实时的高危作业环节管控和闭环管理数字化技术应用到重化行业核心生产环节正推动人人讲安全个个会应急成为现实在电解槽前消红的人常年以来李江涛所在工段的工作人员每天都要戴着红色的安全帽穿好银色的隔热服戴好防护面罩、防烫手套等在高温交织的电解槽下方用测温枪测量电解槽三项温度监控并手动记录上报点位的温度通过人工来判断数据异常再将异常温度拍照反馈到工区管理群工段再安排人员处理异常确保电解槽安全稳定运行这种工作要求与电解铝生产流程的特性密切相关巨大的电解铝生产车间里每个电解槽都是一个反应炉内部会发生剧烈的电化学反应从而生产出液态原铝被还原出来的铝液明亮鲜红温度高达900多度冷却后可加工成铝碇、铝合金圆铸锭最终可制成苹果手机和笔记本电脑的外壳、高铁的轨道等形形色色的日用铝产物巨大的炉膛内电化学反应24小时不停但反应过程并非以同样的烈度、均质发生反应过程也并非安全无虞比如电解槽长时间在高温环境下运转可能会产生变形铝液会经由缝隙渗进电解槽的保护层像老槽子的话它的炉帮是越烧越薄不及时补料的话最薄弱的地方它会发红发亮到了最后整台槽子的铝水和电解质都会流出来地面整个就会爆炸李江涛说类似影响生产安全的因子可能还有五十多种例如由阴极碳块和阳极炭块形成闭路循环的电流并不总是均匀通过碳块；电解质的配比、炭块的新旧程度、导电率等都会影响反应过程最终都可能出现行业内所说的漏槽、滚铝等生产异常中断情况带来几百万甚至几亿的损失人的肉眼当然很难洞察这些复杂设备的运转细节行业内常规做法是通过温度来判断槽内的反应情况工厂的管理者们也意识到了这套人为测量机制里的问题比如随机性强实时性不够信息上报和反馈可能也会不及时有些班组工作人员责任心强他发现了问题积极上报就能防止生产中断但要是班组里的管理者下班没看到汇报信息没法及时调整工艺参数可能就会造成巨大的损失把数字技术应用到化工生产的安全生产环节构建一个实时、自动的报警系统成了工厂管理者们和数字化服务商们想到的解决方案首先通过自动测温设备解决温度的实时和准确问题在电解槽的侧壁、炉底等位置设置了几十个自动测温设备并且能在MES设备上实时看到温度信息每个点位都按照黄色、橙色和红色三种严重程度来设置提醒机制其次将MES设备上的信息与钉钉的组织和业务流程打通让从前只能在专门设备仅少数人看到的信息自动定位到组织里相关层级的人黄色推送给班长技术员橙色推送给工区长和组长红色推送给厂长李江涛介绍异常信息推送时还附带一个表单里面需要填写处置方式和处理的结果如果消息处理人没有权限处理相关工艺流程可以选择上级帮助最终实现报警信息的闭环处理有了这套系统后现场就不再需要时刻拿着测温枪穿梭在电解槽间而是通过扫描设备上的二维码打开钉钉就能监测各类电压、温度、针振等设备数据指标他们的工作重点也有了改变通过工艺操作消除橙色、黄色和红色的设备报警信息例如电解质配比不均匀了就添加电解质槽里面出现杂质了就安排人刮除杂质等保证槽内电化学反应正常、安全进行与此同时与安全生产相关的指标则在大幅提升数据显示漏炉滚铝事故几率降低了90%异常处理时间缩短了50%异常全员知晓反应效率提升了87%一名现场的操作人员介绍数字化手段还实现了对设备的更精细化管理进一步降低了生产成本原本设备需要在4.07V左右的电压内运转现在能更精细化管理设备只需4.02V左右就能运转一吨铝省150度电我们这个厂区一年有八十万吨的产能从移动办公到业务全面数字化电解铝生产车间里的设备自动报警系统是东方希望集团数字化整体建设进程的一个缩影——在这家大型公司集团里数字化技术已经进入了重化工行业核心生产环节新兴技术从边缘场景深入到核心环节前东方希望集团在数字化转型上的摸索持续了8年2015年到2016年间国内移动互联网格局初定当时互联网头部公司已经基本完成了移动化改造平台公司的超级APP们纷纷跨入亿级DAU时代作为一家业务板块横跨重化工、农业、地产等多个行业多元经营的公司集团东方希望也期望利用平台公司们的新兴移动技术来实现集团办公平台的移动化升级从2015年开始这家公司集团的数字化部门就在市场上寻找移动办公的解决方案钉钉作为公司协作领域的重要玩家此时进入了他们的视线沟通了需求和使用体验后东方希望集团的数字化部门开始试用钉钉如今在东方希望集团担任CIO的王东当时是数字化部门的业务骨干他回忆试用时发现钉钉作为即时通信软件一些功能如钉功能、已读未读功能能极大提升组织内部的沟通效率于是2015年底东方希望集团总部开始推广使用到2016年全集团花了2个月全面推广钉钉当然东方希望应用新技术的道路上也在持续优化升级在信息化建设的初始阶段这家公司集团基于自身的业务需求从外部购买了一部分商业套装软件系统既包括日常办公相关的OA、ERP等软件随着集团数字化转型持续推进陆续建设了考勤系统、大宗物料、矿山管理、抄表系统、近红外检测系统等大宗物料系统最早是按照分厂模式引进的很难形成统一的业务管理平台一旦有新的业务板块和新建公司实体又需要采购新系统它们很难与此前的系统联通运营和维护的难度也很大另外这些过往采购软件缺乏科学规划设计出的操作习惯也不符合科学管理原则同时移动性能不足这个问题使得东方希望的数字化部门在做选型规划时明确未来的集团数字化架构应该参照淘宝、支付宝等超级App打造平台型能力一个系统能把此前碎片化建设的软件和系统打通不管多少行业什么场景要集中在这个系统上东方希望集团采购总经理黄兴胜当时是数字化部门的负责人他认为只有这样才能满足公司未来发展的需求最终在集团统一的移动办公平台选型上东方希望敲定了与钉钉合作钉钉陆续开发了大量的开放接口便于东方希望自主开发的业务应用接入2017年是东方希望集团业务数字化开始试点的一年数字化部门第一个规划的应用是智能物料系统此前在不同的园区内各子公司分开从外部采购大宗物料系统造价不菲最终效果却差强人意经测算当时每个工厂购买的大宗物料系统报价基本在二十万左右但这只是初始版本价格功能稍作优化就要再花一二十万来回优化之下单个工厂的采购成本要一百多万整个集团加起来总花销可能在六千万左右花了那么多钱唯一用好的是自动过磅功能进出物资的采样、制样、结算等功能都没法实现由于大宗物料系统没有与其他业务系统互联互通新疆准东的工业园区门口进出的大卡车经常排队要排3-7天基于钉钉开发的智能物料系统上线后这些问题得到了解决一方面作为软硬件一体的产物在新的园区配置部署特别方便整套系统部署在了云端新的园区只需要调用接口插拔一下就能用王东说另外它的整体造价便宜不少整个集团推广使用的一套系统总成本不到五百万智能物料系统上线后实现了园区基本无人值守计量以新疆准东的园区为例此前3个门12个人来管理现在25个地磅只需4个人轮班管理人力成本大大降低同时物流运输效率和采样化验准确型大幅提升这个系统上线带来的效果在全集团得到了认可东方希望业务全面数字化进程全面加速数字化部门也升级为专门的子公司东希科技2017年年底已经有七十多个业务应用建在了钉钉上技术革新没有终点目前东方希望集团移动应用已全面上钉8年以来东希科技搭建ERP、HR、MES、安全管理、设备管理、采购平台、销售平台、合同管理等系统集成上钉系统总数达到200余个钉钉成为了该集团数字化的超级入口不仅能在线查阅各类经营指标数据还实现了各业务单据的在线填报、流转、审批等一系列闭环管理在主业务板块的生产的环节除了电解铝生产自动报警系统外钉钉正全面结合东方希望集团工业互联网平台实现实时数据的采集、设备上钉DCS现场画面可通过钉钉端实时展示例如多晶硅厂、电厂的DCS画面生产管理人员已经能随时随地通过钉钉查看实时工况指导现场调整工艺、处理异常以硅片生产制造为例基于工艺流程搭建的生产质量管理系统已经实现了对单晶、机加、切片等工序的生产信息、产物质量状态、设备状态等有效管控通过钉钉平台与各系统接口集成实现对炉台设备异常、炉台加料等进行实时通知有效提高生产效率无人机巡检是最新上钉的新应用场景东方希望的准东产业园区面积约20平方公里传统巡检方式需要保安开车围墙15公里两小时转一次巡围墙至少要两名安保人员现在在围墙内部有管道的重点位置设置好监测点位让无人机按点位、周期性飞行拍摄无人机还可以精准复拍每次拍摄同一点位由此可以精准比对是否有故障现在无人机一小时飞一次在保安值班室可以在线看直播回放由于无人机还配备了红外系统夜间也可以使用通过这套生产管控系统目前钉钉已经连接了10万个生产设备实现对7000个重点指标的实时监控帮助公司解决数据不透明问题形成对高危作业的实时管理推动安全生产这一过程也并非一帆风顺黄兴胜见证了这一过程里组织惯性和技术转轨的磨合他分享了一个例子——在数字化建设中为了提升管理质量需要采集更多数据实现更精细管理但这在业务部门中获得的反馈可能并不乐观原本做个业务业务表单只有五六个字段但随着数字化控制需要收集和采集的数据变多表单有五六十个字段他们难受得不得了黄兴胜说黄兴胜的感悟引发了不少共鸣在钉钉与东方希望集团及下属科技公司东希科技举办C10圆桌派-走进东方希望专场活动上现场不少CIO们也认同数字化推进的一些阶段管理效率上升但业务效率可能会下降黄兴胜给的解决之道是要在这一进程里同步推进自动化逻辑在流程标准化、数据格式化的同时根据业务的逻辑让一些环节的工作能自动完成东方希望集团的整体数字化建设历程也是基于这个理念展开他们将自身七年多的技术革新经历分信息化、数字化、自动化和智能化四个阶段信息化阶段里建设重点是基础桌面、网络服务、ERP、OA、邮箱到了数字化阶段大量的工作要结构化可计量、可计算、可分析、可判断、可预警和可控制而数字化阶段之后是自动化阶段根据业务的逻辑做到业务在系统中自动化开展比如自动成本计算、自动月结、自动结算、自动评价等这样可以大大减轻业务工作量而在最后的智能化阶段公司要发挥应用系统收集的数字价值充分利用人工智能大模型、小模型的能力做到各项业务和生产管理自优化在C10圆桌派-走进东方希望专场活动上王东向与会者透露东方希望正在基于钉钉内测的/功能接入通义千问大模型并探索应用在大模型加持下一线维修工人只需要说出自己遇到的故障情况就能在钉钉上自动创建工单大模型结合公司内沉淀的知识库能直接生成解决方案这相当于每个维修工人多了一个超级助理大大提升自身解决问题的能力数字化以助力业务成功为目标需要持续创新升级王东说重化工和大型制造公司里公司转型和和应用新技术之路并不平坦钉钉这样的高效协作的平台正在让这些体型庞大的巨人变轻并与数字化智能化时代轻松共舞
此外，北交所会同沪深交易所完善了转板监管协作机制，及时妥善解决转板过程中市场各方遇到的新情况、新问题。相关协作安排聚焦市场需求，将进一步顺畅转板机制，实现服务前移，推动提升转板工作质量。当方协文最本真的心理暴露在黄亦玫面前时，不管对方反应如何，他的自卑都化成心魔，开始作祟。