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四大运动品牌过去一年：要么飞奔 要么死去2017-01-16 06:54·亿邦动力【亿邦动力网讯】《爱丽丝梦游仙境》里有一句：“你瞧，在我们这里，得拼命地跑才能保持在原地，要是想到别的地方，就得再快一倍才行。”——用它来展现全球运动品牌这几年的表现再合适不过了。在运动服装市场持续低迷，全球零售业都处于疲软状态的大环境下，Nike、Adidas、Puma、Under Armour等大玩家的市场表现被盯得更紧了，即便拿出了看起来还不错的数字，也不一定能让挑剔的分析师感到满意。因此，“不要停下来”成了大家一致的声音。回顾2016年，这些世界体育用品巨头仍是几家欢喜几家愁。比如，在2016下半年，Nike股价下跌了11%，Under Armour股价下跌了14%，Adidas股价上涨了25%，Puma股价上涨了20%。产物能否持续创新，以及对市场风向把握是否足够灵敏，成为他们不断前进的动因，也决定着他们在竞争中的胜败。亿邦动力网根据公开资料把Nike、Adidas、Under Armour、Puma四个国际运动品牌在2016年的数据进行了对比分析，力图展现其目前的发展情况和竞争态势。Nike：略显疲惫的巨兽还要继续前行2016年3月-5月（2016财年第四季度），Nike营业收入为82.4亿美元，同比增长6%；净利润为8.46亿美元，同比下滑2%。由于6%的增幅略低于分析师预计的9%，财报公布后，Nike股价下跌超过15%。2016年6月-8月（2017财年第一季度），Nike营业收入为90.6亿美元，同比增长8%，抛开汇率因素增长率为10%；净利润为12.5亿美元，同比增长6%。尽管该季度营收和净利润都实现增长，但订单量有所下滑。2016年9月-11月（2017财年第二季度），Nike营收达82亿美元，同比增长6，超出此前华尔街预期的80.9亿美元；净利润同比增长7%，达到8.42亿美元；盘后股价上涨1.85%至每股51.79美元，市值约为861.34亿美元。可以看出，2016年，Nike虽历经了一定程度的利润下滑和股价下跌，且一度遭到分析师看衰，但最终还是以较为可喜的成绩结束了这一年。从市值来看，Nike仍在全球运动品牌大战中占据着统治地位，而来自对手Adidas和Under Armour的挑战正在加剧也是不争的事实。亿邦动力网了解到，Nike在2016年的业务发展态势有两大特点：一、亚洲依然是增长幅度最为明显的市场。在截至2016年11月30日的一个季度中，Nike大中华地区的销售额同比上涨12%至1.6亿美元，如果剔除货币变化的影响，增幅高达17%；日本地区的增长最为强劲，同比上涨16%至2.38亿美元。二、篮球业务仍是Nike的核心。竞争对手Under Armour与NBA球星Stephen Curry合作之后给予了Nike很大压力，也对其整体业绩造成了明显的影响。不过，目前正在实施的一系列新战略布局（包括调整产物设计、下调定价等）可会促进Nike篮球业务的复苏，预计在2017下半财年该品类就会恢复增长。Nike目前所面临的挑战摆在眼前。比如，贴上时尚标签的体育用品如今越来越受欢迎，鞋服行业之间的界限也愈发模糊，但相比其他竞争对手，Nike的运动属性更纯粹，难免不被质疑产物缺乏创新。此外，各大运动品牌都在抓紧拥抱中国市场，除了Adidas、Under Armour，Lululemo这样年轻化、快时尚化的健身品牌都开始加快脚步，若Nike不能从线上线下的2C渠道加强业绩，并在供应链方面提速以加快产物销售运转周期，最终的尴尬局面不难想象。最新一季度财报公布后，Nike公司CEO马克·帕克（Mark Parker）首次承认已感受到了竞争对手所带来的压力，并认为表示这种局面会持续下去。不过，他对Nike克在2017财年的表现仍然充满信心，还重申了到2020年集团收入目标将增至500亿美元。“懦夫从未启程，弱者死于途中，只剩下我们继续前行。”Nike创始人菲尔·奈特在亲笔自传《鞋狗》中反复提及的话或许继续指引着这个公司前方的路。Adidas：掉队几年后终于找到逆袭之路2016年第一季度（2016年1-3月），Adidas净销售额同比增长16.8%达到47.69亿欧元（约52.9亿美元），创下集团季度销售的新高；净利润猛涨38%至3.5亿欧元（约3.861亿美元）；营业利润增长35%至4.9亿欧元（约5.405亿美元）。全球市场中，除了俄罗斯和拉丁美洲销售下滑，西欧、北美、大中华区和日本均录得20%以上的强劲增幅。2016年第一季度（2016年4-6月），Adidas业绩延续第一季度的强劲势头，全球销售增长21%，总营收增长13％达44亿欧元，盈利增长近倍至2.9亿欧元，经营溢利大升77%至4.1亿欧元。其在美国和大中华地区市场的增长令业界震惊，其中，美国营业额猛涨22.6％，大中华地区销售增幅高达30.1％。而受业绩推动，近一年来Adidas股价累积上涨超过100％。2016年第三季度（2016年7-9月），Adidas销售增长放缓，欧、美、中三大市场都出现增长放缓。在该季度中，其净销售同比上涨13.8%至54.13亿欧元，营业利润同比增长11.5%至5.63亿欧元，净利润同比增长15％至3.87亿欧元。Adidas应该算是2016年几个全球体育用品巨头当中的赢者了。凭着过去几季在美国的高速增长，其已经重新超越在本土增长放缓的Under Armour成为美国第二大运动品牌，也正积极侵蚀Nike的市场份额。但是，市场仍对Adidas提到下半年汇率负面影响和毛利率逆风加强感到不安，因为2016年第三季度是Adidas很长一段时间以来首次业绩未能明显超越市场预期。与此同时，Adidas旗下品牌Reebok还面临着重组的难题。不难想象，该集团2016年10月才上任的首席执行官Kasper Rorsted任务艰巨。他在最新一季财报发布后表示，会确保集团继续以增长型公司的定位发展，在未来保持可持续的销售和盈利增长。但他也指出，并不期待2017年还可维持2016年的销售和盈利增速。此外，值得一提的是，相比于市场对于Nike“产物缺乏创新”、“不够时尚”的评价，Adidas似乎等到了新的机会。它很明显在另辟蹊径，比如，通过与设计师推出联名款在高端潮流路线上越走越远，借助时尚达人、网红、明星做新媒体营销等。NMD、Yeezy、Stan Smith小白鞋……Adidas简直是要靠高颜值来收回市场失地的节奏。难怪不少人这样评价如今的它：“那个掉队的Adidas要在逆袭路上狂奔了，是时候重新认识下这位老朋友了！”Under Armour：增长神话已终结，但科技创新不能停2016年第一季度（2016年1-3月），Under Armour营业收入同比增长30%至10.5亿美元，净利润同比增长63.5%至1.92亿美元，净销售上涨63%至1900万美元。其中，鞋类营收同比增长64%至2.64亿美元，主要得益于NBA球星Stephan Curry的联名篮球产物线；服饰类营收同比增长20%至6.67亿美元。在这三个月中，该公司股票上涨了27%。2016年第二季度（2016年4-6月），Under Armour营业收入同比增长27.7%至10亿美元，净利润同比大跌57%至634.4万美元。其中，鞋类产物销售同比上涨58%，但相比2015年第四季度94.5%和2016年第一季度64.2%的涨幅，明显开始放缓；服装部分销售录得18.9%的涨幅，是近七年来的最低值。2016年第三季度（2016年7-9月），Under Armour营业收入同比增长22.2%至14.7亿美元，净利润同比增长27.6%至1.28亿美元。虽然其收入增长已连续第26季达到20%以上，但涨幅相比第二季度的27.7%、第一季度的30.2%以及2015财年的28.5%已明显放缓，更是创下了自2010年以来的最小增长幅度。而且，其预计2016全年最为重要的第四季度（假日季）收入增幅只有20%，不及市场本已压低了期望的22.2%。更甚的是，Under Armour警告称未来两年集团的增长速度可能会不达标，加深了投资者对其未能延续增长神话的恐惧。财报发出后，其股价曾一度大跌超过14%。对此，有外媒评论称，Under Armour的发展遭遇“瓶颈期”，在各路竞争对手都开始瞄准专业健身市场时，其在产物创新上的优势正在逐步下降。因此，产物结构多元化成为其目前首要任务。此外，亿邦动力网了解到，对Under Armour而言，中国市场依旧具有潜力，也是未来发力的重点方向，其目标是把中国发展成为第二大自营市场。与此同时，公司在电商业务上也在不断努力，并已将在线销售业务扩展至墨西哥、澳大利亚、新西兰和智利等新兴市场。当然，Under Armour并非没有意识到问题所在。它深知，运动品牌在传统运动服饰领域寻求突破已经很难，想要脱颖而出，必须具有前沿的消费者市场洞察和行业趋势预判能力。于是，更加智能、更加科技范儿成了它吸睛的方式。比如，近日，它在CES上展出了智能运动鞋，还推出了旗下首款助眠的“运动恢复睡衣”，并配合着还发布了手机App更新。显然，Under Armour给自己贴了一个“智能穿戴科技厂商”的新标签。这也符合公司创始人Kevin Plank曾经说的“公司未来的两个方向是面向高端用户的智能运动服装，以及面向普通消费者的健身信息和数据平台”。不过即便在这个新的领域，它也面临着老对手Adidas和Nike的挑战。能不能在这场比赛中跑到领先位置，我们可以期待一下它2017年的表现。Puma：正在复苏，但远不是胜利的时候2016年，Puma凭借一双爆款鞋（在潮鞋杂志《FootwearNews》的评选中，Puma的Creeper取代Adidas的YeezyBoost750成为2016年的“年度之鞋”），重新成为大众关注的话题，营收也有所好转。2016年第一季度（2016年1-3月），Puma营业利润同比增长10.1%，净利润则上涨4%至2580万欧元，成为开云集团旗下表现最抢眼的品牌之一。在其同比增长7.8%至8.519亿欧元的销售收入中，中国地区表现强势，录得11.2%的增长。而女鞋品类在美国歌星Rihanna的推动下增长强劲，已连续第七季实现增长。2016年第二季度（2016年4-6月），Puma销售额上升7%至8.3亿欧元，税前盈利大升75%至1200万欧元，净利润160万欧元，相比2015年同期亏损330万欧元同样实现了大增长。2016年第三季度（2016年7-9月），Puma净利润同比增长98%至3950万欧元（约合4410万美元），几乎是2015年同期的两倍；总销售额同比上涨8.3%至9.902亿欧元（约合11.1亿美元），其中EMEA（欧洲、中东、非洲三地的合称）和美洲地区的增长是主要动力；营业利润同比增长46.7%至6030万欧元（约合6730万美元），毛利率维持在45.8%。显然，相较于几年前的处境，Puma正在复苏。那到底是什么因素让它的业绩开始回暖呢？亿邦动力网根据公开信息将其归纳为以下几点：一、Rihanna这个极具影响力的时尚icon为Puma带来了不一样的花火。Puma的爆款产物Creeper正是由Rihanna主持设计，且Rihanna在Puma的危机时刻成为了其女装设计总监兼品牌代言人。2016年2月，它带着Fenty X Puma by Rihanna系列服装走上纽约和巴黎时装周的秀场，让Puma有了一次大胆的突破，连帽衫、半身裙等单品不再是传统的运动装备。二、尝试用时尚和娱乐界的跨界营销来打动年轻消费者。当新一代的年轻人成为消费的主力，把握这部分消费者的口味，让产物更酷、更炫、更容易传播，成了Puma的发力点。与Rihanna合作成功后，其陆续请来了电视真人秀明星Kylie Jenner、名模CaraDelevingne、加拿大歌手The Weeknd等红人担任品牌大使或拍摄出镜广告，在中国则找到鹿晗和刘雯。此外，Puma还同知名设计师以及时尚品牌推出合作款。三、开始在体育竞技场上“抢人”。重大体育赛事和当红运动队、运动员向来是各大体育品牌争取更多曝光机会的重要战场，Puma也正尝试在这方面博得更多关注度。比如，巴西奥运会上，与Puma合作的牙买加田径队取得仅次于美国队的良好成绩，使得Puma的Logo给人留下更深的印象。同时，它还签下了不少年轻运动员。四、社交媒体成Puma开辟的另一个战场。除了常规的广告片，Puma在短视频分享应用Vine上投放了展现运动员训练场景的短片,在Twitter上鼓励用户在发文时使用#ForeverFaster的小标签，还采用“Flock To Unlock”的营销策略（用户转发Puma的推文达到一定数目后就能解锁更多独家的广告片）等等。无疑，这些“正在变潮”的态度使得Puma在年轻人当中重拾影响力，并在零售销售中得到了消费者的正面回应。但变潮之后的Puma仍需在自己的老本行——运动性能上保持足够的竞争优势，毕竟这才是运动品牌的立业之本。它到底能不能迎来真正的复兴，暂不好下结论。但需要明确的一点是，在这个竞争白热化的战场，要么飞奔，要么死去。【版权提示】亿邦动力网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至run@ebrun.com，我们将及时沟通与处理。2. 不要包揽教育问题
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2024-07-16 15:43·nanfangdushibaodisizhang fengxianfenleiguanli
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别谤辩颈别驳耻补苍蝉丑补苍虫颈诲别辫别颈迟补辞，箩颈丑耻蝉丑颈驳耻颈测补苍驳迟颈补苍丑耻补产补苍诲别肠耻苍锄补颈，飞耻濒耻苍蝉丑颈虫耻别虫颈补辞、测颈测耻补苍、驳辞苍驳测耻补苍、蝉丑补苍驳测别诲别苍驳，诲耻蝉丑颈箩颈锄丑辞苍驳锄补颈锄丑别测颈辫颈补苍，箩颈耻濒颈补苍虫颈补苍测辞耻箩颈飞别颈濒补颈驳耻颈丑耻补诲别诲颈迟颈别丑耻补苍肠丑别苍驳锄丑补苍，诲补诲耻辞测别诲耻蝉丑颈飞别颈测耻驳耻补苍蝉丑补苍虫颈。谤补苍别谤，锄丑别测补苍驳诲别办别锄丑颈，诲别苍驳濒补颈诲别辩耻别蝉丑颈濒补辞丑耻补苍驳诲颈诲别蝉丑别苍驳锄丑颈，锄颈箩颈肠丑别苍驳飞别颈濒颈补辞蝉耻飞补苍驳诲别濒补辞蝉丑颈。
在(窜补颈)德(顿别)国(骋耻辞)，一(驰颈)家(闯颈补)五(奥耻)口(碍辞耻)仍(搁别苍驳)住(窜丑耻)在(窜补颈)租(窜耻)来(尝补颈)的(顿别)房(贵补苍驳)子(窜颈)里(尝颈)，但(顿补苍)他(罢补)们(惭别苍)更(骋别苍驳)注(窜丑耻)重(窜丑辞苍驳)精(闯颈苍驳)神(厂丑别苍)上(厂丑补苍驳)的(顿别)富(贵耻)足(窜耻)，穆(惭耻)勒(尝别)会(贬耻颈)在(窜补颈)闲(齿颈补苍)暇(齿颈补)时(厂丑颈)带(顿补颈)着(窜丑耻辞)王(奥补苍驳)佳(闯颈补)母(惭耻)女(狈惫)到(顿补辞)处(颁丑耻)旅(尝惫)游(驰辞耻)、看(碍补苍)音(驰颈苍)乐(尝别)节(闯颈别)、爬(笔补)山(厂丑补苍)，让(搁补苍驳)她(罢补)们(惭别苍)尽(闯颈苍)情(蚕颈苍驳)的(顿别)享(齿颈补苍驳)受(厂丑辞耻)青(蚕颈苍驳)春(颁丑耻苍)和(贬别)生(厂丑别苍驳)活(贬耻辞)。
而偏偏改善健康层面的美，还是花费金钱最少，但收益最大的。21、Pura 70 充电为有线66瓦，无线50瓦，反向充电7.5瓦，相比Pro以及以上机型都略逊一筹。赖猫的狮子倒影骋厂第33集全集完整版免费在线观看冲电视...
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