“100元起包吃包住！”
2025年01月06日，刘波是个运动爱好者，他分享了一些运动前后食用水果的注意事项。他提醒大家，虽然运动前吃少量水果可以补充能量，但要避免吃太多高糖水果，以免影响运动表现。
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原创2024-07-09 18:08·红星新闻
又是一年夏天，又是一场车位风波。天合光能：发布业绩预告。预计2023年第一季度实现归属于母公司所有者的净利润为13亿元到18亿元，同比增加139.31%到231.35%。报告期内，公司发挥全球化品牌、渠道优势以及在经销分销市场的优势，光伏组件出货量和销售收入较去年同期有较大幅度增长；大功率210系列光伏产物销售占比相比去年同期大幅提高，产物综合成本下降，公司光伏产物的盈利能力得到有效提升。
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“大哥，大嫂，小明，我实在是没办法了。”李大强的声音带着一丝哽咽，“那帮人已经找到我了，他们威胁说如果再不还钱，就要对我动手。”方便面巨头栽了！3年把公司从年销20亿干倒闭，凭野心搞垮了自己首发2024-01-15 12:15·首席商业智慧阅读本文前，您可以点击“关注”成为铁粉，这样能优先收到最新的文章推送，你也可以选择右上角的“听”，免费了解财经热点、品牌故事等快讯。来源/首席商业智慧作者/首席商业智慧引言：作为95后，小时候最喜欢嘴馋的就是方便面了。还记得每次去超市，总要央求妈妈买一包五谷道场回家，那可是当时很有“腔调”的象征！当听说曾经的中国泡面第一股五谷道场沦落到打折清仓，真的难以置信。它明明在20年前还风头无量，创始人王中旺一夜暴富，财富高达20亿。没想到仅仅3年时间，五谷道场从巅峰跌入谷底，先后两次被贱卖，如今要靠发放救灾物资才能重回公众视野。五谷道场从红遍大街小巷到跌下神坛，到底经历了什么？它还能够再现昨日辉煌么？01、百万年薪总裁，仅靠一条泡面生产线提起五谷道场，第一个蹦入大脑的就是“非油炸”这三个字。其实它还有一个更让人津津乐道的故事，那就是五谷道场创始人王中旺从一无所有到亿万富翁的创业史。王中旺1970年出生在一个普通农家，读书只到初中就辍学打工。结婚时都还要靠捡破烂来补贴家用，“穷”已经很难形容当时他的处境了。谁能想到，仅过了10年，他就靠一条手工泡面生产线在行业里混出一番天地。1996年，王中旺拜到华龙集团创始人范现国门下，开始代理销售华龙面的生意。王中旺靠吃苦耐劳很快成为西北区总代理，将华龙面销量在当地吊打所有同行。眼见自己手里掌握的货源和渠道越来越多，王中旺坐不住了，心里就萌生出要单干的想法。1999年，王中旺终于鼓起勇气在华龙总部旁边成立了自己的中旺公司。他凑齐了170万元创业资金，建起了一条产能只有3万包的小小手工泡面生产线。王中旺给自己的新品牌取名“三太子”，想和华龙正面刚。乳臭未干的小公司真的能有这个实力么？三太子最初推出的是“两吃面”，一半可以揉碎撒调料吃，一半可以泡着吃，非常有新意。当然消费者也很买账，这款产物一上市就获得了不错的市场反响，销量轻松突破了1000万元。可以说是成功“背刺”老东家！之后王中旺又推出多款口味，很快就在业内混出了一定的名气。2002年，三太子的销售额已经达到了5亿元，与康师傅、统一这些老牌站到了同一个起跑线上。一个初出茅庐的新人，能在短短3年时间里完成这种逆袭，王中旺的商业手腕和魄力可见一斑。当三太子初露锋芒时，当时的方便面霸王康师傅明显感到了压力。为了打击竞争对手，康师傅选择以退为进，伸出橄榄枝与王中旺进行合作。2002年，康师傅和王中旺达成协议，双方合资成立中旺集团。康师傅承诺会投入3亿资金，支持王中旺继续扩大三太子的产能。表面上两家联手，背后却各怀鬼胎。康师傅的真实目的是通过掺沙子的手段，让王中旺把三太子的资源耗费在低端市场的竞争中，让他无暇也无力与自己抢高端份额。而老谋深算的王中旺早已看穿康师傅的企图。所以在与康师傅勾兑期间，王中旺已经在暗地里悄悄学习了日本的非油炸泡面制作技术。他预见到这种更健康的泡面必将在中国掀起一番热潮。在别人的屋檐下总是做不了大事的，王中旺选择与康师傅翻脸。2003年，王中旺从日本订购了一整套非油炸泡面生产线，耗资上千万元。当康师傅发现王中旺背着自己造反时，已经太晚了。王中旺不惜赔上几家工厂，也要和康师傅彻底撇清关系。在泡面业内，能单枪匹马与康师傅叫板的人寥寥无几。王中旺这番胆识和魄力，让整个行业为之震惊。虽然他与康师傅结下了不共戴天的梁子，但王中旺已经为自己的非油炸梦清除了道路上的绊脚石。2004年，王中旺创建了五谷道场品牌，正式将非油炸泡面推向市场。凭着与众不同的卖点，五谷道场获得了空前成功，王中旺也一跃成为亿万富翁。当时的他以为非油炸会彻底颠覆泡面市场，殊不知已经到了极限......02、高开低走，两次易主遭贱卖在泡面行业引领非油炸热潮后，五谷道场一度成功占领道德制高点。“拒绝油炸，留住健康”的口号深入人心，让五谷道场在2006年创下了20亿的惊人市值。当时的王中旺已经身价上亿，成为了“百万年薪总裁”。他沉醉在一时间的成功中，坚信非油炸会占领大部分市场份额。于是王中旺提出了“只许成功，不许失败”的口号，开始了疯狂的扩张。在短短两年时间里，王中旺新建了十几条生产线，还在全国范围内设立了几十家分公司和办事处。他甚至动用上亿的广告预算来造势，免费派发商品占领市场。然而盲目扩张的后果很快就显现出来了。高昂的生产和运营成本让五谷道场入不敷出，积压的产物找不到销路。原材料价格上涨也让五谷道场雪上加霜。在负债6亿后，王中旺终于不得不向法院申请破产。2009年，实在无法拯救五谷道场的王中旺，只能以1.09亿元将其低价转手给中粮集团，自己卷钱跑路当富豪去了。作为中国最大的粮油食品公司，中粮收购五谷道场本是大好机会。但是，由于中粮对方便面行业不熟悉，中粮在接手五谷道场后毫无作为，任由这个品牌继续萧条。几年时间里，中粮甚至没有推出任何新产物，就这么干看着五谷道场的市场份额一泻千里。直到2016年，中粮终于认识到自己无力经营好五谷道场，再次将其转让出去。而此时的五谷道场已经是强弩之末，中粮只收回了象征性的几千万元，将这个曾值20亿元的品牌清仓处理了。两次转手，五谷道场就这样从一个亿万市值产物变成了一个5000万元就能收购的烂摊子。惨淡的下场令人惋惜。03、高端转平价，它还能回来吗?在两次易主后，五谷道场被克明面业收购。对于这个一度辉煌的品牌，克明面业进行了现实而理性的定位。通过重新包装设计，五谷道场从原来的高端非油炸卖点，转为强调产物的营养价值。并且，价格也调整为亲民口味，与统一老坛酸菜面、康师傅面这样的平价产物站到了同一个起跑线。这种转型确实奏效，五谷道场的销量在克明的运营下有所提升，但要回到当年20亿销售额的辉煌时期，似乎已经是天方夜谭。如今的五谷道场，在超市货架上看起来十分低调，已经失去了当年的“腔调”感。偶尔会打些折扣优惠促销，但很难再吸引到年轻消费者的眼球。去年十二月份甘肃临夏地震，作为老牌泡面品牌，五谷道场重新现身。12月28号，五谷道场在官方微博上发布消息，宣布将捐赠1万箱五谷道场非油炸泡面，支援甘肃灾区群众的生活需要。微博里还配发了多张照片，成箱的五谷道场泡面正在火速装车运往灾区，这些照片很快在网络上传播开来。许久未出现的五谷道场品牌再次映入公众视野，勾起了不少网友的回忆。纷纷留言表示，小时候最爱的就是五谷道场，一直都是心里的白月光。甚至有网友直接在微博下面问五谷道场要联系方式，表示想要订购我们情怀中的老品牌。这波捐赠救灾的正面曝光，直击网友的民族情感，也帮五谷道场重塑了正面的社会形象。然而，消费者并不会因为一次捐赠就重新为他买单。五谷道场想要翻红，只靠旧时的招牌和噱头已经远远不够。04、方便面Top 5有它无它？消费升级它为何掉队主打健康卖点的食品正在受到消费者追捧。但五谷道场要对标的还是康师傅等巨头，在知名度和渠道上都存在差距。即使和白象比，五谷道场也缺乏积淀的文化底蕴。白象之所以成功翻身，是因为坚持公司信念，在疫情期间送出大爱。这份初心让它重新得到认可。但五谷道场显然没有这层积淀，只靠生硬的“非油炸”难以打动人心。不少网友调侃道：我都吃方便面了，还在乎健不健康?对于大多数消费者来说，选择方便面更多是出于方便快捷的考虑，而不是基于健康。当你决定吃一包方便面时，已经默认接受了它的不健康属性。所以五谷道场过于强调的卖点，反而忽视了产物的美味度。消费者选择一包方便面，首要条件是好吃，其次是方便快速，健康因素排在后面。五谷道场应该明白，消费者不会因为你的方便面不油炸就多花几块钱来购买。相反，可能会多花几块钱选择更美味的油炸方便面。所以它需要打造出真正美味的产物，而不是空洞的健康标签，才能重新获得认可。尽管克明面业接手后推出多款新口味，但五谷道场仍面临生不逢时的尴尬局面。外卖时代，方便面已不是必需品。同时，方便面运输不便，自热食品正在取代它的地位。仅凭一时噱头，五谷道场难以让消费者再次买单。方便面市场高端低端分化。五谷道场身处中间，既不突出，也满足不了大众口味。总之，五谷道场想要继续保有市场份额，还有很长的路要走。05、结语作为速食品牌，单靠一款曾经成功的产物是远远不够的，必须不断推陈出新，与时俱进。方便面市场的消费升级，同样也在提醒着每一个品牌不可僵化原地踏步。五谷道场要重回巅峰，恐怕还有长长的路要走。但我们作为普通消费者，只希望日后的方便面市场能涌现出更多创新的品牌，带给大众更多的美味选择。童年的记忆终将被新的味蕾体验所取代，这也是时代发展的必然。希望五谷道场能从中汲取经验教训，勉力前行！由于平台规则，只有当您跟我有更多互动（点赞、评论、分享、收藏），才会被认定为铁粉。如果您喜欢我的文章，可以点个“关注”，优先收到更多好文推送@首席商业智慧无翼鸟里番础颁骋全彩本子库中文汉化版下载-里番础颁骋全彩本子库...
被家里人宠上天好像就没有什么事儿能烦扰她也难怪王逸宸都已经成孩子他妈了看起来是依旧如同一个少女一样
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