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人人都想成为「何同学」那样的数码大V,但最后有人泡面也吃不起原创2020-08-25 09:31·爱范儿时间自由,工作随性,数据光鲜,收入可观,时常能免费玩到最新的硬件,这是普通人对数码自媒体的认知。实际并非如此。▲ 自媒体月收入数据。图片来自:艾媒网除了头部数码自媒体,绝大多数个人或小团队数码自媒体如果没有其它收入,基本挣扎在温饱线上,甚至还有不少人是「赔本自 high」,设备买了,内容做了,时间花了,却没在市场上激起一点水花。更让数码自媒体害怕的压力,往往来自于另外的方面:家人的不理解,亲戚的冷嘲热讽,周围人的变相歧视等等。做数码自媒体,远没有想象的那么容易。632 人竞争 1 个产物做众测▲ bilibili 官方发布的月作品数据数码自媒体相关人员有多少,没有人能精确说出,因为数据是动态的。想做数码自媒体,开个账号就行,从几岁孩子到几十岁老人都可以做。不想做了,停更或者注销账号,马上就可以退出。如此低的进入和退出门槛,再加上能低成本或者免费摸到很多新的东西,数码自媒体从业者多到超乎想象,竞争也变得日益激烈,这一点在众测活动上体现得淋漓尽致。我们看到某众测平台最新推出了一个智能手表众测活动,共有 632 位用户参与竞争众测资格,最终只有 1 个幸运儿可以拿到产物,竞争之激烈可以想象。▲ 数码自媒体群里讨论众测难度为了弄清楚众测忠实参与用户的情况,爱范儿采访了一位数码自媒体人小 D(昵称),他是一个粉丝总数约 5000 的数码自媒体,主要发布一些数码产物的图文测评内容,「现在我还在上大二,之前试过拿生活费买硬件测评,但是后来发现连饭都吃不起了,这么玩玩不下去,现在金额高的东西靠众测,金额小一点的就自己掏钱买喽,从饭钱里面省。」小 D 向爱范儿展示了自己掏钱买硬件的金额,最高的时候占到了他每个月花销的 60% 左右。「现在有点入魔,每天刷爱范儿糖纸众测等平台,看看有没有众测名额放出来,哪天不刷就感觉错过了什么,有时候出去玩的时候,突然想到好像今天有众测要放出来,马上打开手机看。」小 D 说。即使是保持对各大数码平台的关注,小 D 仍然没有获得多少众测机会,今年以来他只抢到一个迷你的投影仪、一件智能 T 恤和一个快充头产物的众测名额,而且投影仪众测完了还要退回去,给下一个自媒体。后来小 D 发现自己不是第一个拿到产物的人,他的文章写到一半的时候,前面拿到产物的人已经发布了众测文章。现在我想测评红米 K30 至尊纪念版,最低配的也要 1999,买不起,只能看着那些大的数码自媒体第一时间上手。而且做数码自媒体的人也知道,就算我们能第一时间买到货,那些大的数码自媒体发布会前很早就拿到了产物,发布会一结束就发布做好的作品,(时效性)我们根本抢不过他们。我们这行你要是第一时间拿不到产物,发相同内容很难有效果。▲ 从 B 站 Redmi K30 至尊纪念版视频发布时间推测,有不少自媒体可能在发布会前已拿到真机为了能尽可能获得众测名额,小 D 加了很多平台众测负责人的微信:「我们这种小数码自媒体,必须要主动混混脸熟,这样才能多拿到众测的产物。」裸辞转行数码自媒体,吃不起泡面半夜痛哭我们经常能看到网上的信息,某某数码自媒体播放量几百万,某某账号变现接单一单 50 万收入等等。做自媒体真的那么赚钱吗?由于自媒体行业较为特殊,想要完整统计所有人的收入几乎是不可能办到的事情。于是我们在一个人数约 450 人的自媒体微信群里做了调查邀请,共有 24 个自媒体反馈了自己的收入情况,他们都是比较活跃的数码自媒体,平均粉丝数 5000 左右。▲ 24 位数码自媒体提供的月收入数据这份收入调查数据不具备代表性,但自媒体的收入分布基本呈现倒金字塔结构是一个公认的事实,而且由于大数据算法的普及,强者更强,头部自媒体往往是巨无霸的存在。收入越高,人数越少,处于金字塔顶尖的自媒体收入可能占总额的相当大一部分,而更多人处于陪跑状态。接受收入调查的硬水(昵称)就属于陪跑者之一,他和爱范儿详细讲了裸辞做数码自媒体的「教训」。「脑子进了水,一开始就花了几万块积蓄买设备开始干。」看着屋子里堆在角落落灰的拍摄硬件,硬水说自己肠子都悔青了。刷 B 站看到何同学,觉得很酷,数据也很诱人,我觉得自己应该做得不比他差。前前后后考虑了不到一个星期,裸辞买了设备做数码自媒体。▲ 何同学的 B 站数码自媒体视频相关数据硬水说之所以自己有这个自信比何同学做得好,是因为自己在之前的公司也是做视频创作的,脚本、拍摄和剪辑都做,「这些都懂,做起来没什么难度」。「第一个视频传到 B 站播放量只有 500 多,那个时候我还安慰自己,失败是成功之母,谁也不可能马上出名赚钱。」硬水表情略带落寞。现实狠狠打了硬水的脸,随后接近 3 个月,他发布的数码视频在 B 站上的观看量普遍在 500-1000 之间,没收入,更不会有合作方找上门。硬水主动讲起了最艰难的那段时光:「最后那一个星期交完房租,支付宝和微信里面加起来只剩不到 30 块钱,为了点中午的外卖,我把微信里面的钱全部转到银行卡里面才够付钱,吃完倒头就睡,也不知道明天在哪里。」硬水说自己是睡梦中哭醒的,梦到自己被一群凶猛的动物追,至于具体是什么动物已经不记得了,最后一下被吓醒,抬手一摸枕头湿了一大半,醒来之后硬水的第一感觉不是害怕,而是饿,饿到烦躁的那种。想买一桶泡面,到楼下便利店拿了泡面,一张卡,支付不成功,换另一张卡,支付又不成功,这才反应过来我早就没钱了。我跟老板娘说突然不想吃了,老板娘虽然嘴上说没事,但是神情出卖了她,她知道我没钱。最后硬水走了两条街,找了一家可以用花呗的便利店买了一袋泡面,「回来路上我一边走路一边啃泡面,啃着啃着就哭了,到家刚好啃完泡面,人也不哭了。」第二天,硬水开始投递简历,一周后找到了新的工作,公司预支了半个月工资,他终于熬了过去。「不做了,真的不做了…… 不过可能还会偶尔玩一玩。」当我问硬水如果继续做,数据还是不好也没有收入的时候怎么办,硬水的眼神有点闪躲,「以后只当兴趣爱好,不会全职做了。」被亲人当众讥讽,被亲戚暗地嘲笑有时候面对家人不理解,其实挺难受的…… 家人觉得我每天对着电脑,好像没什么事情,又不出去走走。为了深入了解自媒体的工作状态,爱范儿采访到了做自媒体的郭栩鹏,他的自媒体账号也叫郭栩鹏,运营渠道有哔哩哔哩、微博和公众号,主要输出科技数码类内容,全网大约有 10000 粉丝,在圈内算是一位小有名气的自媒体。▲ 郭栩鹏创作的三星 Note 20 短视频截图郭栩鹏说自己很怕和亲戚一起吃饭:「最可怕是那种有意没意一群亲戚吃饭,然后(家人对亲戚)说,你看我家儿子,天天买电子产物,浪费钱。」在饭桌上被家人当众贬低的感受不少人都体会过,郭栩鹏说,他不怕家人不理解和不鼓励,怕的「就是这种不经意的话,特别伤人」。为了找回面子,郭栩鹏尝试过努力:「可能你跟他们(亲戚)说,我有十几万播放量,他们会反问你一句,有多少钱?」可想而知能问出这个问题的亲戚,得到一句「没多少钱」的回答时,表情有多么耐人寻味。郭栩鹏说,亲戚只会关注你有没有赚到钱,把每个人的成功都用金钱衡量。「不过我是广州本地人,的确有这方面(租金)的收入,我觉得这个给我的稍微好的优势是,我不会因为生存问题随意接广告。」郭栩鹏表示,绝大多数数码自媒体看重的不是收入,而是一种认同感。我看过太多,很多人进入自媒体真的不是为了大钱,尤其数码圈,但又是因为赚不到钱(保证生存)而退出。钱也不要求很多,几千就够了,真的,大部分不出名的自媒体能赚到几千元,就会非常非常开心了。自我怀疑,自我否定▲ 数据的「天堂」和「地狱」比方我 B 站试过只有 4 个粉丝,但那期魅族 17 Pro 视频有 15 万多播放量,然后,iPad Pro 我也有 8 万播放量,我以为自己能成了,但后来 OPPO 的播放量只有 3000。现实就是如此的捉弄人,郭栩鹏说数据让自己有点摸不透,陷入了一种反复迷茫和自我怀疑的怪圈:「我经常有阅读量偶尔很大,下一次又很少的情况,时常会在自己适合做好像又不适合做(数码自媒体)的氛围中徘徊。」郭栩鹏在接受采访中,特别提到了他的文章《聊聊 iPhone SE 假如我是盲人》,因为这篇文章「据说王自如在朋友圈也转发过」,是他觉得今年感到最自豪的一篇文章。不过做数码自媒体就像坐过山车,绝大多数人永远不知道上一个阶段是爬坡还是俯冲的前奏。郭栩鹏说,他最近花费时间最长的是《三星 Note 20 Ultra》视频,这个时长 1 分钟的视频,他前前后后弄了一个月,但是数据并不理想,甚至还被腾讯怀疑是他搬运了三星官方广告而不允许提交,最后提供了工程文件才申诉恢复成功。同样感到迷惑的还有文章开头的小 D:「迷茫是一个常态,可能早上看到某个作品的数据还可以,觉得自己马上就要逆袭了,下午可能就因为另一篇内容数据不好开始怀疑人生。看到一个用户的夸赞会很有干劲,不到几分钟看到另一个用户喷我,我又难受了。」小 D 的内容主要发布在今日头条,「之前我精心做的一篇内容,又是拍图片,又是想文案,又是反复修改,花了很多天,发出去展示量只有不到 1 万,但是之后我发的一个微头条,讲小米手环的,随便写了一段话,3 分钟不到吧,配了几张图,曝光量有两百多万。」小 D 说他现在的心态平和多了,发布内容听天由命,「数据你急也急不来,别搞到最后数据没做起来,自己先神经衰弱了。」一盆冷水通过采访,我们发现数码自媒体的从业人数相当多,竞争也到了白热化的程度,探寻根本原因,除了这行门槛低等客观原因,对市场认知方面产生了偏差也可能是其中一个因素,太多人选择挤入数码自媒体这个年轻受众越来越少的行业。移动互联网变革的下半场,我们仍然能听到有人说一个观点 —— 做的东西要符合年轻人的口味,挤进年轻人喜欢的赛道,只要迎合年轻人的审美和价值取向,方向就是正确的,就能实现数据或者营收方面的成功。这种认知总体是对的,因为市场天然喜欢「新」的东西,而且有不少行业的确需要不断产出「新」的东西,才可以符合自身定位,但在整个市场宏观数据的维度面前,这个观念显得很「老」。▲ 中国 2017 年不同年龄人口分布情况,其中约 60% 的人生活在三四五线城市及农村内容消费随着移动互联网延伸到国内的每个角落,广大二三四五线城市以及县城乡村的人群,还有由青年逐渐迈入中年、中年迈入老年的人群,他们才是主导市场的中坚力量,他们的内容需求可能不仅仅是「年轻」和「新」,还有更重要的实用、有效和有价值。而且随着中国人口老龄化的来临,年轻人越来越少,年轻人的收入被房租等支出项目吞噬后也所剩不多,也就是说,愿意掏钱高频率鼓捣数码产物的人群越来越少了,还会越来越少。看看我们身边奔三的人群,大部分人已经不再像五年前十年前那样一年一换旗舰手机了,很多人在数码产物方面都追求实用和高性价比,畅销的 iPhone SE 就是最好的例子。例如,抖音上有一位长相憨厚的麻辣德子,主要创作在家庭厨房里做家常菜的短视频,如今已有 3882 万粉丝,视频总点赞数 3 亿。这个账号数据刚起来的时候,一位自媒体人嗤之以鼻:「红不长的,不新潮,不贴近玩抖音的年轻人,拍摄不讲究,画面又不精美,做的菜大家都知道,还直接在视频里求赞,太 low 了。」说这句话的自媒体现在已经销声匿迹,反而是麻辣德子越活越滋润。麻辣德子之所以成功,是因为精准抓住了主要人群的主要需求,很多用户在家里做菜时不知道做什么菜和怎么做,所以即使麻辣德子只是将家常菜聚合起来并且加上了一些创新,也能获得大量粉丝关注。用户主要需求是模仿短视频做出相同的家常菜,并不想看做菜的画面多精美,滤镜多高端,剪辑技巧多么前卫。这也是为什么小清新美食自媒体始终做不火的原因 —— 这种情境下吸引的很多观众根本不做菜,浮于表面的精美画面被观众看腻了之后,观众自然选择和无法给自己提供价值的自媒体说再见。▲ bilibili 知名 UP 主部分合集。图片来自: 哔哩哔哩不少人见到自媒体光鲜亮丽的一面就「押上全部赌注」,最终可能摔得「头破血流」,不妨给自己一个缓冲期,先把自媒体当作爱好来试一试。如果真的决定全身心投入去做,为了从红海中脱颖而出,必须时常自我「灵魂五问」:我的目标受众是谁,他们在哪里,他们的体量够不够,他们的需求是什么,我应该怎么满足他们的需求?最重要的是,只片面地追求「新」和「年轻」单一维度,忽略用户更想要的「有价值」,真的能成吗?正如郭栩鹏对爱范儿说的那句话一样:「如果你想入自媒体这行业,我的建议是…… 别被固定思维固定人生。」

2025年01月08日,虱子的生长过程主要可以分为卵、若虫、成虫叁个阶段,其中头虱和体虱主要是通过雌雄交配繁殖而成。它们会在人的头发或衣服上产卵,并孵化出新的卵蛋,大多呈现淡黄色的椭圆状。

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占据全国6小时雨量榜前三交汇点讯 7月5日晚上,南京连续发布两则房产新政。南京市房产局与南京市司法局联合发布《对于取消商品住房项目公证摇号销售要求的通知》,宣布取消商品住房项目公证摇号销售要求,由开发公司自主销售。南京住房公积金管理中心发布《对于实施存量住房“以旧换新”活动住房公积金配套措施的通知》,对于参与存量住房“以旧换新”活动的缴存职工,新购房在公积金贷款原基础额度上上浮20%,个人为60万元、家庭为120万元。

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2024-07-05 20:04·博(Bo)物(Wu)收(Shou)集(Ji)者(Zhe)

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拯救者手机全线裁撤,联想手机难「拯救」 | 钛媒体焦点原创2023-03-23 13:45·钛媒体APP图源官网春风吹拂万物醒,春分时节来临之际,联想拯救者手机却迎来了自己的落幕时刻。“要不是这个业务不给力,起码觉得能干到退休没啥问题”,刚被裁掉的联想手机研发工程师李欢告诉钛媒体App。2022年,全球手机行业经历了一个寒冬,总出货量不足12亿部,同比下降12%。就在全行业翘首期盼着市场复苏的时候,联想手机做出了“断臂”的决定。联想集团爆料内容日前,在脉脉上,认证为联想集团员工的用户爆料称,“联想集团发布通知,自有手机品牌拯救者手机业务全线裁撤。从当年的中华酷联,到现在的电竞手机业务,联想再次砍掉了自有手机业务,仅剩14年29亿美金收购来的摩托罗拉移动业务。”钛媒体App从多方信源确认了裁员的相关信息,moto手机仍正常运营。截至发稿,联想官方暂未对裁员消息作出正式回应。“80后的产物经理带上70后的研发做90后00后的游戏产物”,针对拯救者手机业务的全线裁撤,一名联想集团员工评论道。入局20余年,经历过多次负责人和产物线的调整,联想手机给市场留下的标签依旧存留在“中华酷联”,辉煌也停留在了那个时期。N+2、年终奖正常发放,裁撤早有苗头3月21日,联想拯救者发布电竞本、平板等生态新品,唯独不见拯救者电竞手机的身影。“新手机产物评估了一年,但最后仍没上线”,前联想手机员工张帅感慨道,“之前中层和高层对于拯救者手机还有分歧,现在达成一致了”。爆料称,拯救者手机业务下至新人,上至B10,几无幸免。对此,李欢也表示,“基本都裁了,也可以选择转岗。”据钛媒体App了解到的信息,去年4月,联想拯救者手机和平板业务合并,这次裁员涉及到的是手机业务,还留下了零星几个做平板业务的。至于裁员规模,有认证为联想集团的员工表示“应该50-100人”。不过,内部转岗也并非易事。一方面是转岗机会不多,需要有能力。另一方面,则是有人脉资源。“留下的都是’神仙’,八仙过海各显神通,讲真和业务没关系”。在与李欢的交谈中,钛媒体App并没有感受到太多的怨气,更多的是无奈,或许这与联想的补偿比较到位有关系。“联想待遇还是不错的,补偿还行。要不是这个业务不给力,起码觉得能干到退休没啥问题。”据悉,这次联想手机裁员补偿标准是N+2,去年的年终奖依旧会正常发放。相比较机会渺茫的转岗,大多数人选择了裁员“大礼包”,当然也没有其它更好的选择。至于年终奖,被裁员工表示,“先相信后质疑,希望公司说话算数”。其实,联想拯救者手机业务的裁撤早有苗头。2022年年底,拯救者手机业务就进行过一轮裁员,赔偿标准也是N+2。很多员工当时也感觉到了危机感,早早投简历试水招聘市场。骁龙8Gen2首发名单同时,去年11月份,高通发布新一代骁龙8Gen2处理器,17家首发品牌中包括红魔、ROG游戏手机品牌,拯救者电竞手机和黑鲨均不在列。后来的事情大家都知道了,黑鲨裁员欠薪遭维权,拯救者手机业务则是全线裁撤。需要注意的是,拯救者手机业务的裁撤还与集团整体的调整有关。2月份,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,公司认为智能设备市场现在处于最糟糕的时期,将需要调整员工队伍,以削减部分业务支出,同时在服务等高增长业务招聘员工。联想集团2022年Q4各业务收入&经营溢利财报数据显示,2022年第四季度,由个人电脑、平板电脑、智能手机及其他智能设备业务组成的智能设备业务集团,收入及经营溢利分别同比下降34%及37%。李欢还透露,“不光我们部门,好多部门都开始裁员了,好像还有个部门也都全裁。”三年四款手机,以最不电竞的产物收尾2022年11月16日,这是拯救者电竞手机平板微博发布最后一条对于手机消息的日期。作为联想中国区手机业务部负责人,陈劲对于拯救者手机的宣传更是停留在了2022年8月18日。钛媒体App从社群以及电商平台了解到,目前拯救者手机在售产物都会有维护。由于平板业务还在,ZUI系统也会正常更新。“游戏手机就是一个伪需求,但在之前的市场确实也是突围的好办法”,一名行业分析师告诉钛媒体App。2019年12月,“拯救者电竞手机”官方账号正式开通,宣布进入游戏手机这一细分领域。取名拯救者,联想也是希望通过拯救者的品牌声量,“拯救”手机业务,将PC端的用户引导到手机端,既降低了品牌推广成本,也能更高效地组建拯救者电竞生态。愿景是美好的,现实给了联想一击。拯救者手机的黯然离场,有市场的原因,也有内部的问题。于外,电竞手机只是手机市场一个很小的细分品类,整体的规模容量就很小。在百万级的市场,可以做精,但是做不大。此前,小米集团总裁卢伟冰就表达过对游戏手机的看法,称游戏手机2020年在中国也就160万到170万台的销量。去年底为小米13预热时,他更是表示“2023年你已经不需要一部电竞手机,电竞手机注定要消亡。”于内,则是联想手机自身的业务能力和判断。入局游戏手机市场,也是希望借PC在电竞行业的影响力带动手机业务的发展。但是,从产物和宣传层面,拯救者手机并没能让电竞用户满意。“我们自己内部对拯救者手机都不满意,何况用户”,张帅告诉钛媒体App,“许多东西都外包,打磨出好的产物太难了。”2020年7月,拯救者电竞手机Pro正式发布,但发布前预热从官博开通的那一刻就已经开始,足足吊了用户7个月的胃口。2021年4月,拯救者电竞手机2Pro发布,“三断式”设计结构让其遭受质疑,“一掰就断”成为当时业内的槽点。2022年,拯救者手机推出了两款产物,分别为Y90电竞手机和Y70性能手机,但市场表现都很一般。虽然没有具体的销量数字,但京东平台5000+的评论,对比红魔、ROG的上万条评论,略显逊色。联想拯救者Y70值得注意的是,2022年8月发布的拯救者Y70不仅是其落幕产物,也是最不像电竞手机的手机。一方面是在命名上,Y70是叫性能手机,而不是像Y90等叫电竞手机。另一方面,则是在设计上和普通性能手机类似,并没有针对游戏场景进行着重的优化,去掉了“双鳍片双风扇”,也砍掉了方便用户玩游戏而采用中置架构。对于拯救者手机的具体销量情况,李欢并不清楚,只是表示“要是卖得好也不会裁员了。”而此次裁撤的爆料者则透露,“四款手机销量分别为13w+、6w+、3w+、2w+,加起来不如人家一个双11卖的多。数据有误差,不过也大差不差。”当下,整体游戏手机市场都处于连续下滑的趋势,快速收缩,国内只剩下红魔和ROG两个游戏手机品牌。根据IDC数据显示,游戏手机在2022年连续4个季度同比季度下降,且下降幅度都达到两位数。IDC分析师郭天翔告诉钛媒体App,“目前主流手机性能,散热等方面都能满足目前主流手游要求。作为具有高度社交属性的手机,大部分消费者已经不太接受外型较夸张,整体比较厚重的游戏手机。”下一次重生时刻何时到来?入局手机行业20余年,联想也有过属于自己的光辉岁月。21年前,通过收购厦华手机,联想正式进军手机行业,寻找PC业务之外的新增量。那时还处于功能机时代,联想很快就成为头部国产手机品牌,销量位居前列。智能手机时代,联想开了个“小差”,错过了初代发展时期。2011年,联想成立移动互联和数字家庭业务集团,开始通过运营商渠道抢占市场。数据证明,联想这一步走对了。2012年,联想手机销量中国第二。2013年,联想手机年销量超4500万台,国内手机市场也进入到“中华酷联”的时代。在此期间,联想还签约科比作为智能手机中国及东南亚地区代言人。2014年,随着联想花费29亿美元收购摩托罗拉,其手机业务也达到了巅峰。当年全球出货量超过9000万部,市场份额7.9%,排名全球第三,高居全国第一。2015年,ZUK品牌诞生,高性价比的产物特性,加上粉丝社群的运营,让其成为当时国内市场关注度最高的品牌之一。回忆是美好的,同时也是苦涩的。20余年起起伏伏,联想手机非但没能成为PC业务一样的支柱业务,近两年声量更是逐渐减少,从当初的全球第三沦为“others”。回想7年前,杨元庆还表示要在“国内手机打一个翻身仗”,并在2016年立下了“做中国前三手机厂商”的目标。“虽然立flag的时候我还没来,但现在回看仍唏嘘不已”,张帅感慨道,“联想可能真就没有做手机的基因吧”。对于机会主义者来说,以结果为导向,达成最终的目标最为重要。联想手机业务的落寞,归根结底还是与其战略地位不稳、持续的变动有关。联想起初对于手机业务的定位,是为了寻找第二增长曲线,当业绩表现达不到预期时,往往做的是及时止损,而不是从整个行业的角度去解决问题。成立的第6年,联想的一个决定,让其损失了1亿美元和时间。2008年,在智能手机发展初期,“不挣钱”的联想手机被作价1亿美元出售给了联想控股旗下的弘毅投资。2009年,意识到问题后,联想集团又2亿美元回购了被剥离出去的手机业务。与此同时,联想手机业务的负责人也是多次调整更换。从最初的刘军、陈旭东、乔健,再到后期的常程和陈劲。每一次变换,都意味着战略的重新制定,由此带来的还有产物线的调整。据钛媒体App不完全统计,联想在智能手机时代推出的品牌系列就近10个,耳熟能详的包括乐phone、VIBE、ZUK、乐檬等。有时候,当消费者刚熟知一个系列时,就因为表现不佳或战略变动被砍掉。对于手机厂商来说,产物线太多确实不是一件好事,但砍“秃”了着实也有点不合适。陈劲当初设定的乐檬、拯救者和moto三大产物线,在拯救者手机业务裁撤后,只剩下moto。根据Counterpoint发布的数据显示,moto在海外市场有着不错的表现,去年四季度,在北美和拉丁美洲市场出货量分别位居第三和第二位。但是,国内市场仍旧是“others”。当下手机市场太卷,加上刚经历寒冬,联想此时调整手机条线,更像是一次无奈的妥协。不过,在业内人士看来,moto代表不了联想手机,未来还是要推出自有品牌。联想刘军2018年,回归联想的刘军喊出了“联想手机重生”的口号。不知道,下一次,联想手机的重生时刻何时到来?(应受访者要求,李欢、张帅均为化名,本文首发钛媒体App,作者/杜志强,编辑/钟毅)**第一招:明确职责,拒绝不合理的要求。**在接下来的工作中,我学会了明确自己的职责范围。当有人试图把自己的工作推给我时,我会礼貌而坚定地说:“这个任务不在我的职责范围内,如果需要帮忙,可以商量一下,但请先看看我目前的工作安排。”这样,既不显得拒人于千里之外,也维护了自己的权益。探索冲“草莓视频在线无限看免费丝瓜晶体公司藏族下载大全”专栏...

该车长宽高分别为7295/2090/2785,2695尘尘轴距为3990尘尘额定载客数为17-23座侧面使用较为常见的中巴客车车身结构厢式车身配合单幅电动门同时还配有副驾驶门整体布局中规中矩值得一提的是该车可选装双色车身

发布于:永城市
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