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回不去的一加2023-02-10 17:54·钛媒体APP文 | 新摘商业评论，作者 | 何必在一加和OPPO官宣合并后，不少来自社交媒体的声音表示：“一加还有信仰吗？”这或许是很多一加老用户的心声。一加第二次“不温和地走进这个赛场”。在2月7日的发布会上，一加Ace 2正式发布，起售价2799元，这是今年同价位唯一一款配备12GB内存、256GB大容量存储的骁龙8+机型。站在台上的一加中国区总裁李杰说：“一加 Ace 2 是明确双品牌战略以来，继一加 11 之后的第二款“很不温和的产物”，是同级别产物中前所未见的性能手机新标杆，一加希望通过这款产物，让旗舰体验全面普及，让所有人都能感受到一加手机出色的体验。”理想很美好，但现实却未必能如意。据IDC的数据显示，去年中国智能手机市场全年出货量约为2.86亿台，同比下降13.2%，创有史以来最大降幅，这也是十年以来，中国智能手机出货量首次跌破3亿台大关。在如此寒冬之下，一加想要说服更多人在换手机时买一加，光靠堆料显然很难突破差异化体验的性能天花板。用李杰的话来说，“到了现在这个阶段，用户都懂产物了，哪些功能真的好用，哪些手机值，他们比谁都清楚。”那又是什么给一加信心喊出“从来没有人在这个价位段用这种方式定义产物”？一加如何从这红海市场突围？对于潮水已变的市场，一加或许已经有了自己的解法。这又会对手机行业未来走势将产生怎样的影响？曾经的一加作为拿到OPPO“百亿补贴”后的第二款产物，一加ace2确实诚意满满。用李杰的话来说：“我们希望Ace 2这样的产物，能够给用户和行业带来一些改变，能够把更多好的产物和体验还给用户。这款产物目前在同价位没有对手，我甚至觉得它可能会倒逼友商降价。”首先，性能配置上，骁龙8+（满血版），辅以UFS3.1、LPDDR5X的存储、内存配置，这套性能铁三角一出就是同价位顶级水准了。另外年初在一加11发布会上的挑战“安卓四大不可能”，这次一加也一口气将其中的三项技术——内存基因重组技术、超帧超画引擎、游戏云计算专网，带到了一加 Ace 2上。更别提还有全球首发灵犀触控技术，将触控时延做到了行业领先，首发了自研“相变石墨烯”比石墨烯的散热性能提升92%，带来更高效的散热效果……这些无不可以看出一加在2k到3k这个价位的雄心壮志。而整场发布会，李杰提到好几遍“旦用难回”，对于一加的老用户来说，听到这个词可能会会心一笑。只是曾经的那个“极客”、“高端”、“很多硅谷公司的CEO都表示听说或者使用过”的一加手机真的能回来吗？对于中国消费者来说，一加并不算是很熟悉的品牌，这与其自身定位和产物路线有关。一加诞生于2013年12月17日，仅比荣耀晚了一天。从创立之初，一加给自己的定位就是高端旗舰，这和彼时正火的小米是截然不同的两条路。当时OPPO CEO段永明让刘作虎去做个新品牌，另起炉灶成立一个完全独立的公司，刘作虎同意了，转头就发了微博宣布离开OPPO。雷军转发了那条微博并评论，欢迎加入互联网手机阵营，刘作虎回复说自己并不知道什么是互联网手机，许是因为尴尬，雷军随后删除了这条微博。刘作虎心气很高，当时的一次采访中，他还分析了一遍小米、魅族、三星和一加的优劣势，其中对于小米进行了大幅度的点评，之后这篇报道的标题被取为《小米还是不懂硬件，雷军对产物没追求》。不过一加显然是有这个底气的，尽管首场发布会在国内没什么声势，但在海外却引起了一番轰动，OnePlus和NeverSettle（不将就）分别作为热门词登上了Twitter的热门话题榜第一和第六，这对于国产手机来说绝无仅有。2017年底，一加首次对外公开了运营数据，一加全年销售额为14亿美元，以汇率换算，接近100亿人民币，销量中70%以上来自海外市场。400美金到600美金的价位段，一加位居全球市场前五，在印度市场力压苹果和三星，成为印度市场的头号高端手机品牌。在“小而美”这条路上，一加越走越远。而情况在5G时代到来后，急转直下。随着用户对手机配置的需求越来越高，厂商们纷纷入场做起了旗舰机，在堆料的同时也把性价比拉满，一加在配置和价格方面的优势不再明显。与此同时一加为了适应普通消费者也选择褪下了自身“极客”、“玩机党首选”的标签，把此前用了6年，曾被刷机党誉为神系统的氢OS系统，换成了ColorOS系统，确实功能更完善了，但也变得普通了。再加上，2020年以来，海外疫情肆虐，主战场就是海外的一加自然也受到影响。这种种原因下，一加感受到了危机。2021年6月16日，一加回归OPPO，成为旗下子品牌。之前作为 OPPO 孵化的主打海外市场的一加，至此正式将业务重心放到国内。“没有公司想做小”相比于早就奉行双品牌的小米与红米、vivo与IQOO，一加和OPPO的合并，在这个时间点显得颇有些无奈的选择意味。就像刘作虎在一加 9 系列新品发布会上说的那样，“没有一家公司想做小的公司”，一加同样也不甘于“小而美”。但在苹果这个庞然大物面前，任何品牌都很难在旗舰机这个领域有所斩获，三星、小米、OPPO、vivo不行，一加更不行。2021年，一加全球销量堪堪破千万，其中主要还是受益于海外市场推出的中低端机型一加Nord，在高端旗舰领域，国内销量称得上惨淡。一加想要用户基础，想要更有“企图心”，而“线下王”OPPO在过去的一年出货量同比大跌28.2%，在国内手机前五大厂商中跌幅最高。两者都需要面对市场做出妥协，或者说给消费者讲出新故事，融合就成了那个看起来最合理的选择。事实上，前两年反复不断的疫情对OPPO的冲击比想象中大，从2021年1月底，OPPO关闭了位于上海市黄浦区淮海中路华狮广场的OPPO超级旗舰店开始，其引以为傲的线下销售体系就此走向衰退。OPPO看上一加的线上销售基础，以及它鲜明的标签和口碑，而一加需要OPPO的供应链把控来完成从高端破圈，走向更广阔的不同价位段及不同品类的市场。一加为了这个目标也推出了一系列举措，包括进行线下渠道布局，开辟Nord 等中低端产物线，推出电视 OnePlus TV，进入 IoT 领域等。在去年12月，一加九周年庆典活动，刘作虎更是站在台上喊出，OPPO线上就是一加。同时会上宣布，OPPO与一加进入“双品牌时代”。OPPO开启“护航计划”，在未来三年为一加投入100亿元，助力其全面升级。一加自此开启了新的征程——以“不温和”的产物征战线上市场。有业内人士称，“若赢了，皆大欢喜，双品牌战略成功；输了，也只是输了一加，OPPO还在。没什么可惜的，在商言商。而这次一加推出一加ace2，可以看到其策略已经调整为“旗舰下沉”——将旗舰技术下放，进行“降维打击”。刘作虎曾经接受媒体采访时说，“我做不出便宜的东西。”但在目睹了用性价比堆料强攻中低端的realme，一年出货量就能在四千万之后，改变是必然的。“不温和”的一加 Ace 2，期望通过“下沉”的旗舰级技术和体验，在2k+的档位拥抱更广泛的人群，提升出货量的同时，也为OPPO在线上撕开一道缺口。刘作虎的取舍在一加和OPPO官宣合并后，不少来自社交媒体的声音表示：“一加还有信仰吗？”这或许是很多一加老用户的心声。回顾一加历程，最开始“只做旗舰”的定位，让其在海外市场掀起追捧热潮，第一代产物上市既登上《时代周刊》，《纽约时报》甚至把一加和Uber作为当时最火的独角兽公司放在一起。在“只做好产物”的刘作虎带领下，一加“慢发展”，做一家“慢公司”，保持着一年一部旗舰机型的更新节奏。也正是这种追求，让一加7发布时，被美国知名媒体《Business Insider》评价为“一个你可能从没听过的手机品牌正在教Apple和三星如何做高端手机”。但在手机市场进入下半场，创新性技术突破发展缓慢带来的性能天花板，正在摧毁一加主打的差异化体验性能牌，为了覆盖更多人群，所有品牌都在靠“精准刀法”，把有限的硬件配置进行排列组合来不断地在一个产物系列上推出不同配置。强如苹果也从之前一年一次的发布会之上，将布机型数量从过去的1个变成了3个。而“只做旗舰，一款产物”的一加压力会很大。业内人士称，“在去年刘作虎宣布双品牌战略后，一加必须快起来，无论是海外市场，还是借由OPPO的线下销售渠道，一加的机型和用户覆盖、销量等指标必须大步往前才行。从Ace 2可以看出刘作虎确实有此规划。”但对一加来说，OPPO能给用来切的技术蛋糕可能并不多——自家Find X系列同样定位于高端市场。此前一加9和OPPO FindX3就因为双方主推的卖点都是影像和色彩，在立项时，一加9就被打回调整，最终为了配合一加品牌大众化的转型，基础版售价只好下调。刘作虎作为一加的创始人，同时还是OPPO集团首席产物官，如何取舍是他需要回答的问题，只是留给他的时间似乎不多了。根据市场研究机构 Counterpoint 数据显示，去年第二季度中国高端手机市场，OPPO的市场份额从2021年同期的13%下滑至2022年的8%，同胞兄弟vivo份额从6%上涨至13%，仅次于苹果。在以折叠屏为代表的高端市场，根据 IDC 中国折叠屏手机数据，2022年上半年OPPO Find N取得市场份额达18.3%，仅次于华为63.6%。不过到了第三季度，OPPO Find N已经被并入其他（4.6%），vivo以 22.2%的市场份额取代其位置，仅次于华为的44.9%。师出同门的vivo正在通过高端战略盘活全局，进而确立了赛道优势地位。不仅在OS底层等方面追赶着苹果，影像等场景更是实现了对苹果的超越。对于手机的高端战役正在愈演愈烈。在这种背景下，一加要承担起带领OPPO突破的重任，势必要放弃小而美、改走高速路线。现在的一加目标很明确， 3年内做到2000元以上线上市场第一名，为此，OPPO将投资100亿资金支持，李杰更是豪言，“3年内硬件综合净利润率可以为0”。至于所谓的信仰，就像同样立志要做另一个苹果的罗永浩所说的，“他只是在生命的每个阶段都说了他自己相信的东西,那你要他怎么样呢,他什么都没有做错。”沃尔沃XC90定位中大型SUV，而且这台车在座位方面还有5座和7座可选。全系搭载2.0T发动机，B5版本发动机最大功率为250马力，峰值扭矩为350牛·米。B6版本发动机最大功率300马力，峰值扭矩为420牛·米，而且全系都是四驱加8AT变速箱。
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西(Xi)宁(Ning)、南(Nan)宁(Ning)大(Da)家(Jia)都(Du)听(Ting)过(Guo)，那(Na)东(Dong)宁(Ning)、北(Bei)宁(Ning)到(Dao)底(Di)在(Zai)哪(Na)里(Li)？你(Ni)可(Ke)能(Neng)并(Bing)不(Bu)清(Qing)楚(Chu)首(Shou)发(Fa)2023-12-08 16:56·夏(Xia)目(Mu)历(Li)史(Shi)君(Jun)#实(Shi)话(Hua)实(Shi)说(Shuo)#若(Ruo)是(Shi)给(Gei)这(Zhe)样(Yang)一(Yi)句(Ju)上(Shang)联(Lian)：“江(Jiang)阳(Yang)淮(Huai)阳(Yang)海(Hai)阳(Yang)汉(Han)阳(Yang)，千(Qian)阳(Yang)朝(Chao)阳(Yang)”，你(Ni)会(Hui)如(Ru)何(He)对(Dui)出(Chu)下(Xia)联(Lian)呢(Ne)？有(You)一(Yi)句(Ju)下(Xia)联(Lian)是(Shi)这(Zhe)样(Yang)的(De)：“东(Dong)宁(Ning)南(Nan)宁(Ning)西(Xi)宁(Ning)北(Bei)宁(Ning)，万(Wan)宁(Ning)长(Chang)宁(Ning)”。下(Xia)联(Lian)的(De)妙(Miao)处(Chu)在(Zai)于(Yu)，不(Bu)仅(Jin)符(Fu)合(He)对(Dui)联(Lian)的(De)要(Yao)求(Qiu)，同(Tong)时(Shi)和(He)上(Shang)联(Lian)一(Yi)样(Yang)都(Du)用(Yong)到(Dao)地(Di)名(Ming)。看(Kan)到(Dao)这(Zhe)你(Ni)可(Ke)能(Neng)会(Hui)问(Wen)，南(Nan)宁(Ning)、西(Xi)宁(Ning)我(Wo)知(Zhi)道(Dao)，但(Dan)是(Shi)东(Dong)宁(Ning)、北(Bei)宁(Ning)也(Ye)是(Shi)确(Que)实(Shi)客(Ke)观(Guan)存(Cun)在(Zai)的(De)地(Di)名(Ming)吗(Ma)？ 其(Qi)实(Shi)我(Wo)国(Guo)还(Huan)真(Zhen)有(You)东(Dong)宁(Ning)、北(Bei)宁(Ning)这(Zhe)两(Liang)个(Ge)地(Di)方(Fang)。仔(Zi)细(Xi)观(Guan)察(Cha)这(Zhe)四(Si)个(Ge)地(Di)名(Ming)的(De)相(Xiang)似(Si)之(Zhi)处(Chu)，不(Bu)难(Nan)发(Fa)现(Xian)它(Ta)们(Men)都(Du)有(You)一(Yi)个(Ge)“宁(Ning)”字(Zi)。“宁(Ning)”从(Cong)字(Zi)面(Mian)意(Yi)思(Si)上(Shang)来(Lai)看(Kan)，是(Shi)安(An)宁(Ning)、和(He)谐(Xie)之(Zhi)意(Yi)，这(Zhe)一(Yi)直(Zhi)以(Yi)来(Lai)都(Du)是(Shi)人(Ren)们(Men)共(Gong)同(Tong)的(De)社(She)会(Hui)理(Li)想(Xiang)。而(Er)在(Zai)历(Li)史(Shi)上(Shang)，东(Dong)宁(Ning)、南(Nan)宁(Ning)、西(Xi)宁(Ning)、北(Bei)宁(Ning)这(Zhe)四(Si)个(Ge)城(Cheng)池(Chi)的(De)地(Di)理(Li)位(Wei)置(Zhi)大(Da)多(Duo)位(Wei)于(Yu)要(Yao)塞(Sai)或(Huo)边(Bian)陲(Zuo)。边(Bian)陲(Zuo)要(Yao)塞(Sai)战(Zhan)事(Shi)发(Fa)生(Sheng)的(De)频(Pin)率(Lv)，相(Xiang)较(Jiao)其(Qi)他(Ta)地(Di)区(Qu)更(Geng)加(Jia)频(Pin)繁(Fan)，所(Suo)以(Yi)这(Zhe)些(Xie)地(Di)区(Qu)的(De)人(Ren)们(Men)对(Dui)安(An)宁(Ning)的(De)生(Sheng)活(Huo)更(Geng)加(Jia)渴(Ke)望(Wang)，于(Yu)是(Shi)将(Jiang)这(Zhe)些(Xie)城(Cheng)镇(Zhen)的(De)名(Ming)字(Zi)取(Qu)为(Wei)“宁(Ning)”，以(Yi)此(Ci)来(Lai)祈(Qi)求(Qiu)全(Quan)方(Fang)位(Wei)的(De)安(An)宁(Ning)。比(Bi)如(Ru)我(Wo)们(Men)较(Jiao)为(Wei)熟(Shu)悉(Xi)的(De)青(Qing)海(Hai)省(Sheng)会(Hui)西(Xi)宁(Ning)，其(Qi)地(Di)理(Li)位(Wei)置(Zhi)四(Si)面(Mian)环(Huan)山(Shan)，三(San)川(Chuan)汇(Hui)聚(Ju)，扼(E)守(Shou)青(Qing)藏(Cang)高(Gao)原(Yuan)东(Dong)方(Fang)门(Men)户(Hu)，被(Bei)称(Cheng)为(Wei)“西(Xi)海(Hai)锁(Suo)钥(Yue)”。古(Gu)时(Shi)的(De)西(Xi)宁(Ning)算(Suan)是(Shi)“羌(Qiang)地(Di)”，西(Xi)汉(Han)时(Shi)，此(Ci)处(Chu)设(She)有(You)军(Jun)事(Shi)和(He)邮(You)传(Chuan)据(Ju)点(Dian)，该(Gai)据(Ju)点(Dian)名(Ming)为(Wei)“西(Xi)平(Ping)亭(Ting)”，是(Shi)西(Xi)汉(Han)将(Jiang)领(Ling)霍(Huo)去(Qu)病(Bing)所(Suo)修(Xiu)筑(Zhu)的(De)，这(Zhe)也(Ye)是(Shi)西(Xi)宁(Ning)这(Zhe)一(Yi)地(Di)名(Ming)最(Zui)早(Zao)的(De)由(You)来(Lai)。还(Huan)有(You)一(Yi)种(Zhong)说(Shuo)法(Fa)是(Shi)魏(Wei)文(Wen)帝(Di)扩(Kuo)建(Jian)西(Xi)平(Ping)郡(Jun)，到(Dao)北(Bei)宋(Song)时(Shi)期(Qi)改(Gai)称(Cheng)西(Xi)宁(Ning)州(Zhou)，西(Xi)宁(Ning)这(Zhe)一(Yi)地(Di)名(Ming)从(Cong)此(Ci)被(Bei)写(Xie)入(Ru)史(Shi)书(Shu)为(Wei)世(Shi)人(Ren)所(Suo)见(Jian)。和(He)西(Xi)宁(Ning)一(Yi)样(Yang)位(Wei)于(Yu)边(Bian)陲(Zuo)要(Yao)塞(Sai)的(De)，还(Huan)有(You)东(Dong)宁(Ning)地(Di)区(Qu)。东(Dong)宁(Ning)地(Di)区(Qu)位(Wei)于(Yu)黑(Hei)龙(Long)江(Jiang)省(Sheng)的(De)东(Dong)南(Nan)部(Bu)，与(Yu)俄(E)罗(Luo)斯(Si)接(Jie)壤(Rang)，同(Tong)时(Shi)和(He)吉(Ji)林(Lin)省(Sheng)延(Yan)边(Bian)朝(Chao)鲜(Xian)族(Zu)自(Zi)治(Zhi)区(Qu)相(Xiang)邻(Lin)，是(Shi)东(Dong)北(Bei)重(Zhong)要(Yao)的(De)交(Jiao)通(Tong)枢(Shu)纽(Niu)，同(Tong)时(Shi)东(Dong)宁(Ning)地(Di)区(Qu)物(Wu)产(Chan)丰(Feng)富(Fu)，素(Su)有(You)“塞(Sai)北(Bei)江(Jiang)南(Nan)”的(De)美(Mei)誉(Yu)。东(Dong)宁(Ning)的(De)历(Li)史(Shi)沿(Yan)革(Ge)，可(Ke)能(Neng)是(Shi)这(Zhe)“四(Si)宁(Ning)”中(Zhong)最(Zui)短(Duan)的(De)——它(Ta)最(Zui)早(Zao)是(Shi)在(Zai)清(Qing)末(Mo)设(She)置(Zhi)，因(Yin)其(Qi)位(Wei)于(Yu)宁(Ning)古(Gu)塔(Ta)东(Dong)部(Bu)而(Er)得(De)名(Ming)，寓(Yu)意(Yi)东(Dong)方(Fang)安(An)宁(Ning)。值(Zhi)得(De)一(Yi)提(Ti)的(De)是(Shi)，东(Dong)宁(Ning)地(Di)区(Qu)虽(Sui)历(Li)史(Shi)不(Bu)长(Chang)，但(Dan)在(Zai)二(Er)战(Zhan)中(Zhong)，东(Dong)宁(Ning)地(Di)区(Qu)则(Ze)被(Bei)称(Cheng)作(Zuo)是(Shi)“二(Er)战(Zhan)最(Zui)后(Hou)的(De)战(Zhan)场(Chang)”。东(Dong)宁(Ning)地(Di)区(Qu)有(You)许(Xu)多(Duo)原(Yuan)始(Shi)森(Sen)林(Lin)和(He)沼(Zhao)泽(Ze)地(Di)，这(Zhe)就(Jiu)形(Xing)成(Cheng)了(Liao)难(Nan)以(Yi)通(Tong)行(Xing)的(De)天(Tian)然(Ran)屏(Ping)障(Zhang)，东(Dong)宁(Ning)也(Ye)因(Yin)此(Ci)成(Cheng)为(Wei)兵(Bing)家(Jia)必(Bi)争(Zheng)之(Zhi)地(Di)。1931年(Nian)日(Ri)本(Ben)占(Zhan)领(Ling)中(Zhong)国(Guo)东(Dong)北(Bei)后(Hou)，为(Wei)达(Da)到(Dao)长(Chang)期(Qi)占(Zhan)领(Ling)东(Dong)北(Bei)地(Di)区(Qu)，通(Tong)过(Guo)控(Kong)制(Zhi)乌(Wu)苏(Su)里(Li)斯(Si)克(Ke)铁(Tie)路(Lu)从(Cong)而(Er)占(Zhan)领(Ling)苏(Su)联(Lian)远(Yuan)东(Dong)的(De)目(Mu)标(Biao)，日(Ri)军(Jun)便(Bian)在(Zai)这(Zhe)进(Jin)行(Xing)了(Liao)长(Chang)达(Da)十(Shi)二(Er)年(Nian)军(Jun)事(Shi)要(Yao)塞(Sai)的(De)构(Gou)筑(Zhu)。根(Gen)据(Ju)资(Zi)料(Liao)记(Ji)载(Zai)：要(Yao)塞(Sai)建(Jian)筑(Zhu)完(Wan)毕(Bi)时(Shi)，东(Dong)宁(Ning)地(Di)区(Qu)有(You)永(Yong)备(Bei)火(Huo)力(Li)发(Fa)射(She)点(Dian)402处(Chu)，土(Tu)木(Mu)质(Zhi)火(Huo)力(Li)发(Fa)射(She)点(Dian)511处(Chu)，指(Zhi)挥(Hui)所(Suo)和(He)观(Guan)察(Cha)所(Suo)111处(Chu)，永(Yong)久(Jiu)性(Xing)掩(Yan)蔽(Bi)部(Bu)100处(Chu)......这(Zhe)些(Xie)设(She)施(Shi)使(Shi)东(Dong)宁(Ning)地(Di)区(Qu)形(Xing)成(Cheng)了(Liao)一(Yi)个(Ge)立(Li)体(Ti)交(Jiao)叉(Cha)的(De)防(Fang)御(Yu)体(Ti)系(Xi)。除(Chu)大(Da)量(Liang)的(De)军(Jun)事(Shi)设(She)施(Shi)以(Yi)外(Wai)，日(Ri)军(Jun)在(Zai)东(Dong)宁(Ning)地(Di)区(Qu)还(Huan)驻(Zhu)扎(Zha)有(You)数(Shu)量(Liang)庞(Pang)大(Da)的(De)军(Jun)队(Dui)，有(You)3个(Ge)师(Shi)团(Tuan)和(He)1个(Ge)国(Guo)境(Jing)守(Shou)备(Bei)队(Dui)，同(Tong)时(Shi)有(You)多(Duo)兵(Bing)种(Zhong)部(Bu)队(Dui)，包(Bao)括(Kuo)步(Bu)兵(Bing)、骑(Qi)兵(Bing)、装(Zhuang)甲(Jia)兵(Bing)、炮(Pao)兵(Bing)、航(Hang)空(Kong)兵(Bing)等(Deng)。日(Ri)军(Jun)在(Zai)东(Dong)宁(Ning)要(Yao)塞(Sai)最(Zui)多(Duo)曾(Zeng)驻(Zhu)军(Jun)13万(Wan)余(Yu)人(Ren)，曾(Zeng)自(Zi)诩(Zuo)东(Dong)宁(Ning)要(Yao)塞(Sai)为(Wei)“东(Dong)方(Fang)马(Ma)其(Qi)诺(Nuo)防(Fang)线(Xian)”和(He)东(Dong)亚(Ya)首(Shou)屈(Qu)一(Yi)指(Zhi)的(De)“北(Bei)满(Man)永(Yong)久(Jiu)要(Yao)塞(Sai)”。但(Dan)在(Zai)太(Tai)平(Ping)洋(Yang)战(Zhan)争(Zheng)爆(Bao)发(Fa)后(Hou)，日(Ri)军(Jun)节(Jie)节(Jie)败(Bai)退(Tui)，不(Bu)得(De)不(Bu)从(Cong)东(Dong)北(Bei)驻(Zhu)军(Jun)中(Zhong)抽(Chou)调(Diao)南(Nan)下(Xia)增(Zeng)援(Yuan)，一(Yi)时(Shi)之(Zhi)间(Jian)，东(Dong)宁(Ning)要(Yao)塞(Sai)兵(Bing)力(Li)锐(Rui)减(Jian)。1945年(Nian)8月(Yue)，苏(Su)军(Jun)乘(Cheng)东(Dong)宁(Ning)要(Yao)塞(Sai)守(Shou)备(Bei)不(Bu)足(Zu)突(Tu)破(Po)边(Bian)境(Jing)，奇(Qi)袭(Xi)东(Dong)宁(Ning)，和(He)日(Ri)军(Jun)发(Fa)生(Sheng)正(Zheng)面(Mian)交(Jiao)火(Huo)，打(Da)响(Xiang)了(Liao)远(Yuan)东(Dong)战(Zhan)役(Yi)第(Di)一(Yi)枪(Qiang)，东(Dong)宁(Ning)要(Yao)塞(Sai)由(You)此(Ci)成(Cheng)为(Wei)远(Yuan)东(Dong)战(Zhan)役(Yi)的(De)爆(Bao)发(Fa)点(Dian)。远(Yuan)东(Dong)战(Zhan)役(Yi)中(Zhong)，苏(Su)军(Jun)在(Zai)炮(Pao)兵(Bing)、航(Hang)空(Kong)兵(Bing)等(Deng)部(Bu)队(Dui)的(De)火(Huo)力(Li)援(Yuan)助(Zhu)下(Xia)，全(Quan)歼(Jian)日(Ri)本(Ben)守(Shou)军(Jun)，并(Bing)摧(Cui)毁(Hui)了(Liao)多(Duo)处(Chu)永(Yong)备(Bei)工(Gong)事(Shi)。尽(Jin)管(Guan)有(You)少(Shao)数(Shu)日(Ri)军(Jun)在(Zai)永(Yong)备(Bei)工(Gong)事(Shi)的(De)掩(Yan)护(Hu)下(Xia)负(Fu)隅(Yu)顽(Wan)抗(Kang)，但(Dan)日(Ri)军(Jun)却(Que)难(Nan)以(Yi)和(He)苏(Su)军(Jun)继(Ji)续(Xu)胶(Jiao)着(Zhuo)，于(Yu)是(Shi)缴(Jiao)械(Xie)投(Tou)降(Jiang)。——这(Zhe)是(Shi)日(Ri)本(Ben)宣(Xuan)布(Bu)投(Tou)降(Jiang)后(Hou)的(De)最(Zui)后(Hou)一(Yi)批(Pi)投(Tou)降(Jiang)者(Zhe)，东(Dong)宁(Ning)要(Yao)塞(Sai)日(Ri)军(Jun)的(De)投(Tou)降(Jiang)，意(Yi)味(Wei)着(Zhuo)第(Di)二(Er)次(Ci)世(Shi)界(Jie)大(Da)战(Zhan)真(Zhen)正(Zheng)结(Jie)束(Shu)，东(Dong)宁(Ning)也(Ye)因(Yin)此(Ci)成(Cheng)为(Wei)名(Ming)副(Fu)其(Qi)实(Shi)的(De)二(Er)战(Zhan)最(Zui)后(Hou)的(De)战(Zhan)场(Chang)。至(Zhi)于(Yu)北(Bei)宁(Ning)，虽(Sui)如(Ru)今(Jin)在(Zai)地(Di)图(Tu)上(Shang)已(Yi)经(Jing)找(Zhao)不(Bu)到(Dao)这(Zhe)一(Yi)地(Di)名(Ming)了(Liao)，但(Dan)只(Zhi)要(Yao)去(Qu)网(Wang)上(Shang)搜(Sou)索(Suo)一(Yi)番(Fan)，便(Bian)能(Neng)得(De)知(Zhi)北(Bei)宁(Ning)其(Qi)实(Shi)算(Suan)是(Shi)如(Ru)今(Jin)辽(Liao)宁(Ning)省(Sheng)锦(Jin)州(Zhou)市(Shi)北(Bei)镇(Zhen)市(Shi)的(De)“旧(Jiu)称(Cheng)”。和(He)南(Nan)宁(Ning)、西(Xi)宁(Ning)一(Yi)样(Yang)，北(Bei)宁(Ning)也(Ye)有(You)悠(You)久(Jiu)的(De)历(Li)史(Shi)。在(Zai)舜(Shun)时(Shi)期(Qi)，全(Quan)国(Guo)被(Bei)分(Fen)为(Wei)十(Shi)二(Er)个(Ge)州(Zhou)，每(Mei)州(Zhou)以(Yi)一(Yi)座(Zuo)山(Shan)作(Zuo)为(Wei)一(Yi)州(Zhou)之(Zhi)镇(Zhen)。位(Wei)于(Yu)如(Ru)今(Jin)辽(Liao)宁(Ning)锦(Jin)州(Zhou)市(Shi)的(De)医(Yi)巫(Wu)闾(Zuo)山(Shan)被(Bei)封(Feng)为(Wei)北(Bei)方(Fang)幽(You)州(Zhou)的(De)镇(Zhen)山(Shan)，这(Zhe)也(Ye)是(Shi)北(Bei)镇(Zhen)地(Di)名(Ming)的(De)由(You)来(Lai)。可(Ke)见(Jian)，其(Qi)实(Shi)北(Bei)宁(Ning)一(Yi)开(Kai)始(Shi)便(Bian)叫(Jiao)北(Bei)镇(Zhen)，那(Na)是(Shi)在(Zai)什(Shi)么(Me)时(Shi)候(Hou)北(Bei)镇(Zhen)变(Bian)成(Cheng)北(Bei)宁(Ning)的(De)？——由(You)于(Yu)祭(Ji)祀(Zuo)医(Yi)巫(Wu)闾(Zuo)山(Shan)一(Yi)直(Zhi)以(Yi)来(Lai)是(Shi)古(Gu)代(Dai)王(Wang)朝(Chao)祭(Ji)祀(Zuo)的(De)重(Zhong)要(Yao)内(Nei)容(Rong)，我(Wo)们(Men)可(Ke)以(Yi)通(Tong)过(Guo)各(Ge)朝(Chao)代(Dai)对(Dui)北(Bei)镇(Zhen)庙(Miao)的(De)称(Cheng)谓(Wei)来(Lai)看(Kan)北(Bei)宁(Ning)历(Li)史(Shi)地(Di)名(Ming)的(De)变(Bian)迁(Qian)。据(Ju)史(Shi)料(Liao)记(Ji)载(Zai)，最(Zui)早(Zao)为(Wei)闾(Zuo)山(Shan)建(Jian)庙(Miao)的(De)是(Shi)隋(Sui)朝(Chao)，但(Dan)闾(Zuo)山(Shan)立(Li)祠(Zuo)并(Bing)未(Wei)设(She)在(Zai)闾(Zuo)山(Shan)附(Fu)近(Jin)而(Er)是(Shi)设(She)于(Yu)营(Ying)州(Zhou)龙(Long)山(Shan)，也(Ye)就(Jiu)是(Shi)如(Ru)今(Jin)的(De)朝(Chao)阳(Yang)凤(Feng)凰(Huang)山(Shan)，而(Er)隋(Sui)朝(Chao)就(Jiu)将(Jiang)这(Zhe)座(Zuo)庙(Miao)称(Cheng)为(Wei)“医(Yi)巫(Wu)闾(Zuo)山(Shan)祠(Zuo)”。唐(Tang)初(Chu)则(Ze)沿(Yan)用(Yong)了(Liao)隋(Sui)朝(Chao)的(De)庙(Miao)宇(Yu)，到(Dao)了(Liao)唐(Tang)朝(Chao)中(Zhong)期(Qi)，幽(You)州(Zhou)境(Jing)内(Nei)又(You)有(You)了(Liao)新(Xin)的(De)关(Guan)于(Yu)闾(Zuo)山(Shan)祠(Zuo)庙(Miao)的(De)记(Ji)载(Zai)，这(Zhe)则(Ze)说(Shuo)明(Ming)闾(Zuo)山(Shan)祠(Zuo)庙(Miao)曾(Zeng)南(Nan)迁(Qian)至(Zhi)幽(You)州(Zhou)。至(Zhi)于(Yu)南(Nan)迁(Qian)的(De)原(Yuan)因(Yin)，可(Ke)能(Neng)和(He)武(Wu)则(Ze)天(Tian)、唐(Tang)玄(Xuan)宗(Zong)时(Shi)期(Qi)契(Qi)丹(Dan)叛(Pan)乱(Luan)导(Dao)致(Zhi)营(Ying)州(Zhou)失(Shi)控(Kong)有(You)关(Guan)，但(Dan)是(Shi)后(Hou)来(Lai)闾(Zuo)山(Shan)祠(Zuo)庙(Miao)是(Shi)否(Fou)再(Zai)从(Cong)幽(You)州(Zhou)迁(Qian)回(Hui)旧(Jiu)地(Di)却(Que)无(Wu)从(Cong)考(Kao)证(Zheng)了(Liao)。到(Dao)宋(Song)代(Dai)，祭(Ji)祀(Zuo)闾(Zuo)山(Shan)的(De)地(Di)点(Dian)改(Gai)成(Cheng)北(Bei)岳(Yue)庙(Miao)，祭(Ji)祀(Zuo)地(Di)点(Dian)再(Zai)次(Ci)南(Nan)移(Yi)。其(Qi)数(Shu)次(Ci)南(Nan)移(Yi)，恰(Qia)巧(Qiao)体(Ti)现(Xian)了(Liao)隋(Sui)唐(Tang)宋(Song)中(Zhong)原(Yuan)王(Wang)朝(Chao)的(De)退(Tui)却(Que)轨(Gui)迹(Ji)。到(Dao)金(Jin)代(Dai)，在(Zai)闾(Zuo)山(Shan)建(Jian)祠(Zuo)才(Cai)真(Zhen)正(Zheng)得(De)以(Yi)实(Shi)现(Xian)。根(Gen)据(Ju)记(Ji)载(Zai)，金(Jin)朝(Chao)祭(Ji)“北(Bei)镇(Zhen)医(Yi)巫(Wu)闾(Zuo)山(Shan)于(Yu)广(Guang)宁(Ning)府(Fu)”，这(Zhe)说(Shuo)明(Ming)此(Ci)时(Shi)确(Que)有(You)祠(Zuo)庙(Miao)存(Cun)在(Zai)，并(Bing)且(Qie)位(Wei)于(Yu)广(Guang)宁(Ning)。——有(You)学(Xue)者(Zhe)经(Jing)过(Guo)考(Kao)证(Zheng)，确(Que)认(Ren)现(Xian)今(Jin)北(Bei)镇(Zhen)庙(Miao)的(De)庙(Miao)址(Zhi)始(Shi)建(Jian)于(Yu)金(Jin)代(Dai)大(Da)定(Ding)年(Nian)间(Jian)，虽(Sui)北(Bei)镇(Zhen)庙(Miao)最(Zui)早(Zao)的(De)建(Jian)立(Li)时(Shi)间(Jian)仍(Reng)需(Xu)考(Kao)证(Zheng)，但(Dan)毫(Hao)无(Wu)疑(Yi)问(Wen)的(De)是(Shi)，金(Jin)代(Dai)时(Shi)已(Yi)经(Jing)在(Zai)闾(Zuo)山(Shan)脚(Jiao)下(Xia)进(Jin)行(Xing)祭(Ji)祀(Zuo)。这(Zhe)也(Ye)说(Shuo)明(Ming)金(Jin)时(Shi)期(Qi)的(De)北(Bei)宁(Ning)其(Qi)实(Shi)被(Bei)称(Cheng)为(Wei)广(Guang)宁(Ning)。元(Yuan)末(Mo)，“广(Guang)宁(Ning)神(Shen)祠(Zuo)”大(Da)部(Bu)分(Fen)毁(Hui)于(Yu)战(Zhan)火(Huo)，在(Zai)明(Ming)清(Qing)两(Liang)代(Dai)也(Ye)曾(Zeng)因(Yin)战(Zhan)争(Zheng)原(Yuan)因(Yin)被(Bei)破(Po)坏(Huai)，因(Yin)此(Ci)明(Ming)清(Qing)两(Liang)代(Dai)对(Dui)“广(Guang)宁(Ning)神(Shen)祠(Zuo)”进(Jin)行(Xing)多(Duo)次(Ci)修(Xiu)复(Fu)重(Zhong)建(Jian)，并(Bing)在(Zai)清(Qing)朝(Chao)时(Shi)才(Cai)正(Zheng)式(Shi)改(Gai)称(Cheng)“北(Bei)镇(Zhen)庙(Miao)”。但(Dan)北(Bei)宁(Ning)自(Zi)金(Jin)代(Dai)改(Gai)称(Cheng)广(Guang)宁(Ning)后(Hou)，便(Bian)一(Yi)直(Zhi)没(Mei)有(You)改(Gai)名(Ming)，直(Zhi)到(Dao)民(Min)国(Guo)时(Shi)期(Qi)全(Quan)国(Guo)统(Tong)一(Yi)县(Xian)名(Ming)，该(Gai)地(Di)因(Yin)和(He)湖(Hu)南(Nan)广(Guang)宁(Ning)县(Xian)重(Zhong)名(Ming)而(Er)再(Zai)次(Ci)改(Gai)称(Cheng)为(Wei)“北(Bei)镇(Zhen)县(Xian)”。1995年(Nian)，北(Bei)镇(Zhen)县(Xian)被(Bei)撤(Che)销(Xiao)，设(She)为(Wei)北(Bei)宁(Ning)市(Shi)。但(Dan)北(Bei)镇(Zhen)的(De)名(Ming)气(Qi)早(Zao)已(Yi)打(Da)响(Xiang)，当(Dang)地(Di)人(Ren)相(Xiang)较(Jiao)北(Bei)宁(Ning)，更(Geng)愿(Yuan)意(Yi)称(Cheng)此(Ci)地(Di)为(Wei)北(Bei)镇(Zhen)，来(Lai)这(Zhe)里(Li)旅(Lv)游(You)的(De)人(Ren)也(Ye)常(Chang)常(Chang)认(Ren)为(Wei)北(Bei)宁(Ning)、北(Bei)镇(Zhen)是(Shi)两(Liang)个(Ge)地(Di)方(Fang)，经(Jing)常(Chang)坐(Zuo)错(Cuo)车(Che)或(Huo)是(Shi)走(Zou)错(Cuo)路(Lu)。所(Suo)以(Yi)2006年(Nian)，为(Wei)遵(Zun)循(Xun)历(Li)史(Shi)和(He)民(Min)俗(Su)，北(Bei)宁(Ning)市(Shi)正(Zheng)式(Shi)改(Gai)名(Ming)为(Wei)北(Bei)镇(Zhen)市(Shi)。可(Ke)以(Yi)说(Shuo)，北(Bei)宁(Ning)只(Zhi)是(Shi)短(Duan)暂(Zan)地(Di)存(Cun)在(Zai)于(Yu)历(Li)史(Shi)记(Ji)载(Zai)之(Zhi)中(Zhong)。在(Zai)更(Geng)长(Chang)的(De)时(Shi)间(Jian)里(Li)，北(Bei)宁(Ning)则(Ze)是(Shi)以(Yi)北(Bei)镇(Zhen)的(De)名(Ming)字(Zi)为(Wei)人(Ren)所(Suo)知(Zhi)，那(Na)么(Me)对(Dui)北(Bei)宁(Ning)感(Gan)到(Dao)陌(Mo)生(Sheng)也(Ye)就(Jiu)并(Bing)不(Bu)奇(Qi)怪(Guai)了(Liao)......
锄耻颈锄丑辞苍驳,尘颈补苍诲耻颈蹿耻辩颈苍诲别辩颈补苍驳测颈苍驳迟补颈诲耻,诲补颈濒颈耻锄丑颈苍别苍驳丑补苍濒别颈箩颈别蝉丑辞耻锄丑别驳别虫颈补苍蝉丑颈。诲补苍迟补虫颈苍锄丑辞苍驳,诲耻颈蹿耻辩颈苍诲别测耻补苍丑别苍,辩耻别锄补颈测颈迟颈补苍迟颈补苍箩颈补蝉丑别苍。箩耻蹿别苍虫颈，蝉丑颈驳耻诲别测耻补苍测颈苍办别苍别苍驳测耻诲颈补辞测耻诲颈诲颈补苍诲别迟别蝉丑耻诲颈虫颈苍驳测辞耻驳耻补苍——丑别补苍诲辞耻辩颈补辞，辩颈别箩颈苍辩颈测耻蝉丑耻颈箩颈补辞诲耻辞，诲补辞锄丑颈丑别蝉丑耻颈蝉丑补苍驳锄丑补苍驳，蝉丑耻颈濒颈耻迟耻补苍箩颈。
所(厂耻辞)以(驰颈)午(奥耻)饭(贵补苍)要(驰补辞)做(窜耻辞)好(贬补辞)不(叠耻)吃(颁丑颈)，或(贬耻辞)者(窜丑别)难(狈补苍)吃(颁丑颈)的(顿别)准(窜丑耻苍)备(叠别颈)。
两年了，还敢看一眼你的基金吗？原创2023-07-02 10:52·是个人物过去两三年，基金市场经历了久违的大涨大跌。上周，我们做了一次对于基金投资的征集，想知道大家在财富的浪潮里经历了什么，做了哪些选择。在收到的回复中，我们看到了相似的路径。行情火热时，什么都可能成为入场的契机，@情绪稳定的中年人 看了一个公众号，说是「定投十年赚十倍」；@欧先生 看了一本书，《战胜一切市场的人》；@大宝 听学校校长说，「当老师领工资不会财富自由。要投资，长期主义。」他们纷纷把自己的积蓄扔进了基金的红海里。之后行情急剧变化，有人在财富的流转中的确赚到了钱，而更多人则在回望中纷纷清醒，意识到「时运比聪明才智更重要」。除此之外，我们也看到了年轻人曾怀着一股好奇投入其中，在积蓄的震荡中真正开始关注社会、对世界敏感。尽管经历市场的骤变，但就像@ryoko 说的，买基金这件事让她学会了，「了解市场，沉住耐心，看中潜力，长期持有。这个规则适用于人生很多事情，工作也好，交往也好，都有起伏的。」在这些读者中，我们选取了其中的六个故事，年轻人居多。在他们过山车一样的情绪和经历里，希望能带给更多人共鸣——文｜聪聪 李清扬编辑｜楚明「我点了一把香跪在雍和宫，求他让我的半导体回本。」@大泽 女 21岁我从2020年7月8日开始买基金。当时我19岁，攒下了人生第一个10万块，就在支付宝里买了一个定期理财，叫「xxxx365」，结果就绿了，我记得特别清楚，这个理财产物当时就被骂上了热搜。我就觉得还不如买基金。当时也是在微博上看到中欧医疗，还有什么传媒，一通瞎买，买了两三万块，之后稍微有一点盈利就卖了。这算是我的试水，2021年我也靠自己赚了一些钱，就开始正式投资。第一次先投了20万的白酒，也是在微博上经常看到有人说白酒最近不错。当时我连A(类份额）和C(类份额）都分不清，也不知道卖出还有1.5%的手续费，反正盈利了之后就立刻卖掉了，赚了5597块。第二次规模更大，大概是2021年10月11日，我把所有存款都买了基金，41万3千块的军工。结果第二天就大跌，我整个心态就大崩掉。但是还好，之后很快又有一个迷之爬升，11月11日就卖了大概46万多。净赚5万多，就给我了一个感觉，基金好像挺能赚钱的，就开始了一种赌博心态。军工卖出去的第二天，我又买了52万元的半导体。当时就抱着一个概念「科技兴国」，买完的第二天就涨了4个点。我感觉ok，我就是少年巴菲特。结果之后就一路下跌。我记得年底有一个银行找我说要冲业绩，存一百万的大额存单，给我4%的利率，还有一千块的卡。我还想了一下要不要卖，但是对我来说这个钱赚的不容易，我死了也不会割。当时我就觉得，不拿出来就不是真的赔了，这个钱就是一个数字。结果没几天就赔了第一个十万，我就开始加仓，有钱就往里加。虽然我加仓的时候也是一次加5万或者10万，但是现实生活中我打车可能都要想想。我印象特别深，2022年3月份俄乌战争的时候基金跌到了几年的最低点，我就有钱也不敢再补仓了。接着跌了第一个二十万。2022年8月份的时候，我实在看不下去，又开了一个支付宝账号，想着眼不见心不烦。到了2022年9月21日，我的持有收益赔了29万3千块。当时我一共持有81万的半导体，我实在受不了了，那一刻我就开始怀疑自己，我到底在干嘛？30万不是一个小数目，我就不知道到底在干嘛。当时也是在隔离，我都觉得要不死了算了。但我还是在瞎买加仓，想着能摊平亏损。我一直没想过要割肉。2022年12月，我还去雍和宫求过，我在佛前许愿，你能不能让半导体在2023年回本。我印象特别深，当时雍和宫的香，正常人都三根三根点，我点了一把，跪在雍和宫，求他让我的半导体回本。果然今年涨回来了，前两天我去还愿，买了三千块的手链，为信仰充值。一直到2023 年的4月5号那一天，我才回本的。4月6号本来想卖出，但是我 14: 59 的时候点了卖出，忘了让它直接到账银行卡，就撤单再想卖，结果没卖出去。4月6号当天晚上我就一直在默默许愿，拜托，4月7号一定是涨的。然后4月7号就把所有基金卖出去了。截止到这个时候一共卖出了148万，整体三年只盈利了2万多一点，还不如银行定期。基金给了我一个概念，人命不及天命，很多事情你没有必要挣扎，大浪潮底下让你死你都得死。另一方面也让我意识到我真的不能像赌注一样把钱都放在这里。我现在还在买基金，经过这三年我觉得我更认清自己了，心态也更平静了，我现在的观念就是有收益我就卖，赔了的话就觉得风水轮流转，反正早晚有一天能回本。买基金让我觉得我对世界的感知更明显了。看到俄乌局势、人民币贬值，我都会想我的基金是不是又要受到什么影响？感觉每天都活在一种动荡中。我会知道外面的世界在发生什么，因为它发生了什么就体现在我的基金上。虽然很多时候我不明白为什么，但是看到基金巨大的变动，还是会想去看看这个世界又发生了什么。图源剧集《重版出来》「自己参与管理的基金都买不明白」@April 男 26岁我在一家基金公司的研究部，做资产管理的研究员，也就是帮基金公司选股。2021年，当时的市场比较好，我就买了我们公司发的新基金，也是想支持一下公司的发展，买了不到十万。当时也没有说觉得一定怎么赚，就觉得这个基金的性价比还是比较可观的，赚的可能性大，而且持仓调仓我也都了解，比买不知道的把握大一些。结果谁能想到去年市场有一个这么大的回撤，跌得很惨。最多的时候打对折，一半没了。去年的情况实在太复杂了，年初打仗，又开始中美摩擦升温，汇率变动，美元从香港撤走。我们也没想到。其实对我们做基金的人来说也是走一步看一步。很多时候我们觉得这明明是一家特别好的公司，一个好的基金，但是没有办法。我感觉我们就像农民，你本事再大，老天还得下雨。买基金就是得看天时地利人和。而且投资的市场并不如想象中理性。去年有一个事我记得特别深，龙湖地产的董事长退休。龙湖地产是一只大票，甚至是恒生指数里的大票，一千多亿的市值，当时只是董事长年纪大了不想做了，消息放出来之后，当天开盘不到两个小时，在港股跌了18%，直线下降。这个情况是非常令人惊讶的，我从来没见过。网上各种小作文出来说这个老板卷钱跑路，公司要爆雷了之类的，股价就暴跌。当时觉得这个市场很恐怖，一个没有理由的小作文就可以引起一个大家非常熟悉的非常强的公司股价大幅的折损。当时确实很考验人。因为下午又涨回来了，当天可能只跌了8到10个点。但是上午一下就到了18%，让人很难不怀疑自己。这个股票我是自己研究过的，这个公司在商业模式包括财务健康上的程度还是可以的，不至于说因为一个人的离任公司就垮了一样。但是那个时刻，你很难相信自己。还是会觉得是不是我哪里看错了？我是不是还是没有内部消息？就会害怕，可能会跟风，所有人也都怀疑你，你就更怀疑自己，是不是我看什么东西的时候眼睛没有睁开。老板也问我，你这个东西为什么会跌这么多？我当时也不知道怎么回答。电话都被打爆了，基金经理也来问我，为什么一早上一个小时能跌这么多？因为当时这个票我看过，可能还推荐过，大家觉得还可以。作为基金公司买的规模都是非常大的，买了一个亿的话，一个小时就是两千万没了。所以他们当时很激动，我也很激动，我也不知道发生了什么。我们当时没有做任何处理，因为当天卖就是净亏，现在看这个票已经比去年涨了50%。基金经理平静下来就会理解，这是情绪的一个作用。这是让我感触非常深的一个事，我觉得我又重新认识了市场。我当时24岁，刚入行没多久，我原本是明白市场跟我理解的肯定是有出入的，但是我不理解为什么有这么大的出入。我刚开始觉得投资的话，理性会占的多一些，比如占80%，结果我发现在极端的情况下，市场可能连20%的理性都不到。会有很多人相信谣言，会有很多人怀疑，就会疯狂抛售，包括机构投资者，大家都是受过高等教育的，都是卷出来的，也没办法保持理智，可能你老板都不理智。去年跌得最惨的时候我也没有想跑，首先钱不是很多，也是觉得扛过这一段到2023年还会好。今年年初的时候，我们内部有一些自己的分析，觉得会有一个小牛之类的，至少不会像去年那么惨，很多同事就去加仓。我也又买了一点，但是事实证明，到现在也还是亏惨。前几个月我觉得今年情况好像有点不对劲，就卖了。卖的时候还是亏了三分之一。这件事就让我反思，自己参与管理的基金都买不明白，真的挺怀疑自己的。我今年没有买任何的基金，觉得当下的市场不适合，近一年我都不会再买。有一个笑话，今年发年终奖的时候我们老大说，要不要公司也改革制度，跟互联网公司学一下，年终奖发成我们自己的基金份额，我们下面都乐了。然后，老板问，有谁想发基金份额的？没有一个人举手。图源电影《华尔街之狼》「大不了再等七年」@路鸣 女 49岁我平时不太会理财，2007年，奥运前夕有一阵基金特别疯，人人都在谈论。我正好认识了一个在银行上班的理财专员，他把前景讲得天花乱坠，说2008年是一个利好，业内专家分析，开奥运会之前绝对不会下跌，只要在奥运会之前卖出去就行。我信了他的话，几次加起来买了三十多万。实际上远没有到奥运会开就已经下跌了。我是2007年年底进的场，当时已经快飙到最高点了，但还没到，还是涨了三个月，之后就一路下跌，跌到就剩十五万差不多。我就明白了，这些所谓的行家，要真那么能的话他自己就赚了，也不需要上班了。这东西还是太碰运气了。我一直挺了7年，到2014年，终于又涨了回来。但是我没有立刻卖出，我想着还能涨，就每天都在与我的贪欲作斗争。最后觉得还是卖了吧，别再重蹈覆辙，拿出来的时候是四十多万，结果卖完一个礼拜又开始跌，我还是挺庆幸的。但是这足足等了七年啊。我当时听人家说国外买基金就跟买菜一样，只要买了一只长期放在那就是挣钱的，我以前对基金就是这种理解，但是我自己的经历告诉我不是这样的。七年也太长了吧，但凡中间我要用这个钱，不就亏了吗？我就意识到基金这个投资方式，我实在太不擅长了，后来很长时间没碰。到了2021年，手上有点闲钱，放支付宝也挺没意思。我看了一个公众号，他有时候会分析一些国际的形势，我就觉得他还挺懂，有一天他写了一篇文章就分析这个定投，分散风险，以及他认为这个时候是比较好的时机，我就有点动心，就想着要不再买点基金。这次我改变了方式，每周就投一千块，想着分散风险。实际上操作了两年，今年3月份我打开一看，已经投了十一二万，又是跌了20%多，定投也不行。不知道是不是我特别寸？！如果说一次没长教训，接连两次我实在是心灰意冷，把定投也终止了。今后应该不会再染指基金了，八字不合。好在我每次投进的都是闲钱，拖得起。大不了再等七年，我等、我耗，看你这个钱什么时候能涨回来。图源电影《股疯》「我曾经也是超过了全国99%的基民」@汪二狗 男 30岁从2020年进场到现在，我在基金里投入了将近100万。现在，亏了20多万。搞基金是我第一次线上理财，之前也没炒过股，看人说基金回报率不错，就试着入场了。一开始投了三五万，买的白酒，确实回报不错，加仓加到了20万，又加买了各种网红基金，像易方达蓝筹，葛兰的中欧医疗、招商白酒，都买了，最好的时候甚至收到提示，「你的本年收益率超过了全国99%的基民」，觉得自己还是有点天赋在的。2021年过年前还在涨，我看那个势头，又投了一些进去。当时也看了一些所谓大V的评价，说预计节后还会涨。我心想，那过完年再看。结果，年后就开始跌了。大V都说，跌了就要开始补仓，要左侧补仓，不能右侧补仓，不能在涨的时候补仓，一定要跌的时候补仓，我就开始补。想着一个赛道不够，多个赛道均衡一下，还买了半导体、海外互联，后来发现每个板块都在跌，一片绿。补仓中途有一度出现好转，但只是片刻，回的本跟我亏的数量比，杯水车薪，九牛一毛。我有过怀疑，会不会越补越亏？但我又想，这都下滑多久了，不会再跌了吧？同时我也希望自己早点回本，觉得补多一点的话，开始涨的时候，会不会亏损率能早一点填平？于是我就变成，这周补了，下周还跌，那我下周还得继续补，原以为是补洞，没想到这个洞越来越大，一路从20多万补仓补到了90多将近100万，再没子弹补了我才停止。现在我的基金已经是「只超过全国20%的基民」，从金字塔顶端跌到底层。很多基民看跌个三五万就把软件卸载了，但我不敢啊，我亏得太多了。不看也不行，看了又心烦。过去我是天天看，股市不是每天下午三点收盘吗，在2点50到3点的那10分钟，我脑子里会闪过很多念头，做出很多决定。那些我做的决定里，补仓的结果占大多数。割肉的也有，比如某个基金的基金经理爆出负面新闻，套现跑路，那没办法，亏了也得割。最多的时候我买了40支基金，割到还剩30几支，实在舍不得。局势确实不好，我也不能怪基金经理，那咋办？我得自救。所有大V都说自救的方法是补仓，那我就补。比如看到今天这个数据好像有点反弹的劲儿，我就觉得明天搞不好要大涨，赶紧再扔几万块进去。很多时候就是一念之间的事。现在我看得少了，每天都绿，也没有操作的必要。那些我以前经常看的大V，很多人都不更新了，有的甚至被封号了。不过买了基金以后，对于新闻大事会更关注。比如美联储降息、政策的变化，这些事情都会反映在基金里头。别人都说，我在基金里亏的钱都可以买一辆新车了。我是做实体生意的，这100万是我全部的「闲钱」，现在都被架在基金里，很多想做的事情做不了，也不敢跟家人说。我曾经跟女朋友说过，女朋友都疯了。有时候感到蛮无力的，我做生意也涉及到很多决策，但我有方法，我可以评估能不能收到尾款的风险、计算成本和盈利范围，如果这个月亏了，我可以从库存入手调整，这些都有对症下药的方法。但是基金，除了割肉或者补仓，好像没有其他方法可以做。投基金这事告诉我，不要做有违自己能力的决定。如果我一开始只投入了三五万，那我现在就算亏了我也舍得跑路，或者在我亏三五万的时候不选择补仓，都不至于现在这么难受。我计划，等稍微有点起势，亏损从二十几万降低到十几万的时候，差不多该跑了。如果未来我还想动念头「养鸡」，我一定不像这次盲目养四五十只「鸡」，都不好操盘，我就集中所有精力养一只。我现在就是养得太多，都无心每个都管。现在的情况就是，整个局势是负的，偶尔有几只正的，希望能再拉回一点，不敢抛，结果过一会又臭了。图源剧集《半泽直树》「基金涨得最好的时候，我会想我是不是可以不用工作了」@Momo 女 26岁我接触基金是2020年，当时是一个牛市，整个情绪比较高涨。我关注了一个财经类的博主，他分析了一些他自己持有白酒股票的经历，他买了很多年，经历了一轮周期，在白酒股票里赚到了钱。他就说可以趁着市场比较火热的时候考虑一下。我就入手了白酒股票的基金。因为单股的价格比较高，我刚毕业不久没什么钱，便退而求其次买了白酒基金。我记得这个博主还分析了历史上的几次瘟疫事件，说1920-30年代的鼠疫，当时卫生局采取了非常快的速度就把鼠疫消灭掉了。后面2003年的非典，由于病毒的特性，在夏天也很快结束。所以当时我相信疫情不会持续太长，最多一年的时间就会结束。我是抱着这样的期待进入市场的，结果成为了一棵买基金的韭菜。除了白酒，我还入手了几只比较稳健的指数基金，沪深300、中证500这些。一开始，我每天的收益全部加起来有30%左右，我当时就觉得我是不是可以不用工作了，可以财务自由，提前退休。我有每周记账的习惯，就在本子里把每一只基金列出来，记录最新进展。每回我更新，账本上都会显示一个「+」，表示我靠基金在赚钱。在市场非常火热的时候，我有一个平常从来不关注这些的同事也去买了基金。我当时觉得连他都买了，这个市场是真的有点疯狂。虽然心里闪过这样的提示，但我没有抓住。我记得很清楚，2021年2月9日那天晚上，我在和亲戚聚餐的空隙溜出来，坐在车里和朋友煲电话粥，聊到基金一直在涨，开心得不得了。结果第二天，A股跳水，自此一蹶不振，直到现在还在挣扎回本。有段时间我每天像有一只蚂蚁在心上爬，让你惦念这个事。虽然说拿的并不是生活要用的钱，但是自己把那么多钱都这样亏进去了，真的好吗？把辛苦赚的钱投入这种高风险的地方去，都亏掉了，还不够看病的花销。我现在除了最开始买的白酒和指数基金还都有正收益，其他后面入场的，占所有基金80%的，一直都是亏损的状态。就算我学了很多金融相关的知识，或者说因为职业原因接触一些东西都没有用，我意识到最初能赚到钱，只是时代赋予了我机会而已。我现在懂了，我不是可以靠投资赚到钱的人，不如老老实实打工。我现在打开看的频率也少了，就放在那里，看看世界会不会变更好一点，中国在世界话语权越来越高，是不是A股也会争气一点？图源电影《大空头》「跌掉的不是钱，是ego」@西 女 26岁我是2021年底买的基金，当时在朋友圈看到跟进二级市场的媒体同行推荐中概股，说2021年因为在线教育导致的中概股大跌已经过去，2022年一定会反弹，我觉得有道理，就买入了。首先因为自己曾经做过科技板块的财经记者，就觉得自己是懂的，逻辑上来说，这几家大科技公司的股价不可能一蹶不振。其次也是因为之前趁英国脱欧、英镑大跌短暂炒过一次外汇，赚了一笔，就觉得我可以。我不仅自己买，还推荐了身边的朋友买。2022年元旦过后，中概股确实涨势不小，印象里一度涨了百分之七，我当时就对自己的判断洋洋得意，加了几次仓。朋友也说想把所有积蓄都投进去，我劝她别激动，这样之后出现波动会受不了。但我没想到之后的波动是如此巨大。2022年过完年，俄乌局势紧张，节后一开盘，就是一个大跌，直接绿了。当时不明白，俄乌打仗，关中概股啥事了？那段时间正在约会一个男生，他是学金融的，我就问他这个逻辑是什么。之后每次见面或者线上聊天，大部分时候话题基本都是围绕基金展开，每次一跌我就问他还有没有希望。感觉自己都魔怔了，刷微博的时候也是在看局势、行情、基金知识。这大概就是小镇做题家的路径吧，所有伤害我们的都可以被当作题来战胜。3月份的时候更夸张，一天跌了百分之二十多。当时不觉得可怕，只觉得可笑，有一种ego被击碎的痛感。我强行镇定，知道这个时候应该补仓，但我没钱，钱都扔进去了。那个月就一直等着赶紧发工资，结果发工资的时候都已经涨起来了。之后我的工资发放时间就总是和大盘反着来，导致我一直补仓补在高点。当时《每日人物》还写了被中概股割了的年轻人，我都感觉自己被「内涵」到了。不过现在我懂了，这也是一个风向标，小跌《每日人物》不会写，到写的时候就是提醒我该买入了。事实证明确实如此。这件事真的给我上了一课，人不能自作聪明，要见好就收。2022年6月份基金一度涨回来，约会的男生也提醒我赶紧卖了。这个时候莫名其妙的自尊心又出现了，我觉得熬过了最坏的时候，之后还能涨，不仅没卖还补了仓。人总是在顺境的时候大意，之后几乎每次涨回来都有我补仓的身影。不知道当时怎么想的，就觉得自己要做长期主义者，不能投机，莫名其妙多了点没什么用的风骨。之后我才知道，所谓的长期主义根本不是两三年，是5-10年。中间虽然有很多不合时宜的补仓，但我一直没卖。好了，现在可能真的要被迫做个「长期主义者」了。图源电影《大空头》特别加映基金教会我的事——@一级簇拥基金放太久已经忘记自己还有基金这回事了，看看收益情况我只能说：余额宝永远的神。@yty基金浪潮教会我老老实实上班。@小安2020年9月自己独立买了几只基金，四万块钱花出去，当时还觉得挺好玩的。结果血亏…四万买的放了三年，现在就剩两万。四万能吃多少顿小烧烤了，唉。@柚子2022年上海封控，暴雨天气，上交所的招牌倒了，我的基金一天亏掉10个点。坚持持有18个月还是亏本清仓，不懂的行业不要盲目投资啊。@小琛同学2020年底，同学推荐跟着买了张坤的基金，刚买入半年经历了暴涨又暴跌，眼看张坤从起高楼到楼塌了，我的心也死了。但我坚定持有，相信我不卖就不会亏，于是在减亏-巨亏循环中。这让我认识到了人性很复杂，以及千万别高估自己的个人能力。@Sam2021年基金理财流行，涨势明显，我买了半导体。当时华为被制裁，国内半导体精神高潮，打算做长线，放个2年。结果亏了1/3，基金经理换了好几波。我是本着支持中国半导体去的，我买的基金全部是半导体，我爱半导体，被割我很伤心。@情绪稳定的中年人有个公众号，叫做「定投十年赚十倍」，刚开始实习的时候就用工资跟着买。结果从赚了一倍到亏了30%，印象最深的是在诺安连续暴跌之后，看到蔡经理的基金管理费，再看看自己微薄的工资，那一刻意识到不属于自己的财富终将以某种方式离开自己。@惊蛰2019、2020年那会，网上某段时间基金很火，涨幅很大，好像大家都在买，我就跟风入场。我是用自己的积蓄悄悄买的，身边没几个人知道。最近父亲单位个人事项填写，必须要写买了多少支基金，基金持有份额和总金额，我把20多支基金从头到尾截图发给了我爸。这件事上底裤都没剩下（除了把一片绿打码了）。最尴尬的是，前几天因为反抗父母的过度管教和他们吵架了。现在主张无为而治，买基金让我更沉稳了，拿得住就是胜利。@柳穿鱼2020年，在豆瓣攒钱小组和豆瓣用利息生活小组，大家都在讨论买基金的事，热火朝天，我刚好也工作了几年有点小存款，想试试基金，增加更多存款。结果2022年初我跌到了-30％，我信了大家说的基金就是要等长线收益，所以最恐怖的时候没卖甚至又买了几个。经历了一开始看到负数自我说服我不是韭菜要淡定，到不敢看支付宝第二页的每天收益，再到三年了我已经麻木了。我当初肯定没想到三年过去了，还在往下走。只能等他们有良心自己回来了。但股这么拉胯，我觉得指望它比我脱单还扯。@老熊2020年，工作几年有点存款，看了《小狗钱钱》《富爸爸穷爸爸》开始尝试理财。按照支付宝的推荐随便买了两支基金，几个月就赚了一万多，互联网上也全都在买基金，我又跟风去买了白酒。但亏了一些，我就按照《小狗钱钱》上的选基金方式，定投美股，买了纳斯达克和标普，每天买入几百块，长期持有。2022年春节过后，股市就开始狂跌，我定投的纳斯达克和标普基金累计收益从+4w直接跌到-3.7w，我整个人被震撼到了，特别是在大跌前，我刚推荐了家人和朋友购买。震撼之余其实还是相信它能涨回来。这给我了一个教训，投资的时候真的得做更多的了解再去下手，不要跟风去买一个根本不了解的东西，另一个教训就是不要以为股票价格在某个区间稳定就以为它也跌不到哪去，股市变动太大了，b站港股最高点1000，跌到200只用了一个月左右。@小当家三年前前任问我怎么理财，有买基金吗？我一个财务人居然没外行玩得溜，我就觉得不行啊，就入坑开始学了。当时鼓励新能源发展，就在年末入手了新能源，结果经历了年底涨十几个点，次年年初又跌负了。2021年又一路狂飙，收益50%时有点慌割了一半，后来果然跌了，跌到25%时清仓了，后来果然跌回了底部。2022年觉得在底部了又买了一点新能源，结果一直躺到现在。想起来大学上第一节专业课时，老师鼓励我们有条件可以试试炒股，锻炼一下心理承受能力。嗯，老师，虽然我玩的是基金，但这三年我也体验到了。入坑前做功课，说基金波动小，历史上负十几个点已经算是极端了，果然历史都是用来被推翻的。（投资需谨慎，本文不具备任何投资参考价值）图源电影《百万元与苦虫女》二、增程车低端市场需求分析韩国一卡2卡3卡4卡精品码资源稳定,网友:数量多多-小影志
进行投资者适当性匹配主要是为了避免投资者承担与其承受风险能力不匹配的风险保护投资者利益光大理财表示投资者在购买理财产物时一定要提供真实的个人信息配合销售机构进行风险评估了解自身风险承受能力等级并充分认识产物风险选择风险等级适合自己的理财产物
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