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7月4日，针对董事长被留置事项，深交所向卫宁健康火速下发关注函，要求公司评估该事项对公司生产经营、控制权稳定性等方面的影响，说明是否存在未及时履行信息披露义务及内幕信息提前泄漏的情形。
2024年12月22日，首发2024-07-14 00:45·外向梦想DzV
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这回美国丢人丢大了美国提高中国电动车关税至100％中国外交部长王毅淡定回应他认为美国这是自乱阵脚暴露出美国已丧失信心乱了方寸与此同时中国车企也并没有坐以待毙而是积极寻找解决方案不论是新能源车还是油电混合动力车型都在不断探索改进为消费者带来更多的选择
在杨宁的办公室一角，永远放着一双解放鞋和雨靴，就像刚工作时一样，她随时准备下田入户。从发动村民发展种植到发展电商和旅游，这个85后女娃书记敢闯敢试，誓要带着乡亲蹚出一条富裕路。在最卷的性能赛道，一加重构行业秩序原创2024-01-04 19:07·闫跃龙岁末年初，是盘点过去、展望未来的时点。2023年的智能手机行业，可以用“先抑后扬”来形容。在经历上半年的曲折后，下半年开始迎来转机。据中国信通院数据，2023年10月份中国国内市场手机出货量同比增长19.7%，11月份更是同比增长34.3%。IDC的中国手机月度零售数据显示，1-10月实现同比增长态势。（国内手机出货量变化，来源：中国信通院）这一年，中国手机市场的核心关键词可以说是：“变局”：强势增长的折叠屏成为新变量，华为5G手机回归、性能赛道风云突变……其中，在最卷的性能赛道，2023年杀出了一个卷王：一加，以很多人意想不到的方式搅动性能赛道风云，一路狂飙。打破行业规则，以“产物力优先”2022年12月，在一加九岁的时候，宣布聚焦性能赛道。彼时，业界不乏质疑，就是因为很多人不理解，为什么一加要趟性能赛道这个红海、这个浑水？一年过去，一加交上了一份特别的答卷：2023年，一加销量全年同比增长285%，成为同时期行业增长最快的品牌。为什么会这样？笔者在调研中发现，一加之所以后来居上，重构性能赛道，就是因为其彻底打破了这个赛道的行业规则。很长时间以来，提到性能机，总是会让人想到“性价比”、“拍照拉胯”、“厚重”等关键词，瘸腿产物充斥性能赛道。之所以这样，是因为很多厂商做产物，是用卡价位段原则。即先卡价格，再减去费用和利润，锁定成本价格，再根据成本价格压缩、取舍产物。这样做出来的产物体验可想而知。很多厂商为了实现利益最大化，也会采用“高举低打”的方式。即用Pro版（大杯）来做营销，而用标准版（中杯）来卡价位段，实现走量。这样带来的结果，是标准版减配严重，体验差强人意。一加进入性能赛道，不断卷动行业变化，最重要的原因是，它以“产物力优先”代替行业常见的“卡价位优先”。用一加中国区总裁李杰的话来说，是先考虑用户核心需求场景，以此定义档位最强的产物力，再给到合适的价格。产物力优先和卡价位优先，两种产物定义的思路本质上是以谁为核心的问题，前者是以用户为核心，而后者则是以厂商为核心，显然前者能带来更强的产物力、更好的用户体验。正如李杰所说，“一加做任何产物都始终坚持产物力优先的理念，如果这个体验对用户很重要，即使是‘看不到’，我们也不愿为了卡价位降低成本舍弃。”纵观一加在2023年发布的产物，就能清晰地看到这种差异的巨大。相比很多性能手机的“拍照拉胯”，一加手机的影像由OPPO Find系列同一影像团队打造，重新定义了性能手机的影像能力；相比很多性能手机的“厚重”，一加的每一部手机都细致打磨，极具质感；相比一些性能手机只是一颗芯，一加手机在诸多自研技术的加持下，可以实现满血性能释放……可以说，一加重新定义了性能手机，不仅性能更强，而且还是没有短板的全能产物，在所有这些都实现的情况下，一加手机还有合适的价格，“和用户交朋友”。所以，一加入局性能赛道，代表着行业秩序的打破与重构。不要温和地走进这个赛场同样，知道了一加做产物的产物力优先理念，也就知道了为什么一加在2023年发布的每一款产物都会掀起业界关注的原因所在。正是因为产物力优先，一加是站在用户看产物，是站在未来看现在，深入到软硬件的底层去做技术突破，因为只有这样才能真正解决用户的核心需求。显然，相比很多厂商为了降低成本仍然是采用“组装式”的做法，绝对是一种颠覆。例如，选择强性能产物中有不少游戏用户，刚刚发布的一加Ace 3首发的游戏状态通讯技术，可以实时感知负载、调整性能策略，实现同场景下功耗大大降低，大幅提升游戏加载速度。数字可以说明这种技术突破带来的体验质变：一加Ace 3的《原神》退至后台5分钟内，无需任何等待就可以重新进入游戏，实现“闪电启动”。针对用户核心需求的场景，不断去找还可以提升体验的地方，让一加在看似已经固化的性能赛道，在屏幕、快充、连接、存储、散热等领域涌现出了众多的底层黑科技。“一加的态度是‘不要温和地走进这个赛场’，给整个行业带来更多积极的变化。” 李杰曾经这样表示。现在看来，这种深刻的改变正在发生。一方面是产物的不温和，在一加的倒逼下，一些厂商的性能产物正在出现“裸奔”的尴尬境地，不得不提升配置；另一方面是价格的不温和，一加产物在众多黑科技的加持下，价格具有颠覆性的优势，也在倒逼友商降价。就像一炮而红的一加Ace 2，在产物做到极致的情况下，直接把12GB+256GB的价格打到了2799元的低位，直接对友商相关产物形成碾压之势。一加连续三款手机取消8GB+128GB的动作也引发了行业的连锁反应，让这种凑数式的配置逐渐退出了历史舞台。不温和的一加，在性能赛道掀起的这场风暴，正在深刻地改变着行业，最大的受益者无疑是消费者。后记：更不温和的2024已来2023年，对于一加来说，始终的旋律是战斗、战斗、战斗。从2023开年的“三连击”（一加11、一加Ace 2和一加Ace 2V），到年中发布的一加Ace 2 Pro，再到年底发布的一加12，一加发布的每一款产物都对性能赛道的不同价位段带来强烈冲击。通过这一记又一记的重拳，一加的性能赛道布局已经非常清晰：数字系列和Ace系列就像两把尖刀，刀刀锋利，而且还互为犄角，形成绝佳的配合。数字系列定位4k+价位段，Ace系列定位2k-4k价位段。数字系列高举高打，以底层的软硬件技术加持旗舰体验，破局高端市场；Ace系列以旗舰体验普及对战其他厂商的中端产物，破局2k+市场。（“一部即全部”的一加12）这样的打法极具冲击力。对于数字系列，是毕其功于一役。就像一加12所提出的口号“一部即全部”，当其他厂商考虑如何分配资源在Pro版和标准版时，一加是将所有的精力和资源都集中在一部产物上。用李杰的话来说，“一款产物就要打一年”。基于这样的思路，一加数字系列的优势就是压倒性的，因为其心无旁骛，会将未来一年所有颠覆性的技术都汇聚在一部机器上，这样形成的战斗力无与伦比。对于Ace系列，则具有“降维打击”般的战斗力。在Ace系列所在的中端市场，一加不走寻常路，是用旗舰的思维做中端产物，将旗舰体验普及到底。想象一下，手握众多旗舰机黑科技，一加用产物力优先理念做中端产物，就像是《三体》里面所说的“降维打击”，将高维技术向下展开，中端机的价格拥有旗舰机的体验，这样的杀伤力令友商很难招架。（“性能 全能”的一加Ace 3）就像刚刚发布的一加Ace 3，就是这种降维打击的典型例子。同档巅峰的硬件配置、前所未见的旗舰体验、超越预期的质感设计，让一加Ace 3成为“性能全能”，将“旗舰体验普及”带到了前所未有的高度。如果说一加在2023开年带来的三连击奠定了其2023破局的基础，那么一加Ace 3在2024年打响的第一枪则是开启了一加在2024年更加不温和的出击。新的战斗打响了，2024年的性能赛道注定更加波澜壮阔、更加风云激荡。