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此外，美国借壳上市不到半年，法拉第未来就遭遇了公司在美国资本市场上的第一场危机。
2024年12月27日，其实上半年江苏卫视就播过音乐节目《音你而来》嘉宾是：潘瑋柏、薛凯琪、张碧晨、武艺、张紫宁、小鬼-王琳凯、高卿尘，这节目是真的悄无声息的播出，悄无声息的结束。节目播完了也才23.9万粉丝！豆瓣更是连评分都没有！嘉宾阵容还是颇具看点的，然而剪辑比较无聊，两期唱了四首歌，唱的歌也没多大热度！
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百度外卖正式改名饿了么星选 饿了么赶超美团的机会终于到来了吗2018-10-16 19:03·驱动中国随着美团上市、饿了么与口碑合并外卖市场的两强已经产生10月15日刚刚整合了口碑的饿了么发布饿了么星选相应的百度外卖标识不再使用星选瞄准的是严选、偏高端的外卖市场希望通过新的双品牌抗衡美团当前由于国内国际股市行情都不是很好美团市值处于跌跌不休的状况此时饿了么不断展开的大动作也为外卖市场的竞争增添了许多变数这一次饿了么将原来收购的百度外卖改为饿了么星选意在瞄准高端市场这一布局会给美团带来压力吗今后补贴战或许不再是外卖市场的竞争主场那么外卖平台又会比拼什么能力呢百度外卖彻底退出 饿了么瞄准高端外卖市场在经过了外卖平台激烈且充分的竞争后百度外卖很不幸成为了被击败的选手之一彻底退出了外卖市场当前外卖平台之间的力量对比大致呈现出631格局根据Trustdata《2018年Q1中国外卖O2O行业发展报告》显示美团市场份额已经达到了54%超过饿了么（35%）和百度外卖（5%）之和现在阿里和饿了么将这份百度外卖升级成了饿了么星选成为其发力中高端外卖的一项布局饿了么之所以在中高端市场有所图谋这和现在竞争的态势是有关系的在补贴战过去以后跑马圈地已经不再是平台的主要诉求美团和饿了么需要做的是如何提高自身的竞争力在今后的长期竞争中打出自己的特色和优势因此最直观地提升方法就是打造高品质的内容和服务包括严选商家、优先配送等方面如果能够通过产物升级获得更好的口碑也就更能获得消费者的信任饿了么继续推行百度外卖的中高端路线目的就是在于此对于饿了么来说通过星选外卖的优质、高级标签进行营销首先可以打破大众对外卖不健康的固有印象让更多的人放心采用其次还可以推动部分有条件的消费者消费升级有的优质商家本可以受到欢迎但因为价格门槛等原因在饿了么APP中的推荐权重没那么高星选外卖就可以改善这一流量入口资源分配不均的问题最后通过外卖价格品类的筛选也能为阿里挖掘出一些重质量且价格敏感度低的用户改善现有的用户画像在美团和饿了么僵持不下之际饿了么连续出牌或许有大举进攻之意但是能不能达到想要的效果或许又要另说两强之战是最后看点 美团饿了么各有千秋美团与饿了么的两强比拼会是一场持久战因为没有一方具有压倒性的实力显然在市场份额上就可以看出美团和饿了么都具有很大的用户规模用户忠诚度和用户习惯已经培育起来不太会出现急剧的变化除此之外它们获得的巨头支持和自身的生态圈建设也都各有千秋（1）巨头生态的重要布局 外卖平台受腾讯阿里支持在流量方面QQ和微信入口给美团的拉新和维持黏性起到了不少的作用美团的小程序阿拉丁指数当前排在第三超过京东购物可见微信用户实打实的流量饿了么相对来说从阿里获得的流量也不少它们的官方数据显示饿了么加入阿里之后从支付宝、手淘、口碑上获得的订单量已经占到饿了么订单总量的1/3所以不能不承认腾讯和阿里的流量为生活服务商赋能的效力有多大另外在资本层面上美团获得了腾讯的大笔融资并且走向了上市战略性亏损的现状也在不断改善饿了么则完全属于阿里旗下阿里把外卖当作战略来做也不存在资金上的担忧（2）美团靠自己饿了么靠阿里 生态能力上各有差异说到号称无边界的美团它已经从团购和外卖向酒旅等更多领域展开了扩张在美团的吃喝玩乐生态圈内用户可以通过美团上享受到一站式服务依赖性和黏度明显增强从这些方面来看饿了么想要从美团手里争夺用户并不容易饿了么要发挥其生态力量不在于本身而在于和阿里系的打通、整合阿里现在在淘宝、支付宝等渠道为饿了么开放了入口也可以通过88VIP带动饿了么的会员服务消费饿了么与阿里系的整合是更深层次的这也是美团难以做到的说是腾讯阿里的代理人美团与饿了么的竞争其实就是美团与阿里竞争此次饿了么对百度外卖的整合会让饿了么获益但是饿了么与星选采取两个APP的形式是否必要却不好说也许只是百度外卖APP的遗留在这一点上还可以继续深度互通外卖市场开始走向服务升级 平台要修炼内功提升竞争力如今外卖市场依靠规模优势大鱼吃小鱼的时代已经过去美团和饿了么都具有一定的规模和势力不会轻易被打倒同时用户也越来越重视外卖的品质和安全性今后外卖平台的竞争必须更加注重用户体验（1）外卖用户也要消费升级 提高服务质量是关键在用户群体形成比较大的规模时部分用户会追求更好的消费质量因此服务品质的提升将成为趋势DCCI的《中国网民网络外卖服务使用状况调查报告》显示用户在使用外卖服务时最在意的是是食品安全问题、用户评价和商户服务态度一旦用户对平台的服务产生了信任感自然就会愿意在这里消费迁移到其他平台的几率也会变小在这一点上饿了么星选固然是踏出了重要的一步星选模式就相当于把好的商户集中在一起任用户放心挑选但是美团肯定从各方面入手即使没有推出另一个品牌也会加强对商家准入的规范化建设进而提高服务质量像用新技术赋能等手段美团早就有在尝试包括无人配送在内的未来外卖场景会给消费体验带来质的提升所以饿了么仍然要考虑如何更好地服务用户不能掉以轻心（2）塑造品牌更显平台能力 外卖平台可以孵化出网红产物用户点外卖本质还是传统的吃饭不仅有对平台的粘性还有对商户的粘性人们喜欢名店、好吃就愿意做回头客的心理依然可以被平台利用像星选商户的来源肯定会有很多是名牌商家但是除了争夺这部分商家之外平台想要更好地把控商户资源就应当积极参与外卖品牌的孵化、塑造和培养一家知名的网红店铺一定能给渠道带来不少增益（3）美团靠自己饿了么靠阿里 生态协同是竞争的后劲在线下生活服务领域里生态的加持能提供很强的后劲美团与腾讯的合作深度有限因此对于搭建自己的生态圈特别上心其自身的生态圈子已经具备了不小的实力饿了么虽然背靠阿里巴巴但是自己也不能毫无建树如果说不久前饿了么和口碑的合并是饿了么生态的第一步的话接下来或许饿了么还会继续发力但是饿了么和星选本身的整合程度是不是还太过保守了发布当天饿了么和星选是以两个APP的形式出现星选甚至没有对应的支付宝小程序星选APP也不能用阿里系账号直接登陆这些现象注定要被改变总的说来外卖行业的激烈竞争阶段已经转向比拼质量和服务的时代此次饿了么推出星选品牌其实是顺应了这一趋势采取了一种双品牌并行的策略以对抗美团美团和饿了么都不能迅速打败对方外卖领域将会继续维持这种两强的格局平台之间会在产物服务、品牌塑造和生态协同等方面继续竞争直到一方出现明显的优势文|凌晨六点TMT游戏工作室（http://youxisenlin.com/）作者多家科技媒体专栏作家TMT行业自由撰稿人 微信联系：siquan170
当你的车子开始慢慢地往下坡滑的时候，你是不是会心里打鼓，想着怎么操作才能既安全又不伤车呢？其实，自动挡车辆在下坡时的操作并不像你想的那么复杂，只要掌握了正确的方法，完全可以轻松应对。远兴能源：控股子公司阿拉善塔木素天然碱开发利用项目投料试车