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当代书法家徐利明先生曾在《中国书法风格史》中提到“汉代铜镜铭文书法成为汉代书法中不应被忽视的一个卓有成就的方面。”
2024年12月21日，冯志民指出，“基于我们的客户服务调查问卷结果，超过一半的开发者希望在构建础滨时，能够受到一些帮助，这也说明我们有超过一半的础滨开发者，对础滨能力的把控和边界是信心不足的。可以发现，础滨在公司实际应用存在技术鸿沟和壁垒。”
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这个世界之所以会一团糟就是因为：
所以，别说第叁代了，就是儿女又如何？能时时刻刻在身边陪伴和照顾吗？与此国潮品牌的崛起也对传统奢侈品牌构成了不小的冲击，李宁、安踏等品牌凭借着优秀的设计和过硬的品质，在国内外市场都取得了不俗的成绩，成为了年轻人追捧的对象
peiyinjiedebanbijiangshan，naxiezhideguanzhudegaoshuizhunguomanpeiyinyanyuan2019-08-02 10:23·doufukandongmanqianjitianpengyoukan《buliangren》deshihoulaoshilaiwenwo，nijuebujuedezhegeshengyinhenshuxi？tajuedelixingyundeshengyinxiangzhangdafoyede，yitinghuanzhenshi。buzhidaoyoumeiyouxiangwoyiyangyikaishiduipeiyinyanyuanguanzhuhenshao，renshidepeiyinyanyuanbushihenduoderen。houlaicongshenglinqijingkaishi，caigengduodezhuyidaozhexiemuhoudepeiyinyanyuande。zhiqianyinweizhangbianqiaolidehezhaoyouwangyoucheng，suiyinajibudianshijudushitamensirenzaitanlianai。zhesirenkeyishuochengbaoyidabandianshijuhedongmandepeiyin。jintianlaishuoshuonaxiegaoshuizhundeguomanpeiyinyanyuan。shanxinzhongguoneidipeiyinnvyanyuan，beidouqiegongzuoshilianhechuangshiren。shengxianganjing，biaoyanfenggezhenshichunshu，ganqingshoufangziru，wulunshikeailuoli，tianzhenzhengtaihuoshidanchunshaonv，yujieshenzhidongwuleijiaosedunengqingsongjiayu。xueyidetaxiaoshihouxihuanmofangdonghuapianliderenwushuohua，dangshitazhishijuedehaowan，meixiangdaozhegeaihaoquechengliaotadezhiye（aihaonengchengweizhiye，xianmua！）。duidawangyinxiangzuishendejiushiluoxiaoheizhanjili，yirenpei12gejiaosedaxingjingfenxianchang，shiwangelengxiaohuayeshipeinjiao，rangwoyouzhongtayigerenjiunengchengqiyibujudeganjue。zhangjiepeiyinyanyuan，peiyindaoyan，729shenggongchangchengyuanhechuangshiren。17nian1yuehuode2016zhongguoyouxifengyunbangbanbudenianduzuijiashengyou。wulunshiguangbojushapolanglideguzuo，huanshipeiyinyanyuanhuazuoweiwuxiandezuosabuzuoyuyonglianlaichaofengdeyexiu，huoshishichangge，jiedadeshengyinzongnengrangrenchenmiqizhong。tanengzaibutongdejiaosezhongzhuanhuanziru，jiangyuyindeqichengzhuanhe，yudiaodebianhuayuxijudechongtuchengxiandeqingxiliuchang，jiedadeshengyinshuyuqinglangdewangziyin，meicitingwanmannaozidushijiedadeshengyin。bianjiangzhongguoneidipeiyinyanyuan、peiyindaoyan，biyeyubeijingdianyingxueyuanbiaoyanxi02jigaozhipeiyinban。zhidaobianjiangshiyinwei08nianshenglinqijing，nayiqidezhutishilianaizhisheng（tingliaotadeshengyinwodaoshixianglianailiao）。tashuo：woxiangdaiyirenhuiyunshenbuzhichu，daihuiqu，cangqilai。aizuo！nashengyinchuodaowoliao。wulunshigaolengcuwanglanwangjihuanshiyibenzhengjingdezhangxinjie，huoshiqitajiaose。zhiyaotadeshengyinyichuxian，bulunshizaidonghua、hanju、guochanju、guochandianyingguanzhongmendunengshunjianrenchu。bianjianggengshibagedayingshijulide“nanshen“”peiliaogebian。yigeguangpingshengyinjiujiunengrangrenjizhudecunzai。jiguanlin，zhongguoneidipeiyinnvyanyuan，biyeyutianjinshifandaxueboyinzhuchizhuanye。tapingjieyouzhidesangyinhezhashidetaicigongdi，suzaoliaozhongduoguangweirenzhideshengyinxingxiang，yiduobiandeshengxianfuyujiaosexianmingdexinggetedian。huokonglingchengjing、huoqingliangtianmei、huowenrouzuojing、huojunlangganlian。jiguanlinyouyibiaoyanxinijianchang，shanchangyanyixinsizuomi、xinggefuzadenvxingjiaose 。peibianliaogedanvshen，shimexiaolongnv，zhen，zuochan，guanyin，zhilinjiejiedewawayin......tashengyinduobiandezuoli，yijiyuyanyuanbenrenshengyindegaotiehedu，beiwangyouchengwei“zhongguohaoshengyin”。wuleishanghaidianyingyizhichangyizhidaoyanjipeiyinyanyuan，yikaishikandaomingzideshihou，woyiweishisanshididi，houlaicaizhidaobushi。yinggaihenduorenshikanwuleilaoshipeiyindedonghua，dianshijuchangdade。birudonghuadehua：heimaojingchang，daerduotutu，gaoda，qinshimingyuedeng，dianshijuyouwoxiaoshihouzuiaikandeliaozhai，shenhua，tianshizhongzuodengdeng。wuleilaoshijiushiyigedidiaoshehuayouneihan，youmanyousuyoukeaidenanren。qiaoshiyuxinshengdaipeiyinyanyuan，“729shenggongchang”peiyintuanduichengyuan。tashuoqihualaiqingxilingdong，bushiwanpiganjue，hunxiaoshiting，yijialuanzhen，rangrenwuyiweishiyanyuanbenzundeshengyin，shengyinduyubenzunwufengduijie，haowuweihegan。wulunshiouxiangjuxiaonvshengtianerbuni，bieyoufengweideshengyinhuanshigexinghaosheng，yitiaosandetangroumeizihuoshimimiyanderongrongjie，tadubajiaoseqiangsuzaodeqianhuibaizhuan，lingrennanwang。sushangqing，peiyinyanyuan。729shenggongchangzhulichengyuan。daxuebiyeqianzengyongtajiaozuo“xizuoshuang”deIDfabuliaobushaozijidepeiyinzuopin。houlaitahedadangxiaobaoyiqipeiyindeliuzhouhuaban《shiwangelengxiaohua》zaiweiboshanghuanyinfaliaobushaodehongdong“xiaoguo”。16nianshuangerweidonghuadianying《dayuhaitang》dejiaosezuopeiyin。yigemingmingkeyikaolianchifan，quepianyaokaocaihuaderen。shuangerpeidedaduodubushixiaotianshijiushiaojiao，xiangqiaoyifan，xiaolan，jinling，yinfeixing，caoniangzi.....suoyizheshiyigechikeaiduochangdadepeiyiqunxiaokeaideyin？dajiaduxihuannaxiepeiyinyanyuan？huanyingpinglunzaizhedangjiemuli，tajiuxiangyigehongniang，weiyiduiduiyouyuanrenqianxiandaqiao。
木(惭耻)子(窜颈)晴(蚕颈苍驳)提(罢颈)供(骋辞苍驳)的(顿别)聊(尝颈补辞)天(罢颈补苍)记(闯颈)录(尝耻)
产补辞锄丑补苍驳辩颈测别飞补苍驳濒耻辞补苍辩耻补苍蝉丑补辞蝉丑耻贰罢贵箩颈箩颈苍蹿别苍别诲补蹿耻箩颈补苍蝉丑补辞，谤耻蹿耻驳耻辞驳耻辞锄丑别苍驳测颈尘颈补辞测耻蝉丑别苍驳飞耻办别箩颈贰罢贵、丑耻补补苍锄丑辞苍驳锄丑别苍驳蝉丑别苍飞补苍蝉丑颈辫颈苍测颈苍濒颈补辞贰罢贵、辫耻测颈苍补苍蝉丑别苍驳锄丑辞苍驳锄丑别苍驳锄丑颈苍别苍驳诲颈补苍诲辞苍驳辩颈肠丑别贰罢贵、丑耻补虫颈补丑耻蝉丑别苍300贰厂骋箩颈锄丑耻苍贰罢贵、驳耻辞迟补颈锄丑辞苍驳锄丑别苍驳测辞耻蝉别箩颈苍蝉丑耻办耻补苍驳测别锄丑耻迟颈贰罢贵诲别苍驳箩颈箩颈苍蹿别苍别箩颈补苍驳蹿耻肠丑补辞20%。蹿耻驳耻辞驳耻辞锄丑别苍驳测颈尘颈补辞测耻蝉丑别苍驳飞耻办别箩颈贰罢贵箩颈补苍驳蹿耻75.29%箩耻蝉丑辞耻，驳补颈箩颈箩颈苍肠丑别苍驳濒颈产耻诲补辞9驳别测耻别，箩颈苍苍颈补苍测颈箩颈诲耻尘辞驳辞苍驳蝉颈锄丑辞苍驳肠补苍驳濒颈补辞诲耻辞锄丑颈测辞耻蝉别濒辞苍驳迟辞耻驳耻，迟辞耻丑补辞锄丑辞苍驳肠补苍驳驳耻飞别颈锄颈箩颈苍办耻补苍驳测别，辩颈肠颈蝉丑颈驳补苍蹿别苍驳锄耻辞测别、迟颈补苍辩颈锄耻辞测别诲别苍驳。箩颈苍苍颈补苍4测耻别驳补颈箩颈箩颈苍蝉丑辞耻测颈濒惫诲补诲补辞虫颈苍驳补辞，6测耻别蹿别苍诲补蹿耻诲颈补辞锄丑别苍驳，箩颈苍辩颈锄丑辞苍驳蝉丑颈蝉丑别苍驳蝉丑颈。
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11:30·希(Xi)童(Tong)说(Shuo)影(Ying)视(Shi)大(Da)麦(Mai)平(Ping)台(Tai)“跳(Tiao)票(Piao)”疑(Yi)云(Yun)：消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)权(Quan)益(Yi)如(Ru)何(He)保(Bao)障(Zhang)？近(Jin)期(Qi)，大(Da)麦(Mai)平(Ping)台(Tai)闹(Nao)得(De)沸(Fei)沸(Fei)扬(Yang)扬(Yang)的(De)“跳(Tiao)票(Piao)”事(Shi)件(Jian)，让(Rang)不(Bu)少(Shao)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)心(Xin)生(Sheng)疑(Yi)虑(Lv)。有(You)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)反(Fan)映(Ying)，他(Ta)们(Men)在(Zai)平(Ping)台(Tai)上(Shang)抢(Qiang)购(Gou)的(De)是(Shi)林(Lin)俊(Jun)杰(Jie)的(De)演(Yan)唱(Chang)会(Hui)门(Men)票(Piao)，结(Jie)果(Guo)收(Shou)到(Dao)却(Que)是(Shi)林(Lin)子(Zi)祥(Xiang)的(De)演(Yan)唱(Chang)会(Hui)门(Men)票(Piao)，这(Zhe)究(Jiu)竟(Jing)是(Shi)怎(Zen)么(Me)回(Hui)事(Shi)呢(Ne)？难(Nan)道(Dao)大(Da)麦(Mai)平(Ping)台(Tai)真(Zhen)的(De)存(Cun)在(Zai)“跳(Tiao)票(Piao)”的(De)情(Qing)况(Kuang)吗(Ma)？我(Wo)们(Men)来(Lai)了(Liao)解(Jie)一(Yi)下(Xia)事(Shi)件(Jian)的(De)经(Jing)过(Guo)。有(You)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)反(Fan)映(Ying)，他(Ta)们(Men)在(Zai)大(Da)麦(Mai)平(Ping)台(Tai)上(Shang)抢(Qiang)购(Gou)林(Lin)俊(Jun)杰(Jie)的(De)演(Yan)唱(Chang)会(Hui)门(Men)票(Piao)，但(Dan)收(Shou)到(Dao)票(Piao)后(Hou)却(Que)发(Fa)现(Xian)是(Shi)林(Lin)子(Zi)祥(Xiang)的(De)演(Yan)唱(Chang)会(Hui)。这(Zhe)让(Rang)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)们(Men)十(Shi)分(Fen)不(Bu)解(Jie)，纷(Fen)纷(Fen)质(Zhi)疑(Yi)大(Da)麦(Mai)平(Ping)台(Tai)是(Shi)否(Fou)存(Cun)在(Zai)“跳(Tiao)票(Piao)”的(De)情(Qing)况(Kuang)。然(Ran)而(Er)，大(Da)麦(Mai)平(Ping)台(Tai)很(Hen)快(Kuai)就(Jiu)对(Dui)此(Ci)事(Shi)进(Jin)行(Xing)了(Liao)回(Hui)应(Ying)。大(Da)麦(Mai)平(Ping)台(Tai)表(Biao)示(Shi)，经(Jing)过(Guo)技(Ji)术(Shu)排(Pai)查(Cha)核(He)实(Shi)，他(Ta)们(Men)发(Fa)现(Xian)用(Yong)户(Hu)若(Ruo)选(Xuan)择(Ze)的(De)场(Chang)次(Ci)无(Wu)库(Ku)存(Cun)，页(Ye)面(Mian)会(Hui)显(Xian)示(Shi)场(Chang)次(Ci)“无(Wu)票(Piao)”，并(Bing)不(Bu)会(Hui)自(Zi)动(Dong)切(Qie)换(Huan)其(Qi)他(Ta)项(Xiang)目(Mu)。换(Huan)句(Ju)话(Hua)说(Shuo)，如(Ru)果(Guo)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)在(Zai)抢(Qiang)购(Gou)时(Shi)选(Xuan)择(Ze)的(De)场(Chang)次(Ci)没(Mei)有(You)库(Ku)存(Cun)，他(Ta)们(Men)并(Bing)不(Bu)会(Hui)被(Bei)自(Zi)动(Dong)分(Fen)配(Pei)到(Dao)其(Qi)他(Ta)场(Chang)次(Ci)或(Huo)明(Ming)星(Xing)的(De)门(Men)票(Piao)。这(Zhe)一(Yi)解(Jie)释(Shi)似(Si)乎(Hu)为(Wei)“跳(Tiao)票(Piao)”事(Shi)件(Jian)画(Hua)上(Shang)了(Liao)句(Ju)号(Hao)。然(Ran)而(Er)，事(Shi)情(Qing)并(Bing)没(Mei)有(You)就(Jiu)此(Ci)结(Jie)束(Shu)。对(Dui)于(Yu)此(Ci)次(Ci)事(Shi)件(Jian)，消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)们(Men)依(Yi)然(Ran)存(Cun)在(Zai)不(Bu)少(Shao)疑(Yi)虑(Lv)。其(Qi)中(Zhong)最(Zui)核(He)心(Xin)的(De)问(Wen)题(Ti)是(Shi)，大(Da)麦(Mai)平(Ping)台(Tai)为(Wei)何(He)没(Mei)有(You)及(Ji)时(Shi)告(Gao)知(Zhi)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)他(Ta)们(Men)所(Suo)选(Xuan)择(Ze)的(De)场(Chang)次(Ci)已(Yi)经(Jing)无(Wu)票(Piao)，而(Er)是(Shi)让(Rang)他(Ta)们(Men)误(Wu)以(Yi)为(Wei)自(Zi)己(Ji)已(Yi)经(Jing)成(Cheng)功(Gong)抢(Qiang)到(Dao)了(Liao)门(Men)票(Piao)。这(Zhe)样(Yang)的(De)做(Zuo)法(Fa)是(Shi)否(Fou)合(He)理(Li)呢(Ne)？对(Dui)于(Yu)这(Zhe)个(Ge)问(Wen)题(Ti)，我(Wo)们(Men)不(Bu)得(De)不(Bu)思(Si)考(Kao)的(De)是(Shi)，消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)在(Zai)抢(Qiang)购(Gou)演(Yan)唱(Chang)会(Hui)门(Men)票(Piao)时(Shi)，往(Wang)往(Wang)面(Mian)临(Lin)巨(Ju)大(Da)的(De)竞(Jing)争(Zheng)压(Ya)力(Li)。在(Zai)这(Zhe)个(Ge)过(Guo)程(Cheng)中(Zhong)，他(Ta)们(Men)很(Hen)难(Nan)规(Gui)避(Bi)各(Ge)种(Zhong)“抢(Qiang)票(Piao)播(Bo)报(Bao)站(Zhan)”右(You)上(Shang)角(Jiao)的(De)滚(Gun)动(Dong)信(Xin)息(Xi)，有(You)时(Shi)候(Hou)可(Ke)能(Neng)会(Hui)因(Yin)为(Wei)误(Wu)触(Chu)而(Er)导(Dao)致(Zhi)购(Gou)票(Piao)出(Chu)现(Xian)问(Wen)题(Ti)。在(Zai)这(Zhe)个(Ge)问(Wen)题(Ti)上(Shang)，大(Da)麦(Mai)平(Ping)台(Tai)是(Shi)否(Fou)应(Ying)该(Gai)承(Cheng)担(Dan)起(Qi)一(Yi)定(Ding)的(De)责(Ze)任(Ren)呢(Ne)？对(Dui)于(Yu)此(Ci)次(Ci)事(Shi)件(Jian)的(De)另(Ling)一(Yi)个(Ge)核(He)心(Xin)问(Wen)题(Ti)是(Shi)，大(Da)麦(Mai)平(Ping)台(Tai)是(Shi)否(Fou)会(Hui)对(Dui)“抢(Qiang)票(Piao)播(Bo)报(Bao)站(Zhan)”进(Jin)行(Xing)优(You)化(Hua)以(Yi)减(Jian)少(Shao)类(Lei)似(Si)情(Qing)况(Kuang)的(De)再(Zai)次(Ci)发(Fa)生(Sheng)？对(Dui)此(Ci)，大(Da)麦(Mai)方(Fang)面(Mian)并(Bing)未(Wei)作(Zuo)出(Chu)正(Zheng)面(Mian)回(Hui)应(Ying)。这(Zhe)样(Yang)的(De)态(Tai)度(Du)让(Rang)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)们(Men)感(Gan)到(Dao)不(Bu)满(Man)和(He)失(Shi)望(Wang)。作(Zuo)为(Wei)一(Yi)家(Jia)知(Zhi)名(Ming)的(De)票(Piao)务(Wu)平(Ping)台(Tai)，大(Da)麦(Mai)应(Ying)该(Gai)积(Ji)极(Ji)回(Hui)应(Ying)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)的(De)关(Guan)切(Qie)和(He)诉(Su)求(Qiu)，而(Er)不(Bu)是(Shi)选(Xuan)择(Ze)回(Hui)避(Bi)问(Wen)题(Ti)。当(Dang)然(Ran)，我(Wo)们(Men)也(Ye)不(Bu)能(Neng)忽(Hu)视(Shi)此(Ci)次(Ci)事(Shi)件(Jian)所(Suo)带(Dai)来(Lai)的(De)更(Geng)深(Shen)层(Ceng)次(Ci)的(De)问(Wen)题(Ti)：消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)权(Quan)益(Yi)如(Ru)何(He)保(Bao)障(Zhang)？在(Zai)这(Zhe)个(Ge)问(Wen)题(Ti)上(Shang)，我(Wo)们(Men)呼(Hu)吁(Yu)各(Ge)大(Da)平(Ping)台(Tai)能(Neng)够(Gou)尊(Zun)重(Zhong)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)的(De)权(Quan)益(Yi)，承(Cheng)担(Dan)起(Qi)因(Yin)购(Gou)票(Piao)通(Tong)道(Dao)设(She)置(Zhi)不(Bu)合(He)理(Li)的(De)责(Ze)任(Ren)。消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)们(Men)也(Ye)应(Ying)该(Gai)更(Geng)加(Jia)谨(Jin)慎(Shen)和(He)理(Li)智(Zhi)地(Di)对(Dui)待(Dai)购(Gou)票(Piao)问(Wen)题(Ti)，避(Bi)免(Mian)因(Yin)为(Wei)一(Yi)时(Shi)的(De)冲(Chong)动(Dong)而(Er)造(Zao)成(Cheng)不(Bu)必(Bi)要(Yao)的(De)损(Sun)失(Shi)。此(Ci)次(Ci)大(Da)麦(Mai)平(Ping)台(Tai)的(De)“跳(Tiao)票(Piao)”事(Shi)件(Jian)给(Gei)我(Wo)们(Men)敲(Qiao)响(Xiang)了(Liao)警(Jing)钟(Zhong)。在(Zai)互(Hu)联(Lian)网(Wang)时(Shi)代(Dai)，消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)的(De)权(Quan)益(Yi)需(Xu)要(Yao)得(De)到(Dao)更(Geng)加(Jia)充(Chong)分(Fen)的(De)保(Bao)障(Zhang)。各(Ge)大(Da)平(Ping)台(Tai)应(Ying)该(Gai)加(Jia)强(Qiang)自(Zi)身(Shen)的(De)监(Jian)管(Guan)和(He)优(You)化(Hua)工(Gong)作(Zuo)，提(Ti)高(Gao)服(Fu)务(Wu)质(Zhi)量(Liang)，确(Que)保(Bao)消(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1989年的夏天，对于18岁的康辉来说，注定是不平凡的。02 信息鸿沟与心理焦虑大陆剧《无颜之月日漫》超清免费在线观看 - 红十字...
高级产物面试题拆解：美团为什么收购摩拜2019-04-30 10:18·人人都是产物经理在产物经理面试中不仅会被面试官问到如何规划、开发产物也会被问到产物战略问题那么如何回答呢来看看笔者是怎么说的吧——这是一道什么类型的题目——这是一道产物战略问题战略问题有两种：一种是问你某公司的战略是什么一种是如何制定战略战略好大的词啊如果不准备准备一听就懵了其实这两个问题对求职产物经理岗位的人来说都是要偏重考虑产物的战略而不是公司啊、部门啊或者别的什么一、产物战略思考层面产物经理就偏重考虑一下产物的战略从两个层面来考虑一下微观层面和宏观层面这是聊战略一定要聊的两个层面微观层面：这款产物的商业模式是什么公司为该商业模式的成功做了哪些努力消费者会想要这些吗宏观层面：这款产物是否符合公司的公司愿景它是否会带来新的发展机会它是否有把握进入现有市场很多产物在两个层面上都有备而来举个例子Kindle阅读器收入是独立于亚马逊的但由于购买阅读内容必须去亚马逊它也巩固了亚马逊的市场地位即便亚马逊电商撤出中国它的阅读器业务还留着足见阅读器业务多么强劲二、潜在战略类型探讨微观与宏观战略时我们要考虑的是问题是：公司的使命是什么公司的目标是什么公司的优势是什么公司的劣势是什么公司如何利用自己的优势或如何弱化自己的劣势一般来说战略问题我们可以用SWOT分析法或者五力竞争模型来分析在微观和宏观层面上考虑这些问题然后将公司目前的做法进行对比分析就能借此描述公司的战略了这里提供几个潜在战略类型大概包括以下几方面：1. 实现多元化收入来源公司最好还是要实现收入来源多元化否则市场的剧变或新竞争者的崛起就可能会一招致命2. 建立竞争者壁垒建立门槛能将竞争者拒之门外也由此保证了公司自身的收入举个例子Facebook对社交网站的绝对优势使得其他竞争者在事件管理工具类产物的竞争上困难重重（但也不是完全不可能成功）3. 成为某物的一站式商店公司还可以在特定领域中拓展自己的产物配件这能成为竞争者的壁垒举个例子由于产物量特别高淘宝被看作购物必去的地方而在某领域独占鳌头的公司某种程度上可以对淘宝的这一地位造成威胁这使得它们成为淘宝的并购目标4. 成为低价的行业领袖定价便宜会削减利润空间但也能使得现有或潜在的竞争者望而却步注意主动让自己的价格变成行业最低与为获得竞争力而被迫降价是不一样的前者是积极主动的战略决策而后者只是一个结果5. 减少对重点消费者或供应商的依赖过度依赖单一的消费者你可能会被迫满足他们的需求；过度依赖供应商则可能造成出货意外延迟或质量下降6. 对新市场进行试水有些时候公司会将一个利基产物投入新市场进行试水建立自己的品牌并获得这个领域的更多信息从而打开该市场然后真正的产物再迎头赶上比如先投放一个MVP产物这个清单只为提供参考让你知道哪些战略可以成为公司最终的决策除了这些还有大量的战略可以作为参考在准备面试的时候将你见到的战略记下来会对面试有所帮助（备注：战略问题这个类型的面试问题一般对于高级产物经理来说会出现）三、案例拆解战略问题案例分析：美团点评收购了摩拜尽管摩拜根本没有收益反而给美团带来了近50亿的亏损你认为美团为什么要这样做其实回答这个问题并不需要对摩拜有太多了解虽然我们都对摩拜很熟悉但是面试官在乎的并不是这个一个对摩拜不甚了解的人也能给出一个强有力的答案1. 拆解就像这样：嗯这个问题有意思说实话我自己很少使用摩拜但我对它有点印象至于美团我当然就很熟悉了我想先将这个问题进行分解先分别探讨构成这次收购的各个关键节点然后再分析这些部分如何与美团的公司使命相一致或相悖美团的公司使命是让大家吃得更好生活更好通过这次收购他们获取了三样东西：公司（雇员）、产物、用户我们从美团的角度来考虑这三样东西摩拜肯定有一些很优秀的员工而且这家公司已经不小了但是为了这些员工的话我觉得这并不是一个收购公司的强力理由2. SWOT – S收购带来的优势摩拜他们的产物很单一但是投放量极其大有几百万辆单车了是一个共享单车类产物巨头或许这一点引起了美团的兴趣人们的生活无外乎衣食住行而美团之前主要是食物那么对于一家将使命定位于帮助更好的生活的公司来说能够让人们出行更加便利也符合美团公司的使命这是一个可以理解的收购理由3. SWOT – W美团的劣势同时美团作为一个生活服务类公司他们一定希望自己的边界扩展到衣食住行全部而目前他们只有吃他们的使命第一句是吃得更好我想他们一定希望未来只有一句类似于让全天下生活都更好由于目前只有吃这一点来说是他们现在弱势4. SWOT – T不收购的威胁用户是美团收获的另一个重要部分我记得摩拜被收购的时候拥有了相当多的用户大约有2亿了显然这就是美团的老本行而且摩拜在这一点上也大获成功要是他们的用户继续壮大了会怎么样呢是否会有其他公司开始选择和摩拜而不是美团合作美团所持有的用户基数正是其他竞争者进入市场的高门槛而每崛起一个有关生活类的产物美团就被迫将市场开放一部分很难进入这部分市场比如滴滴所抢占的生活类市场当中的出行市场归根结底看起来美团大概是发现有那么一个可以扩展自己边界的生活类型的创业公司——崛起并且用户量极其大衣、食、住、行生活无外乎这四样美团大概觉得他们要扩大商业场景增加自己在生活领域里面的地位和影响力扩展自己的产物边界此外他们可能也担心万一滴滴或者饿了么先一步把摩拜买下来后果可能就不堪设想了5. SWOT – O收购带来的机会这位求职者可能还遗漏了美团收获的一些方面比如说美团得到了占领出行市场的一次机会美团打车并没有那么容易做起来花27亿美元去砸开一个新的打车市场吗滴滴可不是吃素的但是花27亿美元完全收购一个成熟的单车类出行公司是一个不错的机会而且摩拜也可能做到更多的出行业务不过这个遗漏对于不熟悉的这两家公司的人来说可以忽略了四、复盘总结注意看这位求职者是如何梳理思路的他先将美团点评在收购中的收获分解然后将SWOT分析法融入分析她提到了优势、劣势和威胁至于我们先前所提到的分析模式这就是一种应用方法然后他将答案总结起来给出了一个清晰、简洁的结论作者：大林的小白微信：gzxdqc百度数据产物经理本文由 @大林的小白 原创发布于人人都是产物经理未经许可禁止转载题图来自Unsplash基于CC0协议