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2025年01月01日，中国电建最大总承包新能源项目火热建设中，安全生产跑出“加速度2022-08-12 15:33·建筑安全生产“十四五”期间，为推进落实“双碳”目标，大型国有公司纷纷重点部署调整优化产业结构和能源结构，大力推进新能源产业发展，并推动传统产业加快数字化创新升级。然而在新能源如火如荼的建设浪潮中，新能源项目的探索之路往往并非鲜花铺就，而是荆棘满藤。由于新能源项目建设常面临点多、线长、面广，工期紧、任务重、路难行，参建单位众多以及新型合作模式等问题，项目安全生产极具挑战性。2021年底，中国电建集团下属公司承建的总投资逾200亿的某大型新能源项目正式开工建设，成为国内新能源项目工程建设领域又一重大突破。作为该公司目前最大总承包新能源项目，各参建单位通力合作，坚持科学规划先行，着力一手抓安全生产，一手抓施工进度，全力确保项目顺利推进。作为国内专业的安全生产在线平台服务商，武汉博晟安全技术股份有限公司（以下简称：博晟安全）携手该公司展开安全生产管理模式创新探索合作，为此次项目建设提供安全生产产物服务和创新成果应用支撑。培训准入添助力，安全管理有抓手精品工程的打造离不开精兵强将，背后更是有先进务实的安全管理举措作为最强保障支撑。为了严管细控施工安全，稳步推进项目建设，在博晟安全的全面助力下，该项目承建单位积极采用安全生产管理新思路、新技术、新方法，在项目中引入建设工程实名制安全培训准入管理解决方案，旨在更好地加强实名制与反违章作业管理，防范作业人员管理风险，保障项目建设安全生产。建设工程实名制安全准入管理模式· 实名制信息采集：参建单位或各班组通过博安掌中宝、多媒体安全培训工具箱对现场作业人员进行实名制信息采集。· 参建单位、班组集中自主培训：利用博安掌中宝对作业人员员进行集中安全培训及实操实训。· 总包单位准入培训考核：作业人员经过博安掌中宝各项的培训后，参加总包单位的多媒体安全培训工具箱准入培训考核。· 现场作业人员自主学习：作业人员日常通过微信小程序“爱工友”进行自主学习达到法规规定的72学时。· 违章行为登记：现场作业人员进入施工现场工作后，项目安全管理员利用准安宝APP登记其违章行为。· 严重违章后重新准入：现场工作出现严重违章行为导致安全积分被扣12分后，作业人员可以在博安掌中宝、多媒体安全培训工具箱中进行再次培训及考核。在工程项目现场，通过运用实名制安全准入管理平台、多媒体安全培训工具箱、博安掌中宝等安全培训及安全准入系列创新产物，该新能源项目以准入门槛为抓手，消除安全培训漏洞，成功打造了“建设工程实名制安全培训准入管理”创新模式，有效形成了从培训考核到准入监督的人因安全风险全方位管控机制，切实提高了项目工程建设安全管理质量和效果。项目分部管理人员利用“爱工友”微信小程序进行自主学习依托博晟安全打造的实名制安全准入管理系统，项目能够严格管控施工现场用工年龄及劳务合同情况；根据项目管理特殊性，开启人员定位考勤打卡等实用功能；项目所属各工区积极组织三级安全教育培训，通过实名制安全准入管理平台自动推送培训课件；作业人员利用“爱工友”微信小程序自主学习规定内容，熟练掌握分包商人员管理要求和总承包部制度要求、项目存在风险及预防措施等，严格完成作业人员规定的教育培训学时。各项目分部采用多媒体安全培训工具箱开展安全教育培训培训完成后，各工区印制二维码帽贴，将“安全码”作为现场人员进场作业的准入凭证，可显示包括姓名、身份证号、教育培训情况、工种、体检情况、特殊工种作业证（操作证）、家庭紧急联系人电话等主要信息，没有帽贴的人员禁止进入现场作业；同时，通过实名制安全准入管理平台及时更新入场人员信息，以保证数据的真实性与完整性。实名制安全准入管理平台从严从细落实项目安全生产，必须全面落实安全生产主体责任。作为我国“双碳”实践和新能源领域的建设主力军，以中国电建等为标杆代表的各大央企承担着责无旁贷的示范带头作用。博晟安全“建设工程实名制安全准入管理”创新模式的成功应用，助力建筑央企及参建单位以安全准入为主线，集人员实名制管理、安全教育培训、作业班组管理、安全准入管理于一体，严控现场人员准入，降低人因事故风险，大大提高了施工现场安全管理效能，使得安全管理工作常态化，有力促进了安全生产责任落实网格化、全员化，为建筑央企高质量转型发展、可持续健康发展打下了坚实基础。
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（奥克兰一树山上的绵羊在吃草）
完善各类配套政策，提供保障接下来的几年里，朱茵发展势头大好，并逐渐成为了一个小有名气的演员。