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中日地震救灾对比：解放军24小时搭建帐篷日媒比救援队飞机多首发2024-01-03 17:14·东方点兵不论是在国内还是在国外当日本这一次7.6级地震爆发之后很多人都盯着日本的救灾行动并且将其和十几天前中国甘肃地震后的救灾行动进行对比对比结果如何呢我们可以用一则日本网友发布的推文来说明问题：甘肃地震发生之后数个小时之内中国应急管理机制就启动公安、消防、应急管理部门、武警、解放军、专业救援队还有基层自发组织的救援力量悉数到位而日本直到地震后的第二天下午才完成前线救援指挥机构的组建自卫队派出的救援船只第二天晚上还在路上两相对比高下立判1几小时和几天我们常说天灾无情但面对灾难时人的选择和做法将决定能够在灾难中挽回多少生命甘肃地震发生在12月18日23时以后是一场半夜突如其来的地震而在地震刚刚发生之后中国强大的基层组织能力就开始发挥作用甚至在解放军、武警和专业救援力量的增援赶到之前当地的公安部门基层党组织和人民群众就开始组织救援力量诚然因为缺乏人手、物资和专业设备而且此时人心尚未安定基层自发性的救援称不上多么有力但再怎么说也比不救援更好几个小时后消防、武警、解放军进入灾区等到我们全国各地的增援力量陆续赶到之后大规模救援行动随即展开一点时间也没有浪费那么号称世界上对地震准备最充分的国家日本在地震后花费了多少时间组织救援呢结合日本媒体和日本社交平台的信息来看地震发生在当地时间1月1日下午5时左右第一批专业救援队伍在当晚抵达灾区最早一批日本自卫队在2日白天抵达灾区但直到2日下午日本才组建了针对这一次地震救灾的前线指挥部门直到3日上午自卫队救灾主力才经由陆路抵达灾区同时抵达的还有调往灾区的救灾物资这时候距离地震已经过去接近40个小时从日本社交媒体上来看灾区内只有个人自发性的救援行动缺乏足够有力的基层组织能力不过日本倒是有一批人跑得比谁都快那就是日本各大媒体用来进行新闻报道的直升机在地震发生之后1到2个小时日媒的直升机就抵达灾区上空这些直升机除了直播灾区画面之外什么都没干既没有给灾区运输救援物资也没有将灾区的伤员转移出来而且日媒的直升机在灾区的数量甚至比救援队的还要多2温暖的帐篷和黑暗的避难所日本这次地震和甘肃地震有一个相似的地方那就是因为地震烈度高导致大批房屋倒塌日本那边状况还要更糟糕一些多地发生火灾其中一处烧毁了200栋房屋因此中国和日本都面对了如何安置受灾民众的问题中国的解决办法分为短期和长期两个内容短期内的解决办法交给第一批进入灾区的解放军部队我们解放军部队直接带上日常作训的军用帐篷进入灾区在震后第一天就搭建起帐篷供受灾群众使用这些帐篷都是我们子弟兵们使用的装备由于救援物资不充足震后第一天晚上灾民住上帐篷而我们的子弟兵们选择在军车或者烤火过夜好在第二天之后这个情况就得到了缓解来自各地应急物资仓库的民用救灾帐篷抵达灾区提供更多居住空间但住帐篷显然不是长期做法在救援行动结束以后我们用来自全国各地的方舱设备物资建设临时安置点到12月末已经基本满足灾区居住需求日本的情况如何呢我们文章开始那张日本网友发布的图片或许可以说明问题从日本媒体和社交平台的情况来看日本启动了一系列包括体育馆等设施在内的避难所作为灾区民众安置点这方面日本的准备还是比较充分的哪些地方要用来当做避难所都有相关预案不过问题在于这些建筑在地震后的安全性并没有得到详细检查很多建筑实际上是危楼但这不是最大的问题最大的问题在于日本避难所管理相当混乱很多人浑水摸鱼避难所里面各种犯罪暴力事件频繁女性成为避难所中最危险的群体尤其是一些在地震中失去丈夫带着孩子躲避到避难所的日本女性常常被避难所管理人员盯上打开日本社交平台就可以看到许多日本网友分享如何在避难所中保护自己的经验很多都是根据2011年日本大地震真实事例总结出来的特别是女性如何防范不法侵犯3中国以人为本日本呢曾经有这么一个说法：面对自然灾害时的应对能够检验一个国家方方面面的能力从1976年到2008年、2010年再到2023年我们始终能够看到中国应对地震灾害的不变和变化：不变的是把人民群众生命安全放在最优先地位变的是越来越先进的技术手段和专业力量对于日本这次发生的地震灾害我们为日本人民感到不幸同时也希望他们能够尽快脱离灾情这是我们基于人道主义原则和中国传统道德观念的态度但是对于日本政府行动迟钝的救援措施、日本媒体冷漠报道的做法、日本自卫队姗姗来迟的行动我们选择毫不留情地戳穿一些日本神话打碎一些宣传滤镜和刻板印象而且仅需客观报道一些事实就行
从有记忆开始，他就知道父亲是一个非常暴力的人。他是一个“窝里横”的人，在外对谁都点头哈腰、唯唯诺诺，唯独对自己的家人甚为严厉。“以前是别人给我们下订单，当没有订单的时候，工厂怎么办？”公司创始人郑波见证了产业的不断升级迭代，他深刻体会到，只有把“制造”变为“创造”，才能将主动权牢牢掌握在公司自己手里，“近年来，东莞不断加快玩具产业的转型升级，我们也主动谋划，一定要从生产端转变为品牌端，做自己的知识产权、自己的滨笔，从被动变为主动，给我们的工厂带来源源不断的订单。”