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2025年01月06日,南门:京塘路—运兴路—与绿心路交叉口,临笔6停车场。

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【近10家上市公司盘后披露回购或增持计划公告 ST万林拟最高3亿元回购并用于注销】财联社7月5日电,截至发稿,据财联社不完全统计,盘后包括ST万林、海亮股份、卓郎智能、诺思格、永创智能、爱威科技、宝立食品和华凯易佰在内的8家A股上市公司披露回购或增持计划公告。具体来看,6家上市公司披露回购计划公告。其中,ST万林公告,拟以1.5亿元-3亿元回购公司股份,并用于减少注册资本。此外,2家上市公司披露增持计划公告。其中,宝立食品公告,董事拟以500万元至550万元增持公司股份。独来独往的人,在独处的时间里,更能够深入地反思自己,了解自己的需求和目标。大菠萝18福建导航,大菠萝补辫辫官网,大菠萝导航,大菠萝...菠萝苗哪里有卖-批发价格-优质货源-百度爱采购

新能源车险呼之欲出险企如何应对颠覆性的挑战原创2021-12-06 16:49·第一财经新能源车销量屡创新高的背后专属车险成为越来越迫切的需求在8月新能源车险征求意见稿之后中国保险行业协会近日向财险公司下发了《对于新能源汽车商业保险专属产物基准纯风险保费表测算调整说明》(下称调整说明)意味着新能源专属车险已呼之欲出新能源车险代表着未来的巨大机遇但同时也会带来颠覆性的挑战新能源车是新生事物从风险判断、条款、定价标准等多角度来看新能源车险落地过程中还是面临不少难点的险企需要重新审视其经营思路慕尼黑再保险思韬咨询(北京)有限公司总经理李子佳在近日接受第一财经专访时表示确定的机遇vs不确定性的挑战在双碳目标下新能源车无疑代表着未来乘联会数据显示10月新能源汽车国内零售渗透率为18.8%1~10月渗透率为13%较2020年5.8%的渗透率提升明显随着新能源车的崛起与其配套的新能源车险无疑正成为车险行业的重要赛道数据显示仅今年上半年人保财险新能源汽车保费收入就达40.3亿元同比增长60%据预测到2035年全行业新能源车险年度保费将达2000亿元左右新能源车险在一定程度上代表了一个新的方向、新的领域对于车险市场来说或许是一个破局的契机从全球的新能源市场来看中国市场会是一个先行的、很有潜力的市场当然也会是一个比较有挑战的市场李子佳说目前新能源车一直使用的是传统燃油车的车险条款但由于这两者之间的在动力系统、性能、操控系统、维修等方面都有着较大的差异所以相应的风险和风险成本也有较大的区别行业多年来一直呼吁新能源车专属保险产物的出现第一财经记者获悉事实上在2018年中国保险行业协会就曾对新能源车险在行业中征求意见但并无下文今年6月新一版的《中国保险行业协会新能源汽车商业保险专属条款(2021版征求意见稿)》再次在行业中征求意见并于8月正式公开向社会征求意见而此次调整说明则根据8月征求意见情况进行了相应修订据了解此次删除了两个附加险同时新能源车的三者险和车损险基准保费整体下降了0.8%但与征求意见稿相比降幅收窄几年中几次征求意见新能源车险落地的挑战之大可想而知在李子佳看来不确定性是新能源车险所面对的最大难题主要来自于风险和客户运营两方面在风险方面目前新能源车还处于初级阶段造车新势力和传统车企转型新能源车的整车技术路线不尽相同各个车企也有不同的混动版、纯电版它们之间的产物性能以及驾驶操作系统、零部件供给等差别较大这个技术路线的差异保险行业很难去影响所以新能源车险在产物设计中也必须去考量如何涵盖这么多不同技术路线的可能性李子佳分析称在不同的技术路线下新能源车的自动驾驶等技术更新、数据流转、后续维修网络、零部件更换、车辆残值管理等方面的不确定性都会对险企的运营和理赔造成颠覆性的挑战另外在客户需求方面李子佳分析称新能源车用户与燃油车用户的使用习惯和用户标签有所不同目前很多新能源车存在于网约车等营运场景下因此也带来了客户需求点的差异在设计新能源车险产物时需要满足新的用户需求及适应新的应用场景再保意愿提升险企对新能源车险经营的不确定性也反映在了再保需求的提升上新能源车带来的是车险业务的不确定性而再保就是用来管理这种不确定性的所以直保公司在车险领域的再保需求在不断地上升李子佳表示华创证券认为当前各公司新能源车险整体经营风险相对较大的一个重要因素是经验数据积累还较少因此经验数据的获得就显得尤为重要而国际再保险巨头除了帮助直保公司进一步分散风险之外在这方面有巨大优势的确我们的很多客户会找到再保人去征求同样车型在不同市场上的一些风险表现李子佳说在他看来基于相同技术路线设计的相同车型其风险指标在全球范围内的可参照意义相对较大再保人可以去搜罗欧洲等新能源车占比较高的市场上新能源车在风险表现上和燃油车的对比并将其作为中国市场新能源车风险特征的重要参考车生态或将重塑新能源车险对险企来说面临全方位的挑战如何破局车险是车生态中的重要金融工具可以链接生态上不同的参与者因此要经营好新能源车险险企需要回归到车生态中寻求一个比较好的切入契机和运营模式李子佳表示而随着各个造车新势力的横空出世对传统意义上车产业链上的生态无可避免地会造成冲击李子佳举例称例如对于零部件生态体系传统燃油车里的维修领域有主机厂原厂件、副厂件、三方件等险企可以进行一些成本上或者流程上的优化和赔付成本控制但一些造车新势力的零部件供给还没有形成完整的支撑体系因此其切入点跟传统公司不一样对现有车生态与保险公司所共存的体系形成冲击不过李子佳认为回顾燃油车的百年历史其辅助服务体系及金融体系也是在发展多年后逐步成熟起来的而燃油车生态的基础也会加速新能源车生态的建立我们已经看到市场上一些不同的参与者从维修、数据、零部件等多角度切入新能源车的价值利益利链条如果能有公允第三方站在新能源车企和保险公司中间的话将大大有利于平衡生态的建立目前从新能源车不到20%的占比来看其实还是小众市场但随着后续其市场占比逐步提升相信市场空白领域将会很快被填补最终以较快速度形成新的生态而站在保险公司角度可能需要重新审视新能源车险的产物设计、渠道、运营等全链条的思路来匹配新能源车的场景李子佳表示

发布于:利津县
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