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中国最早诗歌总集《诗经》原文、译文、注释、赏析！（葛覃篇）2020-02-14 17:18·国学明志《诗经》，是中国古代诗歌开端，最早的一部诗歌总集，收集了西周初年至春秋中叶(前11世纪至前6世纪)的诗歌，共311篇，其中6篇为笙诗，即只有标题，没有内容，称为笙诗六篇(南陔、白华、华黍、由康、崇伍、由仪)，反映了周初至周晚期约五百年间的社会面貌。《诗经》的作者佚名，绝大部分已经无法考证，传为尹吉甫采集、孔子编订。《诗经》在先秦时期称为《诗》，或取其整数称《诗三百》。西汉时被尊为儒家经典，始称《诗经》，并沿用至今。诗经在内容上分为《风》、《雅》、《颂》三个部分。《风》是周代各地的歌谣;《雅》是周人的正声雅乐，又分《小雅》和《大雅》;《颂》是周王庭和贵族宗庙祭祀的乐歌，又分为《周颂》、《鲁颂》和《商颂》。孔子曾概括《诗经》宗旨为"无邪"，并教育弟子读《诗经》以作为立言、立行的标准。先秦诸子中，引用《诗经》者颇多，如孟子、荀子、墨子、庄子、韩非子等人在说理论证时，多引述《诗经》中的句子以增强说服力。至汉武帝时，《诗经》被儒家奉为经典，成为《六经》及《五经》之一。《诗经》内容丰富，反映了劳动与爱情、战争与徭役、压迫与反抗、风俗与婚姻、祭祖与宴会，甚至天象、地貌、动物、植物等方方面面，是周代社会生活的一面镜子。【原文】葛之覃兮，施于中谷，维叶萋萋。黄鸟于飞，集于灌木，其鸣喈喈。葛之覃兮，施于中谷，维叶莫莫。是刈是濩，为絺为綌，服之无斁。言告师氏，言告言归。薄污我私。薄澣我衣。害澣害否？归宁父母。【译文】葛草长得长又长，漫山遍谷都有它，藤叶茂密又繁盛。黄鹂上下在飞翔，飞落栖息灌木上，鸣叫婉转声清丽。葛草长得长又长，漫山遍谷都有它，藤叶茂密又繁盛。割藤蒸煮织麻忙，织细布啊织粗布，做衣穿着不厌弃。告诉管家心理话，说我心想回娘家。洗干净我的内衣。洗干净我的外衣。洗和不洗分清楚，回娘家去看父母。【注释】葛：多年生草本植物，花紫红色，茎可做绳，纤维可织葛布，俗称夏布，其藤蔓亦可制鞋（即葛屦），夏日穿用。覃（tán）：本指延长之意，此指蔓生之藤。施（yì）：蔓延。中谷：山谷中。维：发语助词，无义。萋萋：茂盛貌。黄鸟：一说黄鹂，一说黄雀。于：作语助，无义。于飞，即飞。集：栖止。喈喈（jiē）：鸟鸣声。莫莫：茂盛貌。刈（yì）：斩，割。濩（huò）：煮。此指将葛放在水中煮。絺（chī）：细的葛纤维织的布。綌（xì）：粗的葛纤维织的布。斁（yì）：厌。言：一说第一人称，一说作语助词。师氏：类似管家奴隶，或指保姆。归：本指出嫁，亦可指回娘家。薄：语助词。污（wù）：洗去污垢。私：贴身内衣。澣（huàn）：浣，洗。衣：上曰衣，下曰裳。此指外衣。害（hé）：通“曷”，盍，何，疑问词。否：不。归宁：回家慰安父母，或出嫁以安父母之心。【赏析】人们常爱用“多义性”来解说诗意，这其实并不准确。“诗言志，歌永言”（《尚书·尧典》）。当诗人作诗以抒写情志之时，其表达意向应该是明确的，不可能存在迥然不同的多种含义。但是，诗人用以表达情志的词语，却往往是多义的。倘若在诗之上下文中，那多种含义均可贯通，说诗者就很难判断，究竟何义为作者所欲表达的“原意”了。为了不至过于武断，人们只好承认：那首诗本有着“多种含义”。对于《葛覃》，遇到的也正是这样一个难题。这首诗的主旨，全在末章点示的“归宁父母”一句。然而“归”在古代，既可指称女子之出嫁，如《桃夭》的“之子于归”；又可指称出嫁女子的回返娘家，如《左传·庄公二十七年》记“冬，杞伯姬来，归宁也”。所以，《毛诗序》定此诗为赞美“后妃”出嫁前“志在女工之事，躬俭节用，服澣濯之衣，尊敬师傅”的美德，其出嫁可以“安父母，化天下以妇道也”；而今人余冠英等则以为，这是抒写一贵族女子准备归宁（回娘家）之情的诗。二者对主旨的判断相去甚远，但在诗意上又均可圆通。究竟取“出嫁”说好呢，还是“回娘家”说好，也实在无法与诗人对证，只能留下一个悬案。不管抒情主人公是待嫁女还是新嫁娘，她此刻正处在喜悦而急切的企盼之中却毫无疑问。诗分三章，展出的是跳跃相接的三幅画境。首章似乎无人，眼间只见一派清碧如染的葛藤，蔓延在幽静的山沟；然而这幽静的清碧，又立即为一阵“喈喈”的鸣啭打破，抬眼一看，原来是美丽的黄雀，在灌木丛上啁哳。这“无人”的境界只是作者营造的一种画境，在那绿葛、黄雀背后，还有一位喜悦的女主人公，在那里顾盼、聆听。次章终于让女主人公走进了诗中，但那身影却是飘忽的：刚看到她弯腰“刈”藤的情景，转眼间又见她在家中“濩”葛、织作了。于是那萋萋满谷的葛藤，又幻化成一匹匹飘拂的葛布；而女主人公，则已在铜镜前披着这“絺綌”，正喜孜孜试身。那一句“服之无斁”，透露着辛勤劳作后无限的快慰和自豪。三章的境界却又一变，诗行中多了位慈祥的“师氏”。她似乎在倾听，又似乎在指点，因为她的女主人，此刻正央求她告知急需澣洗的衣物。“害澣？害否？归宁父母”——那便是情急的女主人公，带着羞涩和抑制不住的喜悦，终于向师氏透露的内心的秘密。这里终于透露出，这位女主人公，原来是一位急切待“归”（出嫁或者回娘家）的新人。这样，前两章的似断似续，山谷中葛藤、黄雀的美好春景，和“刈濩”、织作的繁忙劳动，就不仅传达着女主人公期盼中的喜悦，而且表现着一种熟习女工、勤劳能干的自夸自赞了。这样的女子，无论是嫁到夫家还是回返娘家，都是足以令夫家爱怜并带给父母莫大安慰的。在中国的传统中，对女子的要求从来是严苛的。所谓“妇德、妇言、妇功、妇容”，便是古代的男子世界所强加给女子必须习练的“妇教”。其要在于规定女子必须“贞顺”、“婉媚”和勤于丝麻织作之劳，老老实实作男子的附庸和婢妾，若非如此，便不配为人之妇。此诗所表现的，便正是一位“待归”女子勤于“妇功”的情景。
2024年12月23日，美联储战略的长远性是市场严重忽略的视角，美元霸权是美联储挣钱抓手，美元是美联储调控重点，美元贬值有利于美联储财团占领与控制市场地位，货币价值已经站位稳固是美联储敢于加息又让美元贬值的策略精明所在，而非美元崩溃或偏激的去美元化。试想面对问题多多的美元和美联储，其不仅加码经济衰退的筹码，包括中小银行风波和美国债务违约，美联储“此地无银叁百两”不打自招的只是其高级玩法与策略应用。
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11:45 奥林匹克典藏雅典奥运会男子110米栏决赛
这话简直不能入耳。多少人误解了粉丝的定义？2018-11-12 15:27·笔记侠内容来源：2018年10月27-28日，在人人都是产物经理、起点学院主办的2018中国运营增长大会 · 北京站活动中，粉丝工场Fanctory创始人进行了以“得粉丝者得天下”的主题分享，笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅发布。封图设计 &责编 | 丽丽第 2684 篇深度好文：3799 字 | 5 分钟阅读活动笔记?市场营销本文优质度：★★★★★ 口感：爆浆芝士笔记君邀您思考：有人的地方就有江湖，如今的市场，已不是得渠道者得天下，而是得铁粉者得天下。为什么这么说？我们一起听听丁丁老师的精彩分享；人和人之间最大的差异是什么？傅盛的认知三部曲，第一句话就说人与人之间最大的区别是：认知差异。我们每个人之间的认知是不一样的，如何提升我们的认知？我觉得最重要的是要学会独立思考，要看到现象背后的底层逻辑是什么？就比如营销这件事，我们普遍感觉到传统的东西不够用了，整个环境变化太快，这说明你的认知也需要迭代了。如何迭代？我分享以下几点思考。一、从流量思维到顾客终身价值过去我们是流量为王，但流量迟早有枯竭的时候，如今流量红利已经消耗的差不多了，这时候我们应当回归顾客终身价值。顾客的终身价值，指的是顾客的历史价值，是当下的价值和潜在的价值之和。当提出顾客终身价值这个概念的时候，美国的相关专家在那个时候，还没有电商，没有线上，也没有今天的社群可以线上线下打通。我们重新审视顾客终身价值的时候，你就会发现今天的顾客终身价值，它的总和要比以前放大了N次方。因为通过互联网，我们可以实现与顾客一对一的连接了。可以通过情感维系，让他们长期消费我们，一人一次的消费额度是有限的，但如果这个人一生都在用我们的产物，这种价值是巨大的。如今，流量红利的时代结束了，我们进入了后流量时代，是时候转变思维了，应当重视挖掘和维护一些超级用户，建立重度连接。其实，这就是我们倡导的粉丝思维。凯文·凯利提出过一个“一千粉丝法则”：任何从事创作或艺术工作的人。例如：艺术家、音乐家、摄影师、工匠、演员、动画师、设计师或作者等，只要能获得一千位忠实粉丝，就能维持生活。这一千铁杆粉丝就是具备终身消费价值的顾客。对于这一个法则，我在过去五年的实践当中无数次应用，应用的时候，针对从0到1的公司品牌。我发现不需要一千个铁杆铁粉，你就能活下来。多少个可以启动？200个就可以启动。你有200个铁杆粉丝的时候，其实你就可以活下来。如果你真的有一千个铁杆粉丝的话，你可以活得很好。二、重新定义粉丝我对粉丝这个词做了个重新定义，为什么？因为很多人对粉丝有误解。我曾经去一个非常大的媒体开会，他们上来就问，丁老师，我们这有一个特别有名的栏目，光粉丝就有400多万，都在我们的公众号里，您觉得我们可以怎么激活？我说对不起，很遗憾，你那400多万不是粉丝，可以称为用户，或者换一个准确的词叫订阅者。我对微博一直挺有意见的，为什么？微博管他的关注者都叫粉丝，误导了很多人。那粉丝究竟是什么？粉丝不是大家想象中明星的脑残粉，粉丝也不是大家想象中的用户。粉丝是支持者。每个人成长的路上，每一个新品诞生的过程中，都需要支持者。从小到大，从无到有，有支持者你才能真正的有力量，才能够在困难的时候，有光有灯指引着你，所以我可能对粉丝下了一个完全不一样的定义。三、粉丝营销的黄金法则怎么获得粉丝？我在几年前就提出了一个粉丝营销的黄金法则，第一叫圈层化，第二叫情感化，第三叫参与感。1. 圈层化圈层化，就是我们要把它分成：核心层、影响层、外围层。①核心层通常出新品的时候，我们都希望有很多人能关注我，越多越好，最好是男女通吃，老少通吃。但是我告诉你，越是这样，你越没有差异化，你越跳不出来，越没有人喜欢你。所以，核心层，我们一定要把它放小，越小越好。小到什么程度呢？小到一定是交叉的交集，最终交出来的那一点。比如说，你说我的目标人群是女性，这是不对的，这不够小。我的目标是新中产的女性，这还不够小。我的目标是新中产女性里的文艺青年。这就有点有意思了。我自己创业八年的体会是，在核心层里面还要有一个核心点，就是最开始的从0到1跟着你一起的员工。②影响层核心层之外，我们来找影响层，影响层其实就是我们的KOL圈子。意见领袖，但究竟什么样的人是意见领袖，它要符合四个特质：a.要懂专业；b.要有影响力；c.他是尝鲜族；d.他爱分享。这四个特质，如果他符合两个，一定要重视它，像我这样符合四个的，你们一定要好好爱我，因为我的力量是超过你们想象的。所谓有的人说一句话顶1万句话，这样的人你们一定要好好爱她，因为它真的是有实际号召力的。③外围层外围层，其实是大众。我们整个的营销应该是从一个点，然后到一个核心圈，再通过影响圈，最后把它扩大到大众，是一层一层来的。你不要想说我一上来就可以很大，不是说不可以，如果一年你可以烧50个亿，你也可以这样做。但是我不知道最终的结果会是什么，等补贴没了的时候，还能沉淀下多少用户呢？2. 情感化情感化，它的降维是情绪，升维叫价值观。① 情绪。大家都知道，如果你能调动一个人的情绪，这时候它的转化率就会增加很多，这个时候怎么调动情绪，最好的方式其实就是通过核心销售日。双11就是我们传统营销里说的核心销售日。你也可以造一个属于你的核心销售日，以你为主角的，如果你现在还没有这个实力造好没关系，你先去参与别人的核心交流日，这是一样可以的。② 价值观。价值观是升维，是公司文化，它一定是一面大旗，可以一直影响着大家。3.参与感分享一个2014年中国第一个千万级众筹的案例：三个爸爸儿童空气净化器。当时我跟他们接触的时候是什么情况？是三无。即无品牌、无用户、无产物。大家想一下，一个新品牌做预售有多难，在这种情况下，你怎么能够用一个月的时间在京东的众筹平台上卖一千多万？首先我们根据产物和品牌定位设定了我们的核心圈层：准妈妈和新妈妈。因为我当时也是一个新妈妈，特别有感触，在爱护孩子上，孕妇和刚生完小孩的妈妈是最最敏感的，几乎都是偏执狂，总觉得外头有各种各样的细菌，要把你的孩子给弄生病了。所以我那时候就觉得准妈妈和新妈妈是一个非常好的核心圈层。你一旦定位了，你征集是很容易的。我们很快就在我们的微博微信上开始征集这样一群人，我们最初的粉丝，基本盘大概有七八十个人。然后这一群人，我们开始一起，讨论这个产物的痛点究竟在哪里？你的需求点在哪里？很快我们就把它的痛点定了。当时的空气净化器pm2.5究竟怎么消除？大家是不知道的。所以很多人说空气净化器是个精神产物，为什么？因为你只能看到空气净化器的光，但究竟是怎么样的？pm2.5指数降没降下来，你不知道，所以我们是第一个，在国内把这一块变成可视化的。怎么可见？我们给征集来的准妈妈和新妈妈，每人发了测试pm2.5的专用工具，让他们跟我们一起去测周围的空气环境，我们要求每天要测四个地方的数据，给我们反馈回来，连续十天。最后每个人至少给了我们十个地方的数据。所以找对人就成功了一半。我们用这将近80个人的数据，最后变成了一个报告，变成了一个中国室内空气质量的报告。作为奖励，我们从这些参与活动的人里面，选出了十个人，免费送他们空气净化器。结果剩余的人，每个人都买了我们的空气净化器，而且还推荐给了很多亲朋好友。他们从来没见过我们的产物，但是他们说对我们的产物有信心，为什么？因为觉得从来没有一个空气净化器厂商敢让他们这样去测空气，我们敢，说明我们在这个产物上一定是用心了的，所以他们都纷纷为我们摇旗呐喊。这是核心层的参与感。在影响层里面，三个爸爸的投资人，包括分众传媒的江南春等许多大咖，都被我们给发动起来，一起跟我们做活动。我后来才知道，江南春给很多人，都一对一发了微信，让他们来买我们的空气净化器。后来几个大佬，都跟我说，你们太牛了，说江南春一对一推给我，我都不好意思不买，所以就都下单了。在影响层的带动下，又有更多人加入进来，当所有人都开始为你背书，刷朋友圈的时候，它就形成了热点，形成了势能。影响层参与感的关键就是，让他们觉得这个事儿有意义。外围层的参与感同样如此。其实我想通过这个案例讲述的核心逻辑叫：信任链+推荐链。再漂亮的战役，再辉煌的战役，它也仅仅是战役，一场漂亮的战役是无法改变整个战争的格局的。所以，你不要去纠结于一场战役的成败，重要的是你从这场战役中收获了什么？得到了什么？悟到了什么？从中有所学有所长，更重要的是我们要独立思考。回到我一开始的话，我们要独立的去思考，去感悟，然后认知才会改变。主办方介绍——人人都是产物经理（woshipm.com）是以产物经理、运营为核心的学习、交流、分享平台，集媒体、培训、招聘、社群为一体，全方位服务产物人和运营人，一直致力于推动产物经理、运营等互联网从业人员的成长（微信公众号woshipm）。*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。