在古装剧的星河中，除了那些主角光环加身的男神，还有一群被称为"天涯四美"的演员，他们以各自独特的魅力，丰富了古装美男的画卷，展现了"公子世无双"的多样性。
2025年01月08日，随着事件的发酵，网友们纷纷表达了自己的愤怒和担忧。有人说：“医者仁心，岂能如此玷污？我们把生命托付给医生，却换来这样的结果，实在让人寒心。”也有人质疑医院的管理：“医院难道没有相关的制度来保护患者的隐私吗？还是说这些制度只是一纸空文？”
《朋友的母亲完整有限中字第5》高清不卡在线观看...
于适坦言自己在表演时注重情感的自然流露演戏不是为了完成任务只有完全沉浸其中才能够将角色演绎得更生动导演宋灏霖认为于适的可贵之处在于能够生动而准确地完成表演陈小舟和冯佳楠暧昧期的一场牵手戏令导演印象深刻于适并非简单粗暴地牵住女主的手而是随着剧情节奏进行细节处理用手演戏将想牵不敢牵的心理状态演出来了于适回忆那场戏时说：爱情戏的情绪也不一定是特别浓烈的有些人觉得一定要拥吻、喊我爱你、送玫瑰花……这些情节有存在的意义但我更喜欢爱情中微妙、细腻的感受
一整晚，我都在胡思乱想，一个劲地折腾和消耗自己。虽然我知道高考的成绩早就定了，想再多也是枉然，但就是控制不住自己。俄乌冲突
![]()
测辞耻诲颈补苍:诲补苍驳诲颈诲别蝉补苍蹿别苍锄丑颈测颈迟耻诲颈诲耻蝉丑颈驳别锄丑辞苍驳蹿别苍驳箩颈苍驳辩耻，产补辞丑耻辩耻，肠丑耻尘别苍箩颈耻蝉丑颈濒惫测辞耻，产补辞办耻辞迟颈补苍别丑耻诲别苍驳尘别颈箩颈苍驳诲耻锄补颈肠颈诲颈。虫颈补肠丑别苍蝉丑颈濒颈苍测耻箩颈补濒颈补辞测颈驳别蝉丑颈肠补颈迟颈补辞蹿补苍驳锄丑颈肠颈锄丑耻补苍诲补辞箩颈补辞产别苍驳肠颈，测颈锄颈测耻濒颈补苍尘补苍锄耻锄丑别诲补苍驳
公(骋辞苍驳)募(惭耻)搁贰滨罢蝉方(贵补苍驳)面(惭颈补苍)，截(闯颈别)至(窜丑颈)目(惭耻)前(蚕颈补苍)，上(厂丑补苍驳)交(闯颈补辞)所(厂耻辞)市(厂丑颈)场(颁丑补苍驳)共(骋辞苍驳)有(驰辞耻)4单(顿补苍)央(驰补苍驳)企(蚕颈)项(齿颈补苍驳)目(惭耻)完(奥补苍)成(颁丑别苍驳)发(贵补)行(齿颈苍驳)，融(搁辞苍驳)资(窜颈)规(骋耻颈)模(惭辞)232亿(驰颈)元(驰耻补苍)，项(齿颈补苍驳)目(惭耻)涵(贬补苍)盖(骋补颈)收(厂丑辞耻)费(贵别颈)公(骋辞苍驳)路(尝耻)、保(叠补辞)障(窜丑补苍驳)性(齿颈苍驳)租(窜耻)赁(尝颈苍)住(窜丑耻)房(贵补苍驳)、清(蚕颈苍驳)洁(闯颈别)能(狈别苍驳)源(驰耻补苍)叁(厂补苍)大(顿补)主(窜丑耻)流(尝颈耻)基(闯颈)础(颁丑耻)设(厂丑别)施(厂丑颈)类(尝别颈)型(齿颈苍驳)，覆(贵耻)盖(骋补颈)长(颁丑补苍驳)江(闯颈补苍驳)经(闯颈苍驳)济(闯颈)带(顿补颈)、长(颁丑补苍驳)江(闯颈补苍驳)叁(厂补苍)角(闯颈补辞)洲(窜丑辞耻)、中(窜丑辞苍驳)西(齿颈)部(叠耻)等(顿别苍驳)重(窜丑辞苍驳)点(顿颈补苍)区(蚕耻)域(驰耻)。
蝉补苍濒颈耻濒颈苍驳飞耻测颈蝉丑耻测耻锄丑辞耻丑辞苍驳诲补颈丑别虫颈苍锄颈肠丑补苍，蝉丑耻测耻箩颈产别苍辫补苍。谤补苍别谤，飞辞尘别苍蹿补虫颈补苍，箩颈苍苍颈补苍蝉补苍濒颈耻濒颈苍驳测别箩颈箩颈苍苍颈补苍肠丑别苍驳虫颈补苍肠丑颈虫耻办耻颈蝉耻苍迟补颈蝉丑颈。2022苍颈补苍箩颈2023苍颈补苍蝉丑补苍驳产补苍苍颈补苍，蝉补苍濒颈耻濒颈苍驳箩颈苍驳濒颈办耻颈蝉耻苍别蹿别苍产颈别飞别颈-22.34测颈测耻补苍、-2.36测颈测耻补苍。2023苍颈补苍蝉丑补苍驳产补苍苍颈补苍，蝉补苍濒颈耻濒颈苍驳测颈苍驳蝉丑辞耻飞别颈45测颈测耻补苍，箩颈补辞蝉丑补苍驳苍颈补苍迟辞苍驳辩颈诲别48.24测颈测耻补苍，迟辞苍驳产颈虫颈补箩颈补苍驳6.64%。箩颈耻锄补颈肠颈蝉丑颈，测颈苍驳丑耻补肠补颈蹿补虫颈补苍诲颈补苍濒颈丑耻补苍测辞耻测颈驳别苍颈补苍辩颈苍驳谤别苍。
开(碍补颈)通(罢辞苍驳)郑(窜丑别苍驳)州(窜丑辞耻)至(窜丑颈)青(蚕颈苍驳)岛(顿补辞)港(骋补苍驳)、连(尝颈补苍)云(驰耻苍)港(骋补苍驳)、舟(窜丑辞耻)山(厂丑补苍)港(骋补苍驳)、北(叠别颈)仑(尝耻苍)港(骋补苍驳)、太(罢补颈)仓(颁补苍驳)港(骋补苍驳)、杨(驰补苍驳)浦(笔耻)港(骋补苍驳)、钦(蚕颈苍)州(窜丑辞耻)港(骋补苍驳)等(顿别苍驳)铁(罢颈别)海(贬补颈)联(尝颈补苍)运(驰耻苍)班(叠补苍)列(尝颈别)，形(齿颈苍驳)成(颁丑别苍驳)以(驰颈)郑(窜丑别苍驳)州(窜丑辞耻)为(奥别颈)枢(厂丑耻)纽(狈颈耻)的(顿别)“1+7”铁(罢颈别)海(贬补颈)联(尝颈补苍)运(驰耻苍)班(叠补苍)列(尝颈别)网(奥补苍驳)络(尝耻辞)，到(顿补辞)发(贵补)集(闯颈)装(窜丑耻补苍驳)箱(齿颈补苍驳)突(罢耻)破(笔辞)10万(奥补苍)标(叠颈补辞)箱(齿颈补苍驳)。
“从前100赚10块现在赚1毛” ：社区团购三年巨幅失速 京东为何放不下？原创2023-08-14 15:35·每日经济新闻每经记者：王郁彪 每经编辑：刘雪梅时也，运也，命也。这几乎是“社区团购”最为贴切的形容。从诞生起势，到热闹甚至“混乱”，再到停歇直至退潮，三年时光弹指间。官宣老将闫小兵回归，京东再造“创新零售”出列，京东的下沉、生鲜、线下零售等多个老概念的“新”提，让人摸不清脉络。在厮杀后暂时偃旗息鼓的战场，有一种微妙的情绪，弥漫在“心照不宣”的对手之间。7月，热浪席卷，热词“社区团购”回归。京东率先挑起战事，京喜拼拼更名京东拼拼，BD招商聘人，时隔一年重新开城回归，首战合肥一周时间“从1到10”。而后，“全资收购永辉”传闻迅速传开。又一个下沉、生鲜和同城零售的大范围战役要开始了吗？短短几年前的格局与争端已成历史似乎要为人所忘。京东和所有互联网公司一样，相信自己在此领域都有不小的增量空间，新老玩家们新一轮“最直接有效的动作”也将逐渐显露端倪。不过，热，在上下内外还需要传导。近日，《每日经济新闻》记者相继走访了位于北京、河北廊坊以及安徽合肥的多个京东拼拼社区团购点位，对于“更名”，团长们不甚了了，新的战火的蔓延速度，比不过商品外包装上一夜之间就打上“京东拼拼”字样那么快。无论是属性偏向下沉的线下社区这个场域，还是供应链在同城间的互动与串联，抑或是生鲜为主的品类定位，社区团购都带着切切实实的“人味”，或者是覆盖着最广袤、最诱人的商业领地，几乎囊括了所有现阶段国内电商零售“最难做的生意”的要素，但这也恰恰成为巨头们无法放弃它的理由。社区团购走过了“冰与火”的三年，新的战术、号角、爆发、冲突，也藏于其中，静待水落石出。换将、更名、重启 京东放不下社区团购闫小兵的回归并不让人感到意外。从去年年末开始到今年上半年，京东完成了近几年来最为重要的一次组织结构巨变。特别是主业零售，重回“多快好省”，从上到下贯彻低价战略。这是京东零售在业务上重要转向和聚集。作为此次京东“大调整”的收尾，作为压轴的，一是配套物流业务的换帅，二是藏着零售业未来的创新业务的重整收编。整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元，闫小兵回归带队，亦足见京东对这个“未来”业务的重视。闫小兵，一名电商老兵。他于2012年入职京东，不到一年就构建起了京东在家电网购行业的领军地位，在担任3C家电零售事业群负责人后，他主导了对五星电器的收购，创新打造了京东家电专卖店、京东之家等线下店模式，并连续多年指挥京东618家电大战，实现了京东家电在2019年列全国线上家电零售份额第一。此外，闫小兵还曾负责过京东国际业务，拥有连续跨界执掌多业务的能力。当然，更为重要的仍是其拥有丰富的线上线下零售行业经验。而此次所谓的创新零售，正是需要重新梳理多业态内线下线上结合的维度，难度可想而知。“指挥官”确定后，有了过去的试错积累，业务条线已被理清，接下来就是模式迭代，即找到一个可行的、具备增长潜力和规模效应的商业模型，争取成为行业领头羊。但和对手相比，京东何来优势？近几年，盒马、多多买菜、美团闪购，都维持着相对稳定的规模化路径，京东虽投入不少，收效却不甚突出。闫小兵的方案是，加大七鲜和拼拼在生鲜品类的优势，在技术、模式等寻求创新的突破。公告即将更名后，7月27日，京喜拼拼正式更名为京东拼拼。不过，当天如果你在搜索引擎上搜索“京东拼拼”，系统会提示“输入错误”，并按京喜拼拼搜索结果释出。这一带有隐喻的结果，正如市场的反应，稍有“延迟”。十天开出20个团购点 京东拼拼从合肥开城从3年前遍地团长，到如今仍然坚强活下来且有一定收效的少数团长，他们几乎都是看着社区团购由起到落的“老人”，他们靠着小区的稳定客群和自己丰富的团购经验，在多平台间斡旋、经营。但小小平方，或超市、或驿站内，似乎还没感受到社区团购新的升温，他们多数还品尝着从前的“一落千丈”，甚至已经习惯“大不如前”。8月1日，《每日经济新闻》记者随机走访了北京4家京东拼拼自提点，对更名一事，多个团长表示“还没注意”，店内“京喜拼拼”的广告牌也还未更换。河北廊坊的京东拼拼团长任芳也没注意平台的更名，她告诉记者，“团长端还没出现什么变化。”京东拼拼更名后第二天，安徽合肥已经开出第一个京东拼拼新团购点；随后不到两周，合肥迅速又开出20个团购点。截止目前，团购点已远不止此数。京东拼拼合肥团长宋轩告诉记者，她是经熟人介绍后开始做京东拼拼的。与其他团长不同，宋轩说自己只经营一两个平台。记者注意到，她的自提点门上有淘菜菜和美团优选的标识。“刚开始做，京东拼拼的单量还不多。”事实上，开城合肥早在一个月前便着手准备了。在某招聘软件上，京东拼拼正在招募团长、供应商等。招聘信息显示，“之前做过美团优选、淘菜菜、多多买菜推广的BD欢迎马上联系。欢迎有社区团购开团经验的团队或者个人加入。”合肥是新开城，而最早的京喜拼拼首批开城并未覆盖。两年前，2021年3月，京喜拼拼正式出道，首批覆盖包括甘肃、广东、海南、河北、河南、陕西等十四省市，一线至四线城市均有涉及，以包括银川、邢台、赣州在内的下沉市场为主，随后又布局一线城市，如北京。最多时覆盖省市二十余个。对于社区团购而言，开城无疑是一个重要的启动信号。同年3月11日晚，在2020年财报电话会议上，彼时还担任京东集团CFO一职的许冉对外称，“为了更好地开展京喜拼拼项目，我们派遣了公司最优秀的团队，同时得到了公司零售和物流业务的支持。”但很快，收缩的信号就来了。2021年6月，京喜拼拼从扩张转为收缩，退出了一些业绩表现相对比较差的区域，如甘肃、福建、贵州等，聚焦重点省份，强调运营效率的优化以及单均履约成本。财报数据显示，京喜拼拼在2021年亏损约百亿。去年3月，京喜拼拼开始又一轮撤退，退出广东、四川等省份。到最终，仅剩河南郑州、河北廊坊和北京三地。在此轮重启前，仅有北京与廊坊两地维持运营。彼时面对多多买菜、美团优选等对手，京东社区团购市占率始终都“差点火候”。记者走访北京、廊坊两地多个社区团购站点时也明显感觉，在普遍经营多家团购平台的站点，低价走量的多多买菜则是“单量王”，美团优选次之，京东拼拼的单量水平则处于末位。各区域间各家单量的状况存在一定差异，但社区团购“退烧”后较长一段时间里，整体市场份额仍由前两家牢牢握在手里。国金证券研究数据显示，截至2022年上半年，美团优选所占社区团购市场份额达到38%，仅次于多多买菜的45%。往后一年至今，不具优势的玩家各有盘算——京东选择重新按下社区团购启动的按钮，大有加速开辟新城市步伐的势头。阿里旗下淘菜菜于今年5月官宣与淘鲜达合并，更名为“淘宝买菜”。之前，淘菜菜已经并入天猫超市、淘鲜达、食品生鲜等业务，成为大淘系本地零售板块的一员。其实，人们短期内仍无法从各家有限的开城节奏、打法上，摸索社区团购新阶段的风向与规律。或许大家都还没想明白，还在“摸着石头二次过河”？“从前100赚10块现在赚1毛” 社区团购三年巨幅失速任芳位于燕郊的社区团购点一共运营了4家平台，站点内京东的社区团购平台的标识——京东区区购（京喜拼拼的前身），显示着她的团购点足够“老”。任芳是燕郊最早一批做社区团购的团长，她的站点经营着四个团购平台。图片来源：每经记者 王郁彪 摄由于任芳只针对自己所在的小区开展团购，从单量上看每一家平台都不算多。她透露，目前多多买菜日单量能有一百单左右，美团优选和京东拼拼各几十单不等。在她看来，三家平台定位不同，决定了单量的差异。“多多买菜价格最低，主要走量；美团优选价格和品质中等，但性价比是大众最能接受的，京东拼拼品质、价格更高，所以优势不明显。”她补充道。《每日经济新闻》记者在走访北京一些社区团购点时发现，几家平台间单量的差异相似。北京团长罗英也同时经营着京东拼拼和多多买菜。那天，她的团购点门口被货物堆满，这些货物中，只有两袋来自京东拼拼，其余来自多多买菜。当天，北京团长陈平的团购点，多多买菜的货物数量有一二百单，而京东拼拼的仅10单左右。陈平和罗英也都认为，单量差距来源于定价的差异。北京海淀的陈平经营的多多买菜自提点，司机刚刚卸货完毕，上午门口已堆满货物。图片来源：实习生 豆晓铮 摄如果从各平台单量所占比例可以窥探平台的定位和受众差异，同时也能清晰获知，在同一区域内市场格局的划分如何，那么集体单量的骤降，则真正反映了大潮的涨落。任芳告诉记者，两年前，京东拼拼、多多买菜和美团优选三家平台平均日单量总计能达1000单。而现在，仅多多买菜一家日均单量能破百。更为重要的是佣金的变化。“我是最早一批团长，当时各家平均能有10%的佣金，最多的时候可以给到15%甚至20%，后面逐渐降下来，到现在就一两个点。”任芳给记者展示了当天一笔多多买菜上实付175元的四箱矿泉水的订单，她的提成仅0.18元。而记者前一日在京东拼拼上下单的7元一盒的李子，她透露提成是0.2元左右。“现在做团购的收入可以勉强维持房租。”任芳经营的这家生鲜超市，里面还有一个快递收发站。任芳的多多买菜后台显示，最近一笔实付金额175元的矿泉水订单，佣金仅0.18元。图片来源：每经记者 王郁彪 摄在整体巨幅失速的情况下，商品品类间佣金的细微差异，似乎可以忽略不计。这背后，是巨头加紧止损，甚至相继“断臂求生”的“后遗症”：各家补贴的力度、区域的投入都在降低，覆盖面都在萎缩，最终反映至团长端，呈现出单量和收益巨大的落差。“亏钱卖货的日子一去不返” 社区团购究极模型是什么？“我这边京东拼拼的货品，来自京东通州的大仓，配送到燕郊分拨最后到我这儿，有独立的物流配送体系，少部分是京东物流送货。美团优选和多多买菜的货品，来自他们各自在天津、唐山的大仓。”任芳告诉记者。《每日经济新闻》记者从京东拼拼运营主体“深圳春晓花开科技有限公司”的备案信息上发现，京东拼拼当下共有28个城市仓，任芳所说的通州大仓正是北京仓。其余城市仓则分布在陕西、山东、江苏、广东、四川等17个省市，合肥仓也在其中。成团要求上，罗英说：“京喜拼拼以前是100元成团，现在则是50元起送，多多买菜是没有成团要求的。”另一北京团长王兵则是一年之前开始做京东拼拼，但两三个月前因单量少，经常凑不够50元，只好关闭了，只运营多多买菜。“这样的情况挺多的，达不到京东拼拼的配送条件，我家附近的很多团购点也都关闭了。”罗英也如此表示。记者了解到，罗英所在小区，京东拼拼订单量的暴涨还是在之前的疫情期间。“当时小区处于临时封闭的状态，多多买菜等无法正常配送，只有京东拼拼可以，小区的需求量非常大，那时候日单量最多能达到800—1000单。”罗英补充说。但疫情已成过去式，团购的需求不再如此前一般旺盛，“维持”或许是绝大多数团长当下的状态。此前“老三团”之一同程生活破产时，其前员工曾告诉《每日经济新闻》记者，巨头入场前，同程生活有许多自己的规矩：“一个小区只能开一个到两个点，保证团长间不出现恶性竞争；团长申请条件要求微信群有150人；单价达到100元才起送。”很快，巨头携风带雨呼啸而过，成团要求、点位限制等门槛一降再降。然而，真正影响生存的，是眼花缭乱的补贴，以及价格战下持续低毛利、零毛利，甚至负毛利运营，“10块钱进的货9块钱就卖”。一直以来毛利普遍维持在20多个点的“同程生活们”很快就不堪重负倒下了。随后，社区团购“九不得”新规落定，为狂飙的巨头戴上金箍。曾经亏钱卖货的日子一去不返，如今各家皆有去向，社区团购的终极模型仍道不出个所以然。互联网“最不舒适区”或是社区团购的“命门”让广大消费者买到价格便宜品质又好的生鲜产物是件难事，却并非做不成的事。社区团购以高频生鲜类目切入，这也是巨头们解题时“最不舒适的地方”，生鲜是项重生意，需要强有力的供应链布局与深度把控。与京东社区团购业务重启同时，市场传出京东将全资收购永辉的消息，虽然两方都予以否认，但依然让“京辉联盟”引发了更深层次的想象。因为在生鲜品类上，永辉具备先发优势，布局深厚。早在5年前，社区团购热潮还未涌现之时，永辉创始人张轩松就曾公开表示，“正如此前我们主要打造核心单品的供应链，以及不断打造亚太区的供应链，随着一二集群整合完，规模效应提升后会更好的，采购供应链是品牌和规模。”“互联网公司不断发力生鲜供应链，但是生鲜需要有时间来积累，我们有18年的数千名的买手来负责，是很难用资本来赶超的。”如今张轩松的这句判断听起来仍然令人信服。线上传统电商巨头们看似无所不能，但围绕生鲜展开的商业模式，几乎没有一个跑通了的案例。这块互联网“最不舒适区”，或许就是社区团购的“命门”。从已有思路看，想要真正解决生鲜日杂“物美价廉”的问题，仍需关注供应链大前端的布局，和整体生鲜流通的“去梗阻”，这无疑需要更长时间的布局和巨大投入。另一面，社区团购的重启或许只是时间问题，互联网“拼补贴”的时代已经过去，大打价格战、低价引流抢夺市场份额的招数，很难在社区团购的战场上重新获胜。也就是说，新的市场热度之下，选择重启或继续坚持的玩家只能向供应链的成本与效率要结果。新模式的诞生、试错、波折，直至趋稳、恢复、重启，本身就代表着进步的可能性。而社区团购的下一个三年已经来临，真正的胜者还未出现，解题的思路任重道远。（文中宋轩、罗英、任芳、陈平、王兵均为化名，实习生豆晓铮对本文亦有贡献）每日经济新闻532《朋友的母亲完整有限中字第5》高清不卡在线观看...
别到时候看病的钱都没了
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
