行动前,成都交警十分局组织召开“压事故·保平安”道路交通安全百日攻坚专项行动工作部署会,以形势研判为导向,对“百日攻坚”行动进行安排部署,细化整治方案,要求全体民辅警切实增强责任感和使命感,严格落实各项工作措施,抓好各自任务分工,确保工作取得实效,全力为广大市民出行营造良好的道路交通环境。
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耐克稳坐全球运动用品市场份额头把交椅 PUMA抢走Under Armour老三地位原创2018-04-19 14:38·界面新闻单从2017财年的销售额看PUMA已经取代Under Armour成为全球第三4月18日美国券商机构Wedbush发布这份研究报告根据全球各大运动品牌的财报业绩数据获得全球运动用品市场的最新份额排行榜单包括旗下Jordan品牌在内2017财年销售达344亿美元的耐克继续稳居头号宝座阿迪达斯则以212亿欧元(约合263亿美元)排名次席两大巨头占据全球约56%的市场份额远远领先于其它品牌Wedbush分析师Christopher Svezia在报告中写道全球市场上年销售超过50亿美元的运动品牌寥寥可数但有些品牌正在通过拥抱生活方式品类获得越来越广泛的产物关注度包括PUMA、New Balance和Asics这份榜单中最重要的转变是原本位居第三的Under Armour遭到PUMA的超越——去年德国运动潮牌销售额达到40.3亿欧元(约合49.9亿美元)Under Armour则为49.8亿美元恰好跌落至第四位两者的全球市场份额分别约为5%不过美国新贵品牌继续跌落的危机仍然存在排在Under Armour之后的New Balance2016年收入约为38亿美元2017年已经升至45亿美元——作为市场份额排名第五的运动品牌New Balance已经在上演强势追赶除此之外榜单上市场份额排名第6至第9位的品牌分别是Skechers、Asics、Lululemon和Reebok分析师Christopher Svezia表示Under Armour的领先优势之所以在缩小关键因素在于竞争对手把重点放在非运动员的营销活动和生活类产物上而Under Armour在这方面做得还不够对于美国品牌而言情况或许会变得更糟最新的财报显示Under Armour在2017年第四季度亏损达8790万美元在需求疲软的北美本土市场该品牌的销售额同比下降4%这一核心市场占据总销售额的比例高达77%其颓势短期内难以逆转对此报告写道像PUMA和New Balance这样的品牌似乎正在加紧努力侵蚀Under Armour在北美大本营的市场份额今年3月据路透社报道考虑到美国和中国篮球鞋市场形势向好PUMA计划时隔17年重返专业篮球鞋领域希望以此提升其盈利能力过去数年在篮球市场上尽管市场趋势从专业运动鞋转向街头复古款但篮球鞋仍然主导着美国市场的鞋类销售PUMA似乎有一个强有力的战略来进军篮球市场可能会从Under Armour等弱势品牌中窃取份额分析师Christopher Svezia写道继2017年业绩出色之后PUMA在2018财年一季度仍延续强劲势头销售额同比上涨21%至11.31亿欧元涨幅较2017年的15.9%有所扩大息税前利润从去年同期的7020万欧元增至1.12亿欧元增幅达到59.5%由于一季度业绩向好PUMA随即上调2018财年预期New Balance同样在加码他们的目标是通过进入职业棒球市场来提升份额大量签约MLB球员尽管Under Armour拥有即将到来的MLB官方合作关系但New Balance也在追赶这项运动报道提到值得注意的是原定于2019赛季Under Armour将与MLB提前一年开始执行球衣赞助合同这是Under Armour第一次以官方身份进入北美四大联盟但在4月17日MLB宣称计划有变合作起始时间推迟至2020年急于挽救北美业绩的Under Armour仍需等待在这份列举前九位的市场份额榜单中没有中国公司的身影实际上以2017财年的业绩看排名本土前四位的安踏、李宁、361°和特步销售额分别为人民币167亿元、89亿元、52亿元和51亿元其中本土头号品牌安踏年销售167亿元约合26亿美元——这一数字略微落后于加拿大品牌Lululemon后者去年销售同比增长13%至26.49亿美元若仅以销售额进行衡量安踏的全球市场份额排名约第9位不同的是原榜单的品牌均为国际收入占比显著的全球性公司而安踏的营收中超过95%来自于中国本土市场想要获得全球市场的普遍认可本土品牌仍需走向海外
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为何只有一加手机3T征服了“洋大人”?2017-01-06 05:30·手机中国【手机中国】对于科技行业来说,每年的1月份都是繁忙的,既有CES来为大家展示新一年的重磅新品和新技术,也有国内外媒体们评出的各种榜单来对过去的一年来进行回顾。这不,美国科技网站The Verge、CNET以及英国科技杂志T3最近就评出了2016年年度最佳智能手机,我们看到苹果iPhone 7系列、三星S7系列以及谷歌Pixel系列没有意外的同时出现在三家的榜单中。有意思的是,同时出现在三家的榜单上的还有一个你可能想不到的名字,它就是一加手机3T,这也是唯一同时被三家认可的新生代中国手机品牌。外媒总结的2016年度最佳智能手机一加手机3T的上榜是不是让你感到惊讶?要知道一加品牌才只有三岁,他不会频繁的开发布会,不会处处打广告,不会砸钱铺线下渠道,但就是这样一个相比其他中国手机品牌有些“默默无闻”的品牌,却能够同时打动三家“洋大人”的心,他是如何做到的?一加手机3T极具诱惑力的超级性价比一加手机3T海外起售价为439美元,而一加手机3海外首发价为399美元,不难看出,一加手机的一大优势就是极具诱惑力的超级性价比,特别是在欧美市场,很难找到有哪款手机能够在这个价位上提供如此顶级的配置。满血骁龙821+6GB RAM+64GB ROM+前后双1600W镜头+DASH快充的组合,让The Verge对一加手机3T发出了“一加手机3T是最值得购买的手机(The OnePlus 3T is the best smartphone value you can buy)”的赞美。欧美市场因为专利问题,很多中国手机品牌都难以进入这个市场,这就造成了用户可选的高端旗舰主要还是三星、苹果这些,它们的价格基本都在700美元以上,当配置不输三星苹果,但是价格便宜很多的一加手机3T出现在“洋大人”面前时,谁会说“No”呢?极具诱惑力的超级性价比至于专利问题,一方面是因为有高通的存在,通过“专利反授权”,手机厂商使用高通芯片,交了使用费和专利费就可以拥有高通专利以及“反授权”给高通的专利保护。一加1采用骁龙801、一加2采用骁龙810、一加X采用骁龙801、一加3采用骁龙820、一加3T采用骁龙821,在高通保护伞下面避过了不少专利纠纷。另一方面是因为一加的体量还比较小,没有进入专利持有人的法眼。不将就的工匠精神一加科技创立之初就定下了“Never Settle(不将就)”作为品牌口号,何谓不将就?可以理解为对产物质量的一丝不苟、对制造工艺的精益求精以及对于完美体验的孜孜追求。譬如在金属手机遍地都是的情况下,同样金属设计的一加手机3T在细节打磨上下足了功夫,为了在金属手机上追求更好的美感和手感,一加调试了数百次,最终才打造出最恰到好处的机身腰线弧度;并用行业最顶尖的技术,在金属机身上打造了一条0.15毫米的极限圆弧棱线。摸过真机以后,你就会感受到一加3T不同于其他金属手机的精致,手感真TM好这句话说的没毛病。不将就的工匠精神一加科技CEO刘作虎本身也是产物经理出身,在步步高,他从技术工程师做起,在OPPO,他从产物开发部长做到副总裁,因为他的不将就,因为他对产物细节偏执的控制欲,在2015年千元机大行其道,就连另一位“工匠”也跟随这股大风潮推出坚果的时候,刘作虎却坚定的对千元机说不——“千元机市场很热闹,但热闹是他们的,1000元造不出我想要的好手机。”即便是那款一加手机X,它也是被定义为一款小屏“轻旗舰”,除了硬件配置秒杀当时的千元机之外,工艺设计更是体现出一加X与千元机的区别。它的双面2.5D玻璃比多数厂商使用的玻璃厚了三分之一,就为了带来更贴合手掌的握持感;CNC钻石切割技术也有不同,一加X的金属中框上切出了14道立体纹路,在光线下显出立体的流动美。纵使如此繁杂的工艺成本是同类产物的两倍,刘作虎也依然坚持了不将就的理念。生就国际范儿除了“不将就”,“国际化”是一加科技另一个标签,一加手机3T的首发就选择在了伦敦。没有哪家中国手机品牌像一加这样把海外市场作为主战场,品牌成立之初便开始着手搭建客服与海外团队,“岳父大人”拍摄的宣传片中也自嘲称“国内有几个人知道呢”!从一开始,一加就把自己打造成一个国际化品牌。可能正是因为这样的市场布局,才让一加避免了国内手机市场流行的窝里斗,互相压价、互相撕逼,如果一开始一加就把国内作为主战场,恐怕就不会有今天的一加了。生就国际范儿相比于国内形形色色的第三方ROM,海外市场用户更习惯于原生Android,一加初期同CM的合作很好的帮助他们打响了口碑,而且一加手机还有一个优势是没有锁,用户购买后可以自由的折腾。后来虽然停止了同CM的合作,但一加自己开发的氧OS同样是贴合原生Android的使用体验。接近原生Android体验的氧OS,顶级的硬件性能,精致的工艺设计,再加上极具诱惑力的定价,一加手机3T能够让“洋大人”们折服就不难理解了。不打机海战、不打价格战、不打营销战的一加能够获得国内外媒体的一致认可,也充分证实了专注于产物的厂商是可以很好的活下来的。停车不关空调《美女扒开胸罩秘 露出奶头直播》高清不卡在线观看...
随着家庭氛围的改善李阿姨在张家感受到了一种家庭的温暖她不仅仅是一个保姆更像是这个家庭的一份子张太太也变得更加体贴偶尔还会和李阿姨一起做饭
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