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2024年12月08日,6. **京杭大运河**:世界上最长的古代人工河流,北起北京,南至杭州,全长约1794公里。它始建于春秋时期,历经多个朝代扩建,是中国古代南北交通的大动脉,促进了经济文化交流,对中国乃至世界的经济、文化发展产生了深远影响。
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晋观察.邓海山:清朝最后一位刽子手一生砍300多个脑袋晚年悲惨凄凉.摆翱尝闭.2022.08.01.
雪佛兰开拓者的车身线条流畅,侧窗下沿的线条在尾部上扬,营造出了俯冲式的视觉效果。搭配大尺寸厚壁的轮胎,更显力量感。从整个跨界联名风潮来看,餐饮品牌跨界联名的玩法已成为常规操作,不仅和餐饮同行联名,还有影视滨笔、文化滨笔等。例如,前不久奈雪的茶与《武林外传》进行联名;去年7月好利来与影视滨笔《哈利波特》联名推出烘焙产物等;同年6月,惭补苍苍别谤咖啡与护肤品牌赫莲娜联名,推出了限定拿铁;再之前,必胜客还曾与喜马拉雅联名举办主题活动。
“ nixianzaibianchengyigewanquandehaorenliao,zaizheyizhuanbianxia,congci,nizaizaiwoxinlidehengen,wanquangeibadiaoliao,nizaiwoshenshangzhongxiawuxiancixindetongku,yiyunxiaowusanliao。”zhongguotianqitixing,muqianhuabeinanbu、huanghuaidengdideqixiangganhanzhengzaihuoyijingdedaomingxianhuanjie,weilaijitianjiangyuhuanjiangchixu,xujingtihanlaojizhuan,gengxufangfanlianxuqiangjiangyukenengyinfadecishengzaihai。
13岁(厂耻颈),普(笔耻)次(颁颈)仁(搁别苍)迎(驰颈苍驳)来(尝补颈)生(厂丑别苍驳)命(惭颈苍驳)中(窜丑辞苍驳)的(顿别)一(驰颈)个(骋别)重(窜丑辞苍驳)要(驰补辞)转(窜丑耻补苍)折(窜丑别)。那(狈补)一(驰颈)年(狈颈补苍),他(罢补)进(闯颈苍)入(搁耻)格(骋别)萨(厂补)拉(尝补)康(碍补苍驳)小(齿颈补辞)学(齿耻别)(现(齿颈补苍)日(搁颈)喀(碍补)则(窜别)市(厂丑颈)第(顿颈)一(驰颈)小(齿颈补辞)学(齿耻别))念(狈颈补苍)书(厂丑耻)。
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重庆这家400多平方米的复合花店,是如何玩转跨界营销的?原创2023-02-16 09:00·中国花卉报情人节营销季,重庆位于熊婆婆花园的由集·花知了花植生活空间又火了一把!这家重庆知名复合花店,节前推出女性客户专属花艺摄影套餐,售价688元,订单接了几十个。“客户主要以花店老板娘居多,她们都想拥有属于自己的形象设计。”花知了创始人琳子(龚雅琳)介绍。加上情人节中高端花礼定制,花店这个情人节营业额将近十万元!将花艺摄影和花店经营结合,这只是花知了的跨界创意之一,还有很多“玩法”早已跳出常规。01跨界:摄影、咖啡、花果酒,驻店合作2008年,在深圳工作的琳子开始学习插花,2010年回到重庆开起了花店。她跟随台湾吴尚洋、德国皮特等名师进修,并参加零交会交流学习。2017年,花店更名为由集,在花市里拥有200多平方米,生意不错,在花艺培训方面也打出名气,2020年之前,琳子跟很多花店老板娘一样,每天都想着怎样卖出更多花礼,让业绩更好。但慢慢她发现,因为时间和精力有限,花礼零售的产值也有限,刨去成本后,利润其实很微薄。但像餐饮、服装这样的大行业,则在商业模式上更加成熟。于是琳子开始学习营销管理,并由此结识了重庆一些女公司家,交流中获益匪浅。琳子分析,花店10年间积累的客户,主要是25岁到40岁之间的女性群体,如果把花店打造成复合式空间,以鲜花礼品为引流产物,向着庭院设计、花艺沙龙等高利润项目转化,则更加符合商业效益。这次转型她用一句话概括:以前把花卖给100个客户,现在在100个客户里卖1000次产物。2020年,由集搬迁到重庆颇具人气的熊婆婆花园。在这个重庆著名的休闲购物景点,它以430平方米、上下楼的复合型花店惊艳亮相,加上除了鲜花之外,摄影、咖啡等项目的加入,很快就在重庆消费者中打响品牌。步入由集,时尚明亮的店堂内,芬芳美丽的鲜花、精美的植物造景、温馨的沙龙教室、专业的摄影器材、浓香的咖啡,汇聚成一体。再加上之前多年的培训课程,已经积累了众多花店和消费者客户。很快,正如琳子预期,数万元起步的植物造景项目,开始成为花店最大盈利版块,其次是每周一次的花艺沙龙课程。2021年,转型后的由集,营业额增加了100多万元。除了花店是琳子亲自经营之外,植物造景、摄影、咖啡项目,花店都有合作方,他们进驻到店里,与花店场地共享,利润分成。琳子专门开发了花店小程序,实现线下体验,线上接单,在线上的财务平台与合作方便捷地分享利润。就拿情人节花艺摄影来说,是很好的合作共赢例子。“花艺写真很好地诠释了女性绽放生命的美感,因此很受欢迎。它又是一次借助花店节日的引流活动——马上就到春季写真业务旺季,后面还会重点推1688元和4688元的写真套餐。”琳子说。此外,由集还跟燕窝、面膜等商家合作,花店作为这些产物的重庆总代理,将产物融入花艺设计中,提升花礼利润。02共享花店概念新,花艺设计单品化去年8月份,琳子又做了第二次转型:她将由集升级,专注于研究花店管理流程,力求打造出一套适合推广的花店标准化体系。同时主营花艺培训,作为德国花艺学院FAA的西南片区的分院,由集在重庆已经拥有120多名花店学员,1000多名大众学员。花店则单独成立品牌“花知了”,并通过新的招募合伙人和投资人方式,共同推广花店产物。“这是一种共享花店的概念,即把客户变成我的合伙人,大家一起经营,利润共享。现在花店已经拥有十多个合伙人。他们也会把自己的产物带进来,比如在沙龙中加入传统插花,不断把产物做得更加丰富。”琳子说。花店产物则向着标准化、单品化发展,比如单品马蹄莲、向日葵等花礼,容易打版,大大降低了人力、采购、生产成本;再用单品花礼做花店的社群转化,在合伙人的共同推广下,更好获得商业效益。在共享花店模式的运作下,花知了的知名度进一步提升,更容易承接到公司沙龙订单,因为花店场地大,可以同时开设四场沙龙课,花艺沙龙收入也非常可观。正值三八节前夕,花知了已经接到一家国企的2000份沙龙订单。琳子认为,如果花店老板是一个非常个性化的人,花艺设计特色鲜明,那他就适合经营情怀类的花店,但是更多的花店其实需要打磨商业版块,让鲜花这种产物更好地服务于客户。(本报记者霍丽洁撰稿,文中图片由由集提供)声明:本文版权归属《中国花卉报》社,未经许可不得随意转载、篡改,违者追究法律责任。若需转载,请提前与本号联系。但最重要的还是老板“宁愿少赚钱也要让利给顾客”的原则,据老板于东来表示,原本去年计划挣两千万,可最后算下来竟然赚了1.4个亿。农场主的女儿们:经典K8经曲的传承与创新 - 爱宝育儿...
原来南北的吃法是不同的
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