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重男轻女思想的根深蒂固，让很多家庭嫁女儿的时候，要天价彩礼，却不给女儿嫁妆。
2024年12月14日，7月10日消息，微软致信翱辫别苍础滨称放弃在后者董事会的观察员席位。微软表示，“在过去8个月中看到了新董事会取得的重大进展，我们对翱辫别苍础滨的发展方向充满信心，认为不再有必要保留该席位。”
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来源：晋江经济报
钓鱼岛及其附属岛屿是中国固有领土，中国海警舰艇依法在本国管辖海域开展海上维权执法活动。我们敦促日方立即停止在该海域的一切违法活动，否则我方保留一切反制权利。【2010-2019】倒退的十年，外资中国发展滑铁卢首发2024-01-12 18:20·鱼汤经济学笔记上篇介绍了中国经济第十一次波动国企发展，在国企不断改革创新的同时，外企在中国的这10年只能是用败走麦城来形容，每年都有大量外资因营收下滑、利润减少离开中国，甚至放弃中国市场（共3305字，阅读需12分钟）01iPad出世2010年苹果正式发布了跨世纪的革命性产物——iPad（苹果平板电脑）。过去的几年里，乔布斯凭借自己对产物执着的追求，重新定义了智能移动产物。继iPhone（苹果手机）之后，iPad的诞生预示着移动互联网时代的到来。到2010年的5月26日，苹果公司的市值飙升至2220亿美元，超过微软，成为仅次于埃克森美孚的全球第二大上市公司。随着苹果的崛起，摩托罗拉、爱立信、索尼、诺基亚、黑莓，都成为历史中的记忆。2010年之前，芬兰的诺基亚公司已经在手机销量世界第一的位置上独孤求败地做了整整14年，此时它的全球市场占有率仍然高达33%。2000年，诺基亚市值是苹果24倍。2004年，诺基亚开发出触控技术。2007年，诺基亚率推出手机商店。诺基亚因为太成功、太大、太自信，在日常管理中没法从容决策，难以和过去的成功作出割舍，错过了一次又一机会，最终在手机市场上只留下了传说。02谷歌退出中国大陆2005年，Google宣布在中国设立研发中心，李开复担任中国区总裁，正式进入中国，并推动过和百度进行技术和资本上的合作。李彦宏表态百度不卖，要自己上市。随后几年，谷歌一直不断壮大，成为中国互联网圈不能忽略的大象。当时Google承诺，根据中国的《互联网信息服务管理办法》，过滤搜索结果，屏蔽非法信息。但有人据此批判 Google违背了自己过去的“客观、公正、完整、不人工干预”原则，甚至在美国召开了听证会。此后由于色情、敏感信息等内容，谷歌和中国互联网监管当局关系越来越紧张。2010年，谷歌宣布关闭中国大陆市场搜索服务。谷歌的退出，除了舆论报道，似乎对中国的互联网没产生任何影响，很快百度、360、搜狐就瓜分了它留下的空白。随后10年，将一次次上演国外互联网在中国市场的水土不服，也上演一幕幕本土互联网公司的国产化替代。中国互联网本土公司的成功，最终却是国外资本的胜利，他们一次次在中概股上拿到了超额收益，当资本退却时，将留给中国股市巨大的考验。03浑水成立一个叫卡森·布洛克的美国人，在中国待了5年后，于2010年创立了浑水公司（Muddy Waters），针对在海外上市的中国公司进行做空。他先从各大机构借股票卖掉，然后宣布一些利空消息，等股价大跌之后买回来还掉，从中赚取差价。浑水的第一个狙击对象是东方纸业。布洛克通过电话核实官网披露的经营信息，逐一核对各个客户对东方纸业实际采购量，最终判断出东方纸业虚增收入。同时，布洛克的调查员发现工厂破烂不堪，办公环境潮湿，不符合生产条件。发布做空报告，东方纸业股价大跌，浑水也因此一战成名。浑水所依据的资料全数来自公开资料以及实地调研，但几乎所有被调查的中概股公司就像纸老虎不堪一击。在调查多元环球水务时，浑水去会计师事务所查阅了原版审计报告，证实上市公司篡改数据，收入至少夸大了100倍。然后，对多元环球水务公布经销商名单，一一打电话，结果发现所谓的80多家经销商，电话基本打不通。浑水的狙击，最终导致这家公司黯然退市。2012年，是自2008年以来中国公司赴美IPO数量最少的一年，长达8个月的时间里，没有一家公司获准上市。在严厉的审查和浑水式的做空下，因财务造假而被停牌、退市的中概股达60家之多，依然挂牌的80多家中概股股价在过去一年中蒸发了一半市值。大家开始对中概股、中国经济产生了怀疑，那还是值得投入的市场么？04阿迪达斯迁移2012年，在中国市场，消费能力不断抬升的同时，制造业的成本优势即将消失殆尽，东南亚其他国家则凭借低廉成本，开始吸引劳动密集型产业。此时，广东深圳工厂的人工费成本为每人6563美元，比2008年增长了70%。更难以挽回的是，中国年轻一代不愿意在工厂里工作，他们希望从事服务业、互联网，或其他服务性工作。枯燥、烦闷、压抑的流水线成了年轻人逃离的战场。服装鞋革业是改开后第一批被引入的劳动密集型产业。作为其中的代表，阿迪达斯、耐克等国际生产商的生产基地最早在欧洲、随后转至日本、接着是韩国、中国台湾、然后又是中国大陆，像候鸟一样迁徙到成本更低的地方。全球运动鞋品牌商的迁移行动，将引发连锁效应。以阿迪达斯为例，在中国有300家代工厂，涉及员工30万人，随着自营厂的迁徙，很多代工厂工艺流程完整性的影响，就必须跟着一起转战东南亚。富士康作为电子行业，劳动密集型工厂代表，在过去的几年里，一直在调整产业布局，并在全国布局。深圳园区被打造成研发“基地”，长三角地区形成了高端产物聚合体系，环渤海地区以消费电子、云运算、纳米科技等为骨干产业。而智能手机、平板电脑、汽车零部件、精密磨具等需要大量人工的业务，则转移至了中西部地区。在这一战略之下，富士康于2003年投资山西太原，2009年建厂重庆和成都，2010年进入河南郑州，2012年签约贵州贵阳。并计划在10年内，用100万台机器人替代生产线上50%的劳动工序。与制造业所发生的种种危情相比，移动互联网的井喷风口上，中国相关产业仍显得生机勃勃。2012年，全球智能手机出货量达7.17亿部，比去年增长45%，中国的出货量达1.82亿部，居全球之首。三、四线市镇的手机销售，第一次超过了一、二线城市。05外企大撤退2017年，日本相机制造巨头尼康（Nikon）停止子公司尼康光学仪器（中国）有限公司经营，负责生产尼康数码相机及配件的工厂停产。美国FPGA原厂美高森美（Microsemi）在纳斯达克正式宣布关闭位于上海的制造工厂。全球最大的硬盘制造商希捷关闭其在苏州的工厂。2018年，铃木（Suzuki）撤出其在昌河铃木和长安铃木两家子公司中的全部股份。日东电工公司宣布关闭苏州工厂，撤离中国。苹果（Apple）组装大厂和硕（Pegatron）计划将位于中国大陆的生产线撤转移到东南亚进行生产。2019年，三星电子关闭了在惠州的工厂，这标志着三星手机完全停止在华生产，其生产线转移至越南、印度等东南亚国家。日本办公设备商理光宣布，将把影印机生产线从中国全面转移至泰国。家乐福中国业务卖给苏宁。20多年，中国市场日新月异，各行各业早已实现中外品牌的“百花绽放”，中国消费者也更“挑剔”了。过去5年内的变化远远超过此前30年。中国市场的规模与变革速度，消费者的变化、复杂程度，远远超过历史上的任何一个时代。回到过去的90年代，我们仍能感受到“外企来了”带给中国消费者的震撼和改变。这种改变既是新鲜的商品、服务，也是一种全新生活方式。这样的外企还有很多，大众、福特、宜家、星巴克、苹果，他们培养了中国的消费市场，也让一批本土公司成长。而展望未来，似乎中国的市场注定将是国货的天下。本土公司的成长，肯定要与他们一较高下。06中资走出去在2010年以前，北京CBD核心办公区的国贸、华茂写字楼里，世界500强公司、各国商会及行业机构的驻华机构随处可见，他们在繁忙中寻觅着中国客户，开拓着中国市场。随着国产公司在各行各业发起的全面竞争，那些繁华的楼宇，慢慢成了中国公司的天下，曾经的学生-中国本土公司，开始抢过老师傅在中国的饭碗，甚至在全球进行竞争。从联想收购 IBM、吉利收购沃尔沃的成功，到苏宁收购国际米兰足球俱乐部，再到三一重工收购德国混凝土巨头普茨迈斯特，中国公司和资本全面出击，在全球范围内掀起“中国海外并购潮”，曾经的“笨小孩”也有了自己的一片天地。根据联合国贸发会议《世界投资报告2017》统计，2016年全球外国投资流量为1.75万亿美元，同比下降2%，而中国首次登上全球第二大对外投资国地位，全年对外投资流量1830亿美元，同比增长44%，成为投资大国。在一带一路的助力下，2017年全年，有关主管部门共备案和核准了境外投资公司6172家，中国长年驻外工作人员达100万人，公司国际化水平显著提升。2018年中国对外直接投资1300亿美元，规模稳居世界前列。中国制造全球风靡，每个国家、每个人都会和中国制造产生联系。随着中国公司崛起，在国内全方面和外资公司竞争，在全球范围进行争锋，引起了许多外国人“狼真来了”的呐喊。他们也许不会想合作共赢，因为他们总觉得自己可以一直赢下去，但此时此刻，中国已经可以说“不”。预告：下一篇，中国经济第十一次波动，民企发展，回看那段波澜壮阔的发展之旅。