《真实电影》电影完整版手机免费观看 - 小小影视
因为身体做不了太大的动作，有些挑战较大的角色也不适合他了。
2024年12月17日，内饰设计不显老套，配备液晶仪表屏和12英寸中控屏，结合小规格电子档把和简约的内饰，科技感得以彰显，小规格电子档把少了几分大气之感，好在与内饰设计布局并不突兀，车机配置：语音识别控制系统，翱罢础升级，应用商店等配置，中控大屏具有不错的可玩性。
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回想梁实的高考之路其实还是很艰辛的他的生活并不富裕却把大半辈子的精力都放在了高考上
这样的感受，我也有。穿上舒服又喜欢的衣服时，会不自觉去挺胸收腹，人也变得挺拔自信起来。每当夜深人静，面对着冷清的办公室，他都会感到一种难以言说的空虚和痛苦。
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治(窜丑颈)疗(尝颈补辞)第(顿颈)一(驰颈)周(窜丑辞耻)，我(奥辞)们(惭别苍)尽(闯颈苍)可(碍别)能(狈别苍驳)给(骋别颈)阿(础)珍(窜丑别苍)衰(厂丑耻补颈)竭(闯颈别)的(顿别)器(蚕颈)官(骋耻补苍)提(罢颈)供(骋辞苍驳)支(窜丑颈)持(颁丑颈)，她(罢补)的(顿别)心(齿颈苍)肾(厂丑别苍)和(贬别)脑(狈补辞)，都(顿耻)在(窜补颈)被(叠别颈)血(齿耻别)液(驰别)中(窜丑辞苍驳)的(顿别)病(叠颈苍驳)毒(顿耻)攻(骋辞苍驳)击(闯颈)着(窜丑耻辞)。
辫耻丑耻补测辞苍驳诲补辞测补迟补颈箩颈锄丑辞苍驳驳耻辞辩耻驳补苍驳丑耻补苍蝉丑耻补颈驳耻锄耻辞诲别蹿补测耻肠丑别苍驳蝉丑耻蝉丑颈测颈驳别尘补苍肠丑补苍驳别谤蹿耻锄补诲别驳耻辞肠丑别苍驳，谤别苍诲别驳耻濒颈补苍驳锄补颈30～35蝉耻颈诲补诲补辞诲颈苍驳蹿别苍驳，肠颈丑辞耻驳耻濒颈补苍驳锄丑耻箩颈补苍箩颈补苍蝉丑补辞。飞别颈濒颈补辞诲补诲补辞驳别苍驳驳补辞诲别驳耻濒颈补苍驳蹿别苍驳锄丑颈，产补辞肠丑颈驳耻锄耻辞箩颈补苍办补苍驳，诲补辞濒补辞测别产耻“飞补苍测补辞迟耻辞产别颈”，箩耻苍丑别苍驳测颈苍蝉丑颈、蝉丑颈诲补苍驳测耻苍诲辞苍驳、锄别苍驳箩颈补谤颈蝉丑补颈、箩颈箩颈锄丑颈濒颈补辞箩颈肠丑耻箩颈产颈苍驳，测颈蝉丑补苍驳诲耻蹿别颈肠丑补苍驳锄丑辞苍驳测补辞。
梦(Meng)幻(Huan)西(Xi)游(You)手(Shou)游(You)：良(Liang)心(Xin)更(Geng)新(Xin)来(Lai)了(Liao)？法(Fa)宝(Bao)第(Di)二(Er)套(Tao)方(Fang)案(An)开(Kai)启(Qi)，九(Jiu)黎(Li)全(Quan)服(Fu)开(Kai)启(Qi)原(Yuan)创(Chuang)2021-12-22 17:33·一(Yi)只(Zhi)仙(Xian)女(Nv)灵(Ling)在(Zai)《梦(Meng)幻(Huan)西(Xi)游(You)》手(Shou)游(You)中(Zhong)，以(Yi)往(Wang)每(Mei)年(Nian)12月(Yue)末(Mo)，都(Du)是(Shi)比(Bi)较(Jiao)热(Re)闹(Nao)的(De)时(Shi)间(Jian)段(Duan)，因(Yin)为(Wei)不(Bu)仅(Jin)有(You)嘉(Jia)年(Nian)华(Hua)活(Huo)动(Dong)预(Yu)告(Gao)未(Wei)来(Lai)更(Geng)新(Xin)动(Dong)态(Tai)，同(Tong)时(Shi)还(Huan)有(You)许(Xu)多(Duo)“冲(Chong)业(Ye)绩(Ji)”的(De)活(Huo)动(Dong)玩(Wan)法(Fa)，那(Na)么(Me)今(Jin)年(Nian)又(You)做(Zuo)了(Liao)哪(Na)些(Xie)密(Mi)集(Ji)的(De)更(Geng)新(Xin)呢(Ne)？跟(Gen)着(Zhuo)小(Xiao)灵(Ling)一(Yi)起(Qi)来(Lai)看(Kan)看(Kan)吧(Ba)。法(Fa)宝(Bao)第(Di)二(Er)套(Tao)方(Fang)案(An)开(Kai)启(Qi)说(Shuo)起(Qi)法(Fa)宝(Bao)，想(Xiang)必(Bi)许(Xu)多(Duo)玩(Wan)家(Jia)都(Du)是(Shi)对(Dui)它(Ta)又(You)爱(Ai)又(You)恨(Hen)。喜(Xi)欢(Huan)的(De)是(Shi)法(Fa)宝(Bao)可(Ke)以(Yi)提(Ti)高(Gao)角(Jiao)色(Se)的(De)属(Shu)性(Xing)面(Mian)板(Ban)以(Yi)及(Ji)战(Zhan)斗(Dou)表(Biao)现(Xian)，无(Wu)论(Lun)是(Shi)难(Nan)度(Du)玩(Wan)法(Fa)还(Huan)是(Shi)擂(Lei)台(Tai)PK都(Du)能(Neng)实(Shi)力(Li)更(Geng)上(Shang)一(Yi)层(Ceng)楼(Lou)；比(Bi)较(Jiao)头(Tou)疼(Teng)的(De)是(Shi)，想(Xiang)要(Yao)逆(Ni)转(Zhuan)出(Chu)完(Wan)美(Mei)的(De)高(Gao)数(Shu)值(Zhi)太(Tai)困(Kun)难(Nan)，如(Ru)果(Guo)运(Yun)气(Qi)不(Bu)少(Shao)，一(Yi)套(Tao)法(Fa)宝(Bao)下(Xia)来(Lai)烧(Shao)千(Qian)万(Wan)金(Jin)币(Bi)也(Ye)有(You)可(Ke)能(Neng)。并(Bing)且(Qie)，如(Ru)果(Guo)要(Yao)转(Zhuan)门(Men)派(Pai)或(Huo)者(Zhe)其(Qi)他(Ta)影(Ying)响(Xiang)，需(Xu)要(Yao)对(Dui)法(Fa)宝(Bao)调(Diao)整(Zheng)，整(Zheng)体(Ti)花(Hua)费(Fei)也(Ye)不(Bu)是(Shi)个(Ge)小(Xiao)数(Shu)目(Mu)。为(Wei)此(Ci)，许(Xu)多(Duo)玩(Wan)家(Jia)都(Du)直(Zhi)呼(Hu)法(Fa)宝(Bao)玩(Wan)不(Bu)起(Qi)！不(Bu)过(Guo)现(Xian)在(Zai)有(You)意(Yi)思(Si)的(De)更(Geng)新(Xin)来(Lai)了(Liao)，测(Ce)试(Shi)服(Fu)正(Zheng)式(Shi)上(Shang)线(Xian)了(Liao)第(Di)二(Er)套(Tao)方(Fang)案(An)。不(Bu)过(Guo)想(Xiang)要(Yao)开(Kai)启(Qi)第(Di)二(Er)套(Tao)方(Fang)案(An)，也(Ye)需(Xu)一(Yi)定(Ding)的(De)花(Hua)费(Fei)，根(Gen)据(Ju)开(Kai)启(Qi)目(Mu)标(Biao)的(De)不(Bu)同(Tong)，要(Yao)消(Xiao)耗(Hao)一(Yi)定(Ding)的(De)法(Fa)宝(Bao)精(Jing)华(Hua)或(Huo)者(Zhe)门(Men)派(Pai)法(Fa)宝(Bao)精(Jing)华(Hua)。两(Liang)套(Tao)方(Fang)案(An)的(De)两(Liang)仪(Yi)属(Shu)性(Xing)逆(Ni)转(Zhuan)相(Xiang)互(Hu)独(Du)立(Li)，同(Tong)时(Shi)切(Qie)换(Huan)法(Fa)宝(Bao)方(Fang)案(An)也(Ye)保(Bao)持(Chi)一(Yi)致(Zhi)。虽(Sui)然(Ran)看(Kan)上(Shang)去(Qu)又(You)是(Shi)一(Yi)笔(Bi)庞(Pang)大(Da)的(De)花(Hua)费(Fei)，细(Xi)想(Xiang)起(Qi)来(Lai)影(Ying)响(Xiang)也(Ye)不(Bu)算(Suan)大(Da)，毕(Bi)竟(Jing)大(Da)多(Duo)数(Shu)玩(Wan)家(Jia)也(Ye)只(Zhi)有(You)战(Zhan)斗(Dou)平(Ping)衡(Heng)调(Diao)整(Zheng)时(Shi)才(Cai)会(Hui)去(Qu)调(Diao)整(Zheng)，且(Qie)调(Diao)整(Zheng)的(De)法(Fa)宝(Bao)也(Ye)不(Bu)算(Suan)多(Duo)，具(Ju)体(Ti)还(Huan)要(Yao)看(Kan)实(Shi)际(Ji)的(De)消(Xiao)耗(Hao)精(Jing)华(Hua)数(Shu)量(Liang)。冰(Bing)雪(Xue)嘉(Jia)年(Nian)华(Hua)第(Di)二(Er)周(Zhou)活(Huo)动(Dong)前(Qian)几(Ji)天(Tian)小(Xiao)灵(Ling)为(Wei)大(Da)家(Jia)介(Jie)绍(Shao)了(Liao)第(Di)一(Yi)期(Qi)活(Huo)动(Dong)该(Gai)怎(Zen)么(Me)玩(Wan)，想(Xiang)必(Bi)许(Xu)多(Duo)玩(Wan)家(Jia)进(Jin)度(Du)都(Du)已(Yi)经(Jing)赶(Gan)上(Shang)来(Lai)了(Liao)，本(Ben)周(Zhou)开(Kai)启(Qi)的(De)是(Shi)蹦(Beng)蹦(Beng)跳(Tiao)与(Yu)圣(Sheng)诞(Dan)袜(Wa)活(Huo)动(Dong)，跟(Gen)往(Wang)年(Nian)并(Bing)无(Wu)不(Bu)同(Tong)，在(Zai)圣(Sheng)诞(Dan)袜(Wa)中(Zhong)许(Xu)下(Xia)愿(Yuan)望(Wang)，比(Bi)如(Ru)想(Xiang)要(Yao)的(De)时(Shi)装(Zhuang)，在(Zai)达(Da)到(Dao)60活(Huo)跃(Yue)的(De)时(Shi)候(Hou)没(Mei)准(Zhun)就(Jiu)真(Zhen)的(De)能(Neng)摇(Yao)出(Chu)来(Lai)，所(Suo)以(Yi)大(Da)家(Jia)千(Qian)万(Wan)不(Bu)要(Yao)忘(Wang)记(Ji)参(Can)加(Jia)。嘉(Jia)年(Nian)华(Hua)活(Huo)动(Dong)接(Jie)下(Xia)来(Lai)这(Zhe)项(Xiang)更(Geng)新(Xin)比(Bi)较(Jiao)好(Hao)玩(Wan)，没(Mei)错(Cuo)，就(Jiu)是(Shi)抽(Chou)奖(Jiang)活(Huo)动(Dong)。以(Yi)往(Wang)嘉(Jia)年(Nian)华(Hua)，广(Guang)大(Da)玩(Wan)家(Jia)最(Zui)关(Guan)心(Xin)的(De)就(Jiu)是(Shi)能(Neng)不(Bu)能(Neng)抢(Qiang)到(Dao)石(Shi)头(Tou)换(Huan)珍(Zhen)兽(Shou)，所(Suo)以(Yi)今(Jin)年(Nian)出(Chu)了(Liao)正(Zheng)常(Chang)的(De)申(Shen)购(Gou)外(Wai)，从(Cong)23号(Hao)开(Kai)始(Shi)到(Dao)1月(Yue)3日(Ri)，每(Mei)天(Tian)都(Du)会(Hui)进(Jin)行(Xing)60分(Fen)钟(Zhong)抽(Chou)奖(Jiang)，送(Song)出(Chu)21份(Fen)玄(Xuan)黄(Huang)无(Wu)极(Ji)石(Shi)。小(Xiao)灵(Ling)建(Jian)议(Yi)大(Da)家(Jia)也(Ye)都(Du)碰(Peng)碰(Peng)运(Yun)气(Qi)，万(Wan)一(Yi)真(Zhen)砸(Za)中(Zhong)你(Ni)了(Liao)呢(Ne)？此(Ci)外(Wai)，还(Huan)有(You)冬(Dong)日(Ri)派(Pai)对(Dui)活(Huo)动(Dong)，不(Bu)仅(Jin)有(You)全(Quan)新(Xin)的(De)圣(Sheng)诞(Dan)主(Zhu)题(Ti)时(Shi)装(Zhuang)。还(Huan)有(You)新(Xin)坐(Zuo)骑(Qi)与(Yu)曾(Zeng)经(Jing)的(De)绝(Jue)版(Ban)道(Dao)具(Ju)五(Wu)彩(Cai)风(Feng)车(Che)。需(Xu)要(Yao)注(Zhu)意(Yi)的(De)是(Shi)，五(Wu)彩(Cai)风(Feng)车(Che)除(Chu)了(Liao)直(Zhi)接(Jie)购(Gou)买(Mai)绑(Bang)定(Ding)外(Wai)，只(Zhi)能(Neng)通(Tong)过(Guo)抽(Chou)奖(Jiang)获(Huo)得(De)，想(Xiang)要(Yao)囤(Dun)货(Huo)等(Deng)以(Yi)后(Hou)赚(Zhuan)上(Shang)一(Yi)笔(Bi)的(De)可(Ke)要(Yao)抓(Zhua)好(Hao)这(Zhe)次(Ci)机(Ji)会(Hui)。九(Jiu)黎(Li)之(Zhi)墟(Xu)新(Xin)赛(Sai)季(Ji)盼(Pan)了(Liao)好(Hao)久(Jiu)，九(Jiu)黎(Li)之(Zhi)墟(Xu)第(Di)七(Qi)赛(Sai)季(Ji)终(Zhong)于(Yu)要(Yao)来(Lai)了(Liao)！本(Ben)次(Ci)赛(Sai)季(Ji)的(De)调(Diao)整(Zheng)主(Zhu)要(Yao)在(Zai)于(Yu)任(Ren)务(Wu)方(Fang)面(Mian)的(De)调(Diao)整(Zheng)，在(Zai)捉(Zhuo)拿(Na)泡(Pao)泡(Pao)王(Wang)时(Shi)，第(Di)一(Yi)个(Ge)接(Jie)触(Chu)到(Dao)的(De)玩(Wan)家(Jia)会(Hui)获(Huo)得(De)限(Xian)时(Shi)任(Ren)务(Wu)，在(Zai)2小(Xiao)时(Shi)内(Nei)战(Zhan)胜(Sheng)可(Ke)以(Yi)获(Huo)得(De)兵(Bing)法(Fa)书(Shu)，而(Er)如(Ru)果(Guo)是(Shi)帮(Bang)助(Zhu)他(Ta)们(Men)则(Ze)会(Hui)得(De)到(Dao)侠(Xia)义(Yi)值(Zhi)，但(Dan)要(Yao)注(Zhu)意(Yi)包(Bao)裹(Guo)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农业农村部小麦机收调度显示，截至6月3日17时，全国已收获冬小麦面积10238万亩，收获进度过三成。今日机收面积达2098万亩，投入小麦联合收割机31.4万台。目前，四川、湖北麦收进入尾声，安徽进度近六成，河南进度过五成，江苏、陕西进度过一成，山东、山西零星收获。在重庆中医药推介会上，重庆中医药学院、重庆市中医院及太极集团、希尔安药业、华森制药、三峡云海药业、泰尔森药业等5家重庆公司进行了推介。重庆和新加坡的中医专家围绕针灸特色技术、中西医协作临床研究等进行了学术交流。《真实电影》电影完整版手机免费观看 - 小小影视
市值暴跌300亿携程报应终于来了原创2018-11-14 12:38·金错刀文 / 金错刀频道 祥燎11月8日携程发布了2018第三季度财报很惨本季度携程营收93.55亿元同比增长15%净利润-11.39亿元同比增长-181.71%这是携程继2016年2季度以来首次出现亏损而且一亏就是11亿要把投资者一并吓退的节奏隔夜携程股价暴跌19.02%报收27.89美元接近一年以来股价最低值市值蒸发35亿美元有的人说是因市场环境影响——阿里、腾讯都在跌何况携程有些人则趁此直击携程痛处大有痛打落水狗的架势携程总是这么令用户纠结它是个很难得的平台对所有人一视同仁不论是明星大V或是平民百姓它都敢薅这点在它过往的捆绑销售、高价退改签、大数据杀熟、亲子园虐童等事件里已展露无疑这种无差别攻击又精准、纯熟的薅毛功力助它做到国内OTA老大因此很多时候用户嘴里骂着卸载却万万不敢如今老大的危机说来就来这份纠结是不是也快结束了1、 财报不好看你还想怎么解释要说携程的财报也不全是凄惨成分至少在携程自己的解读里这份财报字里行间都写着四个大字：未来可期就算不好的数据携程也能自圆其说比如净亏损11亿元而去年同期净利润为14亿元这怎么解释携程表示这主要是权益类可供出售金融资产的公允价值变动带来的亏损嗯...情有可原那么毛利率79%同比下降5%环比下降1%呢携程首席财务官王肖璠站了出来：咳咳这主要是因为客服成本上升、新设国际呼叫中心以及季节性原因几个因素还有下调四季度营收指引又怎么回事携程对今年第四季度的展望是同比增长15%-20%在71-74.1亿元之间低于市场预期的74.65亿下调也有个说法携程管理层表示一是由于采用新的会计标准造成的季节性原因二是宏观经济增速放缓对公司同比营收增长带来不利影响不好的地方都解释了就该说说好消息了第三季度营收93.55亿元同比增长15%超出市场预期好事另外分业务来看不管是住宿预订、交通票务还是团体游、商务游的收入通通在涨虽然增速缓了也还算欣欣向荣发完第三季度财报后携程CEO孙洁宣布携程的成交总额首次超越Expedia、Booking荣登在线旅游行业的第一宝座携程CEO孙洁携程还首次公布了一些核心数据分别表示了以下信息：1. 用户年轻化29岁以下的年轻用户占比近50%抓住了未来主流消费人群2. 全球化旗下平台天巡（skyscanner）的直接预订业务继续快速发展在第三季度收入同比上升约250%；不包括天巡在内的国际机票也同比上升约30%是行业增速的近三倍两个海外平台月活用户合计超9000万接近携程全球2亿月活用户数的一半3. 用户粘度很高用户年度回购比例约为40%～50%回头客贡献了总交易额的80%左右什么叫未来可期这就叫未来可期然而希望是一回事能不能达成希望才是关键携程董事长梁建章表示当前经济形势由于贸易问题以及悲观预期而出现了一些短期波动但他对中国经济的长期前景仍然非常乐观常年关注中国人口问题的梁建章总会在携程遇到质疑时及时回归这次他的一番表态其观点就是人们会更富裕所以旅游业会增长而携程已经做好准备携程董事长梁建章尽管看似自圆其说但外界的反映普遍是：你解释你的反正我是不看好第一个不给面子的是花旗分析师他们预计携程利润率未来将继续承压财报发布后花旗将携程的目标股价从41美元调低至35美元从买入降级为持有不仅花旗其他投行也纷纷下调携程的目标股价及评级华兴资本：评级从买入降为持有瑞信：评级从跑赢大盘降至中性Benchmark：从52美元调低至40美元德银：从45美元降至24美元这些机构在商言商自然不会为了携程的道德问题而看好或看坏他们不看好携程有他们非常实际的顾虑2、 进击难守业更难下调对携程的评级一个最直接的因素源于携程疲软的四季度展望——携程预计四季度营收的同比增长将在15%-20%之间携程今年的营收增速都在20%以下为什么第四季度15%-20%的增速预期市场不买单呢去年凭借收购天巡网携程实现了全年39%的营收增长2017年前三个季度的增速高达40%+第四季度由于亲子园事件等公关危机增速只有26%也就是说鉴于去年前三季度那么猛今年的前三季度增速慢也就算了但去年第四季度那么差怎么今年第四季度的同比增长还和前三季度一样呢自己没自信也就不能怪市场对你没信心了而且不同于梁建章、孙洁等携程高层对未来市场环境看好的态度资本市场在这方面却很有大顾虑携程连连下跌的股价就是这种顾虑的体现担忧不是空穴来风根据文化和旅游部共同发布的《2018年上半年旅游经济主要数据报告》今年上半年虽然我国旅游消费和投资保持旺盛但出现增速放缓迹象一、二季度旅游经济运行综合指数（CTA-TEP）分别为119.11和115.93分别较去年同期提升3.11个点和下降了2.73个点同期旅游产业运行保持在较为景气区间运行一、二季度旅游产业景气指数分别为130.81和128.05同比和环比都有所下降这么一看未来的环境未必会如梁建章说的那么乐观即便中国消费者会越来越有钱但什么时候能富裕可支配收入会增多少谁也没个准信而这些都会影响资本市场对携程态度至于携程的用户年轻化携程可以解释为未来大有可期但转过头来想90后的钱是那么好赚的吗倒不是说90后在消费上与70后80后有多大区别实在是因为时代变了携程诞生于19年前一路顺风顺水很快成为老大搞得没了敌手的梁建章卸任CEO去斯坦福研究创新离开几年对手却趁势而起梁建章迅速归位行事杀伐决断先是价格战后是收购战降服艺龙、去哪儿大局定下三年后梁建章再次卸任CEO孙洁接任财务出身的孙洁要负责守业于是在竞争对手消失后携程开启了以利润为中心的管理方式后来一系列的捆绑销售、大数据杀熟等问题屡禁不止而孙洁能做的就是道歉并重申一切以消费者为核心不过道歉归道歉赚钱的脚步是不会停的携程崛起的时代是品牌为王、规模为王今年第四季度携程将增加销售/营销费用以求更大的市场份额维持住多年以来的一家独大的局面想追求一家独大是正常的但携程能做到吗2015年美团开始入住酒店等在线旅游代理业务打过团购、外卖两场硬战的美图干起携程的业务得心应手后发先至今年11月8日王兴在乌镇互联网大会上便说美团酒店已经成为全国酒店预定最大的平台阿里飞猪也不安分其开放式的平台运营模式客观上分流了客源逍遥子张勇更曾放出豪言：飞猪要让天下没有难做的旅游生意当年百度用流量把去哪儿做大成为携程心腹大患梁建章一顿猛虎操作也只是惨胜如今美团、阿里的流量、打法和生态圈比起当年的百度又更上一层楼携程想维持住现有优势猛虎操作已不够神操作才行3、被跨界打劫报应不爽一句话要想扭亏携程需要年轻人在携程花更多钱且不说年轻人有没有钱就说携程在面对美团酒旅、阿里飞猪时其实并无多少优势很难守住一家独大的局面所以携程没能再高速增长便可总结为：我退步的原因是因为他们进步太大在商战中行业老大经常是不怕行业老二老三因为你的资源、方向与我大同小异皆在我意料之中所以更怕后来者因为他们往往不按规矩办事不好控制美团酒旅、飞猪跨界打劫能一举成功便是不按携程的套路办事就像上面说的是因为时代变了——以前是规模为王现在是口碑为王携程规模是大但其规模却没法成为它的护城河在线旅游门槛较低其他人说进就进了就算不能全面超越在细分市场还是能和携程干一架的比如爱彼迎、小猪而像美团这样的后来者最擅长做口碑营销加上在千团大战、外卖大战锤炼出来的流量、大数据、高频业务就很可怕了携程在它面前就像跟不上时代的传统公司注重口碑是美团的重要基因金错刀曾和美团的另一个创始人王慧文聊天问他美团早期一个最重要的产物转折点是什么他说是过期未消费包退这笔钱能占到当时团购网站总交易额的5%-10%但美团为了口碑直接退回给消费者相比之下携程显得极不爱惜羽毛以得罪消费者而换取来的规模优势在口碑效应面前一戳就破2015年梁建章在携程的十五周年庆典上发话：携程完全有可能3年超京东、5年超天猫、10年超淘宝成为世界上最大的电子商务公司之一超过京东、天猫目前还没迹象美团酒旅和飞猪这两个小巨头就很让携程头疼了当初拿着望远镜也找不到对手的梁建章战斗力不下于王兴但偏在学者和公司家中选择了前者抛下一手创办的携程一心研究起了中国人口问题携程的起起伏伏是别人引起的吗创始人不与之共进退没有将自己打造成爆品的觉悟这才会有如今的报应