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只有473米海拔的塔帕丘山，却是世界第一“高峰”。
2024年12月21日，元春不见贾环，当然不是多讨厌这个幼弟。她进宫时，贾环可能还是个幼儿。
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当警方找到这趟汽车的司机时他清楚的记得该男子是在山东泰安的服务区下车
据乘联会预估，6月新能源乘用车厂商批发销量约为74万辆，环比增长10%，同比增长30%，上半年预计全国乘用车厂商新能源批发销量为44%。100天的互联网金融产物实习，我经历的两个项目总结2020-01-25 17:44·人人都是产物经理作者在互联网金融产物实习100天，主要工作方向为借贷产物，前后经历两个项目，这是他的个人总结，希望能对你有用。实习部门是做借贷业务的，相当于一个独立的小公司，麻雀虽小五脏俱全，这其中就包含了业务、风控、财务、运营、技术和产物。一、项目一我的首个任务是测试并迭代一个正在开发中的H5，主要功能是获取客户实名贷款信息。虽有是已在开发中的项目，但必须要知道为什么要开发，以及业务全流程，才能为下一次迭代做准备。1. 迭代需要在此前基础上要增加几款产物供客户选择，此处涉及到“产物类型”的概念。首先，需要考虑每款产物是否需要收集不一样的客户信息。若每个产物分别对应一套填写信息，则只需在填写前增加“选择产物”按钮，选择后出现不同的填写字段；反之，简单许多，仅需增加一个“选择产物”字段即可。 经分析，借贷起始阶段最想要获取的是客户的核心信息，所以只需要获取到最关键的几个信息即可，没有必要去针对不同的产物设计不同的填写字段。因此，一是无需获取客户太多信息，不方便管理；二是会导致程序修改过多，综合看来选取第二种方案较好。其次，在解决完上述问题后，我们需要让客户知道这几款产物是什么，在哪些状况下适合哪种产物，这些都是为了让客户了解产物并做出最合适的选择，因此需要添加产物介绍的入口及相关介绍文字。2. 收获所有产物必须和业务紧密相连，在做产物之前要明确：当前有哪些问题需要解决？如何能使公司利益最大化？我们都知道，所有产物都是为公司利益服务的。对于借贷类业务，业务员的流失可能就会带来一定程度的客户流失，所以要做好客户管理及业务员管理，每个流程流转的负责人员按制度分配，负责人员要全面记录客户信息及拜访记录，保证公司掌握客户信息。二、项目二对于还款计划的生成及查看。因某些特殊原因，财务放款/用户还款后，系统无法直接获取到放款/还款信息，只能人工记录放还款时间，制作/更新还款计划。问题拆解：系统中需要获取放款时间；获取到放款时间后，需要生成每期的还款计划；还款计划供客户查看，督促用户按时还款；客户还款后，将客户的还款时间及金额录入系统，并判断是否更新还款计划。对应解决方案：客户进入放款阶段时，系统需要在该阶段提供“确认放款”的入口，并配置执行该操作的角色及权限；操作人员一旦提交确认放款的信息，系统便根据前期已有的借款方案按一定规则生成还款计划；将生成的还款计划同步到客户手机APP中（一款帮助客户查看其贷款进度、还款详情的APP）；客户根据APP中的还款计划按时还款，将还款金额打入指定账户，财务人员收到款项后，及时提交该客户的还款金额；系统根据提交的金额判断该客户本期是否还清，是否需要更新还款计划。下面将从 放款 和 还款 两个方面来聊：1.放款系统中需要在放款阶段添加“确认放款”的入口，线下一旦成功放款后，财务操作确认；客户状态：已完成前面所有流程、进入放款阶段的客户前置条件：线下成功打款相关操作：财务在系统中确认放款后置条件：记录放款时间，根据已录入的借款方案生成还款计划备注：此处规定放款时间为点击“确认放款”按钮的时间，不支持修改日期。此处的目的是严格督促财务放款后及时确认放款状态。2.还款还款流程：客户在APP中查看还款计划 ->还款 ->财务收到资金后在系统确认还款 ->更新还款计划及还款日历2.1 还款确认该步骤为还款流程的第三步，需要在系统的还款阶段添加“确认还款”的入口，此时需要考虑几种情况：1.正常还款（实际还款日等于或晚于应还日）：分为确认还款、继续还款、已还款三种情况确认还款：还款金额默认为当日应还金额，支持修改，提交继续还款：当期未还金额不为0时为此状态，可再次点击，提交已还款：当期未还金额为0时为此状态，不可点击2.提前还款（实际还款日早于应还日）：分为全部还款、部分还款两种情况全部还款：还款金额为当天提前还款应还的金额部分还款：手动输入金额。若还款金额>=本期应还，重新计算剩余本金，更新还款计划；反之，更新本期未还金额2.2 还款日历日历形式，标记还款日期，并在还款日期下方展示还款金额、还款状态等还款详情，（示意图）还款详情对应的还款状态有：未还款：展示本期应还金额（应还本金XX元 应还利息XX元）还款状态为“未还”；提前还款（实际还款日早于应还日）：展示还款时间、本期应还金额、本期已还金额，还款状态为“已还”；逾期还款（应还日未还/未还清）：展示还款时间、本期逾期金额、逾期利息，还款状态为“已逾期”；【注】1.实际还款金额与本期应还金额的大小比较：实际还款额>本期应还，多余部分则直接抵扣本金，本金减少，重新生成还款计划；实际还款额<本期应还，更新本期应还金额，还款状态为“部分还款”，还款计划不变；实际还款额=本期应还，更新还款状态为“已还”。2.日历中，一个还款日对应一个还款详情，仅还款日可点击，其他日期不可点击。若进入某个还款月，直接显示该月最靠前的还款日对应的还款详情。（如示意图所示，日历滑到本月，显示还款日20日的还款详情）2.3 还款计划vs还款日历形式不同：还款计划直观的列表形式，一个项目对应一个还款计划，还款计划仅显示期数、还款日、还款金额；还款日历为可滑动的日历形式，一个还款日可以对应多个项目的还款详情，能更清楚的查看当月有哪些天需要还款，及还款日当天需还的总金额；详细程度不同：还款计划只显示每期的应还款总额；还款日历显示每期的实际还款日、实际还款金额、还款状态、应还款总额、应还本金、应还利息、逾期利息等；动静变化不同：还款计划多为静态，只要实际还款金额不大于应还金额，还款计划不会发生变化；还款日历则会根据客户的还款日、还款金额随时发生动态变化；3. 收获对于放款和还款，乍一想可能以为很简单，但梳理逻辑时才知道这其中有着复杂的业务网。财务需要在放款和收到还款时到系统线上确认，这需要我们考虑到所有还款情况，以及和APP中数据的关联，然后对系统进行页面设计和交互说明；需要和风控确定三种还款方式下的正常还款、提前还款、逾期还款的计算公式，我们当时在提前还款上面讨论了很多方案，我也给出了我自己的一套计算逻辑和大家一起讨论（复杂但合理），但最终选择了一种方便计算的方案；也需要把对项目的理解和想法以浅显易懂的方式呈现给技术，同时要和技术多沟通，避免将A做成B，导致项目进度延误。欢迎大家交流！本文由 @产物星人 原创发布于人人都是产物经理，未经许可，禁止转载题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议