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2025年01月06日,可以说最初的他演技非常好,但随着年龄的增加,在容貌上也逐渐和李小龙有些不同,因此虽然他还在影视剧中出现,但名气也无法和最初相提并论。
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但我实在是鬼迷心窍想赌一把最终还是把它给买了回来
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昙花一现的百度外卖:从500亿的豪言壮志,到陨落的5亿卖身2019-11-14 22:47·南城骑士此前已经写过了美团,也写过了饿了么,现在打算写一写百度外卖。虽然百度外卖已经彻底被饿了么收购,连名字都改成了‘饿了么星选’,但毕竟也有过‘三分天下’的辉煌,在外卖行业算是留下了浓重的一笔。曾几何时,大众在点外卖的时候,往往面临着‘三难的抉择’,不知道应该选哪个平台下单?而这个‘三难’的意思,其实就是指的外卖行业的三大平台:美团外卖、饿了么、百度外卖。因为三大平台的激烈竞争,各种优惠活动和福利补贴非常多,以至于大多数用户都挑花了眼。然而,好景不长,三大平台终究还是分出了胜负。美团外卖超越了饿了么,跃居外卖行业榜首的位置。饿了么失去了领头羊的身份,一直保持着紧追不舍的态势。至于百度外卖,虽然心有不甘,但终究回天乏力。那么,百度外卖到底是哪里出了问题呢?有人说,百度外卖是入局太晚。根据搜索到的资料显示,饿了么成立于2009年4月,美团外卖上线时间是2013年11月,百度外卖则是2014年4月开始内测。从表面这么一看,百度外卖的入局时间确实很晚,不仅落后于饿了么,也比美团外卖晚上半年左右,算是三大平台里面最后一个入局的。但真要论起来,百度外卖其实很早就入场布局了。早在2010年6月,百度旗下的Hao123就上线了‘团购导航’功能。一年后,‘Hao123团购导航’升级为了‘百度团购导航’,由此获得了更多关注。而在成立LBS事业部的2012年10月之前,百度实际上已经通过整合百度身边等应用,开始向本地生活领域靠拢。从这一系列动作和布局来看,百度涉足O2O业务的时间并不算晚。但有一个问题不容忽视,百度虽然涉足了O2O业务,但并没有真正的落实,定位更像是信息中介一般,也缺乏对上游资源的把控,难以产生独立的品牌效应。说直白一点,早期的百度外卖停留在大众的印象里依旧是搜索领域。人民币玩家,有钱任性。在三大平台里面,饿了么是靠着先发优势起步,美团是靠着战略布局反超,而百度的优势则是有钱任性。从这个角度来说,百度外卖堪称外卖行业的‘人民币玩家’。一方面,百度通过战略投资糯米网进行收购,从而正式踏入了O2O业务。另一方面,针对用户端实行烧钱补贴战略,获得了漂亮的数据业绩和更多的资源支持。在极短的时间内,百度就拿下了白领市场的‘一哥’位置,不仅将平台定位稳固在了高端市场,还通过差异化竞争跻身了外卖行业前三。面对一片大好的形势,百度放出了豪言‘账上还有500多亿现金,先拿200亿来把糯米做好’。遗憾的是,百度虽然舍得花钱,但随着阿里和腾讯的入局,其希望以烧钱补贴的战略谋求O2O王者地位的意图也随之破灭。对于百度来说,阿里和腾讯都是难以战胜的对手。百度外卖固然是人民币玩家,有钱的同时也舍得烧钱,但靠着阿里的饿了么和投靠腾讯的美团也不容小觑,毕竟这两者都有‘金主爸爸’,同样舍得烧钱,而且烧钱比百度更多。战略错误,团队混乱,百度外卖陨落。虽然百度外卖掀起了烧钱补贴的战火,但面对不甘示弱的饿了么和美团,其战略意图顿时破灭,这就使得战局陷入了僵持。而这种僵持对于百度来说,是很难接受的,于是在涉及生死存亡的竞争中,掀起战火的百度外卖反而退缩了,选择了回避与饿了么、美团的正面竞争,进而失去了很多的市场份额。而在涉及到配送运力的安排方面,百度外卖也出现了重大的问题。当美团和饿了么通过高额补贴挽留住了想回家过年的骑手时,百度外卖却通过福利补贴的方式安排骑手回家过年。虽然百度外卖的做法很有人情味,但在竞争残酷的资本市场,其后果就是遭到了严重的反噬,外卖市场的份额遭遇了断崖式下跌。此外,在视为根基的商家方面。因为谋求融资和意图上市的业绩压力,百度强迫商家提高了抽成,虽然短时间内使得业绩有所提高,但后果却是商家大批逃离平台,客观上壮大了竞争对手美团和饿了么,堪称对手的神助攻。当然,百度外卖的内部混乱也存在一定的问题。因为外卖市场的僵局使得百度内部失去了信心,百度随之减少了对百度外卖的支持,内部的混乱也极大的影响了百度外卖的发展。在激烈的竞争中,百度外卖很快就被美团和饿了么拉开了距离,使得百度外卖彻底失去了竞争力。被饿了么收购,改名‘饿了么星选’,百度外卖售价仅5亿。随着外卖业务在竞争中的全面落败,加之被百度内部彻底放弃,百度外卖迅速陨落,走上了‘卖身’的道路。然而,即便是想要‘卖身’,却也并不是那么容易。毕竟,百度外卖固然愿意‘卖身’,但买家愿不愿意买,这也是一个问题。起初,百度外卖的首选对象是美团,但美团很快就拒绝了‘不收购,耗死百度’。其实,美团也动过收购百度外卖的心思,但奈何百度的附加条件是美团无法接受的:百度试图将百度外卖、糯米打包卖给美团。对于美团来说,它已经有了美团点评,自然就不需要糯米了。毕竟,糯米和点评的重合度过高,花大价钱再买糯米的话,实在是没有那个必要。此后,百度外卖跟京东也谈过,但依旧没有结果。一度最靠谱的‘接盘侠’是送快递的顺丰,顺丰当时甚至承担了部分百度外卖的配送业务,由于价格和条件没能谈妥,双方的合作最终还是终止了。对于顺丰而言,百度糯米甚为鸡肋,就像一块‘压根不知道用来干嘛’的骨头,没什么油水却又要价甚高,放弃也在情理之中。当然,作为外卖行业的巨头之一,百度外卖肯定也跟饿了么谈过。只是,那个时候的饿了么虽然有意收购,但本钱却不怎么足。直到新的一轮战略投资,饿了么拿到了阿里领投的10亿美金,这才有了足够的实力收购百度外卖。随着百度外卖的出局,外卖行业的格局由此前的三分天下变成了两强争霸,局面堪称‘美饿冷战’。时至今日,饿了么被阿里收编,上市的美团估值超过了5700亿,已经取代了百度在BAT行列的位置,也不知道当初决心放弃O2O业务的李彦宏会作何感想?宝钗道:“正是我也没有见他们。只因今日我们奶奶身上不自在,家里两个女人也都因时症未起炕,别的靠不得,我今儿要出去伴着老人家夜里作伴儿。可灵础滨国产视频大模型—画面效果测试冲哔哩哔哩冲产颈濒颈产颈濒颈又大又粗又硬又长-贴吧
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