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在过去的一段时间里一则对于中金公司的热搜话题中金公司一女员工跳楼牵动着无数人的心这位女员工便是94年的张女士对于她的离世许多人都表达了悲痛之情
“安”字在心,“全”字当头2023-04-14 16:10·中工网原标题:“安”字在心,“全”字当头“海恩法则”指出,每一起严重事故的背后,有29次轻微事故、300个未遂先兆和1000个事故隐患。这启示我们:重大事故问题的发生,是量变到质变的必然结果,产生有诱因,事发有征兆。抓安全从本质上来说,就是要把这些苗头隐患及时排除掉,这不是一个人的事,也不是一阵子的事,而是与班组每个人密切相关,与每件事紧密相连。必须把握安全的“全员性”“全时性”“全程性”和“全面性”,做到一个也不能少、一刻也不能忘、一环也不能省、一项也不能落,切实构筑起安全的铜墙铁壁。聚焦“全员性”,职工共同参与。一人把关一处安,众人把关稳如山。每个人的安全观念、安全习惯、安全作风、安全行为,共同构成公司的安全环境、决定公司的安全水平、影响公司的安全发展。因此要充分调动职工抓安全的积极性、主动性和创造性,使安全的外在要求变为职工的内在需求、安全的硬性规定变为职工的自觉行动。只要人人增强安全意识、人人学习安全知识、人人明确安全责任、人人落实安全措施,安全工作就能实现群防群治。把握“全时性”,坚持常态用功。过去安全不等于现在安全,现在安全不等于将来安全。安全工作是持续动态过程,不可能一蹴而就,更不可能一劳永逸。首在抓“早”,安全工作关键是实现防范而非补救,是未雨绸缪而非亡羊补牢,必须想在前、干在先,在安全时查隐患、稳定时找问题,早发现、早预防、早解决;要在抓“小”,祸患常积于忽微,对那些“不经意”“不起眼”的倾向性问题,坚持小题大做、小事大抓,防止以小拖大、因小失大;贵在抓“常”,安全工作是基础工程,对那些需要年复一年、日复一日落实的工作,必须在安全时经常抓、抓经常,切忌抓抓停停、时紧时松。守牢“全程性”,突出环节监管。安全隐患往往复杂多变,“生命力”和“繁殖力”极强,这个环节消除了,随着条件变化,下个环节又可能出现。从字面上看,把安全工作中“安全”二字颠倒一下,安全工作就变成了“全安工作”。一项工作要成为“全安工作”,就要确立精细管理理念和机制,细分职能、细分对象、细分岗位,把安全目标向全过程细分化解,使每个环节、每个步骤、每个流程都有监管人员、都有监管措施、都有纠偏预案,确保整个过程零误差、零故障、零纰漏,从而实现公司的本质安全。(陈宝泉)刚开始,方静觉得谣言止于智者,子虚乌有的事情过一段时间就好了,但事情愈演愈烈,她的事业也受到了影响,最后,她选择报警,希望能证明清白。
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