千万粉丝网红被永久封禁账号!多个平台公告
又是一年高考日。
2024年12月03日，其实，错的不是吸盘，而是非要让吸盘去做置物架的那些设计师！人家吸盘本来就没有什么承重，你非得让人收纳重的东西，那势必会人东西掉一地，遭遇差评！
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回不去的一加2023-02-10 17:54·钛媒体APP文 | 新摘商业评论作者 | 何必在一加和OPPO官宣合并后不少来自社交媒体的声音表示：一加还有信仰吗这或许是很多一加老用户的心声一加第二次不温和地走进这个赛场在2月7日的发布会上一加Ace 2正式发布起售价2799元这是今年同价位唯一一款配备12GB内存、256GB大容量存储的骁龙8+机型站在台上的一加中国区总裁李杰说：一加 Ace 2 是明确双品牌战略以来继一加 11 之后的第二款很不温和的产物是同级别产物中前所未见的性能手机新标杆一加希望通过这款产物让旗舰体验全面普及让所有人都能感受到一加手机出色的体验理想很美好但现实却未必能如意据IDC的数据显示去年中国智能手机市场全年出货量约为2.86亿台同比下降13.2%创有史以来最大降幅这也是十年以来中国智能手机出货量首次跌破3亿台大关在如此寒冬之下一加想要说服更多人在换手机时买一加光靠堆料显然很难突破差异化体验的性能天花板用李杰的话来说到了现在这个阶段用户都懂产物了哪些功能真的好用哪些手机值他们比谁都清楚那又是什么给一加信心喊出从来没有人在这个价位段用这种方式定义产物一加如何从这红海市场突围对于潮水已变的市场一加或许已经有了自己的解法这又会对手机行业未来走势将产生怎样的影响曾经的一加作为拿到OPPO百亿补贴后的第二款产物一加ace2确实诚意满满用李杰的话来说：我们希望Ace 2这样的产物能够给用户和行业带来一些改变能够把更多好的产物和体验还给用户这款产物目前在同价位没有对手我甚至觉得它可能会倒逼友商降价首先性能配置上骁龙8+（满血版）辅以UFS3.1、LPDDR5X的存储、内存配置这套性能铁三角一出就是同价位顶级水准了另外年初在一加11发布会上的挑战安卓四大不可能这次一加也一口气将其中的三项技术——内存基因重组技术、超帧超画引擎、游戏云计算专网带到了一加 Ace 2上更别提还有全球首发灵犀触控技术将触控时延做到了行业领先首发了自研相变石墨烯比石墨烯的散热性能提升92%带来更高效的散热效果……这些无不可以看出一加在2k到3k这个价位的雄心壮志而整场发布会李杰提到好几遍旦用难回对于一加的老用户来说听到这个词可能会会心一笑只是曾经的那个极客、高端、很多硅谷公司的CEO都表示听说或者使用过的一加手机真的能回来吗对于中国消费者来说一加并不算是很熟悉的品牌这与其自身定位和产物路线有关一加诞生于2013年12月17日仅比荣耀晚了一天从创立之初一加给自己的定位就是高端旗舰这和彼时正火的小米是截然不同的两条路当时OPPO CEO段永明让刘作虎去做个新品牌另起炉灶成立一个完全独立的公司刘作虎同意了转头就发了微博宣布离开OPPO雷军转发了那条微博并评论欢迎加入互联网手机阵营刘作虎回复说自己并不知道什么是互联网手机许是因为尴尬雷军随后删除了这条微博刘作虎心气很高当时的一次采访中他还分析了一遍小米、魅族、三星和一加的优劣势其中对于小米进行了大幅度的点评之后这篇报道的标题被取为《小米还是不懂硬件雷军对产物没追求》不过一加显然是有这个底气的尽管首场发布会在国内没什么声势但在海外却引起了一番轰动OnePlus和NeverSettle（不将就）分别作为热门词登上了Twitter的热门话题榜第一和第六这对于国产手机来说绝无仅有2017年底一加首次对外公开了运营数据一加全年销售额为14亿美元以汇率换算接近100亿人民币销量中70%以上来自海外市场400美金到600美金的价位段一加位居全球市场前五在印度市场力压苹果和三星成为印度市场的头号高端手机品牌在小而美这条路上一加越走越远而情况在5G时代到来后急转直下随着用户对手机配置的需求越来越高厂商们纷纷入场做起了旗舰机在堆料的同时也把性价比拉满一加在配置和价格方面的优势不再明显与此同时一加为了适应普通消费者也选择褪下了自身极客、玩机党首选的标签把此前用了6年曾被刷机党誉为神系统的氢OS系统换成了ColorOS系统确实功能更完善了但也变得普通了再加上2020年以来海外疫情肆虐主战场就是海外的一加自然也受到影响这种种原因下一加感受到了危机2021年6月16日一加回归OPPO成为旗下子品牌之前作为 OPPO 孵化的主打海外市场的一加至此正式将业务重心放到国内没有公司想做小相比于早就奉行双品牌的小米与红米、vivo与IQOO一加和OPPO的合并在这个时间点显得颇有些无奈的选择意味就像刘作虎在一加 9 系列新品发布会上说的那样没有一家公司想做小的公司一加同样也不甘于小而美但在苹果这个庞然大物面前任何品牌都很难在旗舰机这个领域有所斩获三星、小米、OPPO、vivo不行一加更不行2021年一加全球销量堪堪破千万其中主要还是受益于海外市场推出的中低端机型一加Nord在高端旗舰领域国内销量称得上惨淡一加想要用户基础想要更有企图心而线下王OPPO在过去的一年出货量同比大跌28.2%在国内手机前五大厂商中跌幅最高两者都需要面对市场做出妥协或者说给消费者讲出新故事融合就成了那个看起来最合理的选择事实上前两年反复不断的疫情对OPPO的冲击比想象中大从2021年1月底OPPO关闭了位于上海市黄浦区淮海中路华狮广场的OPPO超级旗舰店开始其引以为傲的线下销售体系就此走向衰退OPPO看上一加的线上销售基础以及它鲜明的标签和口碑而一加需要OPPO的供应链把控来完成从高端破圈走向更广阔的不同价位段及不同品类的市场一加为了这个目标也推出了一系列举措包括进行线下渠道布局开辟Nord 等中低端产物线推出电视 OnePlus TV进入 IoT 领域等在去年12月一加九周年庆典活动刘作虎更是站在台上喊出OPPO线上就是一加同时会上宣布OPPO与一加进入双品牌时代OPPO开启护航计划在未来三年为一加投入100亿元助力其全面升级一加自此开启了新的征程——以不温和的产物征战线上市场有业内人士称若赢了皆大欢喜双品牌战略成功；输了也只是输了一加OPPO还在没什么可惜的在商言商而这次一加推出一加ace2可以看到其策略已经调整为旗舰下沉——将旗舰技术下放进行降维打击刘作虎曾经接受媒体采访时说我做不出便宜的东西但在目睹了用性价比堆料强攻中低端的realme一年出货量就能在四千万之后改变是必然的不温和的一加 Ace 2期望通过下沉的旗舰级技术和体验在2k+的档位拥抱更广泛的人群提升出货量的同时也为OPPO在线上撕开一道缺口刘作虎的取舍在一加和OPPO官宣合并后不少来自社交媒体的声音表示：一加还有信仰吗这或许是很多一加老用户的心声回顾一加历程最开始只做旗舰的定位让其在海外市场掀起追捧热潮第一代产物上市既登上《时代周刊》《纽约时报》甚至把一加和Uber作为当时最火的独角兽公司放在一起在只做好产物的刘作虎带领下一加慢发展做一家慢公司保持着一年一部旗舰机型的更新节奏也正是这种追求让一加7发布时被美国知名媒体《Business Insider》评价为一个你可能从没听过的手机品牌正在教Apple和三星如何做高端手机但在手机市场进入下半场创新性技术突破发展缓慢带来的性能天花板正在摧毁一加主打的差异化体验性能牌为了覆盖更多人群所有品牌都在靠精准刀法把有限的硬件配置进行排列组合来不断地在一个产物系列上推出不同配置强如苹果也从之前一年一次的发布会之上将布机型数量从过去的1个变成了3个而只做旗舰一款产物的一加压力会很大业内人士称在去年刘作虎宣布双品牌战略后一加必须快起来无论是海外市场还是借由OPPO的线下销售渠道一加的机型和用户覆盖、销量等指标必须大步往前才行从Ace 2可以看出刘作虎确实有此规划但对一加来说OPPO能给用来切的技术蛋糕可能并不多——自家Find X系列同样定位于高端市场此前一加9和OPPO FindX3就因为双方主推的卖点都是影像和色彩在立项时一加9就被打回调整最终为了配合一加品牌大众化的转型基础版售价只好下调刘作虎作为一加的创始人同时还是OPPO集团首席产物官如何取舍是他需要回答的问题只是留给他的时间似乎不多了根据市场研究机构 Counterpoint 数据显示去年第二季度中国高端手机市场OPPO的市场份额从2021年同期的13%下滑至2022年的8%同胞兄弟vivo份额从6%上涨至13%仅次于苹果在以折叠屏为代表的高端市场根据 IDC 中国折叠屏手机数据2022年上半年OPPO Find N取得市场份额达18.3%仅次于华为63.6%不过到了第三季度OPPO Find N已经被并入其他（4.6%）vivo以 22.2%的市场份额取代其位置仅次于华为的44.9%师出同门的vivo正在通过高端战略盘活全局进而确立了赛道优势地位不仅在OS底层等方面追赶着苹果影像等场景更是实现了对苹果的超越对于手机的高端战役正在愈演愈烈在这种背景下一加要承担起带领OPPO突破的重任势必要放弃小而美、改走高速路线现在的一加目标很明确 3年内做到2000元以上线上市场第一名为此OPPO将投资100亿资金支持李杰更是豪言3年内硬件综合净利润率可以为0至于所谓的信仰就像同样立志要做另一个苹果的罗永浩所说的他只是在生命的每个阶段都说了他自己相信的东西,那你要他怎么样呢,他什么都没有做错
为了填补大家的好奇另外，