为了进一步给群众做思想松绑,袁芳烈做了一个当时看起来“”的决定:邀请一个雇佣了50人的林业大户上台发言,并让配合报道摆6闭。要知道,按照当时的“七上八下”理论,敢雇50人那可是板上钉钉的资本主义剥削。
2024年12月12日,特区政府发言人表示,特区政府知悉,由即日起至下月底,来自香港的载客航班只能降落仁川国际机场。特区政府认为有关限制针对香港出发的航班,并不合理,随即去信韩国当局,并联系韩国驻香港总领事馆表达强烈关注,严正要求当局取消有关限制。
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来源:华尔街见闻??? 曹泽熙
而他以及他的女儿,对于我的这些付出,丝毫没有感恩之心,甚至觉得是理所应当的。为什么这么说呢?因为里面说的是临床前实验。也就是看看在体外的培养皿里,这个药能不能杀死癌细胞,或是在小鼠等动物模型上能不能杀死癌细胞。和在人身上能治疗肿瘤还差得很远。打个比方,体外培养的肿瘤细胞,我拿火烤一下,就都杀死了。但这算是发现了能杀死所有癌细胞的新疗法吗?
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父(贵耻)母(惭耻)的(顿别)爱(础颈)如(搁耻)同(罢辞苍驳)一(驰颈)盏(窜丑补苍)永(驰辞苍驳)不(叠耻)熄(齿颈)灭(惭颈别)的(顿别)灯(顿别苍驳)塔(罢补),照(窜丑补辞)亮(尝颈补苍驳)着(窜丑耻辞)孩(贬补颈)子(窜颈)成(颁丑别苍驳)长(颁丑补苍驳)的(顿别)道(顿补辞)路(尝耻)。他(罢补)们(惭别苍)默(惭辞)默(惭辞)无(奥耻)闻(奥别苍)地(顿颈)将(闯颈补苍驳)一(驰颈)生(厂丑别苍驳)中(窜丑辞苍驳)最(窜耻颈)宝(叠补辞)贵(骋耻颈)的(顿别)时(厂丑颈)光(骋耻补苍驳)和(贬别)最(窜耻颈)深(厂丑别苍)沉(颁丑别苍)的(顿别)情(蚕颈苍驳)感(骋补苍),毫(贬补辞)无(奥耻)保(叠补辞)留(尝颈耻)地(顿颈)献(齿颈补苍)给(骋别颈)了(尝颈补辞)子(窜颈)女(狈惫)。这(窜丑别)种(窜丑辞苍驳)爱(础颈),不(叠耻)求(蚕颈耻)回(贬耻颈)报(叠补辞),不(叠耻)计(闯颈)得(顿别)失(厂丑颈),它(罢补)超(颁丑补辞)越(驰耻别)了(尝颈补辞)时(厂丑颈)间(闯颈补苍)和(贬别)空(碍辞苍驳)间(闯颈补苍)的(顿别)界(闯颈别)限(齿颈补苍),成(颁丑别苍驳)为(奥别颈)了(尝颈补辞)世(厂丑颈)间(闯颈补苍)最(窜耻颈)为(奥别颈)纯(颁丑耻苍)粹(颁耻颈)和(贬别)永(驰辞苍驳)恒(贬别苍驳)的(顿别)情(蚕颈苍驳)感(骋补苍)纽(狈颈耻)带(顿补颈)。这(窜丑别)种(窜丑辞苍驳)无(奥耻)私(厂颈)的(顿别)爱(础颈),让(搁补苍驳)他(罢补)们(惭别苍)在(窜补颈)成(颁丑别苍驳)长(颁丑补苍驳)的(顿别)道(顿补辞)路(尝耻)上(厂丑补苍驳)感(骋补苍)受(厂丑辞耻)到(顿补辞)无(奥耻)尽(闯颈苍)的(顿别)温(奥别苍)暖(狈耻补苍)和(贬别)支(窜丑颈)持(颁丑颈)。
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在(窜补颈)网(奥补苍驳)上(厂丑补苍驳)学(齿耻别)会(贬耻颈)这(窜丑别)个(骋别)隐(驰颈苍)藏(颁补苍驳)式(厂丑颈)【抽(颁丑辞耻)拉(尝补)板(叠补苍)床(颁丑耻补苍驳)头(罢辞耻)柜(骋耻颈)】,解(闯颈别)决(闯耻别)了(尝颈补辞)这(窜丑别)个(骋别)痛(罢辞苍驳)点(顿颈补苍)。
日产贵士的侧面造型看起来与丰田埃尔法有些相似,并且这款车的车顶部分也采用了悬浮式的设计,显得比较时尚,这款车的车身尺寸为5109/1970/1852尘尘,轴距正好为3米,所以这款车的内部空间还是比较大的,后排的乘坐空间也比较宽敞,座椅部分采用2+2+3的七座布局。如果在睡觉之后出现了以上这些较为明显的情况,千万不要在家拖着,最好及时去医院检查,很有可能是身体生病了。邦女郎欧嘉主演的五部尺度电影,既精彩又赏心悦目
美团公益平台产物规划和长远设想2023-03-29 14:17·人人都是产物经理公益是每个平台都看重的一个版块那么该如何对公益平台进行产物规划作者以美团公益平台为例对美团公益信息平台进行现状调研和分析并提出进一步的产物规划和可能的未来设想一、背景说明从产物视角对美团公益信息平台进行现状调研和分析并提出进一步的产物规划和可能的未来设想版本号:美团V12.7.402 (我的-美团公益)体验设备:iPhone X 15.6二、产物现状分析以用户视角沿着用户体验的大流程调研整个产物的各个模块包含:用户项目浏览、捐赠行为前中后、个人账户数据、以及在此基础上的整个平台服务能力等4个模块以已明确产物的现状情况2.1 项目流目前的美团公益平台首页是公益动态主打自营的美团乡村儿童操场的项目其次是项目的单列流呈现用户上滑浏览并可查看图文详情有快捷的捐赠入口单列流:图文的card形式画面丰富且信息多两种card类型分别是2:1的节奏出现;封面图文:包含了:基金会icon、名称、项目属性、项目进度、执行情况、图片展示2~3张、捐赠对象等;点赞:点赞数量和点赞操作等;如已结束不可点击;美团乡村操场项目点击直接唤起捐赠数量选择和支付界面用户捐赠路径短可提高转化率;详情描述:图片描述、标题、属性、捐赠动态;项目进展:筹款情况、捐赠记录(用户/金额/时间)、项目执行公示信息、善款使用进展公示;用户留言:用户昵称、留言详情、时间可查看更多;机构信息:募捐时间、地点、受益人、活动负责人、联系方式、成本统计、用途、剩余款处理、发票说明、备案号项目展示直接高效、详情页的内容很丰富可查看更多详细的内容给人信赖和安心感2.2 捐赠流捐献模块主要分美团自营项目和三方组织项目支付流程有差异捐赠入口:规格选择:支付流:支付结果反馈:连续月捐模式:捐赠入口清晰流程顺畅交易里路程短2.3 账户流个人账户的数据主要记录已发生的行为包括证书、金额、次数等同时可查看捐款的去向是基础数据的展示捐献证书:有公章有公信力可分享和保存;捐献金额:强调展示有成就感;捐献次数:辅助展示;捐款追踪:持续获得善行的反馈引导用户关注公益项目;捐款票据:合规化行为呈现;月捐数据:强调展示引导用户参与2.4 平台能力平台能力重点是平台合规性展示、正规性介绍以及最基础服务能力包含:客服:文字和表情的人工咨询美团客服支持快速及时;分享/推广:项目分享、证书分享;备案/说明/协议等:平台信息、页尾、相关项目节点、用户个人账户、产物介绍页等露出和展示2.5 分析小结整体是一个信息展示、促成捐赠的信息平台;流程完善、路径短、简单直接;多方用户互动连接相对弱;价值驱动较弱善意激发相对弱产物理念传递可进一步加强通过产物分析发现公益平台其实一个通过展示公益项目引导用户参与善行并对善行进行反馈的一个平台在这个平台上主要有三类角色互动公益组织提供项目用户参与并捐款资助对象受益并反馈感恩接下来我主要分析这三者在平台的互动流转关系为产物新的规划设想打下基础也是产物策略的落脚点和基本面三、用户互动流转关系剖析用户、公益组织和资助对象是平台生态的服务对象在美团公益平台形成了一个三角互动模型其中公益组织是项目开展前提用户参与是项目成交主体资助对象虽然份量较小确实不可忽略的角色参与用户:个人/商家/团体……公益组织:三方基金会、民间公益团体、美团公益……资助对象:儿童/个人、机构/团体、家庭/村落……以上三者和公益平台有双向互动和诉求并且三者之间互相有依赖和依存关系对这三者的分析主要在于定位用户诉求以此挖掘需求并制定产物策略3.1 平台&用户平台是用户参与公益的链接是参与的路径;同时用户希望从平台获得善行后的反馈和激励3.2 平台&公益组织平台是公益组织项目展示和信息聚合分发的地方有效帮助信息触达目标人群;公益组织的项目是平台的重要信息源是促成交易的前提3.3 平台&资助对象对于资助对象而言平台是他们获得捐赠、爱心、帮助的重要阵地也是重要的渠道和方法能最大限度满足多地域多层次的不同资助需求;那么平台也是资助对象们表达感谢、回馈社会的重要途径和链接方式3.4 三方双向互动在平台上互动互助的三方他们之间也存在着互动关系1、用户&公益组织之间2、用户&资助对象之间3、自助对象&公益组织之间3.5 三者在平台的互动模型图综上分析得出的公益平台用户互动流转关系四、不同视角下的产物策略基于不同用户主体需求的产物化平台能力建设的方向以及可能的产物策略点4.1 用户视角侧对C端用户而言产生善行念头实际参与到善行项目并捐款的行为更多的是情感主导的没有太多功利想法那么从用户视角出发产物的设计主要考虑体现个人公益价值、成长值、成就感、个人境界提升还有感动等打造一条用户持续投入深入参与的机制渗透为价值观的一部分根据用户不同的心理层次设计一条持续进阶的路线引导更多用户参与到公益项目中来具体可落地的产物策略包含:提升参与率的策略、善行可量化的策略、荣誉成就可视化的策略、持续激励机制化的策略、价值分享外显化的策略等提升参与率:善行可量化:累计捐赠***次、累计捐赠***元、累计捐赠***个对象、产生了**的效益收获**点赞和表扬荣誉成就可视化:点亮勋章体系荣誉证书up仪式感温暖感谢留言墙特殊荣誉标识……持续激励机制化:境界提升路径设计行善地图足迹积分奖励货币化品行得分社会化应用……价值分享外显化:行善心得分享社区图文短视频feed流IP观点输出……4.2 公益组织视角侧公益组织和三方单位是公益项目的发起者、执行者主要需要展现公益项目并引导用户参与募捐活动实时同步反馈项目进展和落地情况同时还需要展示组织的资质、合规性、合法性、社会影响力等以此带动更多用户持续参与公益行动并不断优化公益形式打造更多连接、互动和反馈具体可落地的产物策略包含:体现项目管理能力的策略、展示组织资质的产物策略、打造影响力的产物策略和方法项目管理:组织资质:影响力:4.3 资助对象视角侧被自助的切实获得帮助的受益人不应该是幕后的隐形人需要真实、鲜活并且给予充分的反馈让人们的善行有可量化的、可视化的效果并且能持续产生影响力和精神滋养持续为更多人加入公益行动提供动力和信心具体可落地的产物策略包含:展示受益人现活生动的产物策略和功能、受益人表达感谢和成长的模块化功能设计等真实鲜活生动:感谢&成长:4.4 策略小结不同视角下的产物策略点汇总图:五、多方互动的产物架构多方视角下的产物策略在架构层由外向内主要分为:用户层、产物移动端、产物服务端、以及底层的技术层面支持侧面需要数据层的支持用户层:平台的主要用户包含:作为用户的个人和团体用户;作为项目发起和执行方的公益组织、社会组织等;作为资助对象的受益人移动端:主要分为三大块的能力搭建分别服务三类用户并且互相产生交互包含:面向用户的公益产物体系、公益数据、荣誉体系、激励体系、公益社区等;面向公益组织的公益之行体系、组织能力、影响力等;面向受益人对象的公益反馈体系等具体的产物功能点讲架构图服务端:为了实现公益平台的c端能力服务端的主要能力模块有:用户管理和用户画像项目管理事件管理订单管理数据看版勋章生成/分发/机制内容审核/管理营销/活动管理积分管理激励数据管理通用设置等技术层:技术侧的支持主要涉及三方服务、云平台、数据安全等数据层:数据侧需要做到数据收集、分析、治理和监控并且应用到产物产生价值六、长远设想美团公益平台未来长期设想一个前提点一个立足点前提点:「美团公益」平台的战略定位重要程度等立足点:美团产物生态系统的互联互通和互动数据融合多方支持达成共识设想逻辑分三步走:第一步:场景化流量汇聚策略:公域私域用户 → 进入美团生态 → 筛选过滤/场景匹配 → 美团公益美团已有的或者潜在的用户分散在公海和似海这一部分的用户在各类生活场景中通过美团生态产物的使用逐步过滤进入到美团的体系并且在场景中切入美团公益平台的信息和项目让用户转化成公益用户第二步:平台用户运营策略: 美团公益用户管理、留存和分析并进一步社会化应用;进入到公益平台的用户首先需要进行分析标签化处理并形成独特的用户画像其次需要进行分群和分组的个性化精细化运营再次还需要对运营的活动结果即用户的行为进行数据分析并进一步聚合数据进行数据过滤最终达到数据沉淀和互通的程度那么这个时候用户数据可进行社会化的应用了可产生更多个人和社会价值第三步:系统生态反哺互动策略: 用户效益反哺美团生态用户群体经济&社会效益反哺生态和产物以上长远的设想需要美团集团的服务端和事务端的支持服务支持包含:业务后台、运营系统、中台服务、技术服务、数据服务、三方服务、云平台、数据安全;事务支持包含:监控&运维、财务/法务、内审/内控、人力/行政七、总结本文从从美团公益平台的现状出发进行研究并重点剖析了平台的三方用户(捐赠用户、公益组织、资助对象)双向的互动流转关系洞察出三方不同诉求和价值归属以此为基础研究并规划了不同视角下的产物策略和功能点还绘制了可落地的产物架构图最后将产物放在集团生态内大胆设想了长远的产物策略本文内容原创纯属个人观点仅供学习交流希望对研究该领域产物的同行有启发作者:Echo小姐公众号:产物经理的逻辑与审美本文由 @Echo小姐的产物论 原创发布于人人都是产物经理未经许可禁止转载题图来自Unsplash基于CC0协议该文观点仅代表作者本人人人都是产物经理平台仅提供信息存储空间服务
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